1 DIPLOMADO ELIJO SABER CUNDINAMARCAGOBERNACION DE CUNDINAMARCA SECRETARIA DE PLANEACIÓN Territorial Cundinamarca Abril de 2015

2 PROYECTO PROGRAMA DE GOBIERNO PRESENTACION EXAMEN FINALLineamientos para la presentación del proyecto ProgRama de Gobierno y el Examen final PROYECTO PROGRAMA DE GOBIERNO Fecha máxima de presentación: 31 de julio de : 00 de la noche Forma: Comunidad virtual – plataforma Características Mínimas: Se deberá elaborar en mínimo 5 hojas a espacio 1.5 entre renglones y máximo 8 hojas. Se marcara con el nombre de cada estudiante, número de cedula y municipio. Deberá abordar como mínimo las 6 dimensiones del desarrollo de un ente territorial. PRESENTACION EXAMEN FINAL Fecha de presentación: Lunes 13 de julio de 2015 Hora: 4:00 de la tarde. Duración: 1 hora Modalidad: Selección múltiple y relaciones. LA PRESENTACION DE ESTE EXAMEN NO SERA POSTERGADA POR NINGUN MOTIVO

3 Graduación GRADUACION Fecha: martes 18 de agosto de 2015Hora: 9:00 A.M Lugar: Teatro Antonio Nariño. CERTIFICACION DIPLOMADO: 80 Horas 9 días x 8 horas = 72 horas 8 horas: Proyecto Programa de Gobierno / examen final Fallas: 1 día presencial. CURSO: 52 horas 7 días x 8 horas EL PROYECTO DE PROGRAMA DE GOBIERNO YLA PRESENTACION DEL EXAMEN TENDRAN UN VALOR DE 1 DIA DE CLASE PRESENCIAL

4 Taller para la elaboración del programa de gobiernoBogotá, D. C., junio 30 de 2015

5 Objetivo OBJETIVO DEL TALLER Generar capacidades y habilidades en los estudiantes del diplomado para que puedan elaborar un programa de gobierno con los requerimientos mínimos para ser candidato a una Alcaldía Municipal

6 Estructura básica del programa de gobiernoNombre / Lema Plataforma ideológica Diagnóstico Fuentes de financiación Visión compartida de desarrollo Estrategias y programas bandera Presentación general del candidato

7 Nombre / Lema Nombre / Lema Información general PROYECTO P.GNombre y/o lema del programa de gobierno. Sintetiza la propuesta y la apuesta de desarrollo para la entidad territorial que contiene el programa de gobierno. Generalmente se trata de una idea fuerza que comunica la impronta que caracterizará el gobierno y la gestión pública durante el periodo de gobierno. Nombre del candidato Tal como está registrado en la cédula de ciudadanía. Cargo al que aspira Alcalde o Gobernador. Entidad territorial Nombre del municipio, distrito o del departamento donde ejercerá el cargo. Partido o movimiento político PROYECTO P.G

8 Plataforma ideológicaPlataforma ideologica Plataforma ideológica La construcción de la plataforma ideológica contempla dos aspectos básicos: Conjunto de valores y principios compartidos por la colectividad del partido o movimiento político ( ideología, pilares, prinicipios, valores) Coherencia con los valores, principios y rasgos característicos de la de identidad de los territorios.

9 Estructura del diagnosticoDiagnóstico Que es : Es el análisis general de la situación actual de la entidad territorial: Potencialidades y oportunidades del territorio (ventajas comparativas). Situaciones problemáticas puntuales y concretas. Breve descripción de la situación financiera y fiscal de la entidad territorial. Que no es: Un conjunto de datos o de información estadística. Una imagen o fotografía fija de la situación presente. Una lista de indicadores aislados. Una lista de demandas provenientes de diferentes grupos o actores. Estructura del diagnostico 1 PARTE: Datos básicos de la entidad territorial 2 PARTE: Principales problemas: 3 PARTE: Fortalezas de la entidad territorial.

10 Diagnostico VISOR SISFUT1 PARTE: Datos básicos de la entidad territorial Aspectos a tener en cuenta: - Ubicación – provincia - Área de extensión - Numero de veredas y barrios - Numero de habitantes y características de la población. - Comportamiento de la población (pirámide poblacional). Estado financiero y fiscal del municipio. Presupuesto municipal. Indicador 617 / Indicadores de desempeño. VISOR SISFUT

11 Diagnostico - Indices INDICE DE DESEMPEÑO MUNICIPALINDICE DE DESEMPEÑO FISCAL INDICE DE GOBIERNO ABIERTO Mide el cumplimiento de normas estratégicas anticorrupción de la cadena de valor de la Gestión de la Información. Evalúa la gestión publica de los municipios desde una perspectiva integral. Mide el comportamiento de las finanzas finanzas publicas. Eficacia, Eficiencia, Gestión y Cumplimiento de Requisitos Legales. 4 componentes: - Control Interno, - Almacenamiento de la Información, Exposición de la Información Diálogo sobre la Información.

12 Diagnostico - HerramientasPARTE 1: Herramientas: Visor: Comunidad virtual POT: SISFUT: Comunidad virtual CUNDINAMARCAINFO:

13 2. PARTE: Principales problemas 3. PARTE: Fortalezas de la entidad.Diagnostico - problemas - fortalezas 2. PARTE: Principales problemas Principales problemas: Desigualdades sociales. Conflicto y violencia. Cultura de la ilegalidad. Deterioro del medio ambiente. Pobreza. IPM Generación de Ingresos – empleo Vivienda. VISOR 3. PARTE: Fortalezas de la entidad. Ubicación geográfica Turismo. Riqueza natural. Riqueza cultural.

14 Fuentes de financiaciónRECURSO PROPIO SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES SGP APORTES DE LA NACION APORTES DEL DPTO SISTEMA GENERAL DE REGALIAS SGR OTROS APORTES Ingresos Tributarios DESTINACION ESPECIFICA LIBRE INVERSION PROPOSITO GENERAL REGALIAS DIRECTAS Ingresos no Tributarios EDUCACION FONDOS: Desarrollo Regional. Compensación Regional Ciencia y Tecnología SALUD AGUA POTABLE Y S. B FORTALECIMIENTO SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN. DEPORTE Y CULTURA CREDITO RECURSOS GESTIONADOS

15 Visión compartida de desarrolloQue es la visión Se refiere a lo que se quiere crear y la imagen futura del municipio. La visión es creada por la persona encargada de dirigir el municipio y quienes viven en el. La visión se realiza formulando una imagen ideal y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos) de lo que debe ser en el futuro el municipio. Una vez que se tiene definida la visión todas las acciones y decisiones se fijan en este punto. Importancia de la visión Fuente de inspiración Guía la iniciativa Esencial para conseguir lo que el municipio quiere. En donde la encuentro Plan de Ordenamiento Territorial. Plan de Desarrollo Municipal Escuchar lo que la gente quiere que sea el municipio.

16 Estrategias y programas banderaDimensiones del desarrollo Estrategias y programas bandera ECONOMICO SOCIO – CULTURAL AMBIENTE NATURAL AMBIENTE CONSTRUIDO INSTITUCIONAL POBLACIONAL DIMENSIONES DEL DESARROLLO INTEGRAL DE UN ENTE TERRITORIAL CONTEXTO NACIONAL CONTEXTO REGIONAL DIMESIONES DEL DESARROLLO INTEGRAL

17 PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES, ATENCION A GRUPOS VULNERABLES Sectores EDUCACION, SALUD, AGUA POTABLE, DEPORTE, CULTURA, VIVIENDA, AGROPECUARIO, AMBIENTE, PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES, ATENCION A GRUPOS VULNERABLES PROMOCION DEL DESARROLLO, JUSTICIA, EQUIPAMIENTO MUNICIPAL TRANSPORTE Y VIAS DESARROLLO COMUNITARIO, FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, OTROS SERVICIOS PUBLICOS, CENTROS DE RECLUSION

18 ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES PROMOCIÓN Y DESARROLLOEstrategias y Programas – Dimensiones del desarrollo SOCIO - CULTURAL 1 2 3 4 EDUCACION SALUD RECREACIÓN Y DEPORTE CULTURA POBLACIONAL 5 ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES ECONOMICO 6 7 AGROPECUARIO PROMOCIÓN Y DESARROLLO

19 Estrategias y Programas – Dimensiones del desarrolloAMBIENTE NATURAL 8 9 AMBIENTE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES AMBIENTE CONSTRUIDO 10 11 12 13 14 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL OTROS SERVICIOS PUBLICOS AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO TRANSPORTE- VÍAS VIVIENDA INSTITUCIONAL 15 16 17 18 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DESARROLLO COMUNITARIO JUSTICIA CENTROS DE RECLUSIÓN

20 DOS MIRADAS SECTORIAL TRANSECTORIAL- Abordaje de temas transversales como la La pobreza, La niñez, la juventud, EJEMPLOS: PROGRAMAINICIO PAREJO DE LA VIDA PROGRAMA DE MUJER PROGRAMA PARA FAMILIAS FORJADORAS

21 Dimensión Socio - CulturalDIMENSION SOCIO - CULTURAL 1 2 3 4 EDUCACION SALUD RECREACIÓN Y DEPORTE CULTURA Abarca: - Las orientaciones derivadas de la tradición, la cultura, , la religión, las creencias, valores imaginarios y prácticas sociales. - Las formas de producción de conocimiento, tecnología y las reglas que definen el acceso a bienes y servicios y las condiciones de vida de la población. La organización y el fortalecimiento de las competencias, capacidades y oportunidades para el desarrollo. La cohesión social de la población y de los patrones de convivencia y de solidaridad y la garantía de condiciones de vida digna.

22 ADMINISTRAR EL SERVICIOS EDUCATIVO EN EL MUNICIPIOSector Educación SECTOR EDUCACION MUNICIPIOS CERTIFICADOS MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS SOACHA ZIPAQUIRA MOSQUERA GIRARDOT FUSAGASUGA FACATATIVA 110 MUNICIPIOS COMPETENCIAS 1) Infraestructura Educativa. 2) Mantenimiento Infraestructura educativa 3) Programa de alimentación escolar,. 4) Programa de Transporte escolar. 5) Servicios Públicos de la IE 6) Planes de Mejoramiento ADMINISTRAR EL SERVICIOS EDUCATIVO EN EL MUNICIPIO

23 Sector Salud SECTOR SALUD COMPETENCIAS 1) Régimen Subsidiado.2) Salud Publica - PyP Municipios descentralizados 3) Prestación de servicios de salud

24 Sector Cultura SECTOR CULTURA

25 SECTOR DEPORTE Y RECREACIONSector Deporte y Recreación SECTOR DEPORTE Y RECREACION

26 ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLESDimensión Poblacional DIMENSION POBLACIONAL 5 ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES Reconoce que: La población no es homogénea, hay diferencias de genero, etnia, edad, condición , situación geográfica, Da cuenta de la diversidad en la población y sus demandas e intereses particulares como sujetos de desarrollo Permite definir la magnitud de las demandas de bienes y servicios a satisfacer, el potencial laboral para la economía. Hace visible a las poblaciones en situación de riesgo, vulnerabilidad y exclusión y condiciones de vida, por lo tanto permite la identificación y focalización.

27 SECTOR ATENCION A GRUPOS VULNERABLESSector Atención a Grupos Vulnerables SECTOR ATENCION A GRUPOS VULNERABLES

28 PROMOCIÓN Y DESARROLLODimensión Económica DIMENSION ECONOMICO 6 7 AGROPECUARIO PROMOCIÓN Y DESARROLLO Se entiende como: La capacidad de transformación productiva y generación de valor agregado, competitividad, innovación, empresarial, emprendimiento generación de ingresos, desarrollo económico local, construcción de sistemas productivos, y economía solidaria e incluyente. Construcción de sistemas productivos territoriales que propicien el desarrollo económico local.

29 SECTOR PROMOCION DEL DESARROLLOSector Agropecuario SECTOR PROMOCION DEL DESARROLLO Promover asociaciones y concertar alianzas estratégicas para apoyar el desarrollo empresarial e industrial del municipio y en general las actividades generadoras de empleo. Promover la capacitación, apropiación tecnológica avanzada y asesoría empresarial. Educación para el trabajo , el empleo y el desarrollo humano Apropiación de tecnologias en procesos empresariales y productivos. Asistencia técnica en procesos de producción, distribución y comercializacion y accesos a fuentes de financiacion. Promoción del desarrollo turístico. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de infraestructura fisica que permita mejorar el desarrollo economico. Adquisición de maquianria y equipo que permita mejorar el desarrollo economico. Prpyectos integrales de ciencia y tecnología e innovación

30 Sector SECTOR AGROPECUARIOPromover, participar y/o financiar proyectos de desarrollo del área rural. Montaje, dotación y mantenimiento de granjas experimentales,proyectos de construcción y mantenimiento de distritos de riego y adecuación de tierras, Preinversión. Programas y proyectos productivos en el marco del plan agropecuario, Prestar, directa o indirectamente el servicio de asistencia técnica agropecuaria. Promover mecanismos de asociación y de alianzas de pequeños y medianos productores.

31 Dimensión Ambiente - ConstruidoDIMENSION AMBIENTE CONSTRUIDO 10 11 12 13 14 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL OTROS SERVICIOS PUBLICOS AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO TRANSPORTE- VÍAS VIVIENDA Se entiende como: Transformación permanente del ambiente natural para satisfacer las necesidades biológica y sociales de la población, brindando una infraestructura base para el desarrollo de las actividades sociales, económicas y político administrativas. Se relaciona con el hábitat construido, la definición de la localización de infraestructura, servicios y equipamientos y las funciones urbanas para el desarrollo de sistemas logísticos . Ayuda a comprender lo urbano y lo rural y su relaciones, la disposición de los asentamientos , el uso y ocupación del suelo.

32 Sector Equipamiento SECTOR EQUIPAMIENTOConstruir, mejorar, mantener, la infraestructura del edificio de la Alcaldía, las plazas públicas, el cementerio, el matadero municipal y la plaza de mercado y los demás bienes de uso público, cuando sean de su propiedad. Construir, mejorar, mantener, zonas verdes, parques, plazas, plazoletas y bienes de uso público. ESPACIO PUBLICO

33 SECTOR TRANSPORTE Y VIASSector Transporte y Vías SECTOR TRANSPORTE Y VIAS VIAS: Construir, mantener y mejorar la infraestructura municipal de transporte, las vías urbanas, suburbanas, veredales y aquellas que sean propiedad del municipio, los terminales de transporte terrestre, en la medida que sean de su propiedad o cuando éstos le sean transferidos directa o indirectamente. Planear e identificar prioridades de infraestructura de transporte en su jurisdicción y desarrollar alternativas viables. TRANSITO: Organizar su policía de tránsito, siempre que lo requieran para el normal tránsito de sus vehículos, en los municipios con más de cincuenta mil habitantes. Elaborar planes de movilidad , de acuerdo con el literal A del artículo 9* de la ley 388 de Infraestructura para transporte no motorizado ( ciclorutas y redes peatonales. Planes de transito, educacion, dotación y seguridad vial. Articular los planes de moviliad a los contenidos del plan de ordenamiento territorial del municipio, de acuerdo a la Ley 1083 de 2006 Elaborar los planes de seguridad vial a nivel metropolitano, distrital y municipal. Atender a los lineamientos que en materia de seguridad vial emita el Gobierno Nacional de manera integral para todo el país.

34 SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICOSector Agua Potable y Saneamiento Básico SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO Administrar los recursos del Sistema General de Participaciones para Agua Potable y Saneamiento Básico o transferirlos al Plan Departamental de Aguas Asegurar la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento básico. Garantizar la provisión de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Asegurar que se presten a sus habitantes, de manera eficiente, los servicios domiciliarios de acueducto, alcantarillado, y aseo, por empresas de servicios públicos de carácter oficial, privado o mixto, o directamente por la administración central del respectivo municipio en los casos previstos por la ley. Asegurar el otorgamiento de los subsidios a las personas de estratos bajos, de tal forma que se garantice la sostenibilidad en la prestación de servicios. Definición y cumplimiento de las metas de cobertura, continuidad y calidad de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Garantizar que las áreas que se definan como de desarrollo prioritario en los planes de ordenamiento territorial, cuenten con viabilidad de servicios públicos domiciliarios, en especial aquellas destinadas a vivienda.

35 SECTOR OTROS SERVICIOS PUBLICOSGarantizar que se presten a sus habitantes, de manera eficiente, los servicios domiciliarios por empresas de servicios públicos de carácter oficial, privado o mixto, o directamente por la administración central del respectivo municipio en los casos previstos por la ley. Gas combustible Expansión y mantenimiento del alumbrado publico Electrificación rural Telefonía local móvil en el sector rural

36 SECTOR VIVIENDA Sector ViviendaParticipar en el Sistema Nacional de Vivienda de Interés Social. Promover y apoyar programas o proyectos de vivienda de interés social, otorgando subsidios para dicho objeto, de conformidad con los criterios de focalización nacionales, si existe disponibilidad de recursos para ello. Subsidios para adquisición de VIS. Subsidios para mejoramiento de vivienda, proyectos para mejoramiento de vivienda y s.b, proyectos para construcción de vivienda en sitio propio, proyectos para la adquisición y/o construcción de vivienda, subsidios para reubicación de viviendas asentadas en zonas de alto riesgo, proyectos de legalización y titulación de predios, pre inversion de proy de infraestructura

37 GRACIAS DIANA HERRERA JIMENEZ Tel