1 El aspecto técnico de Datawarehousing en el mundo real Hector Figueroa ([email protected]) Parte 1

2 Regional Directors aren't Microsoft employees--they're independent developers, architects, trainers, and other professionals who provide a vital link between Microsoft and the developer community. These technical experts can give you the insight and informed perspective you need to start developing.NET-connected software today--whether you need help learning about the.NET Framework, training developers, or implementing all aspects of a solution. Contact a Microsoft-endorsed Regional Director to kick off your project today.

3 Charla en Cuatro Partes  Parte 1: Requerimientos esenciales antes de comenzar una implementación en la institución  Parte 2: Objetivos y roles formales para dar comienzo, continuidad y evolución a su Datawarehouse  Parte 3: Organizar objetivos institucionales sobre la información que la organización requiere en todos los niveles para ser competitiva y rentable  Parte 4: Cómo se establece el ciclo de mejoramiento continuo utilizando las herramientas de SQL2005 / Análisis Services

4 DW en el Mundo Real Parte 1 Agenda:  DW es un Sistema, no un Proyecto  Visión Global (holistica) Alcances Requerimientos y Espectativas Implementación Piramidal Mejoramiento Continuo  Razonamiento y Responsabilidad

5 DW es un Sistema, no un Proyecto OLTP

6 DW es un Sistema, no un Proyecto OLAP Evaluaciones InformaciónDecisiones Datos

7 GIGO

8 Usos de DW:  DSS (Decision Support System)  CRM (Customer Relationship Management)  CLS (Customer Loyalty System) DW es un Sistema, no un Proyecto

9 Visión Global Alcances:  Identificar el mejor escenario posible  Tipos de información requerida (oportunidad)  Usuarios y Niveles con acceso (granularidad)  Identificar Políticas y Procesos  Selección de Herramientas de Trabajo

10 Visión Global Requerimientos y Espectativas:  El verdadero tiempo de implementación depende más del conocimiento interno que del desarrollo del sistema  La responsabilidad del tiempo de implementación recae sobre cada Gerencia o Departamento  En DWisng, es casi imposible implantar un producto de caja de inmediato

11 Implementación Piramidal:  Se toman los requerimientos de información al nivel más alto primero, pero no necesariamente se desarrollan de primero  Se toman requerimientos más críticos al nivel más bajo y se desarrolla de la base hacia arriba siguiendo un patrón de pirámide  Después de llegar al nivel más alto se evalua y se vuelve comenzar en la base Visión Global

12 Al Bajo Nivel Al Alto Nivel Implementación Piramidal: Visión Global

13 Implementación Piramidal: Visión Global

14 Mejoramiento Continuo: Visión Global OLAP Datawarehouse DataMart

15 Razonamiento y Responsabilidad Armas de Doble Filo:  ¿Quién es responsable del sistema y sus ajustes?  ¿Quién es responsable de la seguridad?  ¿Quién autoriza las solicitudes de desarrollo?  ¿Quién y cómo se audita este sistema?  El Comité Directivo y los Comités Ejecutivos

16 Resumen  En Datawarehousing no existen Proyectos, solamente Sistemas  Todos en la empresa son responsables, no el consultor  Todos lo implementan  Todos lo aseguran

17 El aspecto técnico de Datawarehousing en el mundo real Hector Figueroa ([email protected]) Final de Parte 1