1 Diagnóstico y Autoevaluación Carlos F. Arias Reuni ó n For á nea del CTIC Hotel Misi ó n San Gil, Querétaro Noviembre 5-9, 2008 Instituto de Biotecnología

2 Origen Instituto de Investigaciones Biomédicas  1982 Centro de Investigaci ó n sobre Ingenier í a Gen é tica y Biotecnolog í a (CEINGEBI) Iniciaron 9 investigadores. Ahora somos >100 1982-84 operamos en Biomédicas; en Nov de 1984 nos mudamos a Cuernavaca; en 1991 cambiamos de Centro a Instituto

3 Misión Desarrollar la biotecnología en la UNAM, de manera integral y multidisciplinaria, sustentada en investigación de excelencia académica y de frontera y en la formación de recursos humanos especializados.

4 Visión - 2013 En razón al panorama altamente restrictivo que vivimos, tenemos una visión que consiste en consolidar lo logrado y eficientar los elementos de apoyo a las actividades sustantivas. El Instituto debe ser, dentro de 5 años, una entidad más madura, y más productiva en las distintas áreas de su competencia, con servicios de apoyo técnológico y administrativo notablemente mejores. Es concebible que se pueda alcanzar uno de los objetivos importantes del Instituto, que consiste en impulsar el desarrollo de nuevas áreas de la biotecnología a través de la creación de nuevas entidades.

5 Objetivos Hacer investigación  De frontera  Multidisciplinaria Vincularse para hacer tecnología  Expresamente en nuestros objetivos  Áreas de salud, agropecuaria, industria, medio ambiente, energía, entre otras Formar recursos humanos  De alto nivel  Alrededor de la investigación

6 Comunidad académica del IBt (Noviembre 2008) 103 Investigadores 17 Asociados “C” 4 Titulares “A” 16 Titulares “B” 26 Titulares “C” 2 Eméritos 81 Técnicos 19 Asociados 62 Titulares 314 Estudiantes 115 Tesis Licenciatura 112 Maestría 87 Doctorado

7 Departamentos Biología Molecular de Plantas (8 grupos) Genética del Desarrollo y Fisiología Molecular (9 grupos) Ingeniería Celular y Biocatálisis (9 grupos) Medicina Molecular y Bioprocesos (7 grupos) Microbiología Molecular (5 grupos) 38 células básicas: los Grupos de Investigación Al frente de cada grupo de investigaci ó n est á un líder académico Al frente de cada grupo de investigaci ó n est á un líder académico. Los líderes académicos son evaluados con rigor periódicamente. Los líderes académicos son evaluados con rigor periódicamente. La condición de Jefe de Grupo puede ser revocada. La condición de Jefe de Grupo puede ser revocada. Organización Académica

8

9 Areas temáticas Biof í sica Biolog í a Molecular Biolog í a Celular Biolog í a del Desarrollo Bioqu í mica Bioinform á tica Ciencias Gen ó micas Gen é tica Microbiolog í a Inmunolog í a Virolog í a Endocrinolog í a Fisiolog í a Neurociencias Farmacolog í a Qu í mica f í sica Ingenier í a Qu í mica Ingenier í a de bioprocesos Fisiolog í a vegetal Ciencia y Tec de Alimentos La biotecnolog í a es una actividad multidisciplinaria

10 Evolución del Personal Académico Investigadores

11 10 20 30 40 50 60 Titulares Asociados Técnicos 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Honorarios Investigadores Técnicos 1998199920002001200220032004200520062007 1998199920002001200220032004200520062007

12 Investigadores Género Técnicos 0 10 20 30 40 50 60 70 1998 19992000 2001 200220032004 200520062007 0 10 20 30 40 50 60 70 1998199920002001200220032004200520062007 N ú mero 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 1998199920002001200220032004200520062007 N ú mero Hombres Mujeres 61%62% 63%62%59%58%59%57%61% H 43%42%43%41%42% 44%45%47% H

13 49 27 0 40 38 0 28 55 0 0 20 40 60 102 58 0 83 99 0 53 132 1 0 40 80 120 Académicos 53 31 0 43 61 25 77 1 0 20 40 60 80 Investigadores Técnicos 19982003 2007 0 Edad Edad (años) < 40 41 - 64 > 65 63% 36% 41% 58% 24% 75% 64% 35% 51% 49% 33% 67% 63% 37% 46% 54% 28% 71%

14 % investigadores SNI Técnicos Investigadores Totales 0 10 20 30 40 50 1998199920002001200220032004200520062007 Candidatos Nivel I Nivel II Nivel III Emérito 0 20 40 60 80 100 120 91.6 92 98.8 100 98 94.1 92.2 92.2 94.1 92.2 Miembros Niveles

15 PRIDE 0 10 20 30 40 50 0 10 20 30 40 1998199920002001200220032004200520062007 “A” “B” “C” “D” Investigadores Técnicos

16 0 20 40 60 80 100 120 140 1998199920002001200220032004200520062007 PUBLICACIONES Publs. TotalesInternacionales Indizados Capítulos y Memorias no Indizadas Nacionales Libros Capítulos y Memorias Indizadas Art Internacionales / Pubs totales x 100

17 50 publicaciones en revistas con más alto impacto revista IF 2007 1Physiol.Rev.29.6 1 Lancet 28.6 2 Science 26.3 6 Nat.Biotechnol 22.8 2 Ann Rev Plant Phys M.Biol 18.7 1 Annu.Rev.Genet. 18.3 1 J Clin.Invest 16.9 1 Trends Biochem.Sci. 14.9 2 Genes Dev 14.7 1 Nat Chem Biol 13.6 7 Trends Genet. 9.7 6 Plant Cell 9.6 2 Trends Pharmacol.Sci 9.6 3 J Cell Biol 9.5 15 Proc.Natl.Acad.Sci U.S A 9.5 # artículos

18 Citas a las publicaciones 13329 citas/945 artículos = 14.1 citas/artículo

19 Productividad promedio Artículos internacionales y publicaciones totales 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1998199920002001200220032004 200520062007 Promedio Artículos y Publicaciones/académico 0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1998199920002001200220032004200520062007 Artículos internacionales y publicaciones totales Jefe de Grupo 0 1 2 3 4 1998199920002001200220032004200520062007 Publs Tot Arts Intl

20 2.5 3 3.5 4 4.5 5 1998199920002001200220032004200520062007 Promedio FI 0102030405060 IBt ICB GDFM MM BMP MMB Evolución del factor de impacto Indice H 54 27 32 26 28

21 25.3 20.6 24.1 18.1 22.3 12.1 14.9 14.0 17.8 12.5 3.6 4.8 4.6 3.8 2.9 0 10 20 30 ICBGDFMMMBMPMMB Arts/Año Prom. citas/artic Prom. índice de impacto 0 4 8 12 16 Promedio anual GDFM 3.08 ICB 3.74 MM 3.18 MMB 3.87 Promedio IBt 3.01 H=32H=27 H=26 H=28 IBt H=54 por departamento Artículos internacionales/departamento Artículos internacionales/laboratorio BMP 1.49 H=27

22 Matrícula en programas docentes Doctorado en Investigación Biomédica BásicaDoctorado en Biotecnología 68 10 3 63 65 8 2 75 44 4 1 81 54 68 67 57 85 49 27 84 53 61 101 55 96 108 60 125 109 68 0 50 100 150 200 250 300 350 1998199920002001200220032004200520062007 DCBQ MDCBQ LCG Licenciatura en Ciencias Gen ó micas (CCG) Posgrado en Ciencas Bioqu í micas (FQ, IFC, IIB, CCG) CBQ LCG

23 Estudiantes por investigador por año 0 0.4 0.8 1.2 1998199920002001200220032004200520062007 MaestríaDoctoradoLicenciatura 2005-2007: 2.6 est/inv (1 L, 1 M, 0.6 D)

24 Licenciatura Maestría Doctorado 0 10 20 30 99 2001200320052007 maestría 0 5 10 15 20 doctorado 0 10 20 30 40 50 99 2001 2003 2005 2007 Tesis concluidas en el período 99 2001 2003 2005 2007 licenciatura 98-07

25 0.04 0.18 0.14 0.07 0.25 0.18 0.09 0.19 0.21 0.06 0.20 0.16 0.14 0.19 0.15 0.28 0.15 0.22 0.14 0.20 0.33 0.14 0.21 0.23 0.10 0.41 0.39 0.16 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 Totales No. graduados / investigador Graduados por investigador Doctorado Maestría Licenciatura

26 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Millones de pesos Presupuesto/Estudiante de Posgrado

27 Líneas con mayor impacto en los ultimos diez años, por departamento

28 2008 H = 26, m =1 Biología molecular de virus y genómica de la interacción virus-célula huésped H = 26, m =1 H = 29, m = 0.97 Canales iónicos y fisiología del espermatozoide H = 29, m = 0.97 * * Proliferación, diferenciación, y muerte celular durante el desarrollo embrionario Comunicación peptidérgica en el sistema nerviosos Genética del desarrollo embrionario del ratón Neurobiología y biología del desarrollo de D. melanogaster Genética molecular del desarrollo en insectos

29 2008 Metabolismo celular, fisiología microbiana, H = 30, m = 0.97 e ingeniería de vías metabólicas en E. coli H = 30, m = 0.97 H = 17, m = 0.81 Evolución de la actividad catalítica H = 17, m = 0.81 H = 19, m = 0.95 Biotecnología ambiental y biorremediación H = 19, m = 0.95 * * * Desarrollo y caracterización de bioprocesos microbianos: hidrodinámica, escalamiento y recuperación Ingeniería y tecnología de enzimas Relación estructura-función de enzimas Evolución dirigida de proteínas

30 2008 H = 17, m = 0.94 Uso y modo de acción de proteínas insecticidas de Bacillus thuringiensis H = 17, m = 0.94 * Regulación y función de factores de virulencia H = 18, m = 0.95 en enterobacterias H = 18, m = 0.95 * Regulación genética y virulencia en Salmonella Producción de polímeros y diferenciación en Azotobacter vinelandii Análisis de genomas y proteomas

31 2008 Toxinología y tecnologías con anticuerpos H =38, m =1.06 Toxinas del veneno de alacranes: estructura y blancos de acción H =38, m =1.06 H =19, m =0.83 Anticuerpos desplegados en fagos para diagnóstico y terapia H =19, m =0.83 Bioingeniería e integración de bioprocesos, cultivo de células animales y procariotes recombinantes Toxinología de venenos de ofidios * * * * * Biología estructural y cristalografía de macromoléculas Activación y regulación de la respuesta de linfocitos T

32 2008 Regulación por carbono en plantas superiores Transporte iónico y de agua y adaptación de plantas H = 16, m =0.8 a la salinidad H = 16, m =0.8 Etapas tempranas de la interacción simbiótica H = 24, m =0.77 Rhizobium etli-frijol H = 24, m =0.77 * * * Desarrollo y fisiología de raíces de plantas superiores Mecanismos moleculares en la adaptación de plantas y levaduras al déficit hídrico Biología del desarrollo de raíces de plantas Respuesta molecular a patógenos y herida en plantas El citoesqueleto de actina y la transducción de señales en la interacción de microorganismos con plantas

33 Biología Molecular de Plantas Genética del Desarrollo y Fisiología Molecular Microbiología Molecular Medicina Molecular y Bioprocesos Ingeniería Celular y Biocatálisis Publicaciones 2002-2006 con coautores de diferentes departamentos

34 Premios y distinciones Internacionales Howard Hughes Medical Institute (7 investigadores ) Carlos J. Finlay/UNESCO IFS: Silver Jubilee IFS: “Sven Brohul” Premio Redi Scopus (Editorial Elsevier) Imaging solutions of the year Image-Pro in Action Nacionales 2 Nacional de Ciencias 2 Nacional de Ciencias 3 Academia Mexicana de Ciencias 3 Academia Mexicana de Ciencias 2 “Luis Elizondo” 2 “Luis Elizondo” 3 Premios UNAM 3 Premios UNAM 4 Distinciones UNJA 4 Distinciones UNJA 3 Invest. Médica Dr. J. Rosenkranz 3 Invest. Médica Dr. J. Rosenkranz 3 Bienal Funsalud 3 Bienal Funsalud Doctorado Honoris causa -UAM Doctorado Honoris causa -UAM Mérito Ecológico - IPN Mérito Ecológico - IPN “José Ma. Morelos” - Gob Edo Morelos “José Ma. Morelos” - Gob Edo Morelos Nacional en Ciencia y Tec Alimentos Nacional en Ciencia y Tec Alimentos Nacional de Química Nacional de Química 80 investigadores recibieron premios

35 123 120125135151158145159160172 27 202221232219212117 TotalOperativo (partidas 200+400+500) Presupuesto/Académico Presupuesto/Investigador Presupuesto/Técnico Recursos Financieros Presupuesto UNAM (millones de pesos 2007) 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

36 Ingresos Extraordinarios 44 mdp/a ñ o 44 mdp/a ñ o 30% presupuesto total UNAM 206% presupuesto operativo UNAM DGAPA CONACYT Internacionales Empresas # Total 241 175 42 59 $$ Total (mdp) 83 248 50 59 440

37 Sector Agrícola Producción de Biopesticidas Producción de Biofungicidas Mecanismos moleculares involucrados en estrés hídrico, térmico y osmótico Sector Salud Diseño de nuevos antivenenos contra el toxinas de animales ponzoñosos Diagnóstico de enfermedades genéticas Diseño de chips para diagnóstico de enfermedades infecciosas Producción de proteínas terapéuticas recombinantes Vinculación Relación de la investigación con problemas nacionales

38 Sector Petrolero Producción de biocombustibles Biorremediación de suelos contaminados con petróleo Desulfuración biocatalítica de petróleo Sector Químico-alimentos Producción de biopolímeros Tecnología enzimática para producción de probióticos Sector Tecnologías Emergentes Nanobiotecnología

39 Proyectos I&D con empresas México Laboratorios Silanes Instituto Bioclón Probiomed Glaxo Autin Enmex Allied Domecq Ferring Flores y Ríos ICODY CYTERA Extranjero BASF Akt Alemania Diversa USA Plant Gen Systems Bélgica Genencor USA Pucho Sudáfrica Aventis Crop Science Bélgica Verdia, Inc USA Pioneer USA AIST Japón Protein Science Co. USA British Petroleum UK Total de convenios = 55 Vinculación

40 Participacion activa en la Academia de Ciencias Morelos. 4 de 7 presidentes, del IBt Diplomado “ Pensamiento cientifico en el aula ”. Actualización de profesores de secundaria y preparatoria de 23 municipios de Morelos. Beneficio a ~ 6,000 estudiantes Social y Gestión de la Ciencia Vinculación 19 de marzo 2008 SEMARNAT REGLAMENTO de la Ley de Bioseguridad de Organismos Genéticamente Modificados Coordinación y amplia participación en el Comité Asesor de Biotecnología de la AMC (Convoca y genera acuerdos con biotecnólogos de muchas de las instituciones del país - 24 miembros, 6 Premios Nacionales)

41 Nacionales Internacionales (PCT o Europeas) En el extranjero Patentes y solicitudes por convenio Año SolicitadasOtorgadasSolicitadasOtorgadasSolicitadasOtorgadas 19982021424 19993010222 20000020104 20011210711 2002113071 20032200201 2004402010 2005131073 20063131161 20071220516 Total1811172521112 Total solicitadas (98-07): 87 Total otorgadas (98-07): 24 Patentes (solicitadas y otorgadas)

42 m.iv.Vinculación. Procesos/productos tecnológicos transferidos al sector público y/o privado. Tecnología TransferidaEmpresa ReceptoraPaísAño Kit diagnóstico de hipotiroidismo congénito por ELISA Diagnostika. S.A.México1998 Cepario caracterizado de B. thuringiensisPlant Gen SystemsN.V.Bélgica1998 Modificación genética para sobreexpresar en plantas, precursores de vitamina E BASF AKTAlemania1999 Tecnología para la producción de insulina humana recombinante PROBIOMED S.A.México2000 Kit diagnóstico de hipotiroidismo congénito, en formato de tira diagnóstica rápida. Laboratorios Silanes S.A. México2002 Tecnología para la producción de DSTPA (agente trombolítico) Paion-sheringAlemania2004 Inmunógenos recombinantes para producción de antiveneno contra la araña violinista Laboratorios Silanes S.A. México2005 Procesos/productos tecnológicos transferidos al sector privado

43 Una Visión Integradora; Universo, Vida, Hombre y Sociedad La Genética Moderna; Fundamentos y Horizontes Fundamentos y casos exitosos de la biotecnología moderna Fronteras de la Biotecnología en los inicios del Siglo XXI El Colegio Nacional Biotecnología Moderna para el Desarrollo de México en el Siglo XXI: Retos y Oportunidades Recomendaciones para el Desarrollo y Consolidación de la Biotecnología en México El metro, los alimentos y la Biotecnología El genoma humano Alimentos transgénicos - Colección Viaje al Centro de la Ciencia Nuestro cuerpo - Bibioteca Juvenil Ilustrada. Una Ventana al Quehacer Científico del IBt Difusión - Divulgación Textos CONACyT - FCE AMC Ciencia de boleto Gobierno del D.F. ADN Editores DGDC - UNAM Santillana, D.F. CONACULTA

44 Organizadores/Patrocinadores Dirección General de Divulgación de la Ciencia Universum Museo de las Ciencias Lawrence Hall of Science- UC-Berkley Howard Hughes Medical Institute Instituto de Biotecnología (S. López) Facultad de Medicina 15,000 visitantes en 5 meses de exposición en Universum Exposición del Taller “Doctora por un día, por un día Doctor Octubre 2006 - Marzo 2007 Museo Universum Más de 2,000 visitantes en 3 meses de exposición en Cuernavaca Abril - Julio 2007 Parque Chapultepec, Cuernavaca

45 Análisis comparativo -Instituciones en México

46 VIROLOGYIBT16.7 UNAM43.5 IPN20.1 INSP9.1 I N CIEN MED & NUTR8.1 CINVESTAV4.3 UANL3.8 BIOPHYSICSIBT15.1 UNAM59.3 IPN14.0 INST NACL CARDIOL6.3 UAEM4.5 UNIV COLIMA4.5 CINVESTAV4.0 UAM4.0 BIOTECHNOLOGY &IBT13.4 APPLIEDUNAM35.8 MICROBIOLOGYIPN16.1 UAM11.0 CINVESTAV4.2 UNIV GUADALAJARA3.7 CIBNOR3.0 DEVELOPMENTALIBT12.2 BIOLOGYUNAM51.6 IPN11.1 CINVESTAV8.7 IMSS5.9 UAM4.2 CICY3.5 BIOCHEMISTRY &IBT10.6 MOLECULARUNAM52.3 BIOLOGYIPN13.4 INST NACL NUTR SZ4.2 UAM4.1 CINVESTAV4.1 INSP3.2 BIOCHEMICALIBT 9.0 RESEARCH METHODS UNAM 43.4 IPN 17.7 UAM 5.9 ITESM 5.6 BUAP 3.5 CELL BIOLOGYIBT 7.3 UNAM 37.0 IPN 14.9 CINVESTAV 8.6 INST NACL NUTR SZ 7.3 IMSS 5.9 INSP 5.0 MULTIDISCIPLI- NARY IBT 5 SCIENCES UNAM 45.7 IPN 5.7 CINVESTAV 4.3 UAM 2.9 TOXICOLOGYIBT 4.8 UNAM 40.3 IPN 24.2 CINVESTAV 6.4 IMSS 4.7 UAM 4.6 UNIV AUT QRO 3.3 PLANT SCIENCESIBT 3.6 UNAM 37.7 CIMMYT 9.8 IPN 9.4 INST ECOL 5.6 CICY 5.1 COL POSTGRAD 5.1 UAM 4.8 SUBJECT CATEGORY ISI INSTITUCION % Mexico MICROBIOLOGYIBT10.2 UNAM44.2 IPN18.2 UAM4.2 INSP4.2 IMSS4.2 UNIV AUT NUEVO LEON4.0 Análisis comparativo Instituciones en México

47 0.0 0.4 0.8 1.2 1.6 2.0 98-02 99-03 00-0401-0502-0603-07 Promedio IFC IIB CCG INB IBT Arts/Inv/año por quinquenio Análisis comparativo - Entidades UNAM Indice H (1998 - 2007) 54 45 39 36 23 01020304050 60 IBT IFC IIB CCG INB Artículos totales 1998 - 2007 IIB 1011 IBT 945 IFC 852 INB 394 CCG 269

48 Solicitudes de patente por entidad académica 1976-2006 6 6 38 23 8 88 14 13 29 18 21 35 9 10 2030405060708090 FES Cuautitlán Fac. Ingeniería Fac. Medicina Fac. Química I. Astronomía I. Biotecnología I. Física I.Fisiol.Cel Varias (14 EA) I. Ingeniería I.I.Biomédicas I. I. Materiales I. Química TOTAL 308 Análisis comparativo - Entidades UNAM Fuente: SUGESTEC/CIC UNAM

49 Areas de fortaleza Areas de oportunidad FRH de calidad en las áreas de interés Entidad con líneas de investigación vigentes y atractivas Generación de conocimiento con ritmo estable y calidad Vinculación efectiva con los sectores productivo y social Centro de Investigación Promover la I&D en Biotecnología Ambiental y Bioenergía - Creación de un Centro de Investigación con participación mixta Unidad de Innovación, Des Tec y Manufactura en Bioprocesos Satisfacer la demanda nacional e internacional en desarrollo, caracterización y escalamiento de bioprocesos modernos y manufactura a nivel piloto de productos de alto valor agregado - Unidad de Innovación, Des Tec y Manufactura en Bioprocesos Licenciatura en Biotecnologíaempresa Impulsar la FRH en el área de diagnóstico molecular (apertura de una Licenciatura en Biotecnología) y crear una empresa (spin-off) en este tema.

50 Debilidades Ineficiencia de servicios y burocracia, tanto al interior de la dependencia como a nivel institucional. Sistema de evaluación institucional y nacional inapropiado. Cantidad > calidad. No promueve el trabajo en grupo. Falta de renovación de equipo institucional y de adquisición de equipo nuevo para metodologías emergentes. Falta de renovación de la planta académica. Organización académica complicada por las condiciones de limitación de plazas y espacios nuevos. Limitada formación de recursos humanos de posgrado.

51 Amenazas No contratar investigadores jóvenes - Pérdida de talentos. - Envejecimiento de la planta académica. - Creación de una brecha generacional de investigadores difícil de reparar. - Pérdida de la oportunidad de incorporar áreas emergentes de investigación con alto impacto biotecnológico y social.

52 Investigación Consolidar el tránsito de la profesionalización de la actividad científica a un nivel de trascendencia de la investigación que realizamos. -Vigilar permanentemente y adecuar, en su caso, el sistema de evaluacion -Fomentar el trabajo en grupo y los proyectos multidisciplinarios -Favorecer la calidad sobre la cantidad del trabajo que se realiza Formación de recursos humanos Incrementar el número de graduados por año en el posgrado CBQ Estructurar e iniciar la Licenciatura en Biotecnología (FQ) Consolidar la Licenciatura en Ciencias Genómicas Prospectiva de desarrollo de la entidad

53 Continuar con una participacion activa en la Academia de Ciencias Morelos. En particular, con el diplomado “Pensamiento cientifico en el aula”. Mantener la asesoría al legislativo sobre iniciativas relacionadas con biotecnología y al Poder Judicial (SCJ). Comité Asesor de Biotecnología de la AMC Vinculación social y gestión de la ciencia Organismos genéticamente modificados 15 Medicamentos biotecnológicos 2 Promoción de los bioenergéticos 4 Recursos genéticos y fitogenéticos 5 Clonación 9 Manipulación de células madre 3 Genoma humano 4 Responsabilidad ambiental 3 TOTAL45 TEMA No. Iniciativas de ley en el Congreso de la Unión

54 Reforzar la dinámica positiva de relación con la industria. Facilitarla aún más. Consolidar su valoración Vinculación con el sector productivo Aumentar la vinculación con el Sector Productivo a través de la implementación del Polo de Innovación de Alta Tecnología (PIAT) del Campus Morelos Promover la creación de empresas spin-off formadas por investigadores del Instituto

55 Obtención de ingresos extraordinarios Mantener el nivel de apoyos de DGAPA Incrementar la participación en los diferentes programas del CONACYT y en programas internacionales de apoyo Mantener nuestra relación estable con las empresas y aumentarlas a través del PIAT y de la CVTT-UNAM Aumentar la captación de recursos, a través de: - Ampliar los servicios de Unidades de Apoyo Técnico - Rentar espacio, tiempo muerto de equipos y servicio a empresas biotecnológicas (Oragenics - Molecular Dx)

56 Areas de desarrollo Investigación Impulsar la Biología del Desarrollo, Bioinformática, Ecología Microbiana, Bioenergía, Diagnóstico Molecular, Biología Estructural y Ciencias Genómicas, así como aquellas áreas emergentes, relacionadas con la biotecnología, que pudieran surgir en el futuro.Tecnología Incorporar a la UNAM capacidades de secuenciación masiva (FQ) - Solexa, SOLID Consolidar las facilidades de microscopía avanzada Consolidar las facilidades de espectrometría de masas Iniciar las actividades de la Unidad Trangénesis

57 10% aumento de plazas - Técnicos para Unidades de transgénesis, proteómica, microscopía avanzada, secuenciación masiva. - Reforzar áreas de desarrollo de interés y líneas de investigación de alto impacto Aulas y laboratorios - Licenciatura en Biotecnología Infraestructura para la U. Microscopía Avanzada Cuartos de cultivo e invernaderos para Dpto Plantas Requerimientos de infraestructura Equipamiento Personal Sistemas de microscopía avanzada MS Maldi TOF-TOF Renovación general de equipo institucional Secuenciador masivo de DNA (10 Gb corrida)

58 Organización para la Investigación Organización para la Investigación En condiciones de no crecimiento el modelo de grupos se estresa. Maduración de investigadores asociados sin opción de convertirse en líderes de grupo. La presión de crecimiento es tan fuerte como siempre. Alternativas  Contribuir a la formación y desarrollo de otros polos científicos con personal formado (e.g., Universidades Estatales-UABC)  Gestionar nuevos centros de investigación con vocación específica y masa crítica (UNAM/Universidades Estatales/Gobiernos estatales y federales/sector empresarial) en áreas de relevancia para la biotecnología en las que el IBt puede contribuir  Revisar la organización académica para alcanzar una estructura más horizontal en el mediano-largo plazo, a través de la formación de consorcios de investigación con varios líderes académicos Retos y compromisos a asumir

59 Areas de la biotecnología en las que el IBt puede contribuir* Biotecnología Médica y Farmacéutica Biotecnología Ambiental y Ecología Microbiana Bioenergía Biología del Desarrollo Diagnóstico Molecular (licenciatura, servicios, spin-offs) * Surgen del proceso de deliberación de las reuniones foráneas anuales de investigadores titulares

60 Infraestructura Infraestructura Consolidar las Unidades de Apoyo Técnico y Desarrollo Metodológico, en particular consolidar nuestras capacidades en proteómica y microscopía avanzada, transgénesis y secuenciación masiva Vinculación  Consolidar la vinculación con el sector productivo a través de establecer mecanismos institucionales que la favorezcan  Reforzar la dinámica positiva de relación con la industria Retos y compromisos a asumir Docencia Docencia Mejorar el número de estudiantes dentro del posgrado en Ciencias Bioquímicas (20% en 5 años)

61 Proveer acceso a tecnologías de punta a través de consolidar las Unidades de apoyo técnico y desarrollo mtodológico. Perfeccionar los mecanismos de evaluación interna. Reforzar la excelencia académica y privilegiar la calidad sobre la cantidad. Promover la formación de consorcios de grupos Lograr administración más eficiente y al servicio de lo académico Propuestas para incrementar el desempeño individual e institucional

62 Gracias por su atenci ó n y paciencia!