1 Diseño de escenarios

2 Paradigma “El cambio de paradigma toma tiempo y los periodos en que se solapan los viejos y los nuevos paradigmas son períodos confusos e inciertos. Si la incertidumbre fuera síntoma de cambio, podríamos afirmar, sin duda que estamos en él. Ajustar una estrategia de desarrollo territorial en el turbulento contexto actual, exige una reflexión prospectiva que no confunda los escenarios probables con los posibles ni sustituya los realizables por los deseables” Thomas Kuhn

3 P r o s p e c t i v a Escenario tendencial Escenario estratégico“Un escenario es el conjunto formado por la descripción de una situación a futuro y del camino de los acontecimientos que permiten pasar de la situación de origen a la situación futura” Escenario tendencial Escenario estratégico Escenario deseado

4 Población Regiones COPLADE

5 Escenarios REGIONES COPLADE

6 Población Urbana escenario deseadoMunicipio Localidad Población urbana (miles de habitantes) 2000 2010 2020 2030 Mérida 662,530 777,267 903,829 1,030,476 Progreso 44,354 58,632 76,605 100,089 Tizimin 39,525 45,063 50,722 56,419 Kanasin 37,674 58,843 102,532 178,657 Valladolid 37,332 42,479 48,863 55,217 Ticul 28,502 32,208 36,577 40,967 Uman 26,657 39,802 59,428 88,732 Tekax 21,580 25,044 28,582 32,108 Hunucma 20,978 24,563 28,338 32,118 Oxkutzcab 20,244 28,973 39,661 54,293 Motul 19,868 22,187 24,266 26,331 Peto 16,572 19,176 21,541 23,913 Población total del estado 1,658,210 1,971,977 2,353,332 2,812,097 Que escenario es ??? El Deseado….

7 Ciudades Intermedias Escenario Deseado

8 Escenario Tendencial

9 Escenario tendencial Los procesos demográficos, económicos y del deterioro del ambiente se mantienen TCPAP de 2.51%. Las actividades primarias son un sector en decremento y las actividades terciarias un sector en expansión, ligero crecimiento en la industria Se agudiza el proceso de marginación. Continua la contaminación, deforestación y pérdida de fertilidad en los suelos.

10 Escenario tendencial 2030 Se incrementa la centralización de los servicios de salud, educación, cultura e infraestructura urbana, lo que agudiza las diferencias sociales y económicas. Poca eficiencia en el funcionamiento de los sectores de la economía, resultado de una débil articulación, el centralismo económico y político, aumenta la pobreza. Especulación de la tierra por intereses locales, nacionales y extranjeros, auge de una actividad turística con escaso control. Continúa la migración hacia la región metropolitana de Mérida y Quintana Roo La incompatibilidad de uso del suelo y sus potencialidades

11 Escenario probable

12 Escenario probable 2030 Los procesos económicos, sociales y ambientales adquieren una velocidad y magnitud creciente y dirección variable según la coyuntura económica internacional. El estimado de las variables demográficas, TCPAP de 1.98%. La economía se valora atendiendo el comportamiento de las actividades 20/3º Las necesidades de la población incrementan la explotación de los recursos de manera desordenada. En la región metropolitana de Mérida se acelerará la contaminación del recuso hídrico El cálculo del comportamiento de las variables se realiza a partir de la dinámica registrada en la década de los años 90. la cual juega una función relevante dada la apertura económica registrada en el país y el estado.

13 Escenario probable La contaminación de acuíferos y la dinámica económica y demográfica, afectarán los ecosistemas costeros. PYME locales mantiene su atraso tecnológico. La maquila tiene un papel importante en el empleo y en la producción, aunque sigue en retroceso, con escaso aporte al desarrollo económico del Estado.

14 Escenario Deseado

15 Escenario deseado 2030 Resultado del esfuerzo conjunto de gobierno y sociedad civil para transformar la situación actual, modificar las tendencias y desarrollar la economía. Se incorporan los principios de sustentabilidad al proceso de desarrollo. La balanza comercial del estado no registra déficit (para algunos años, pequeños superávit), disminuye la contribución de las ayudas económicas de la Federación al presupuesto del Estado. La TCPAP oscila de 1.75% al 1.80% a un ritmo de crecimiento superior al registrado en la década de los años 90 Con el exterior

16 Escenario Deseado La participación de Yucatán en el mercado mundial tiene una posición activa y diversificada, incluye productos del sector primario, secundario y terciario. La S.C, O.I y Gobierno interactúan en un ámbito de confianza, generan recursos para el aprovechamiento del territorio, hacia formas sustentables, mejorando las condiciones de vida y trabajo de la población. Se reducen y revierten procesos de degradación ambiental. dentro del proceso de globalización organismos internacionales

17 Escenario deseado Se forman centros motores del desarrollo económico y social (ciudades intermedias). Cambios en la estructura productiva, en formas, canales y niveles de comercialización, tecnologías apropiadas, gestión eficiente del crédito y una mayor inversión privada, consolidación de cadenas productivas. A corto plazo

18 Escenario deseado El sector turístico se consolida como uno de los ejes detonadores del desarrollo socioeconómico, aprovechando ventajas competitivas a escala nacional e internacional. Se contempla un crecimiento de la industria y la generación de nuevos productos, procesos e inversiones para aprovechar los recursos locales. Irradiará su dinamismo permitiendo encadenamientos productivos