1 DISEÑO DE MODELO DE NEGOCIO INNOVADOR “can”Problema a resolver – mapa de stakeholders – mapa de empatía – enunciado pov – prototipo – testeo – canvas – modelo de negocio base - conclusiones Integrantes: Jhan Pierre Cervantes Dora Pretell Gabriela Vicente Jerem Bouisset Anthony Jaure

2 Problema A resolver ¿ Como reducir la sobrepoblación de los animales callejeros en la ciudad de Lima? Nuestra tema consiste en encontrar soluciones para los perros que vagan en la calle y maneras para gestionar esta problemática.

3 Mapa de Stakeholders Ministerio de Salud Municipalidades PerreraPolicía Nacional del Perú Agresores de los derechos de los animales Congreso Empresas privadas Animalistas Albergues Familias adoptivas Sociedad protectora de animales Veterinarias Dueños de animales Familias

4 Mapa de empatía

5 Insights recogidos del mapa de empatíaNO SE SIENTE ESCUCHADO INDIGNACIÓN FRUSTRACIÓN IMPOTENCIA

6 USUARIO NECESIDAD INSIGHTS Desarrollo povProteger a los animales les genera una sensación de bienestar , gratitud y coraje frente a la injusticia hacia otros seres vivos. Animalistas jóvenes adultos con vocación de servicio Asegurarles una vida digna a los animales NECESITAN DEBIDO A

7 Prototipo NUESTRO LOGO

8 PROTOTIPO – APLICACIÓN MÓVIL

9 Prototipo – PÁGINA WEB Dirección URL:

10 Testeo “can” El testeo se realizó a estudiantes de la PUCP en el Campus de la Universidad. Se compone de dos partes: 1era parte: se explicó a los estudiantes la idea de negocio a realizar 2da parte: se les mostró el prototipo creado, con la finalidad de que nos puedan brindar una retroalimentación en base a lo mostrado. El proceso de testeo se realizó a 30 estudiantes.

11 Testeo - resultados

12 TESTEO - RESULTADOS 6 de cada 10prefieren comprar, en lugar de adoptar. Fuente: Encuesta realizada a 30 personas.

13 Testeo - resultados 80% tiene mayor preferencia por perros cachorrosFuente: Encuesta realizada a 30 personas.

14 Canvas – modelo de negocio

15 Modelo de negocio base Modelo de negocio base UNIVERSIDADES EMPRESASONGs UP CAYETANO HEREDIA PROVEEDORES ALBERGUES VETERINARIAS CLIENTES

16 CONCLUSIONES El modelo de negocio CAN plantea cambiar paradigmas en relación a los perros de albergue, que no son de raza o fueron rescatados de la calle, ya que estos merecen una vida digna y son adoptables una vez que reciben tratamiento en términos de salubridad. CAN es una propuesta que plantea consolidar una comunidad, denominada la “Comunidad CAN”, creando espacios de concientización y movilización, a través de las redes sociales, que integren esfuerzos hacia una misma causa: asegurar una vida digna a los animales callejeros. Sus fuentes de ingresos son: los donativos, la venta de accesorios a través de la Plataforma Web, supermercados y veterinarias asociadas. Otras fuentes de ingreso son: Seguros CAN, Programa Trainee para animales, empresas que apadrinan albergues y aportes de ONG’s.