1 Diálogo + aprendizajes: reflexiones sobre un Seminario que mira al futuro Judith Sutz Universidad de la República Uruguay Seminario Internacional sobre Políticas de Ciencia, Tecnología e Innovación Bogotá, Colombia

2 1.- Sobre “Colombia construye y siembra futuro”: unos pocos comentarios  La crítica, la inconformidad, la determinación inteligente  El reconocimiento de que la innovación es un proceso social actores, intereses, legitimidad conflictos, cooperación (¿cómo se valora CTI?)  La necesidad de innovar en las políticas de innovación institucional del territorio instrumentos  La preocupación por la inclusión social (“disminuir la inequidad”)

3 2.- ¿Qué imagen dejan varias de las intervenciones colombianas?  Colombia tiene indicadores excelentes de crecimiento económico y de atracción de IDE; sin embargo el mítico I+D/PBI=0,01 está lejos de alcanzarse; se ha avanzado bastante en la paridad público/privado en inversión en ACT  Colombia dedica un porcentaje alto del PBI a la educación; sus doctorados y doctorandos crecen, aunque muy concentrados geográficamente  Colciencias tiene hoy el presupuesto más alto de su historia, pero las asignaciones a CyT son erráticas  CyT ha estado escasamente en la agenda pública; se impone cambiar el orden de prioridades

4 3.- Una manera de resumir esta historia Adentro del sistema Afuera del sistema “gran inequidad; inmensa pobreza” I+D/PBI N° de doctores por Escasa valoración 100.000 habitantes social de CyT

5 4.- Una forma un poco diferente de mirar lo mismo Adentro del sistema Afuera del sistema “gran inequidad; Matr. en ES = 27 %inmensa pobreza” % de investigadores trabajando en empresas = 1,3%Escasa valoración social de CyT

6 ¿Qué capacidades de aprendizaje tienen las Empresas en Uruguay? Encuesta de Innovación Industrial 2003,Bianchiy Gras, 2006 54,5Declaran realizar I+D 84,9Sin actividadesinnovativas 65,4Con actividadesinnovativas 21,9> 100 empleados 63,220-99 empleados 87,4< 20 empleados 77,9Total de la muestra Empresas sin profesionales científico-tecnológicos (%) 54,5Declaran realizar I+D 84,9Sin actividadesinnovativas 65,4Con actividadesinnovativas 21,9> 100 empleados 63,220-99 empleados 87,4< 20 empleados 77,9Total de la muestra Empresas sin profesionales científico-tecnológicos (%)

7 5.- Imagen general de la situación de Colombia  Muchas más capacidades de las que se utilizan socialmente  Muchas menos capacidades de las necesarias para parecerse a aquellos países que pueden considerarse “sociedades de conocimiento” ¿Porqué se da ese desajuste? El doble requisito del aprendizaje: oportunidades para Aprender estudiando Aprender resolviendo

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9 6.- Reflexionando sobre Corea  Transversalidad: “No hay un solo ministerio en Corea que no esté involucrado con CyT”  “Consenso en la sociedad coreana sobre la importancia de CyT”  Apreciación 1: En los astilleros, las acerías, las fábricas de máquinas, de automóviles o electrónicas de Corea, el credo ha devenido: ‘invertir ahora en capacidades tecnológicas propias –aún si la experticia foránea es más barata- para poder recoger después los frutos de la auto-confianza’ (Amsden, 1989: 21).  Apreciación 2: En Corea, la relación entre crecimiento y distribución fue de tipo sinérgico más que conflictivo (Adelman, 2000)

10 Pregunta contrafáctica ¿Si no hubiera habido una distribución relativamente igualitaria de los beneficios del progreso técnico en Corea, hubiera existido dicho consenso y dicho credo? Afirmación desde la perspectiva escandinava de los Sistemas Nacionales de Innovación: “Quizá el requisito más importante para tener una sociedad innovativa sea tener una sociedad justa” (Dalum et al, 1992)

11 7.- Comparando desigualdades Desigualdad alta = Indice GINI > 50 Indice GINI Argentina52,8Japón24,9 Brasil58Corea31,6 Colombia 58,6Dinamarca24,7 Costa Rica49,9Noruega25,8 Chile57,1Irlanda34,3 México49,5España34,7 Uruguay44,9USA40.8

12 8.- Sobre la exclusión y la desigualdad Amartya Sen: “ If our paramount interest is in the lives that people can lead—the freedom they have to lead minimally decent lives—then it cannot but be a mistake to concentrate exclusively only on one or other of the means to such freedom. We must look at impoverished lives, and not just at depleted wallets.” Albert Hirschman y el “efecto túnel”: “...tolerance to inequality is like a credit that has an expiration date” ¿Cómo hacer que la innovación “se deba a la ciudadanía”

13 9. Una manera de entender la cuestión, adecuada si no es excluyente Ciencia, tecnología, innovación ? Competitividad empresarial ? Crecimiento económico sustentable ? Incremento generalizado del bienestar por “derrame” (o recursos fiscales para financiar políticas de inclusión social)

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15 11.- Una forma complementaria de plantear la pregunta Políticas de competitividad Empresas Políticas de CTI Colciencias Políticas Sociales Evitar la exclusión

16 12.- Una nueva propuesta de articulación (que tiene impacto empresarial) Políticas de ciencia, tecnología e innovación pensadas (también) como políticas sociales; políticas sociales pensadas (también) como políticas de ciencia, tecnología e innovación. Ventaja mayor: se basa en fortalezas reales del tejido innovativo de los países del Sur, las capacidades de innovar en condiciones de escasez

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21 13.- Hablando de políticas (y de cumpleaños....)

22 14.-El contexto importa.... y mucho

23 15.- Universidades para el desarrollo...  Generalización de la enseñanza avanzada, de calidad, a lo largo de toda la vida, conectada con el trabajo (recordar la primera pregunta del seminario) (lucha contra la división anacrónica e injusta entre trabajo manual y trabajo intelectual)  Transformación de la enseñanza:  protagonismo de los que aprenden  se aprende desde lo que se sabe  todos puede/deben seguir aprendiendo siempre  Compromiso con la inclusión social como Tercera Misión de la Universidad Latinoamericana a través de “innovación inclusiva de alta calidad”... avanzar hacia EQUIDAD PRO-ACTIVA

24 “El conocimiento puede ser nuestro mayor peligro; es nuestra única esperanza” Esto lo dijo en este seminario el Director de COLCIENCIAS. Tiene razón Hay que transformar esa esperanza en realidad ; eso sólo se logrará pensando con cabeza propia y “traspasando fronteras disciplinarias”