1 Efektywna współpraca z kooperantami indyjskimi Jan Śmigiel, Poznań, 7.10.2014

2 „Cóż z tego, że słoń silny, jeśli sam przynosi łańcuchy, którymi go wiążą.” „Do przyjaźni dwóch niezbędna jest cierpliwość jednego.” 2 | Efektywność w Indiach, październik 2014 Ⓒ

3 Wprowadzenie 1.Sposoby wejścia na rynek indyjski 2.Dynamika pracy na rynku indyjskim 3.Efektywność a dyplomacja w relacjach biznesowych 4.Budowa sieci dystrybucji/sprzedaży 5.Rozstrzyganie sporów 3 | Efektywność w Indiach, październik 2014 Ⓒ

4 Mapa 4 | Efektywność w Indiach, październik 2014 Ⓒ

5 Mapa z innej perspektywy 5 | Efektywność w Indiach, październik 2014 Ⓒ

6 1.Zaistnienie na rynku wewnętrznym targi i wystawy konferencje tematyczne i misje gospodarcze komunikacja ogłoszenia i reklama 2.Zarejestrowanie firmy spółka oddział 3.Eksport towarów lub usług negocjacje i umowa logistyka i administracja sprzedaż i finanse 4.Partnerstwo z przedsiębiorcą lokalnym Sposoby wejścia na rynek indyjski 6 | Efektywność w Indiach, październik 2014 Ⓒ

7 Sposoby wejścia na rynek indyjski 7 | Efektywność w Indiach, październik 2014 Ⓒ

8 1.Różnice kulturowe 2.Różnice prawne Civil Law Common Law 3.Odległość geograficzna 4.Organizacja wewnętrzna firmy Produkt Know-how Pakiet wsparcia Dynamika pracy na rynku indyjskim 8 | Efektywność w Indiach, październik 2014 Ⓒ

9 1.Organizacja pracy 2.Nakłady pracy 3.Skala efektów 4.Wsparcie instytucji zewnętrznych Efektywność a dyplomacja w relacjach biznesowych 9 | Efektywność w Indiach, październik 2014 Ⓒ

10 1.Własna sieć 2.Partnerstwo 3.Importer Budowa sieci dystrybucji/sprzedaży 10 | Efektywność w Indiach, październik 2014 Ⓒ

11 1.Nie doprowadzać do sporów(!) 2.Arbitraż Indian Arbitration and Conciliation Act 1996 zgodny z UNCITRAL Konwencji Nowojorskiej z 1958 Outside Experts Committee 3.Sądy publiczne Rozstrzyganie sporów 11 | Efektywność w Indiach, październik 2014 Ⓒ

12 सौभाग्य Powodzenia! 12 | Efektywność w Indiach, październik 2014 Ⓒ