1 Diagrama Rol ActividadModelado de procesos del negocio Mtro. Gonzalo Rosas Cabrera

2 Son una forma útil de describir procesosSon una forma útil de describir procesos. Son valiosos en documentar procesos como son ahora, y como podría ser en el futuro. La parte principal del marco BPR Salford describe las formas en que pueden utilizarse un Diagrama Rol Actividad dentro de un proyecto más amplio de cambio, es un tipo de diagrama de flujo RAD

3 Un conjunto de actividades que cuando en conjunto lograr algún objetivo concreto.Funciones que pueden o no ser equivalentes a los títulos de trabajo organizativo Roles

4 Son los elementos de trabajo hacer de personas.Actividades

5 Líneas de estado Las actividades están ordenadas por EstadoLas líneas verticales de vincular las actividades denotan los diferentes Estados de la función. Líneas de estado

6 El punto en el que un rol interactúa con otro para cumplir un objetivo.Designan comportamiento sincronizado entre los roles. Interacciones

7 Las condiciones en las diferentes actividades que llevará a caboOpciones

8 Muestra que actividades en subhilo para el subproceso principalParte de refinamiento

9 Marcador de estado explícitoA veces es útil identificar y etiquetar determinados Estados en un diagrama de actividad de papel. Un Estado es marcado explícitamente por círculos concéntricos Marcador de estado explícito

10 Eventos externos o insumos a veces son necesarios antes de que el trabajo puede continuar.círculo con una flecha entrando desde la izquierda. Espera

11 Identificación de los productos de papelIdentificar los resultados concretos. Proporciona una descripción resaltada de las salidas de roles Identificación de los productos de papel

12 Comenzando otro rol Una función puede empezar otro rol.Una figura cara cinco se utiliza para indicar el punto en que se inicia otro rol Comenzando otro rol