EL CABILDEO COMO ESTRATEGIA

1 EL CABILDEO COMO ESTRATEGIA ...
Author: Gonzalo Reyes Gómez
0 downloads 3 Views

1 EL CABILDEO COMO ESTRATEGIA

2 ELEMENTOS DE CONTEXTUALIZACIÓNIntroducción El cabildeo es una actividad compleja y a largo plazo, cuya calidad depende del adecuado manejo del mismo. Por tal razón en este curso virtual usted adquirirá las competencias teóricas y práctica para hacer de esta actividad de relaciones públicas una verdadera herramienta de carácter bidireccional, donde, como ya se dijo en la clase presencial, el beneficio sea algo compartido entre la organización y sus públicos, toda vez que lo que debe imperar es la compresión mutua. Propósito Con el estudio de este capítulo usted adquirirá las habilidades teórico-prácticas para llevar a cabo un proceso adecuado de cabildeo bajo una perspectiva simétrica bidireccional, abordando desde la definición del término, su proceso histórico hasta sus perspectivas de aplicación. Clases: 23 y 25 de febrero y 1° de Marzo de 2016 Tiempo de dedicación: Usted tiene 6 horas para estudiar este tema y desarrollar las actividades, entre lecturas, sopas de letras, crucigramas, visualización de videos, test y asociación de conceptos, que le permitan desarrollar un proceso adecuado de aprendizaje. La virtualidad es el espacio donde se pone en juego el compromiso consigo mismo. Es aquí donde se evidencia la autonomía y la responsabilidad.

3 1. 4. 2. 5. 3. TABLA DE CONTENIDO Definición del Concepto de CabildeoLa Labor del Cabildero 2. 5. Proceso Histórico del Cabildeo Casos 3. Tendencias de Aplicación del Instrumento Bibliografía

4 1. DEFINICIÓN DEL CONCEPTO DE CABILDEOINICIAR

5 1. DEFINICIÓN DEL CONCEPTO DE CABILDEOINTRODUCCIÓN Cuando hablamos de Cabildeo (término en español) o Lobby (término en Inglés) nos debemos remitir a la existencia de la humanidad. El influenciar las decisiones de otros, siempre ha sido un cometido para determinar una relación política, en la que el poder es asumido por unos individuos con capacidades sociales especiales sobre otros. SUBTEMAS 1.1. El concepto 1.2. Tipos de Cabildeo Según su Práctica Según su Proceso Histórico 1.3. Mentefacto Siguiente

6 ¿Cómo se dirá Cabildeo en otros idiomas? ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE1. Definición del concepto de Cabildeo (2/13) ¡ A propósito ! ¿Cómo se dirá Cabildeo en otros idiomas? ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Sopa de Letras Para realizar la actividad haga click sobre la imagen de abajo. Una vez terminada la actividad regrese a este documento para continuar estudiando el capítulo. Anterior Siguiente

7 1.1. El Concepto 1. Definición del concepto de Cabildeo (3/13)El lobby se considera la máxima expresión de las relaciones públicas. Esta actividad es entendida como una labor relacional que utiliza como principal instrumento la persuasión para incidir en decisiones gubernamentales, con el fin de que éstas sean beneficiosas o no perjudiquen los intereses de quien o quienes hacen la actividad del lobby. Cuando hablamos de persuasión nos estamos refiriendo a “aquella habilidad que permite convencer a alguien de algo, estimulándolo a actuar de tal o cual modo aunque ese modo de actuar no haya sido la primera elección de la persona. La persuasión puede ser utilizada con fines positivos pero en algunos casos, como sucede con algunos tipos de publicidades, puede ser entendida como una forma de cambiar la opinión de los individuos a partir de la promesa o de la presentación de elementos que en la realidad no son tales”. Tomado de: Anterior Siguiente

8 1. Definición del concepto de Cabildeo (4/13)Ya entendimos que es la persuasión ahora veamos que es una decisión gubernamental… …Ésta es una determinación que toma un ente de gobierno sobre un asunto. Dicha decisión indica el comienzo o final de una situación dada y necesariamente implica un cambio que afecta de forma positiva o negativa a la sociedad. Anterior Siguiente

9 Veamos como persuadir a alguien1. Definición del concepto de Cabildeo (5/13) Veamos como persuadir a alguien Vínculo Requerido: Cómo Convencer a Alguien Enlace Web: https://www.youtube.com/watch?v=tyCsOMYGoNo ¿Qué Hacer? Ingrese al enlace y observe el video. Luego analice cuáles son los elementos básicos que se pueden aplicar en un proceso de persuasión como elemento fundamental de la actividad del cabildeo o lobby Anterior Siguiente

10 1. Definición del concepto de Cabildeo (6/13)ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE CUESTIONARIO PARA REAFIRMAR CONOCIMIENTOS Para realizar la actividad haga click sobre la imagen de abajo. Una vez terminada la actividad regrese a este documento para continuar estudiando el capítulo. Anterior Siguiente

11 persona o grupos que buscan influir en política1. Definición del concepto de Cabildeo (7/13) 1.2. Tipos de Cabildeo Según su Práctica CABILDEO INCIDIR EN DECISIONES LOBBY POLÍTICO persona o grupos que buscan influir en política LOBBY EMPRESARIAL Persona o grupos que buscan influir en decisiones de la empresa privada Puede ser FORMAL INFORMAL Este es el que realizamos cotidianamente para influir en las decisiones de nuestro círculo personal de relaciones EJECUTIVO LEGISLATIVO Es una Herramienta para Anterior Siguiente

12 1. Definición del concepto de Cabildeo (8/13)RECORDEMOS… …que la “La rama legislativa está conformada por el Congreso, el cual se divide en dos: el Senado de la República y la Cámara de Representantes; y por las Asambleas departamentales y los Concejos municipales. Los miembros del Congreso son elegidos por medio del voto popular para periodos de cuatro años, y sus funciones esenciales son las de hacer las leyes, mantener el control político dentro de la nación y reformar la Constitución cuando sea necesario…” Vínculo Requerido: Rama legislativa Enlace Web: ¿Qué Hacer? Ingrese al enlace y lea el artículo para complementar el tema de la rama legislativa antes visto. Anterior Siguiente

13 1. Definición del concepto de Cabildeo (9/13)“El Poder Ejecutivo de Colombia, o más bien conocida en dicho país como Rama Ejecutiva de la República de Colombia es la que representa el gobierno de Colombia. Está conformada a nivel nacional por el Presidente de la República, el Vicepresidente, los Ministros y los directores de departamentos administrativos. A nivel departamental está conformada por los Gobernadores y los secretarios de gabinete; y a nivel municipal o distrital por los Alcaldes y sus secretarios de gabinete. El Presidente actúa como Jefe de Estado, Jefe de Gobierno y suprema autoridad administrativa durante un periodo de cuatro años, con la posibilidad de ser relegido por un segundo periodo de cuatro años… Para llegar a ese cargo debe ser colombiano de nacimiento, ser ciudadano en ejercicio y tener más de treinta años al momento de la elección.” Tomado de: RECORDEMOS… Anterior Siguiente

14 1. Definición del concepto de Cabildeo (10/13)ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE RELACIÓN DE IMAGEN CONCEPTO Para reafirmar los contenidos vistos en el aparte anterior desarrolle esta actividad en la Plataforma en el apartado de Actividades de este Capítulo. Una vez termine regrese a este documento de estudio. Anterior Siguiente

15 1. Definición del concepto de Cabildeo (11/13)En este punto se hace necesario aclarar, que si bien el cabildeo político desde su práctica lo ejercen cabilderos independientes o firmas de cabilderos, también lo practican los integrantes del ejecutivo, para garantizar de esta forma una mayor gobernabilidad. Por ello, estos empleados públicos pueden hacer lobby ante el legislativo. Esto convierte al presidente, los ministros y a los servidores públicos con cargos de manejo y confianza en lobistas, que buscan la aprobación de leyes relacionadas con su labor. Así mismo, en el orden departamental, el gobernador y sus secretarios y gerentes, a razón de llevar a cabo sus funciones, pueden hacer lobby ante los diputados que conforman la asamblea departamental. Esto también ocurre en el orden municipal, el alcalde y sus secretarios y gerentes pueden hacer lobby ante los concejales para que su gestión con los objetivos propuestos. Anterior Siguiente

16 1.2.2. Según su Proceso Histórico1. Definición del concepto de Cabildeo (12/13) Como veremos más adelante el cabildeo nació como una práctica individualizada, de bajo perfil, donde primaban los intereses particulares a los grupales, donde el lobbista no era ni reconocido ni visto de manera palpable. Esta actividad tiene una relación muy directa con el soborno y la corrupción, toda vez que sus alcances prácticos no eran claramente identificados. A esta práctica , teóricos como Antonio Castillo llama OLD LOBBY. Por su parte dicho Old Lobby, se fue desarrollando hacia una actividad de incidencia más visible y reconocible, en la que comienzan a primar los intereses grupales sobre los individuales, y en la que el cabildero adquiere un mayor perfil mediático, pasando a llamarse como el NEW LOBBY. NEW LOBBY OLD LOBBY Soborno Corrupción Acción realizada Se hace énfasis Opinión Pública SE COMPLEMENTAN POTENCIA SUS EFECTOS Sobre Se relaciona con Anterior Siguiente

17 1.3. Mentefacto 1. Definición del concepto de Cabildeo (13/13)RELACIONES PÚBLICAS Herramienta Tipos New Lobby Old Lobby Esperar Política Marketing Político No es Persuasión Incidencia Investigación Gestión Movilización Comunicación Características Anterior Siguiente Capítulo

18 2. PROCESO HISTÓRICO DEL CABILDEOINICIAR

19 2. PROCESO HISTÓRICO DEL CABILDEOINTRODUCCIÓN Aunque, a través de la historia se han dado diferentes interpretaciones del cabildeo o lobby, se ha presentado una marcada tendencia a relacionar la profesión con el lagarteo, entendida ésta como una actividad anti-ética por su carácter individualizo y particular. Por lo anterior, se hace necesario abordar el proceso histórico para comprender cómo el lobby ha cambiado de perspectiva, pasando de una actividad con una mala imagen a una de las profesiones con un alto reconocimiento y remuneración del mundo. SUBTEMAS 2.1. Proceso Histórico del cabildeo en Inglaterra 2.2. Proceso Histórico del cabildeo en Estados Unidos Anterior Capítulo Siguiente

20 2.1. Proceso Histórico del Cabildeo en InglaterraSobre el origen del cabildeo hay varias posiciones, pero la más aceptada en el campo de las relaciones públicas nos dice que dicha actividad comenzó aproximadamente alrededor de en Inglaterra, donde los representantes de los diferentes sectores comerciales y gremiales acudían a los pasillos o hall o antesala de la Cámara de lo Lores y/o de los Comunes para contactar a los integrantes de dichas colectividades y así persuadirlos acerca de los temas que les eran de directa relación con su función, y así obtener favores o enfoques determinados que les favorecieran o no perjudicaran a sus intereses. Cámara de los Lores Ilustración tomada de: Anterior Siguiente

21 2. Proceso Histórico del Cabildeo (3/5)RECUERDE… …que en Inglaterra hay un sistema bicameral, es decir, allí existen dos cámaras, una conformada por personajes de la alta alcurnia británica, que no son elegidos por el pueblo sino que heredan las curules de su antecesor, ésta lleva el nombre de Cámara de los Lores. La otra Cámara, la de los comunes, esta formada por miembros elegidos por el pueblo británico democráticamente. Vínculo Opcional Para ampliar el tema sobre el sistema bicameral de Inglaterra puede ingresar al siguiente vínculo y observar el video que allí se encuentra . Enlace Web: Anterior Siguiente

22 2.2. Proceso Histórico del Cabildeo en Estados UnidosState Capitol Building in Albany,New York Foto tomada de: Otros estudiosos expresan que el comienzo del lobby se dio en Albany, Nueva York entre 1829 y Allí unas personas que se hacían llamar Lobby-agents en los pasillos del Capitolio de Nueva York, persuadían a los representes para obtener favores especiales. No obstante este comienzo tan marcado por la individualidad, hoy el lobby, como instrumento, ha avanzado hasta el punto de catalogar a los Estados Unidos como el país lobbista por excelencia. En los ejemplos que encontrarán más adelante lo podrá ver. Anterior Siguiente

23 2. Proceso Histórico del Cabildeo (5/5)ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Para realizar la actividad haga click sobre la imagen de abajo. Una vez terminada la actividad regrese a este documento para continuar estudiando el capítulo. CRUCIGRAMA Anterior Siguiente Capítulo

24 3. TENDENCIAS DE APLICACIÓN DEL INSTRUMENTOINICIAR

25 3. TENDENCIAS DE APLICACIÓN DEL INSTRUMENTOINTRODUCCIÓN: A continuación usted podrá hacer un recorrido por las principales tendencias prácticas del cabildeo y saber cómo se ha aplicado este instrumento en diferentes lugares del mundo, partiendo de lo que sendos investigadores han encontrado en sus procesos de pesquisa, lo que será muy útil más adelante, tanto en este curso como en la vida profesional, para el diseño de las estrategias de incidencia. SUBTEMAS 3.1. Tendencia Norteamericana 3.2. Tendencia Europea 3.3. Tendencia Latinoamericana 3.4. Tendencia Colombiana Anterior Capítulo Siguiente

26 3.1. Tendencia Norteamericana3. Tendencias de Aplicación del Instrumento 2/7) 3.1. Tendencia Norteamericana EEUU 1829 – 1837 Washington James Grunig Mediación entre la organización y sus públicos Incidir en la Política Pública RELACIÓN SIMÉTRICA BIDIRECCIONAL Comprensión Mutua País de Lobistas Tomado de: De acuerdo a lo que veníamos hablando, no en vano, los Estados Unidos es conocido como el País del Lobbismo, pues es allí donde la profesión ha adquirido mayor desarrollo y reconocimiento social . En dicho lugar James Grunig, profesor emérito dela Universidad de Maryland, ha sido el investigador que ha estudiado el fenómeno social de la Relaciones Públicas y su desarrollo como profesión. Él definió los principales elementos de lo que llamaremos la Escuela Norteamericana de Relaciones Públicas Por lo anterior Grunig define el Cabildeo como una mediación entre la organización y sus públicos, donde el lobista o cabildero ejerce una acción comunicativa para incidir en las políticas públicas. Solo así se puede entender esta acción como una relación Simétrica Bidireccional, púes allí se presenta la comprensión mutua Aquí el Lobbista es visto como un mediador social Anterior Siguiente

27 3. Tendencias de Aplicación del Instrumento 3/7)Recuerde como vimos en clase presencial …una Política Pública es un conjunto conformado por uno o varios objetivos colectivos considerados necesarios o deseables y por medios y acciones que son tratados, por lo menos parcialmente, por una institución u organización gubernamental con la finalidad de orientar el comportamiento de actores individuales o colectivos para modificar una situación percibida como insatisfactoria o problemática en la sociedad. (Roth, 2002) La política pública para adquirir dicha condición, debe contar con la participación de la comunidad afectada, el ente gubernamental (quien es el que la hace viable desde su ejecución y aplicación del presupuesto) y opcionalmente, la empresa privada que quiera apoyarla desde su programa de Responsabilidad Social Empresarial. IMPORTANTE Anterior Siguiente

28 3. Tendencias de Aplicación del Instrumento 4/7)3.2. Tendencia Europea EUROPA 1830 – Gran Bretaña Antonio Castillo Mediación Política Relaciones Legislativas Grupos Conjunto de personas que interactúan y se interrelacionan a partir de un objetivo común Acción de influir sobre los acuerdos que toma el poder político Dinámica Estática Puede ser Ideas Interés Presión Tensión Intención de cambio Defender el Status quo Determinado por el ámbito de intervención, si es sobre el político se convierte en presión No presiona Desarrollan Influencia Política Social Objetivos grupales Uso de Violencia CARACTERISTICAS Existencia de Presión Un mínimo de organización interna Unión que lleve movilizarse Autonomía en la decisión Pueden ser: Tomada de: Ahora, por su parte la tendencia Europea es documentada por el investigador Antonio Castilla Esparcia, Docente de la Universidad de Málaga, quien nos cuenta que el Cabildeo en sus inicios se hizo más visible en la Gran Bretaña, allí hay registros de la actividad alrededor de El cabildeo es considerado como una mediación de carácter política y social entre el legislativo y los grupos de presión social. Esta acción de influencia puede ser Dinámica o Estática, de acuerdo a la intención del grupo que hace cabildeo. Anterior Siguiente

29 3.3. Tendencia Latinoamericana3. Tendencias de Aplicación del Instrumento 5/7) Observe como en Latinoamérica, la tendencia la marca el investigador brasilero Roberto Porto Simoes, quien establece que el Cabildeo es un Instrumento de la relaciones públicas que liga la Micropolítica con la Macropolítica de una forma ética y estética. Cuando Porto Simoes se refiere a ética, esta apelando a la necesidad de realizar una actividad de influencia transparente y cuando menciona el elemento estético, se está refiriendo a la necesidad de que el cabildeo esté encaminado a un beneficio colectivo. Tomado de: LATINOAMERICA Roberto Porto Simoes Instrumento Mixto de RRPP Micropolítica Macropolítica DE FORMA ETICA Y ESTÉTICA Liga Salida Información Entrada Información Anterior Siguiente

30 3. Tendencias de Aplicación del Instrumento 6/7)3.4. Tendencia Colombiana Veamos, si se puede hablar de una tendencia Colombiana, nos debemos dirigir ya no a un investigador sino a un personaje político de alto reconocimiento en la vida nacional. Se trata del doctor Germán Vargas Lleras, quien como senador y luego como Ministro del Interior del presidente Juan Manuel Santos ha presentando en varias ocasiones el proyecto de ley para regular la actividad del cabildeo en Colombia. El doctor Vargas Lleras en la exposición de motivos de los proyectos de ley presentados , define al cabildeo como aquella actividad que sirve para aumentar la presión y/o disminuir la oposición ante un decisión gubernamental y esto se hace para lograr un objetivo ya sea de tipo político económico o organizativo o divulgativo o administrativo. Palabras más, palabras menos, el político colombiano considera que más que una actividad comunicativa , el lobby es una acción de carácter político. Tomado de: COLOMBIA Germán Vargas Lleras Aumentar la Presión y/o Disminuir la fuerza de oposición Para Lograr un objetivo Político Económico Organizativo Divulgativo Administrativo Anterior Siguiente

31 RELACIÓN DE REFERENTES3. Tendencias de Aplicación del Instrumento 7/7) ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Para realizar la actividad haga click sobre la imagen de abajo. Una vez terminada la actividad regrese a este documento para continuar estudiando el capítulo. RELACIÓN DE REFERENTES Anterior Siguiente Capítulo

32 4. LA LABOR DEL CABILDERO INICIAR

33 4. LA LABOR DEL CABILDERO 4. La Labor del Cabildero (1/3)INTRODUCCIÓN Cuando se asume la función de un cabildero o lobbista es fundamental conocer cuál es su campo de acción. En este aparte de la clase usted podrá distinguir y reconocer la labor, su alcance y capacidad de acción, además, a partir de un decálogo, comprender las capacidades prácticas y teóricas a desarrollar para un desempeño idóneo de la profesión. SUBTEMAS 4.1. Quién es un Lobbista 4.2. Decálogo del Lobbista Anterior Capítulo Siguiente

34 4.1. Quién es un Lobista LOBBISTA 4. La Labor del Cabildero (2/3)PRINCIPALMENTE De LOBBISTA Agentes o Representantes profesionales Grupos o asociaciones ALQUILA CONTACTOS AQUELLAS PERSONAS O GRUPOS NO QUIEREN ES UN MEDIADOR CLIENTE DESTINATARIO SE DEDICAN INTERVENIR Gobernantes o personas que toman decisiones AFECTAN INTERESES GRUPALES CONOCIMIENTOS NO PUEDEN HACER INFLUENCIA Para que Que A De un Anterior Siguiente

35 4.2. Decálogo del Lobbista 4. La Labor del Cabildero (3/3)1) Saber aconsejar, inspirar, confeccionar y coordinar acciones de los grupos hacia los poderes del estado y la opinión pública 2) Poseer buenas relaciones con personas claves y formar redes de contactos en los principales niveles 3) Tener puertas abiertas de forma rápida y fácil 4) Saber y poder comunicar, debe usar la verdad 5) Saber que técnica debe aplicar para lograr objetivos 6) Inspirador o autor de documentos que hagan presión 7) Ser un erudito en política y redes políticas 8) Saber de RRPP y tener Información actualizada y Publicidad 9) Inspirar publicaciones e informes favorables sobre sus mejores interlocutores políticos 10) Contar con pericia y la logística para organizar conferencias, visitas a los hombres públicos y conocer de Protocolo y ceremonial Tomada de: Anterior Siguiente Capítulo

36 5. CASOS INICIAR

37 5. Casos (1/6) 5. CASOS INTRODUCCIÓN A partir de la lectura disciplinada de los casos que se presentan a continuación, usted podrá reconocer los diferentes elementos conceptuales vistos hasta el momento y podrá comprender mucho mejor el complejo mundo del cabildeo. SUBTEMAS 5.1. Cabildeo en Estados Unidos 5.2. Cabildeo en Europa 5.3. Cabildeo en Latinoamérica 5.4. Cabildeo en Colombia 5.5. A modo de Resumen Anterior Capítulo Siguiente

38 5.1. Cabildeo en Estados Unidos5. Casos (2/6) A continuación veremos un caso real de cómo se lleva a cabo la actividad del Cabildeo en los Estados Unidos, allí podrán reconocer conceptos tales como: Tipo de cabildeo: Old Lobby. Uso del cabildeo para industrias privadas. Utilización del instrumento para fines poco loables. “Cada vez más fácil portar armas en Estados Unidos” Anterior Capítulo Siguiente

39 “Taiwán iniciará cabildeo para firma de acuerdo económico con UE”5.2. Cabildeo en Europa 5. Casos (3/6) Ya visto un ejemplo en Estados Unidos, ahora veremos como un país asiático realiza la actividad de Cabildeo para lograr un acuerdo de cooperación económica con la Unión Europea. Aquí podremos ver los siguientes conceptos: Relación Grupo-grupo, es decir, la realización del cabildeo desde una perspectiva simétrica bidireccional. El cabildeo como acción a mediano o largo plazo. Cabildeo directo, pues se hacen visitas a las personas que toman la decisión. La persuasión como instrumento para que los otros tomen la decisión reconociendo los beneficios que obtendrían con el acuerdo. “Taiwán iniciará cabildeo para firma de acuerdo económico con UE” Anterior Capítulo Siguiente

40 5.3. Cabildeo en Latinoamérica5. Casos (4/6) Ahora veremos un caso de cabildeo en Latinoamérica, más concretamente en Perú. Este caso nos sirve para reconocer los siguientes conceptos: El cabildeo como una acción simétrica bidireccional. El cabildeo al servicio de la instauración de una política pública. La movilización de adherentes y centrar el debate como técnicas de cabildeo, las mismas que trabajaremos en el siguiente tema de la materia. “Cabildeo Nacional por el Derecho a la Atención Integral a la Primera Infancia” Anterior Capítulo Siguiente

41 5.4. Cabildeo en Colombia 5. Casos (5/6) Ya que hicimos el recorrido en el exterior, nos centraremos en nuestro país, veamos un caso real de aplicación del cabildeo en Colombia, en éste podremos encontrar los siguientes conceptos: - La financiación del Cabildeo para logar una ley que beneficiara a grupos ilegales. El manejo de información por parte de unos grupos, la misma que luego se utiliza para sus fines corruptos. El uso del Cabildeo como instrumento para generar violencia y desestabilización social. “Denuncian que empresarios habrían financiado el cabildeo para la Ley de Justicia y Paz” Anterior Capítulo Siguiente

42 Veamos de manera resumida y clara, qué es el Cabildeo o Lobby5.5. A modo de Resumen 5. Casos (6/6) Veamos de manera resumida y clara, qué es el Cabildeo o Lobby Vínculo Requerido: Los Lobbies según Llorente y Cuenca Enlace Web: https://www.youtube.com/watch?v=FWljd3JvdTg ¿Qué Hacer? Ingrese al enlace y observe el video. Luego analice cuáles son los elementos básicos, los cuales le servirán para realizar el Mapa conceptual final a entregar como evaluación de este capítulo Anterior Capítulo Preguntas Frecuentes

43 PREGUNTAS FRECUENTES Preguntas Frecuentes (1/1)Pregunta 1: ¿Siempre el Old Lobby es soborno o corrupto? R: No siempre, lamentablemente en la gran mayoría de los casos el Old Lobby tiene estas características, pues los intereses individuales con que algunos lo llevan a cabo les da este halo de anti-ético, sin embargo a veces se hace necesario aplicarlo, pues un interés individual se proyecta a un interés colectivo. En definitiva su uso depende de la integralidad ética del lobbista. 2. Pregunta 2: ¿Nos podría dar un ejemplo de grupos de presión que hagan cabildeo para una acción de tipo dinámica? R: Quizá uno de los grupos más ejemplarizantes en este caso es Green Pace, pues ellos luchan por cambiar muchas de las situaciones que vemos como “normales” con referencia al medio ambiente. Como es el caso de los alimentos transgénicos, que muchos gobiernos aceptan y promueven desde la misma ley. Pregunta 3: ¿De igual manera qué grupo serviría de ejemplo para explicar la acción estática? R: Con respecto a la acción estática podemos encontrar grupos como el Opus Dei, quienes hacen mucho lobby para que los gobiernos no legislen en asuntos que atenten contra los principios de la Iglesia. Igualmente las Tabacaleras, pues cada ley que prohíba el consumo de cigarrillo afecta directamente sus ingresos económicos .

44 BIBLIOGRAFÍA Bibliografía CASTILLO ESPARCIA, Antonio: “Los grupos de presión ante la sociedad de la información”. Universidad de Málaga, Málaga P.p. 279. CUTLIP, Scott y CENTER, Allen. “Relaciones Públicas Eficaces”. Gestión 2000.com. Barcelona P.p. 666. GRUNIG, James E. HUNT, Todd. “Dirección de Relaciones Públicas”. Gestión 2000, Barcelona, 2000, P.p. 757. IZURIETA, Roberto y otros. “Estrategias de Comunicación para Gobiernos”. Editorial La Crujia. Buenos Aires P.p.262. MERCHA, Juan. “Manual de Teorías y técnicas Magistrales de las Relaciones Públicas. Fundación amigos de I.U.D.E.R.P.Caracas Pp 226 MUNERA URIBE, Pablo Antonio. SANCHEZ ZULUAGA, Uriel Hernando. Comunicación Empresarial: Una Mirada Corporativa Medellín: Zuluaga. Paginas: / M PORTO SIMOES, Roberto: “Función Política de las Relaciones Públicas”. Editorial El Ateneo, España, P.p. 221. WEINTRAUB, Austin and PINKLETON, Bruce E.: “Strategic Public Relations Management”. Lawrance Erlbaum Associates, Publishers. Mahwah, New Jersey P.p. 399. WILCOX, Dennis y otros: “Relaciones Públicas, Estrategias y Tácticas”. Editorial Adison Wesley. Barcelona, 2000, P.p. 654. REVISTAS: Revista Anagramas. Nº Universidad de Medellín, Facultad de Comunicaciones y Relaciones Corporativas. Revista Anagramas. Vol 3 Nº Universidad de Medellín, Facultad de Comunicaciones y Relaciones Corporativas. CIBERGRAFÍA

45 CRÉDITOS Créditos Experta temática Nora Elena Botero EscobarDiseño y diagramación Daniela García Múnera Asesoría pedagógica Grupo de investigación E-Virtual Asesoría técnica Unidad de Educación virtual y TIC Facultad y programa de apoyo Facultad de Comunicación © Derechos reservados Este material es propiedad de la Universidad de Medellín y puede ser utilizado por los estudiantes y los profesores de la institución. Su contenido respeta los derechos de autor utilizándolos para fines educativos y no comerciales.

46 FICHA TÉCNICA Ficha técnica Ítem Nombre Nombre del OVAEl cabildeo como estrategia Duración 6 horas Idioma Español Descripción Objeto virtual de aprendizaje para adquirir los conocimientos conceptuales e histórico de la actividad del cabildeo, además de conocer los alcances de la actividad desde quien la ejerce, el cabildero. Palabras clave Cabildeo, Lobby, Persuasión , Relaciones Públicas. Institución Universidad de Medellín Facultad o programa Facultad de Comunicación – Programa de Comunicación y Relaciones Corporativas. UOC Comunicación Corporativa Asignatura Énfasis III: Relaciones Públicas Cabildeo Autor de contenidos Nora Elena Botero Escobar Versión 1 Fecha de creación Marzo de 2012 Fecha de modificación Febrero de 2015 Licencia de uso del OVA Este material es propiedad de la Universidad de Medellín y puede ser utilizado por los estudiantes y los profesores de la institución. Su contenido respeta los derechos de autor utilizándolos para fines educativos y no comerciales.