1 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIOProyecto de titulación previo a la obtención del título de: INGENIERA COMERCIAL DIRECTOR: ING. FARID MANTILLA MBA/MSC/DSG. CODIRECTOR: ECO. JUAN CARLOS ERAZO MBA.

2 Objetivo General Determinar la factibilidad para la creación de una empresa Constructora Inmobiliaria en el Distrito Metropolitano de Quito.

3 T&CH Constructora -Inmobiliaria Paola Belén Toapanta Chancusi“Construyendo e innovando para su comodidad” Paola Belén Toapanta Chancusi

4 1. ESTUDIO ORGANIZACIONAL2. ESTUDIO DE MERCADO 3. ESTUDIO TÉCNICO 4. ESTUDIO FINANCIERO 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El presente proyecto está dividido en 5 capítulos en los cuales se analizará todas las variables que inciden en la toma de decisión para implementar la nueva empresa.

5 1. ESTUDIO ORGANIZACIONALAntecedentes Giro del Negocio Base legal Estructura Organizacional Direccionamiento Estratégico

6 Giro del Negocio Derecho fundamental para desarrollo social y económico Constructora Inmobiliaria Crecimiento 8,5%-2013

7 Estructura Organizacional

8 Direccionamiento EstratégicoObtención de un criterio común en la empresa Misión Somos una importante empresa direccionada en el sector de la construcción dispuestos a entregar viviendas a la satisfacción del cliente y ofreciendo servicios relacionados, en el Distrito Metropolitano de Quito y su entorno, haciendo realidad las ideas de los clientes, comprometiéndonos a construir , vender cada vivienda acordada con profesionalidad, calidad y ética empresarial con el fin de dar seguridad, comodidad y armonía tanto al cliente como a los colaboradores de la empresa. Visión Para el año 2018 ser una empresa líder en el mercado de la construcción e inmobiliaria residencial del Distrito Metropolitano de Quito, ofreciendo viviendas al gusto del cliente, con características de innovación, calidad, y seguridad, así como servicios relacionados con la construcción y venta ; los mismos que han sido obtenidos con trabajo ético profesional, eficiente y responsable de la unidad organizacional, desarrollando un entorno de crecimiento rentable ,sostenido para el cliente, proveedores y colaboradores de la empresa. Cliente Aprendizaje y crecimiento Interna Financiera Objetivo Perspectiva del Cliente Ofrecer un producto completo desde la construcción de la vivienda hasta las tramitaciones necesarias para su desarrollo y legalidad, que tengan incorporados características de calidad, diseños actuales, al gusto y necesidad del cliente, que permita la satisfacción del cliente en cuanto al producto, y comodidad en cuanto a tiempo. Objetivo Perspectiva Aprendizaje y crecimiento Crear un clima laboral agradable a todos los integrantes de la organización mediante difusión de la base filosófica de la empresa y la comunicación informal. Establecer la cultura de servicio al cliente para mediante la capacitación, superación del personal, que permita reflejar seguridad, profesionalismo y credibilidad. Objetivo Perspectiva Interna Implementar un manual de procesos que desarrolle de las actividades de cada área de la empresa en un 99%, mediante un mecanismo de control y evaluación del desempeño, para detectar debilidades, corregirlas y mejorarlas. Construir con los mejores materiales, mediante la selección de materiales acorde a los requerimientos mínimos aprobados por NEC. Objetivo Perspectiva Financiera Crear una empresa constructora solvente y rentable, con proyecciones de crecimiento. Disminuir los costos de producción en un 4%, a través de buenas relaciones con proveedores, que permita reducir el costo de los materiales de construcción, y obtener una mayor rentabilidad. Financiar al cliente el 30% del valor total de la construcción, para crear preferencia sobre la competencia.

9 Desarrollo económico y social del paísBase Legal Desarrollo económico y social del país Razón Social Logotipo Slogan Compañía Limitada Cód.. de trabajo SC MDMQ LRTI SRI E. Corporativa: Productos nuevos en mercados actuales

10 2. ESTUDIO DE MERCADO Identificación de la necesidad SegmentaciónDefinición problema Muestra Aceptación de la empresa Objetivos Generales Objetivos Específicos El estudio de mercado es el proceso de recolección y análisis de datos con respecto a los clientes, competidores y el mercado en sí, entendiéndose como tal la oferta y demanda. Mediante el estudio de mercado se podrá identificar las características del mercado y determinar si existe aceptación del nuevo producto a comercializar. El principal objetivo es conocer si existe una demanda insatisfecha que será captada por la nueva empresa. Mercado de oligopolio: pocos productores productos iguales o diferenciados. Demanda y oferta Producto & Servicios

11 Investigación de mercadoLa mala de gestión de algunas constructoras lo cual hace sentir inseguridad al momento de adquirir una vivienda. *Establecer la demanda y las necesidades de la misma en la IM, *Identificar todos los requisitos de carácter legal, que se necesitan Problema E. Corporativa: Productos nuevos en mercados actuales *Determinar el estudio técnico y la implantación de la planta productiva la localización. *Analizar la viabilidad financiera de la implementación del proyecto. Objetivo General

12 Producto & Servicios Asesoramiento financiero, legal y servicios complementarios. Servicios inmobiliarios Servicios que ofrece el proyecto:   Asesoramiento de manera directa y oportuna.  Brindar diferentes opciones dentro de la intermediación de la inmobiliaria.  Dar apoyo en el ámbito financiero y obtención del mismo.  Seguimiento postventa  Proporcionar planes de ampliación  Construir con materiales de calidad y a la vanguardia de la construcción Brindarle las condiciones más adecuadas en la oferta  Dar a conocer las diferentes alternativas para su mejor elección.  Trabajar con diversas líneas de crédito en las distintas entidades financieras. Optimizar recursos  y tiempo. Facilitar tasas preferenciales. Servicios de diseño y de construcción

13 Segmentación de mercadoSegmentación Geográfica Segmentación Demográfica Variables Geográficas Especificaciones País Ecuador Región Sierra  Provincia  Pichincha Cantón Quito  Ciudad  Densidad Urbana  Variables Demográficas Especificaciones Nacionalidad Ecuatoriana Edad De 25 a 50 años Clase Media-Alta Educación Primaria, secundaria, universitaria, etc. Tamaño de familia Familia tipo (4 miembros) Sexo Masculino y femenino Estado civil Soltero-Casado-viudo-divorciado otros Nivel de Ingresos De 600 en adelante La segmentación es el proceso mediante el cual se divide o clasifica un mercado en varios grupos o segmentos con características y necesidades homogéneas con la finalidad de conocer y analizar su respuesta de un determinado producto. Este proyecto va dirigido a las personas de una edad entre 25 a 50 años que habitan en la ciudad de Quito. Universo

14 Determinación de la MuestraPrueba piloto Cálculo de la muestra ¿Estaría dispuesto a adquirir una vivienda en Quito? Sí________ No ________ Si su respuesta es sí continúe con la pregunta 4 y si es no agradezco su colaboración ha finalizado la encuesta. Determinación de la Muestra Población N 750978,60 Z 1,96 P 0,80 Q 0,20 e 5% Nivel de confianza 95% La muestra es un subconjunto de la población, para el cálculo de muestra se empleó la formula de población finita, el objetivo del estudio maestral es obtener conclusiones sobre la población que nos ayudará a determinar si existe o no demanda para el producto a comercializar por la nueva empresa n = 246 80% 20%

15 Resultados de la encuestaAnálisis univariado ¿Estaría dispuesto a adquirir una vivienda en Quito? Frecu. % % válido % acumulado Válido Si construir una vivienda 105 42,7 Si comprar una vivienda 119 48,4 91,1 No adquiriría una vivienda 22 8,9 100,0 Total 246 Análisis Ejecutivo Análisis Comparativo

16 Resultados de la encuestaAnálisis bivariado (CROSSTAB) ANOVA ANOVA 1 Ingreso Promedio Mensual Suma de cuadrados gl Media cuadrática F Sig. Entre grupos 9,726 1 10,300 ,002 Dentro de grupos 230,408 244 ,944 Total 240,134 245 ¿Estaría dispuesto a adquirir una vivienda en Quito? VS. Qué tipo de vivienda busca usted Total Vivienda Familiar Vivienda Comercio Otros Estaría dispuesto a adquirir una vivienda en Quito Si construir una vivienda 80a 23a 2a 105 76,2% 21,9% 1,9% 100,0% Si comprar una vivienda 87a 28a 4a 119 73,1% 23,5% 3,4% No adquiriría una vivienda 3a 0a 3 0,0% 170 51 6 227 74,9% 22,5% 2,6% El nivel de significancia es menor que 0.05, es decir, ambas variables se encuentran relacionadas y tienen medias similares por lo que se acepta la hipótesis alternativa y el estudio es viable. Se evidencia que el mayor contingente fue de 87 personas que si estarían dispuestos a comprar una vivienda ya que desean adquirir una vivienda en Quito con poca frecuencia, por consiguiente, se evidencia que el proyecto es bueno.

17 Análisis de la oferta Factores:Competencia Disponibilidad de recursos Tecnología Precios de los producto Factores: Para la proyección de la oferta se tomó en cuenta la tasa de crecimiento del PIB del sector de la construcción en el Ecuador, que para él según año 2013 fue del 8.5% según el Banco Central y se utilizó la siguiente fórmula: Producto Oferta actual TM 2013 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Viviendas terminadas 17838 19354 20999 22784 24721 26822 Construcción de viviendas 2027 2188 2374 2576 2795 3033 Remodelación y ampliación 134 145 158 171 186 201 Venta de terrenos 3453 3747 4065 4410 4785 5192 La oferta es la cantidad de productos que los vendedores quieren y pueden vender en el mercado a un determinado precio Op= oferta proyectada Oa= oferta actual i= tasa de crecimiento n= período

18 Análisis de la demanda Factores: Dp= demanda proyectadaNiveles de ingresos Gustos y preferencias del consumidor Precio de los productos relacionados Expectativas futuras Factores: Para la proyección de la demanda se tomó en cuenta la tasa de crecimiento del PIB de la construcción en el Ecuador, que para el año 2013 fue del 8,5% según el Banco Central y se utilizó la siguiente fórmula: Producto Demanda actual TM 2013 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Viviendas terminadas 19449 21102 22896 24842 26954 29245 Construcción de viviendas 5840 6336 6875 7459 8093 8781 Remodelación y ampliación 420 456 494 536 582 632 Venta de terrenos 8750 9494 10301 11176 12126 13157 La demanda es la cantidad de unidades que los usuarios de un bien o servicio están dispuestos a adquirir en un determinado tiempo y bajo condiciones de precios calidad gustos. Dp= demanda proyectada Da= demanda actual i= tasa de crecimiento n= período

19 Demanda insatisfecha DEMANDA OFERTA DEMANDA INSATISFECHAViviendas terminadas Años Demanda proyectada(TM) Oferta proyectada(TM) Demanda insatisfecha(TM) 1 21102 19354 1748 2 22896 20999 1897 3 24842 22784 2058 4 26954 24721 2233 5 29245 26822 2423 Construcción de viviendas Años Demanda proyectada(TM) Oferta proyectada(TM) Demanda insatisfecha(TM) 1 6336 2188 4148 2 6875 2374 4501 3 7459 2576 4883 4 8093 2795 5298 5 8781 3033 5748 Es aquella demanda que no ha sido cubierta en el mercado. Existe demanda insatisfecha cuando la demanda es mayor a la oferta. Remodelación y ampliación Años Demanda proyectada(TM) Oferta proyectada(TM) Demanda insatisfecha(TM) 1 456 145 311 2 494 158 336 3 536 171 365 4 582 186 396 5 632 201 431 Venta de terrenos Años Demanda proyectada(TM) Oferta proyectada(TM) Demanda insatisfecha(TM) 1 9494 3747 5747 2 10301 4065 6236 3 11176 4410 6766 4 12126 4785 7341 5 13157 5192 7965

20 3. ESTUDIO TÉCNICO Tamaño Ingeniería LocalizaciónDeterminar la factibilidad técnica y operativa que permita el óptimo funcionamiento con el uso eficiente de los recursos de la empresa. Localización

21 Tamaño de la empresa Factor Propulsor Mercado% MONTO RECURSOS PROPIOS 50% $ ,68 CRÉDITO FINANCIERO TOTAL 100% $ Factor Restrictivo Factor Propulsor Distribución de los recursos Mercado Disponibilidad de Serv. Básicos Disponibilidad de Mano de Obra Economías de Escala Disponibilidad de tecnología Disponibilidad de insumos y materia prima No es factor Restrictivo Factor Restrictivo

22 Disponibilidad de recursosMano de Obra Indirecta Mano de Obra Directa MANO DE OBRA INDIRECTA PERSONAL ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO Cargo Cant Arquitecto 1 Gerente General 2 Ingeniero Civil Subgerente Secretaria/Asistencia Asesoría Legal Asistente de compras Asistente de ventas Presupuesto Contador Tesorero Total MOI Total Administrativo- Financiero 8 MOD por unidad habitacional Cantidad Maestro Mayor 2 Albañil 5 Peón 14 Guardia 4 Grupo de contratistas 1 Total MOD 26 Bienes Inmuebles N Concepto Valor 1 Terreno constructora oficinas 80.220,00 Terreno construcción departamentos ,00 Infraestructura 126000,00 TOTAL ,00 Muebles y enseres Nº Concepto V. unitario V. total 9 Escritorios de oficina 230.00 13 Divisiones de espacio 85.00 10 Archivadores 4 Gavetas 155.00 1 Mesa de reunión con sillas Archivadores aéreos 100.00 2 Pizarrón tiza líquida 19.80 39.60 Sillas giratorias 44.00 396.00 16 Basureros para oficina 20.00 320.00 40 Sillas para clientes 36.00 Papeleras 19.00 171.00 TOTAL 9.091,60 Vehículos N Concepto Valor unitario Valor total 3 Camionetas D-Max Gasolina CD 28990,00 86970,00 TOTAL

23 Disponibilidad de recursosInsumos de limpieza Disponibilidad de recursos Nº Unidad Concepto V. unitario V. total 6 Galón Desinfectantes 6.50 39.00 Cloro 5.00 30.00 Trapeador Ecológico 10.00 60.00 Par Guantes de nitrilo 2.30 13.80 20 Paquete Fundas de basura 1.00 20.00 8 Basureros distintos tipos de desechos 15.00 120.00 5 Recogedor de basura 2.00 3 Recolector de basura 40.00 Franelas limpiones 1.50 9.00 Papel higiénico sanitarios 2.50 50.00 10 Jabón sanitarios 6.00 TOTAL 531.80 Maquinaria y equipos Nº Concepto V. unitario V. total 10 Computadoras 519.99 Impresoras 264.99 Teléfonos 20.99 209.90 1 Proyector 546.99 2 Equipo de aire acondicionado 830.00 TOTAL 10.266,69 Herramientas MOD N° Concepto Valor unitario Valor total 5 Amoladora 225.00 Pala 18.00 90.00 Pico 29.00 145.00 Carretilla 43.99 219.95 Taladro 89.00 445.00 Combo 21.00 105.00 Paletas 3.60 Vibradores para concreto 410.00 Soldadora eléctrica 560.00 Cortadora de Azulejos Mezcladora de concreto 389.00 Andamios 99.00 495.00 Otros TOTAL 19.937,95 Insumos de oficina N Unidad Concepto V. unitario V. total 20 Resma Papel bond 4.18 12.54 500 Pliegos 0.10 50.00 10 Tóner impresora 500.00 Tóner copiadora 70.00 700.00 Perforadora 4.50 18.00 4 Grapadora 3.25 13.00 Carpetas bene 1.80 Carpetas manila 0.90 9.00 3 Caja Clips 1.20 3.60 Grapas 1.40 4.20 Porta clips 1.00 4.00 2 Bolígrafos 2,15 4.30 5 Cinta adhesiva 0.35 1.75 Paquete Post it 0.60 3.00 Tijeras 0.85 2.55 Sellos 14.40 Agenda Libretas 2.20 8.80 Otros 20.00 TOTAL 275,14 Cobertura de Servicios Básicos Cobertura de Agua Potable 95,41% Cobertura del alcantarillado 89,99% Energía eléctrica 79% Telefonía 88,10%

24 Localización Micro Localización Macro LocalizaciónBuscar la ubicación óptima que maximice la rentabilidad de la empresa Zona Metropolitana Parroquia Sector Dirección Sur Magdalena Atahualpa Av. Alonso de Angulo y Capitán César Chiriboga.

25 Matriz locacional FACTORES PONDERACIÒN ALTERNATIVAS VALORESOtros sectores de la Provincia de Pichincha Distrito Metropolitano de Quito Fuentes de MP 40 8 10 2 2,5 Mano de Obra 30 9 2,13 2,4 Características lugar 7 5,6 Vías de acceso 20 2,8 3,15 TOTALES 100% 12,53 16,05

26 Ingeniería del proyectoMapa de procesos

27 Distribución de la planta

28 4. ESTUDIO FINANCIERO Presupuestos Origen aplicación de recursosEstados financieros Proyectados Evaluación Financiera Análisis de escenarios

29 Estructura de financiamientoPORCENTAJE % MONTO RECURSOS PROPIOS 50% $ ,68 CRÉDITO FINANCIERO TOTAL 100% $

30 Presupuesto de inversiónINVERSIÓN TOTAL ,35 ACTIVOS FIJOS ,24 TERRENOS Y CONSTRUCCIONES ,00 VEHÍCULOS 86.970,00 MAQUINARIA Y EQUIPO 19.937,95 MUEBLES Y ENSERES 9.091,60 EQUIPOS COMPUTACIÓN 10.266,69 GASTOS CONSTITUCIÓN 2.610,00 CAPITAL TRABAJO ,11 Capital de trabajo DETALLE VALOR TRIMESTRE VALOR ANUAL COSTOS DEL SERVICIO COSTOS DIRECTOS ,00 ,00 MANO DE OBRA INDIRECTA 79.053,20 ,80 MANO DE OBRA DIRECTA 12.265,88 49.063,53 ADMINISTRACIÓN TALENTO HUMANO 19.377,50 77.510,00 SERVICIOS BÁSICOS 2.469,30 9.877,20 MANTENIMIENTO ACTIVOS FIJOS 5.184,62 20.738,47 SEGUROS ACTIVOS FIJOS 8.558,81 34.235,24 SUMINISTROS 387,80 1.551,20 VENTAS Comisiones Ventas 900,00 3.600,00 PUBLICIDAD 6.820,00 27.280,00 TOTAL ,11 ,44 Capital de trabajo: constituye el conjunto de recursos necesarios en forma de activos corrientes para la operación del proyecto durante un determinado ciclo productivo. Es la inversión adicional líquida que debe aportarse para que la empresa inicie sus operaciones

31 Presupuesto de ingresos3.67% AÑO Cantidad de Dptos c/año m2 x Dpto M2 Construidos c/año Costo de construcción c/m2 Costo de construcción Total PVP en Planos c/m2 Total Ingresos anuales Porcentaje Utilidad Anual 1 24 120 2880 $450,00 $ ,00 $600,00 $ ,00 33,33% 2 $466,52 $ ,20 $622,02 $ ,60 3 30 3600 $483,64 $ ,96 $644,85 $ ,28 4 $501,39 $ ,96 $668,51 $ ,62 5 36 4320 $519,79 $ ,23 $693,05 $ ,63 Presupuesto de egresos COSTOS DEL SERVICIO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 COSTOS DIRECTOS ,00 ,60 ,98 ,98 ,61 MANO DE OBRA INDIRECTA ,80 ,81 ,72 ,17 ,36 MANO DE OBRA DIRECTA ,58 ,47 ,61 ,28 ,02 TOTAL COSTOS DEL SERVICIO ,38 ,88 ,32 ,44 ,99 GASTOS GASTOS AMINISTRATIVOS ,12 ,69 ,10 ,46 ,13 TALENTO HUMANO 77.510,00 80.354,62 83.303,63 86.360,87 89.530,32 SUMINISTROS 1.551,20 1.608,13 1.667,15 1.728,33 1.791,76 GASTOS DE CONSTITUCIÓN 1.660,00 MANTENIMIENTO ACTIVOS FIJOS 20.738,47 21.499,58 22.288,61 23.106,60 23.954,62 SEGUROS ACTIVOS FIJOS 34.235,24 35.491,67 36.794,22 38.144,57 39.544,47 SERVICIOS BÁSICOS 9.877,20 10.239,69 10.615,49 11.005,08 11.408,96 GASTOS VENTAS 30.880,00 32.013,30 33.188,18 34.406,19 35.668,90 Comisiones Ventas 3.600,00 3.732,12 3.869,09 4.011,08 4.158,29 PUBLICIDAD 27.280,00 28.281,18 29.319,10 30.395,11 31.510,61 GASTOS FINANCIEROS 61.378,86 57.759,34 53.698,97 49.144,05 46.662,58 INTERESES PRESTAMO COSTOS TOTALES DEL PROYECTO ,36 ,21 ,57 ,13 ,61

32 Estado de resultados con financiamientoCONCEPTO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 (+) INGRESOS ,00 ,60 ,28 ,62 ,63 (-) COSTO DE PRODUCCIÓN ,38 ,88 ,32 ,44 ,99 = UTILIDAD BRUTA ,62 ,72 ,96 ,18 ,64 GASTOS ADMINISTRATIVOS ,12 ,69 ,10 ,46 ,13 GASTOS DE VENTAS 30.880,00 32.013,30 33.188,18 34.406,19 35.668,90 UTILIDAD OPERACIONAL ,51 ,73 ,68 ,54 ,61 GASTOS FINANCIEROS 61.378,86 57.759,34 53.698,97 0,00 UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES ,64 ,39 ,71 15% PARTICIPACIÓN TRABAJADORES 56.814,85 60.038,91 ,61 ,83 ,54 UTILIDAD ANTES IMPUESTOS ,80 ,48 ,10 ,71 ,07 22% IMPUESTO A LA RENTA 70.829,18 74.848,51 ,10 ,00 ,90 UTILIDAD NETA ,62 ,98 ,00 ,71 ,18 Estado de resultados sin financiamiento CONCEPTO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 (+) INGRESOS ,00 ,60 ,28 ,62 ,63 (-) COSTO DE PRODUCCIÓN ,38 ,88 ,32 ,44 ,99 = UTILIDAD BRUTA ,62 ,72 ,96 ,18 ,64 GASTOS ADMINISTRATIVOS ,12 ,69 ,10 ,46 ,13 GASTOS DE VENTAS 30.880,00 32.013,30 33.188,18 34.406,19 35.668,90 UTILIDAD OPERACIONAL ,51 ,73 ,68 ,54 ,61 GASTOS FINANCIEROS 0,00 UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES 15% PARTICIPACIÓN TRABAJADORES 66.021,68 68.702,81 ,45 ,83 ,54 UTILIDAD ANTES IMPUESTOS ,83 ,92 ,23 ,71 ,07 22% IMPUESTO A LA RENTA 82.307,02 85.649,50 ,81 ,00 ,90 UTILIDAD NETA ,81 ,42 ,42 ,71 ,18

33 Flujo de caja con financiamientoFlujo de caja sin financiamiento

34 Evaluación financieraCON FINANCIAMIENTO SIN FINANCIAMIENTO ESCENARIO VAN RBC TIR OPTIMISTA $ ,47 1,66 85,34% $ ,85 1,70 55,33% ESPERADO $ ,85 1,58 69,87% $ ,30 1,62 46,86% PESIMISTA $ ,22 1,50 54,92% $ ,75 1,54 38,28% Periodo de recuperación 4TO 3ER La TMAR de la inversión total es de 14,48%, lo cual quiere decir que es el rendimiento mínimo que debe obtener la empresa para pagar el 5,32% de interés por la deuda mantenida con la institución financiera. En términos generales, si el resultado es mayor que 1, significa que los beneficios son superiores a los egresos y como consecuencia, el proyecto es rentable. La relación costo/beneficio con financiamiento indica que por cada dólar invertido se obtendrá una ganancia de $0,58. El resultado del valor actual neto con financiamiento es de $ ,12 el mismo que al ser mayor que cero indica que el proyecto es viable. Para el presente proyecto se determinó una TIR del 69,87% con financiamiento. La tasa interna de retorno sin financiamiento es del 46,86%, siendo ambas mayores que la TMAR y por lo tanto se concluye que se genera una rentabilidad mayor a la exigida y el proyecto es viable.

35 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

36 VIABLE Conclusiones Estudio de Mercado La empresa 80% Estudio TécnicoLocalización : Sur de Quito Estudio Financiero Viable económicamente y financieramente Recursos disponibles

37 Recomendaciones

38