Dirección de Marketing Duodécima Edición

1 Dirección de Marketing Duodécima EdiciónEstrategias de ...
Author: José Moraga
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1 Dirección de Marketing Duodécima EdiciónEstrategias de Posicionamiento de Marcas Capítulo 10 Kotler y Keller

2 Conceptos Importantes:¿Cómo es que una empresa elige y comunica un posicionamiento efectivo en el mercado? ¿Cómo se diferencian las marcas? ¿Qué estrategias son las más apropiadas para cada etapa del ciclo de vida del producto? ¿Qué consecuencias tiene la evolución del mercado para las estrategias de marketing?

3 Estrategias de MarketingSegmentación Mercados Meta Posicionamiento

4 Posicionamiento Se define como la acción de diseñar la oferta y la imagine de una empresa de tal modo que éstas ocupen un lugar distintivo en la mente de los consumidores.

5 Propuesto de valor (centrada en el cliente)De Domino’s Pizza: Una pizza caliente y de buena calidad, que se entrega a domicilio dentro de los 30 minutos posteriores al pedido, y a un precio moderado.

6 Asociaciones Diferencias SimilitudesAtributos o ventajas que los consumidores vinculan estrechamente con una marca, valoran positivamente, y creen que no las podrán encontrar en las marcas de la competencia de la misma manera. Similitudes Asociaciones no necesariamente exclusivas de la marca, sino que, de hecho, se comparten con otras marcas.

7 Definición de la categoría de pertenenciaInformar a los consumidores de la categoría de pertenencia de la marca. (especialmente por productos nuevos) Se incluyen en categorías a las que no pertenencia la marca. (permiten comparaciones) Informar los consumidores de la categoría en que pertenece la marca. (enfrente cambios)

8 Selección de los factores de diferencia y de similitudRelevancia Exclusividad Credibilidad

9 Tres criterios de cumplimientoViabilidad Comunicabilidad Sustentabilidad

10 Atributos y ventajas con correlación negativaPrecio bajo y gran calidad Sabor rico y pocas calorías Nutritivo y buen sabor Eficaz y suave Potente y seguro Fuerte y refinado Omnipresente y exclusivo Variado y sencillo

11 Formas de resolver la contraposición de factoresPresentación independiente Trasladar el capital de otra entidad Redefinir la relación

12 Estrategias de diferenciaciónProducto Personal Competencia - Cortesía Credibilidad - Confiabilidad Responsabilidad - Comunicación Canal Imagen

13 Identidad y Imagen Identidad ImagenLa manera que la empresa misma quiera ser identificada o la posicionamiento que se desean. Imagen La manera que el publico percibe la empresa o sus productos.

14 Ciclo de vida del productoIntroducción Crecimiento Madurez Declinación

15 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTODeclinación VENTAS VENTAS Madurez Crecimiento En el Mercado Introducción al Mercado TIEMPO Renta

16 Significación del CicloProductos tiene un vida limitado. Las ventas de productos pasan por etapas distintas. La rentabilidad de un producto es relacionado con su etapa de ciclo de vida. Productos necesitan planes de: marketing, fabricación, recursos y RRHH, distinto por cada etapa de su ciclo de vida.

17 Implicaciones para MarketingIntroducción Crecimiento Madurez Declinación Estrategia Desarrollo del Penetración Posiciona Eficiencia Mercado del Mercado miento defensivo Abandono Costos Altos por Unidad Decrecientes Estables o Bajos Crecientes Producto No diferenciados Mejorados Diferenciados Depurados Precio Altos Bajando con Muy Bajos Crecientes Distribución Selectiva Intensiva Más Intensiva Selectiva Promoción Conocimiento Preferencia Lealtad Reforza- a Marca a Marca miento

18 Cambios potenciales de un plan de marketingPrecios Distribución Promoción Promoción de ventas Servicios

19 Evolución del ciclo de una industriaIndustrias Embrionarias Industrias en Crecimiento Recesión Industrial Industrias Maduras Industrias en Decadencia

20 CICLO DE VIDA INDUSTRIAL$ (UF) Know-how Tecnológico Capacidad Demanda Recesión Industrial Industrias Embrionarias Industrias en Decadencia Industrias en Crecimiento Industrias Maduras Tiempo Industria: el conjunto de empresas que tiene en común un concepto de producto, sea bien o servicio. Ref.: Hill, Charles y Jones, Gareth. Administración Estratégica. McGraw-Hill, Santafé de Bogatá.

21 LIFE CYCLE CONCEPT $ (UF) Capacidad Demanda TiempoRecesión Industrial Industrias Embrionarias Industrias en Decadencia Industrias en Crecimiento Industrias Maduras Tiempo Demanda =  PLC de todos los productos de todas las empresas de la industria.

22 ECONOMIC BUSINESS CYCLEExpansión Expansión Contracción