1 Dr. Juan Manuel Zolezzi Cid Rector Universidad de Santiago de Chile 20 de Agosto 2009 Cuenta de Gestión 2009

2 2 Compromisos del Rector Restablecer confianzas internas y externas. Credibilidad de USACH y de sus integrantes. Posicionamiento en el medio externo. Normalizar institucionalidad democrática universitaria. Comisiones. Propuestas de votos. Plebiscito. Propuesta de Estatuto Orgánico. Redacción Legal. Envío al Poder Ejecutivo (01 septiembre 2009). Comisión de Elaboración de Reglamentos y de Acuerdos primarios. Desarrollar proyecto social universitario. Responsabilidad Social en la USACH. Reporte RSU para 2009. Descentralizar vía convenios de desempeño. Convenios de desempeño (CED). Presupuesto 2010 convenido con unidades mayores, relacionado con Plan Estratégico de unidades y necesidades de acreditación.

3 3 Compromisos del Rector Establecer un sistema de jubilación y retiros dignos. Trabajo con Rectores del CUECH. Elaboración borrador del proyecto con directivas de asociaciones de académicos, funcionarios y comunicación a la CONFECH Negociaciones con los Ministerios de Educación y Hacienda, acuerdo 11 de diciembre de 2008. Socialización a todo nivel. Aprobación Cámara de Diputados. 93 a favor 0 abstención y 0 en contra Aprobado el día de ayer en la Sala del Senado. 33 a favor, 1 abstención, 0 en contra. Va a CD, TC y promulgación.

4 4 Compromisos del Rector Lograr la acreditación institucional que merecemos. Elaboración de informe. Reuniones con toda la Comunidad Universitaria. Visitas de pares. Elaboración de réplica. Acreditación de 6 años en sus 5 áreas. Facilitar proceso de acreditación de carreras de pregrado. A la fecha, 29 carreras acreditadas, promedio 3,8 años. 30 carreras en proceso de autoevaluación. 6 carreras en espera de visita de pares.

5 5 Compromisos del Rector Asegurar la estabilidad laboral. Remuneraciones dignas. 1% sobre reajuste, años 2007 y 2008. En estudio 2009, dependiendo de condiciones financieras en este año crisis mundial y nacional. Proceso de normalización de cambios de grado de profesionales y administrativos. En estudio completar asignación de estimulo académico. Instituir política clara de renovación de cuadros académicos. A la fecha, se han contratado 59 académicos. Se espere hacer un concurso especial a unidades.

6 6 Compromisos de Rector Establecer condiciones de trabajo dignas (eliminación 8/20) e instalar Sistema de Calificación y Evaluación del Desempeño Académico de carácter no retroactivo. Aprobación por Consejo Académico y Junta Directiva. Envío Decreto a Contraloría Gral. de la República. Resolución nº 5949, 03 de agosto 2009. Aplicación segundo semestre académico 2009. Propuesta de evaluación para Directivos, se presentará en próxima reunión Consejo Académico.

7 7 Compromisos del Rector Vincular, efectivamente, a la Universidad con el medio nacional e internacional. 72 convenios con 60 instituciones Red AUGM, OUI, CONAHEC, Columbus, Red Talloires, UNESCO. USACH en debate de la Educación Superior. USACH en los medios de comunicación (62 artículos relacionados con la educación superior). Convenio VTR, publicaciones en ciencia y tecnología. Bases de datos completa de 59.000 egresados.

8 8 Compromisos del Rector Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las unidades académicas. Inversiones en remodelaciones. Plan Estratégico de construcciones. PRINCIPALES PROYECTOS EN DESARROLLO 2009 NOMBRE PROYECTOESTATUS PROXIMO PASOSUPERFICIE 1. Construcci ó n de Edificio para el Departamento de Ingenier í a Industrial En ejecuci ó n de Obra 2.450 M 2 2. Proy. De Arquitectura y Especialidades para el Edificio del Depto. de Matem á tica y Ciencia de la Computaci ó n A la espera de la emisi ó n del Permiso de Edificaci ó n. Env í o de expediente de Licitaci ó n a Contralor í a. 3.641 M 2 3. Ampliaci ó n Facultad Tecnol ó gica M ó dulo B A la espera de la emisi ó n del Permiso de Edificaci ó n. Env í o de expediente de Licitaci ó n a Contralor í a. 1.200 M 2 4. Proy. Jard í n Infantil A la espera de la emisi ó n del Permiso de Edificaci ó n. Preparar Licitaci ó n. 550 M 2

9 9 Compromisos del Rector Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las unidades académicas. Departamento de Ingeniería Industrial

10 10 Compromisos del Rector Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las unidades académicas. Edificio del Depto. de Matemática y Ciencia de la Computación

11 11 Compromisos del Rector Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las unidades académicas. Edificio Facultad Tecnológica, 3er y 4to piso.

12 12 Compromisos del Rector Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las unidades académicas. Edificio Jardín Infantil, JUNJI

13 13 Compromisos del Rector Descentralizar y asignar el presupuesto mediante el establecimiento de convenios de desempeño (en proceso) Modernizar Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) al interior de la corporación (Educación Continua, Segic, Citecamp, Telefonía IP) Renovación tecnológica para la docencia. Inversión en más de 1000 puntos de red y 1.250 nuevos computadores. Asimismo, 250 equipos de alto procesamiento con software de diseño y arquitectura, para la docencia. 1.000 nuevos equipos para estudiantes y funcionarios.

14 14 Compromisos del Rector Modernizar Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) al interior de la Corporación. (Educación continua, Segic, Citecamp, Telefonía IP) REUNA y proyecto convergencia IP que se encuentra en un 98% de instalación. (Video Conferencia) Peoplesoft Recursos Humanos se encuentra en proceso paralelo con los antiguos sistemas. Peoplesoft Financial entrará en operación en enero de 2010. WI-FI Indoor: actualmente hay 70 antenas instaladas y llegaremos a 120 antenas a objeto de cubrir todos los edificios del campus. En agosto del presenta año se licitará el enlace nacional e internacional, para aumentar la capacidad de salida a 120 ó 150 MB internacionales, 200 MB nacional. 36.000 o más correos corporativos para estudiantes y egresados a perpetuidad. 100% de la USACH está en esta plataforma Google. (Académicos y Administrativos)

15 15 Compromisos del Rector 2004: Inicia Implementación CISCO System. Mayor red de datos IP universitaria del país. USACH es la primera Universidad de Latinoamérica en la implementación de tecnología de seguridad FULLCISCO. Empresas como CODELCO han optado por esta solución. Otras universidades con tecnología CISCO también seguirán nuestros pasos. Los Antivirus Corporativos son NOD32 y McAfee. NAC exige estos Antivirus para Microsoft. Y además facilita su instalación. Muchos Problemas reportados tienen su causa en Virus. La mayoría de estos reportes corresponden a equipos sin NAC. Actualmente cerca del 50% de la Universidad ya implementó NAC.

16 16 Compromisos del Rector Implementación de NAC que permite el uso de la red sólo a los miembros Universidad. NAC No “espía”, el equipo. Sólo valida quien se conecta “pidiendo” un usuario y password. NAC siempre pedirá identificación. En Windows mediante el Access Clean Agent, en Linux o Mac, a través del Navegador que se esté utilizando (recomendado FireFox). NAC no hace más lenta la navegación. Sólo interviene al iniciar la conexión. Esta potente Red y la implementación de una VPN permite que personas desde el exterior utilicen los servicios locales como FTP o Telefonía IP entre otros. VPN para todos los académicos de la Universidad.

17 17 Compromisos del Rector Nueva Plataforma Colaborativa Google Apps. 100% de la USACH está en esta plataforma Google. Durante el mes de Agosto se crearán cuentas para todos los estudiantes matriculados y tendrán correo corporativo @usach.cl La plataforma OCS fue dada de baja. Todo el correo que llega a LAUCA es re- direccionado a Google.

18 18 Compromisos del Rector Diseñar y liderar Parque Cultural Bicentenario. Circuito Cultural. Santiago – Poniente. Se crea polo científico-cultural “Circuito Cultural Santiago Poniente”. Adjudicación de proyectos Fondart. Socios: Matucana 100, Biblioteca de Santiago, MAC Quinta Normal, Museo Nacional de Historia Natural, Casa de Moneda, entre otros. Creación de sala “Espacio de Ciencia, Arte y Tecnología” en Mall Plaza Alameda. Interactuar con comunidad en un espacio alternativo a lo tradicional.

19 19 Compromisos del Rector Apoyar a la Asistencia Primaria en Salud Pública. Apoyo al proyecto de negociación con éxito en el área Norte de Santiago, Hospital San José y en la Sexta Región Hospital de Rancagua. Apoyo en proceso actual de negociación con el área Metropolitana, Hospital Barros Luco. Apoyo a la construcción del Laboratorio de Neurofarmacología y comportamiento. INVERSION 2007OBRAS NUEVASRecurso M 2 FAC. CIENCIAS MEDICAS Centro Docente Asistencial 346.753.642700

20 20 Temas actuales CRUCH y CUECH, Estado. Seguridad en el Campus (contrataci ó n de personal de seguridad especializado 10 personas para estacionamientos y sectores cr í ticos). Comisi ó n para el Gran Acuerdo de Convivencia Interna. A continuaci ó n: Actividades destacables en Docencia. Actividades de ayuda al Estudiante. Indicadores de Investigaci ó n. Presupuesto y Finanzas (deuda, caja y % de morosidad). Avance del Plan Estrat é gico 2006-2010. Visitas a Unidades.

21 Primera asignaci ó n de est í mulo a la docencia 2008, a los profesores por hora. 50 acad é micos se adjudicaron proyectos de innovaci ó n docente. Por primera vez, se adjudicaron proyectos de innovaci ó n docente a profesores por hora en calidad de responsables. Diplomado de Docencia Universitaria, inscritos en su primera versi ó n 90 profesores, 60% son acad é micos de jornada. 57 cursos de educaci ó n continua con 598 acad é micos y profesores, en pedagog í a, did á ctica, TICs, herramientas docentes, e-learning. Adjudicaci ó n de Proyecto MECESUP para la implementaci ó n de la Unidad de Innovaci ó n Educativa, que tiene como objetivo la implementaci ó n sistem á tica del Modelo Educativo. Vicerrectoría Académica

22 AÑOAÑO AFI (M$) Diferencia Porcentual N º Alumnos con AFI 19991.489.779 --- 20001.334.730-10,41%--- 20011.239.067-7,17%--- 20021.258.6101,58%2.207 20031.222.539-2,87%2.242 20041.238.5121,31%2.250 20051.065.240-13,99%1.917 20061.174.16710,23%2.084 20071.305.08111,15%2.215 20081.330.9501,98%2.204 20091.565.22317,60%---

23 Se ha ampliado la cobertura de atenci ó n y aumentado la satisfacci ó n de necesidades de ayudas estudiantiles. (%) Se han modernizado (electr ó nico) los servicios y beneficios estudiantiles (firma de pagar é s y renovaci ó n de beneficios) Portal web de la universidad la publicaci ó n INFORMALUMNOS que proporciona noticias de inter é s, servicios beneficios, tr á mites frecuentes, reglamentos, entre otras materias. Programa de Compromiso Social Universitario, entre nuestra Universidad e Isla de Pascua, Trabajos Voluntarios de Invierno. Encuesta CONACE, a estudiantes y funcionarios, para establecer planes de prevenci ó n y rehabilitaci ó n. Notable disminuci ó n de excesos en la recepci ó n de cachorros. Mejoramientos en la infraestructura del Centro de Salud y recintos deportivos (Ba ñ os y para discapacitados, recinto de esterilizaci ó n, maquinas y equipos kinesiolog í a, camarines). Vicerrectoría de Gestión y Desarrollo Estudiantil

24 Tipo Beneficio 2007 Estudiantes Beneficiados 2008 Estudiantes beneficiados I.- ARANCEL MINEDUC3.8694.671 II.- ARANCEL INTERNAS446470 III.- BECAS NO ARANCELARIAS MINEDUC4.6937.942 IV.- BECAS INTERNAS NO ARANCELARIAS USACH3.1753.042 V.- FONDO SOLIDARIO9.4479.685 VI.- CREDITO LEY Nº20.0277321.011 TOTALES22.36226.821 Vicerrectoría de Gestión y Desarrollo Estudiantil

25 Tipo Beneficio 2007 (M$) 2008 (M$) I.- ARANCEL MINEDUC3.836.9235.333.123 II.- ARANCEL INTERNAS326.479361.677 III.- BECAS NO ARANCELARIAS MINEDUC1.156.0511.383.960 IV.- BECAS INTERNAS NO ARANCELARIAS USACH438.524426.175 V.- FONDO SOLIDARIO10.271.97111.557.807 VI.- CREDITO LEY Nº20.027902.7491.202.167 TOTALES16.932.69720.264.909 Vicerrectoría de Gestión y Desarrollo Estudiantil

26 Apoyo para la organización y realización del “Congreso Nacional de Educación” 28 y 29 de agosto de 2009, versión regional; y 4 y 5 de septiembre de 2009, versión nacional. Participación de Profesores y Estudiantes. Apoyo para la organización y realización del “Congreso de Estudiantes de la Universidad de Santiago de Chile”, mes de Octubre de 2009. Presentación ante el Consejo Académico, instancia que creó una Comisión con la participación de representantes estudiantiles destinadas al análisis y elaboración de propuestas relacionadas con la convivencia al interior del Campus. (Carrete). Vicerrectoría de Gestión y Desarrollo Estudiantil

27 Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo Proyectos Externos Vigentes 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 2006200720082009 Montos (MM) 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 N° Monto (MM) N°

28 185 215 236 100 140 180 220 260 200620072008 N° Publicaciones Indexadas ISI 3 0 1 6 0 2 4 6 2006200720082009 Proyectos FONDEF Adjudicados por año Total Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo

29 2 3 4 0 1 2 3 4 200620072008 Proyectos INNOVA CORFO adjudicados por año Total 1 1 1 1 8 6 0 2 4 6 8 10 12 14 200620072008 Extranjeras Nacionales Patentes Presentadas por año Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo

30 84 83 107 119 40 80 120 2006200720082009 N° Proyectos Fondecyt Vigentes Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo

31 Prorrectoría: Avances Macroproyectos del Plan Estratégico 2006-2010

32 Prorrectoría: Presupuesto Período Enero - Junio 2009 PartidaConceptosPresupuestoIngresadoAvance % 2009 Total 100Ingresos de Operaci ó n 38.316.30215.168.61140% Total 300Transferencias6.944.8141.347.15019% Total 400Endeudamiento4.944.3602.900.00059% Total 500Financiamiento Fiscal17.003.7719.594.29556% Total 600Recuperaci ó n de otros Pr é stamos 110.16738.76735% Total 700Otros Ingresos Leyes Especiales 11.537.2994.670.10540% Total 800Saldo Inicial de Caja1.580.765 100% TOTAL GENERAL80.437.47835.299.69244% Ingresos

33 GASTOS PartidaDetalle del Í tem Presupuesto Global PresupuestoRefrendadoAvance % 2009 Total 100 Gastos en Personal 46.913.41740.156.02619.194.77348% Total 200 Compra de Bienes y Servicios 12.801.3909.415.2283.788.65940% Total 300 Transferenci as 10.616.1828.395.7611.901.37523% Total 400 Inversi ó n Real 5.902.8304.808.4081.588.89733% Total 500 Inversi ó n Financiera 13.326.382 5.461.49941% Total 600 Servicio de la Deuda 2.778.673 1.379.81750% Total 700 Compromiso s Pendientes 2.697.9371.557.0012.950.492189% Total 800 Saldo Final de Caja 2.483.50600 TOTAL GENERAL97.520.31780.437.47936.265.51245% Prorrectoría: Presupuesto Período Enero - Junio 2009

34 MOROSIDAD Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: MOROSIDAD El monto mensual de Pago Directo es de $1.205.726.456

35 MOROSIDAD Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: MOROSIDAD

36 Consideraciones del Flujo de Caja Los aranceles de matr í culas est á n reajustados en un 10 %. Los otros í tems est á n incrementados en IPC estimado anual del 4,0%, con excepci ó n de los í tems de Pr é stamos y Obras En el mes de abril se pag ó primera cuota del Bono desempe ñ o. Flujo de Caja a Junio - 2009 Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009

37 Ingresos Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009

38 Egresos Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009

39 Resumen Flujo de Caja a Julio - 2009 Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009

40 Vicerrectoría Asuntos Económicos y Administrativos: Endeudamiento

41 Flujo de Caja a Julio - 2009 Dirección Estudios Análisis Institucional: VISITAS Se han programado 33 visitas a unidades académicas, de las cuales se han realizado 23 hasta este momento, las cuales corresponden al 69.7% del total.

42 42 Proyectos e ideas futuras Desafíos a consolidar por nuestra Universidad. Asentar proyecto de Responsabilidad Social USACH. Transformarla en pol í tica p ú blica. Reingenier í a del AFI Recursos asociados (convenio de desempe ñ o). Profundizar en todas las á reas y unidades de la USACH.

43 43 Proyectos e ideas futuras Desafíos a consolidar por nuestra Universidad. Hacer efectivo el cambio estatutario. Implementar acuerdos primarios. Tramitaci ó n legal. Dirigir proceso de desvinculaci ó n v í a retiros dignos 2009- 2011. Apoyar mejor alternativa previsional para quienes se acojan a jubilaci ó n Creación de oficina especializada para apoyar a los académicos y funcionarios antes, durante y después del proceso de retiro. Preservar calidad y continuidad de actividades acad é micas.

44 44 Proyectos e ideas futuras Desafíos a consolidar por nuestra Universidad. Liderar trato digno del Estado con UES Estatales (nuevo trato, pacto social, convenio de desempeño, etc.) Obtener del Estado recursos para equipamiento docente, investigaci ó n, innovaci ó n e infraestructura. Liderar proyecto de ley en agosto 2009, para endeudamiento a largo plazo acotado a inversiones en infraestructura, equipamiento docente y de investigación, y dar cumplimiento a plan de mejora de las carreras, acordados con la CNA. CFT Estatal, USACH (en proceso proyecto piloto) Implementar software ERP en gesti ó n econ ó mica y administrativa.

45 45 Proyectos e ideas futuras Desafíos a consolidar por nuestra Universidad. Potenciar modelo educativo. Gestión moderna de los recursos humanos. Unificar sistemas informático ERP de registro curricular (aplicación Campus) Apoyar actividades necesarias para la formaci ó n integral de los estudiantes. Consolidar á reas prioritarias de investigaci ó n, centros de transferencia tecnológica. Adaptar estructura interna USACH a la demanda pa í s, en investigaci ó n, tecnolog í a, innovaci ó n, patentamiento, y comercializaci ó n.

46 46 Proyectos e ideas futuras Desafíos a consolidar por nuestra Universidad. Acreditaci ó n de todas las carreras de pregrado y los programas de postgrado Aumentar a ñ os de acreditaci ó n. Fortalecer la DIGEGRA y/o crear la Escuela de Postgrado. Crear un puente efectivo y cohesionado con el Medio Externo. Finalmente, lograr una reacreditaci ó n institucional de 7 a ñ os.

47 Gracias a todos y cada uno de Uds.