1 Dirección Oficina de Planeación Sede MedellínFormulación, evaluación y sostenibilidad de proyectos de Desarrollo Aplicativo MGA Dirección Oficina de Planeación Sede Medellín Arq. Francisco Zapata Builes Director Dirección Oficina Planeación Junio 29 de 2012 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

2 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaLa Cultura de proyectos MSc Néstor Raúl Bermúdez Saldarriaga Profesor Facultad de Ingeniería U de A Profesor Escuela de la Organización UNAL M.Sc en Ingeniería Económica y Costos La Salle México Especialista en Proyectos ILPES Chile-CIDER Los Andes Bogotá. Asesor Planeación Departamento de Antioquia y Planeación UdeA Coordinador Grupo de Proyectos GIVIP U de A Dirección Oficina Planeación MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

3 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaPERTINENCIA DE LA CULTURA DE PROYECTOS Dirección Oficina Planeación MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

4 La Cultura de proyectos“Todos nosotros sabemos algo. Todos nosotros ignoramos algo. Por eso, aprendemos siempre” P. Freire Dirección Oficina Planeación MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

5 La Cultura de proyectos“Cuánto menos sabe la gente, más se aferra a lo que sabe” OSHO Dirección Oficina Planeación MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

6 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaDiccionario de sinónimos y antónimos © 2005 Espasa-Calpe: Proyecto “plan, intención, propósito, idea, pensamiento, deseo, aspiración, cálculo,diseño, boceto, esbozo, bosquejo, croquis, esquema, trazado, plano, apunte” también aparece en estas entradas “asunto - borrador - causa - ideas –designio – empresa -ensayo - iniciativa - inicio - intento - maqueta - pensamiento - planteamiento - preparación programa “ Dirección Oficina Planeación MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

7 La Cultura de proyectos“La vida se puede llevar: Haciendo cosas: GESTION Haciendo cosas para lograr cambios en la población: GESTION para RESULTADOS” Anónimo Dirección Oficina Planeación MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

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9 Cultura de los proyectosPlanes………..! Instrumento que le permite a la alta dirección Partiendo de un diagnostico (indicadores y metas base) 1.Dar alcance, delimitar y contextualizar (indicadores y metas techo) Los cambios que desea para la población (objetivos de resultado) 2.Definir las acciones que se deben emprender, para lograr esos cambios (objetivos de gestión) 3. El presupuesto requerido 4. La forma en que se hará el monitoreo, seguimiento, medición, control y evaluación para el logro de los objetivos. MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

10 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaEL PLAN PROGRAMAS Objetivos Objetivo LINEA, POLITICA PROGRAMAS PROGRAMAS PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS Objetivos de resultado PROGRAMAS PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS Objetivo de gestión Objetivos de gestión MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

11 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaDirección Oficina Planeación MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

12 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaLOS SIETE SECRETOS DEL ÉXITO 1. LO PASADO, PASADO 2. ABRAZA LOS ÁRBOLES Y LA VIDA 3. FÍJATE METAS QUE VALGAN LA PENA 4. LAS OPORTUNIDADES ESTÁN EN TODAS PARTES 5. PERSEVERA 6. TEN FE EN TÍ MISMO 7. AYUDA A LOS DEMÁS……………. Dirección Oficina Planeación MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

13 Cinco rasgos que diferencian a un empresario exitosoCreaciónempresa.es 1. Emprenda lo que mas le gusta 2. Ponerle seriedad al asunto 3. Planificar hasta lo mínimo 4. Administrar los recursos 5. Ofrecer lo producido Usted es capaz de hacerlo.. lo importante es saber cómo……..! Dirección Oficina Planeación MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

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15 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaLos siete hábitos de la gente Efectiva 1. Sea proactivo 2. Empiece con un objetivo en mente 3. Establezca primero lo primero 4. Piense en ganar/ganar 5. Procure primero comprender y después ser comprendido 6. Aplicación de la sinergia 7. Afile la sierra Dirección Oficina Planeación MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

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17 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaDEBILIDADES EN LA CULTURA DE PROYECTOS MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

18 Debilidades en la Cultura de Planes y Proyectos en ColombiaInformación Instrumentos de Planeación débilmente elaborados Interdisciplinariedad Actitud Formación-Capacitación Conceptualización Metodología MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

19 Instituto latinoamericano y del Caribe De Planificación Económica y Social – ILPES- Dirección de proyectos y programas de inversión Guía para la preparación, Formulación y evaluación De proyectos Santiago de Chile MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

20 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga“LIMITANTES A LA PROGRAMACIÒN Y ADMINISTRACIÒN EFICIENTE DE LA INVERSIÒN PÚBLICA (ILPES CHILE)” Falta de personal capacitado en preparación, evaluación y administración de proyectos Procedimientos no estandarizados de recolección y análisis de información. Falta de oportunidades de información Falta de responsabilidad por errores ó Ineficiencias etc MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

21 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaLIMITANTES A LA PROGRAMACIÒN Y ADMINISTRACIÒN EFICIENTE DE LA INVERSIÒN PÚBLICA (ILPES CHILE) Falta de personal capacitado “La necesidad de entregar capacitación en formulación, evaluación y administración de proyectos ha sido reconocida por años. En consecuencia, y considerando el gran número de cursos que se han desarrollado en casi todos los países de la región, el problema ya no debería existir MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

22 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaLIMITANTES A LA PROGRAMACIÒN Y ADMINISTRACIÒN EFICIENTE DE LA INVERSIÒN PÚBLICA(ILPES CHILE) . Lamentablemente cada agencia tiene su propio enfoque y metodología. Por ello, funcionarios que asistieron a distintos cursos difícilmente llegarán a acuerdo sobre cómo evaluar un proyecto. Más aún, si un mismo funcionario asiste a cursos de distintas entidades, puede que termine más confundido de lo que estaba al principio…” Planeación Bpun MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

23 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaEQUIVALENCIA TERMINOLÓGICA ELEMENTOS MPP UNESCO Objetivo general Objetivo Superior Fin Objetivo de desarrollo Objetivo Sectorial del Plan de D. Objetivo General Unión Europea GTZ AECI JAICA BID Componentes Resultados Resultados/Productos Productos Objetivo específico Objetivo inmediato Objetivo del proyecto Propósito Actividades Presupuesto Medios y Costos Insumos Insumos/R y Costos Recursos y Costos Insumos y Costos BPIN MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

24 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaFUNDAMENTO CONCEPTUAL DE LOS PROYECTOS MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

25 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaEL PLAN PROGRAMAS Objetivos Objetivo LINEA, POLITICA PROGRAMAS PROGRAMAS PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS Objetivos de resultado PROGRAMAS PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS PROYECTOS Objetivo de gestión Objetivos de gestión MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

26 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaCULTURA DE PROYECTOS 1. INFORMACIÓN CONFIABLE 2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS VERIFICABLES: Resultado y Gestion 3. DISCIPLINA HACER MONITOREO, SEGUIMIENTO Y CONTROL A LOS OBJETIVOS 4. DISCIPLINA HACER LA EVALUACIÓN Y EMPRENDER ACCIONES PARA MEJORAR, MANTENER Ó SUSPENDER. MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

27 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaConceptualización MONITOREO, SEGUIMIENTO, CONTROL 60 120 Monitoreo 6 Seguimiento Medición control MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

28 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaConceptualización EVALUCIÓN, ACCIONES CORRECTIVAS E INFORMES 60 120 Monitoreo juicio 6 evaluación Seguimiento Mal… 10% Medición control MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

29 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaConceptualización Cuando Los objetivos no son medibles SE PUEDE HACER EVALUACION? Mejorar Mejorar Monitoreo juicio 6 evaluación Seguimiento Medición control MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

30 Fundamento conceptualObjetivo específico Proyecto Resultado a largo plazo Productos Recursos………. Actividades Impacto de largo plazo Objetivo especifico Propósitos Impacto a corto plazo Resultado de corto plazo MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

31 Conceptos aplicables a los proyectosCrecimiento Desarrollo Social Económico Financiero Resultados Etc. Gestión (Productos) MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

32 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaFUNDAMENTO CONCEPTUAL DESARROLLO personas Calidad de vida con equidad para las CRECIMIENTO Por ejemplo las Utilidades monetarias $ Acumulación de lo material MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

33 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaDESARROLLO Calidad de vida Acceso a Servicios básicos $ Modos Oportunidad De acceder A beneficios Libertades políticas Equidad Preparación Para recibir beneficios Ambiente sano MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

34 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaPlan de Desarrollo Nacional Estado Comunitario: Desarrollo Para todos “En este Plan se sostiene que el sector privado tiene un papel central en el crecimiento. En particular, se argumenta que la tarea de generación de riqueza es fundamentalmente una responsabilidad del sector privado. El Plan reconoce que hay dos tipos de interacciones entre los individuos: (1) las destinadas a promover intereses privados, y (2) las destinadas a promover intereses colectivos.” EL ESTADO COMUNITARIO MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

35 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaProyectos Privados Crecimiento $ ó de . Aprovecha Oportunidades Planes de crecimiento (Plan de Negocio) Fundamento Iniciativa Inversionistas privados (particulares) Demanda General (con capacidad financiera) Mercado Maximizar Rentabilidad Financiera $ Propósito Metodología Propia de cada Grupo Financiero Presentación Formatos propios de cada entidad financiadora MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

36 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaProyectos Públicos Desarrollo ó de . Resuelve Problemas o Satisface Necesidades Fundamento Planes de Desarrollo Iniciativa Inversionistas Sociedad (Sociedad en su conjunto) Mercado Demanda Selectiva Metodología Marco Lógico (resolución 0806/ DNP -) Propósito Maximizar Rentabilidad Económica (Calidad Vida) Maximizar Rentabilidad Social ( Equidad) Presentación Formato MGA ( Metodología General Ajustada) Formato BPIN-BPPIN-BPUN MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

37 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaCultura de Proyectos Proyecto Privado ó de crecimiento (empresa Privada) Actores: Socios ó accionistas Rentabilidad Financiera $ Clientes Bienestar, satisfacción Proyecto Público ó de Desarrollo (empresa Pública) Actores: Socios (comunidad en general) Rentabilidad Económica-social Calidad de vida Clientes Bienestar, satisfacción MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

38 Cultura de Planes y ProyectosCrecimiento Proyectos privados Maximizar Rentabilidad Financiera $ Crecimiento Inversionistas privados Oportunidades Maximizar Rentabilidad Económica (calidad de vida) Plan Desarrollo Proyectos públicos Sociedad Desarrollo Maximizar Rentabilidad Social (equidad) Resuelve problemas Satisface necesidades MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

39 Dualidad en propósitosCrecer $ Proyecto Privado Crecimiento Fundación Desarrollo Desarrollo CV Proyecto Publico Desarrollo UEN Crecer $ MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

40 Públicos ó de desarrollo EN COLOMBIAMARCO legal De los proyectos Públicos ó de desarrollo EN COLOMBIA MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

41 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaMarco legal de los proyectos Recursos ($) ……1989 Problema Problema Necesidad (Plan de desarrollo) Proyecto Contemplado En el Plan Recursos ($) 1989…… MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

42 Fundamento Legal de los proyectos de DesarrolloLey 38/89 Estatuto Orgánico del Presupuesto Cultura de “Proyectos” Banco de Proyectos de Inversión Nacional (BPIN) Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional (BPPIN) MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

43 Fundamento Legal de los proyectosLey 152/94 Estatuto Orgánico de los Planes de Desarrollo Nacional: “Salto Social” “Cambio para construir la Paz” “Hacia un Estado Comunitario” “Estado Comunitario: Desarrollo para todos” “Prosperidad Democrática “ MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

44 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaSecretaría de las Naciones Unidas Fondo Monetario Internacional Banco Mundial OBJETIVOS 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre 2. Lograr la enseñanza primaria universal 3. Promover la igualdad entre los sexos y la autonomía de la mujer 4. Reducir la mortalidad de los niños menores de 5 años 5. Mejorar la salud materna. 6. Combatir el VIH/Sida 7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente 8. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo. MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

45 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaP L A N D E S R O Direccionamiento de los proyectos MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

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48 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaPLAN DE DESARROLLO “MEDELLIN ES COMPETITIVA Y SOLIDARIA ” MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

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52 U d e A AL SERVICIO DE LAS REGIONES Y DEL PAISUNA UNIVERSIDAD INVESTIGADORA,INNOVADORA Y HUMANISTA AL SERVICIO DE LAS REGIONES Y DEL PAIS MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

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54 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaP L I N MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

55 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaH I D MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

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57 Fundamento Legal de los proyectos de Desarrollo.Ley 388/97 Plan de Ordenamiento Territorial (POT) Modelo de ocupación MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

58 Fundamento Legal de los proyectos de DesarrolloRESOLUCION 0806 AGOSTO 10 DE 2005. “Por lo cual se organizan metodologías, criterios y procedimientos que permitan integrar los sistemas de planeación y la red nacional de bancos de programas y proyectos” “Todas las entidades nacionales, departamentales, distritales y municipales, deberán utilizar la Metodología General Ajustada (MGA) para la identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión pública.” MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

59 DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN – DNP REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN – DNP DIRECCIÓN DE INVERSIONES Y FINANZAS PÚBLICAS MANUAL METODOLOGICO GENERAL, PARA LA IDENTIFICACIÓN, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

60 Fundamento Legal de los proyectos de DesarrolloSineger Sistema Nacional para la Evaluación de la Gestión y los Resultados. Conpes Gestión Basada en Indicadores MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

61 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaFundamento legal Proyectos de Desarrollo Ley 38/89 Ley 152/94 Ley 388/97 Resolución 0806/2005 Cultura de Proyectos Planes de Desarrollo Usos del suelo Presentación Formato MGA Sineger MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

62 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaResolución Rectoral No 418 de abril 24 de 2000 "Por la cual se organiza el BPUN como un sistema de información”. Art 1: objetivo del BPUM “Registro, seguimiento y evaluación de todos los proyectos que desarrollen El Plan Global de Desarrollo de la Universidad, así como dar soporte a la Aplicación del sistema de indicadores de gestión de la Universidad” MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

63 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaResolución Rectoral No 165 de marzo 15 de 2005 "Por la cual se establecen lineamientos generales para el funcionamiento del BPUN” Articulo 4 Parágrafo 1 : Es prohibido asumir gastos de funcionamiento con cargos a proyectos de Inversión” MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

64 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaResolución Rectoral No 309 de Marzo 9 de 2009 "Por la cual se establecen lineamientos generales para el funcionamiento del Banco de Proyectos de la Universidad Nacional de Colombia“ BPUN Art 1:”El BPUN es el instrumento de Gestión que vincula la Planeación con la formulación Registro, seguimiento, ajuste, cierre y evaluación de los distintos Proyectos de Inversión Que hace parte del PAI (Plan de Acción Institucional)” Proyecto de Inversión: “Conjunto de actividades planificadas, concretas, y relacionadas entre si, que vinculan tiempo y recursos específicos para lograr un objetivo y unas metas definidas. Se caracterizan por su intencionalidad de cambio fundamental porque busca pasar de un estado inicial ó base a un estado ideal u objetivo, en el cual un problema se resuelve total O parcialmente ó se aprovecha una oportunidad” MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

65 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaPECULADO Art Peculado por uso. El empleado oficial que indebidamente use o permita que otro use bienes del Estado o de empresas o instituciones en que éste tenga parte, o bienes de particulares cuya administración o custodia se le haya confiado por razón de sus funciones, incurrirá en prisión de uno a cuatro años e interdicción de derechos y funciones públicas de uno a tres años. La misma pena se aplicará al empleado oficial que indebidamente utilice trabajo o servicios oficiales, o permita que otro lo haga. Art Peculado por aplicación oficial diferente. El empleado oficial que dé a los bienes del Estado o de empresas o instituciones en que Éste tenga parte, cuya administración o custodia se le haya confiado por razón de sus funciones, aplicación oficial diferente de aquella a que están destinados, o comprometa sumas superiores a las fijadas en el presupuesto, o las invierta o utilice en forma no prevista en éste, incurrirá en prisión de seis (6) meses a tres (3) años, (multa de un mil a cincuenta mil pesos) e interdicción de derechos y funciones públicas de uno (1) a tres (3) años. MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

66 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaPREVARICATO Art Prevaricato por acción. Modificado. Ley 190 de 1995, Art. 28. El servidor público que profiera resolución, dictamen manifiestamente contrario a la ley, incurrirá en prisión de tres (3) a ocho (8) años, multa de cincuenta (50) a cien (100) salarios mínimos legales mensuales vigentes e interdicción de derechos y funciones públicas hasta por el mismo tiempo de la pena impuesta. MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

67 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

68 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaCICLO DE LOS PROYECTOS MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

69 Fundamento conceptual.Ciclo del Proyecto Terminación Inversión Ejecución Operación Manto Pre inversión Planes de Desarrollo HE Disponer VU Estudios Previos Problemas Necesidades Propósito Productos Planes de Crecimiento Oportunidades Impacto MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

70 Fundamento conceptualPre inversión .Ciclo del Proyecto Identificación de soluciones A1 A2 Preparación de soluciones A1 A2 Evaluación de soluciones A2 proyecto Financiación del Proyecto A2 Sostenibilidad del Proyecto A2 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

71 Fundamento conceptual.Ciclo del Proyecto Inversión ( Ejecución) Compra Terrenos Compra Equipos Obras civiles Contrataciones,etc MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

72 Fundamento conceptual.Ciclo del Proyecto Operación- Mantenimiento Ingresos o Beneficios PRODUCTO Manufacturero Mcia $ Comercial $ Mcia Prestación Servicio ? Servicio MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

73 Fundamento conceptualCiclo del Proyecto Terminación Objetivos: Propósitos Impactos MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

74 Fundamento conceptualCiclo del Proyecto: proyectos privados Terminación Inversión Ejecución Operación Manto Preinversión Planes de Desarrollo Estudios Previos VU Problemas Necesidades Propósito TERRENOS OBRAS Producto Planes de Crecimiento MAQUINA. Impacto VEHÍCULO Oportunidades ETC $ + MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

75 Fundamento conceptualCiclo del Proyecto: proyectos de desarrollo Terminación Inversión Ejecución Operación Manto Preinversión Planes de Desarrollo Estudios Previos VU Problemas Necesidades Propósito TERRENOS OBRAS Producto Planes de Crecimiento MAQUINA. Impacto VEHÍCULO Oportunidades ETC Cv ? C MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

76 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaFINANCIACIÓN DE LOS LOS PROYECTOS MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

77 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaCOFINANCIACIÒN CTI BPIN BPID Políticas (planes de desarrollo) BPIM COMUNIDAD MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

78 MODALIDADES DE FINANCIACIÓN ( MGA)Recursos de Cofinanciación Cooperación Técnica Crédito Recursos de capital Recursos propios Ingresos corrientes de libe destinación (tributarios) Ingresos corrientes de no libe destinación (SGP) Regalías Fondo Nacional de Regalías MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

79 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaMANUAL FUENTES DE FINANCIACIÓN PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN NACIONAL SONIA CANCINO ACUÑA MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

80 DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN – DNP REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN – DNP DIRECCIÓN DE INVERSIONES Y FINANZAS PÚBLICAS MANUAL METODOLOGICO GENERAL, PARA LA IDENTIFICACIÓN, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

81 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaPlan de desarrollo Unal MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

82 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaPLAN DE DESARROLLO NACIONAL PROSPERIDAD PARA TODOS 1. Crecimiento sostenible y competitividad Innovación para la prosperidad Competitividad y crecimiento de la prosperidad Mejoramiento de la calidad de la educación y desarrollo de competencias Tics Locomotoras para el crecimiento 2. Igualdad de oportunidades para la prosperidad social 3. Consolidación de la Paz 4. Sostenibilidad ambiental y prevención del riesgo 5. Soportes transversales de la prosperidad democrática MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

83 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

84 ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA Programas En Antioquia no se pierde un peso 2. Antioquia es una Región segura y previene la violencia 3. Antioquia la más Educada 4. Antioquia, la apuesta por la inclusión 5. Antioquia es verde y sostenible MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

85 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaVisión 2017 Fortalecer su carácter Nacional Mantenerse como la primera universidad del país y habrá de constituirse en una de las mas importantes de América latina y el Caribe Influirá en el desarrollo de la Educación básica, media y tecnológica Liderará a través de sus prácticas docentes e investigativas el Sistema de Educación Superior Pública del País MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

86 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaPlan Global de Desarrollo Por una Universidad de excelencia, investigadora, innovadora y a la vanguardia del país 1. Línea Formación de excelencia 2. Línea ciencia, tecnología, innovación y creación artística 3. Línea Universidad para los estudiantes 4. Línea Desarrollo Institucional para fortalecer la presencia de la nación 5. Línea comunicación con la sociedad 6. Línea Internacionalización MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

87 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaPlan Global de Desarrollo Por una Universidad de excelencia, investigadora, innovadora y a la vanguardia del país Línea Formación de excelencia 6 programas, 14 metas 2. Línea ciencia, tecnología, innovación y creación artística 5 programas, 11 metas 3. Línea Universidad para los estudiantes 3 programas, 7 metas 4. Línea Desarrollo Institucional para fortalecer la presencia de la nación 9 programas, 25 metas 5. Línea comunicación con la sociedad 3 programas, 6 metas 6. Línea Internacionalización 3 programas, 9 metas MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

88 MSc Néstor Raúl Bermudez SaldarriagaPOR SU AMABLE ATENCIÓN MUCHAS GRACIAS ! MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga