1 Diseño de un instrumento de gestión ambiental para una empresa de fabricación de Enfriadores por aire. CALTUCA C.A. Elaborado por: Ing. Oswellin Guédez Profesor: Armando Coello

2 En épocas remotas…  Muy probablemente desde la aparición de la raza humana, se han llevado a cabo actividades enfocadas en la supervivencia de la especie sobre el planeta, y esto trajo consigo a su vez la generación de residuos y desechos sólidos

3 El mejoramiento de la calidad de vida  Debido a la evolución de los procesos industriales con el fin de mejorar la calidad de vida, se produce una mayor demanda de equipos industriales y por tanto mayor generación de desechos y residuos.

4 CALTUCA. Empresa encargada del diseño y fabricación de Enfriadores por aire.  Caracas, Distrito Capital: Diseño de intercambiadores y procesos administrativos.  Cagua, Edo. Aragua: Ensamblaje de equipos industriales y sistema de gestión de calidad.

5 Planta  Sandblasting  Ruido  Altas temperaturas (soldadura)  Líquidos penetrantes  Desechos sólidos

6 Oficinas  Reciclo de papel  Energía (Aire acondicionado, oficinas en desuso, computadoras encendidas innecesariamente)  Agua  Cantidad de carros que se dirigen a la oficina

7 Planteamiento de la problemática ambiental  Diseñar un sistema de gestión ambiental para el área de oficinas de la empresa CALTUCA C.A. y crear un instrumento que permita evaluarlo.

8 Objetivos generales  Minimizar el impacto ambiental de las organizaciones que lo instrumentan.  Promover una cultura de responsabilidad ambiental dentro de la organización.

9 Sistema de Gestión Ambiental (SGA) Principio 1: Compromiso y política Principio 2: Planificación Principio 3: Instrumentación Principio 4: Medición y Evaluación Principio 5: Revisión y Mejora Continua

10 SGA: Compromiso y política  “CALTUCA C.A. está comprometida a trabajar con el menor impacto ambiental posible y fomentar una cultura de cuidado al medio ambiente, estableciendo los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las dependencias de la compañía”.  Un SGA no funciona sin el apoyo real y constante de los mandos superiores de la organización.

11 SGA: Planificación  Una vez establecida la política ambiental interna, la organización deberá diseñar un plan para cumplir con la misma y establecer propiamente el SGA. Identificación de aspectos ambientales significativos Requisitos legales Requisitos legales Criterios de desempeño interno Diseño del Programa

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13 SGA: Instrumentación Con esta sección pretende dar las herramientas necesarias para poder llevar a cabo la instrumentación del SGA. Consta de algunos elementos:  Estructura y responsabilidad  Capacitación e información  Documentación (La Norma ISO 14001 sugiere que la documentación se haga a manera de manual. El lenguaje utilizado en el manual debe ser simple y comprensible.)

14 SGA: Medición y evaluación La organización deberá contar con un sistema de medición y evaluación de los avances y resultados obtenidos a partir de la instrumentación del SGA. Se designan tres elementos que conforman éste principio:  Monitoreo y Medición  Acción correctiva y Preventiva  Evaluación

15 SGA: Revisión y mejora continua  Dados los cambios exógenos y/o endógenos debe existir una revisión continua del SGA que verifique la adecuación del mismo. Este proceso de revisión y mejora continua debe comenzar desde las primeras fases de instrumentación del SGA y mantenerse a lo largo del tiempo.

16 INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN SGA

17 Instrumento de evaluacion de

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20 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN