1 El modelo socio-empresarial cooperativo en América Latina. CONGRESO INTERNACIONAL DE COOPERATIVAS Y ECONOMÍA SOCIAL SOLIDARIA PANEL El modelo socio-empresarial cooperativo en América Latina. Desafíos, amenazas y oportunidades. María Eugenia Pérez Zea Presidenta del Comité Mundial de Género de la ACI Presidenta del Consejo de Administración de Coomeva, Colombia
2 Realidades socioeconómicas latinoamericanas y del mundoF. J. Hinkelammert EL valor central de esta sociedad de globalización de mercado y homogenización del mundo es la competitividad. La situación de los países se evalúa en los términos de su competitividad y la actividad social solo es valorada por su aporte a esa competitividad. La eficiencia formal del mercado desenfrenado lleva a la destrucción de las fuentes de riqueza: el ser humano y la naturaleza. Una producción es eficiente solamente si reproduce las fuentes de la riqueza: ser humano y naturaleza. La eficiencia re-productiva se logra poniendo límites que no vienen de los “cálculos”, sino de los valores: del resultado del reconocimiento mutuo entre seres humanos, que incluye un reconocimiento de la naturaleza; esto es la Solidaridad. Para entender los desafíos, las amenazas y las oportunidades que tenemos desde el cooperativismo para actuar en la sociedad, necesariamente debemos empezar con una mirada a la realidad socio económica latinoamericana. Y para hacerlo me he tomado la libertad de apoyarme en algunos de los postulados propuestos por uno de los más importantes filósofos y representantes del pensamiento crítico de la actualidad: Franz Joseph Hinkelammert Hinkelammert, F. (2003) Solidaridad o Suicidio Colectivo.
3 Mientras los derechos del mercado sustituyen a los derechos humanos, el modelo empresarial cooperativo debe humanizar el proceso de desarrollo del hombre Las cooperativas son una forma de empresa privada que admite las reglas del capital y del mercado, pero introduce conceptos orientados al bienestar de los seres humanos. Los principios de solidaridad, ayuda mutua, participación e interés por la comunidad, llevan implícito el significado de desarrollo. El modelo empresarial cooperativo debe constituirse en una verdadera alternativa a los modelos de desarrollo económico basados solo en el capital y en el mercado. Las cooperativas admiten las reglas del capital, pero antepone al hombre frente a ellas. El modelo cooperativo reconoce las necesarias alianzas con el Estado y con los agentes de mercado para lograr el equilibrio y la equidad, pero actúa donde no actúa el Estado, basado en principios y valores que no gobiernan el mercado.
4 Aportes del sector cooperativo en ColombiaLas cooperativas aportan a la justicia social, la equidad, la inclusión, el bienestar común y a un modelo de progreso diferente, respetuoso del hombre y de la naturaleza. Los ingresos de las cooperativas en Colombia representan el 4,9% del PIB. Colombia cuenta con más de cooperativas. Las cooperativas colombianas cuentan con 5,9 millones de asociados. Las cooperativas aportan a la generación de empleo con puestos de trabajo formales entre directos e indirectos. En Colombia, el sector cooperativo ha sido reconocido con uno de los principales aportantes a propósitos de desarrollo mayores, como la justicia social, la equidad, la inclusión y el bien común. La defensa de una nueva relación del ser humano con la naturaleza ha provenido de diversas organizaciones de naturaleza solidaria y cooperativa. También los indicadores económicos demuestran el aporte del cooperativismo al país. Cifras Confederación Colombiana de Cooperativas, Confecoop (2014).
5 Aportes del Grupo Empresarial Cooperativo CoomevaLa unión más grande de profesionales de Colombia, con 50 años de trabajo cooperativo con énfasis en el desarrollo humano e integral de sus asociados y de la comunidad. La Cooperativa Multiactiva es la matriz de un holding de 17 empresas en sectores claves del desarrollo: salud, protección y aseguramiento, educación, financiero, recreación. Cuenta con 270 mil asociados y sus familias, en seis regionales, en 23 departamentos y municipios. El Grupo Coomeva aporta cerca de 13 mil empleos directos y unos 20 mil indirectos. El Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva es un ejemplo de esta respuesta social que brinda el sector cooperativo a la situación actual de nuestro país. Un grupo que surgió y se sostiene en los pivotes del cooperativismo, sus principios y valores. Nos apegamos a la identidad cooperativa para articularnos con un modelo empresarial que respeta el valor del ser humano por encima del capital. Creamos empresas de la unión de esfuerzos y recursos de nuestros asociados, para el beneficio y bienestar de toda la sociedad. Como particularidad somos una unión de “profesionales” que creemos en la cooperación y en el apoyo mutuo.
6 Principales cifras Coomeva Nº de Asociados 255.692 255.633 Coomeva EPSEMPRESA UNIDAD 2014 Marzo 2015 Coomeva Nº de Asociados Coomeva EPS N° de Usuarios Coomeva Medicina Prepagada Fondos Sociales Coomeva Millones de USD 770 779 Bancoomeva (Cartera Bruta) 1.110 1.116 Activos Grupo Coomeva 3.050 3.117 Ingresos Grupo Coomeva 1.717 459 Patrimonio Grupo Coomeva 557 558 Empleos Directos Número 13.976 14.205 Desarrollo Empresarial (Empresas creadas) 436 61 Microcréditos Empresariales (Cartera) Millones USD 9,8 10,4
7 Promover y lograr su causa Consolidarse a sí mismoEl modelo socio empresarial cooperativo, como una alternativa al modelo de desarrollo socioeconómico imperante Implica desafíos Promover y lograr su causa Consolidarse a sí mismo Modificar ideologías que conlleven a un nuevo “contrato social” en torno al desarrollo. Fortalecer opciones para su propio desarrollo como modelo, desde sus aspectos esenciales y como sector. Reconocimiento social. Preferencia de la gente y rápido crecimiento. Integración y cohesión social. Innovación para la transformación de la sociedad. Internacionalización y prospectiva cooperativa. En América Latina, en Colombia y Coomeva no es ajeno a estos fenómenos, las realidades de nuestro modelo socioeconómico imperante en América Latina nos plantea sendos desafíos. Sé que todos los que estamos aquí nos entusiasmamos porque sabemos desde hace mucho tiempo que el modelo cooperativo tiene bastante qué decir, qué hacer y qué aportar desde la perspectiva de ser una alternativa al modelo capitalista y de mercado salvaje. Pero también sabemos que nuestro aporte aún requiere ser más fuerte y sólido. Que hemos superado muchos desafíos, pero nos quedan aún otros más, varios de ellos de mayor envergadura, para constituirnos como una fuerza socio económica alternativa que contribuya a modificar sustancialmente esta ruta a la que se viene abocando o mejor “desbocando” la sociedad, como resultado de un modelo de desarrollo que antepone el capital ante la vida y el ser humano. En palabras de Hinkelammert, para acabar con este “suicidio colectivo”. Quiero empezar por plantear, en primer lugar, algunos grandes desafíos actuales que se relacionan con la promoción de la causa, de los resultados sociales, con cómo podemos actuar frente a la transformación de asuntos estructurales sociales e incluso desde las ideologías sociales. En segundo lugar, plantear desafíos que se relacionan con nuestra capacidad de consolidación interna como sector y como modelo socio empresarial. Estos desafíos los he reunido de dos grandes marcos, como son la propuesta “Desafío 2020” de la ACI para una década cooperativa, y de los resultados de la maravillosa III Cumbre Cooperativa de las Américas que tuvimos en Colombia en noviembre pasado. Ética del “bien común” Expansión de las libertades. Apoyo mutuo como factor de evolución.
8 Frente a estos desafíos …¿A qué nos enfrentamos? ¿Qué oportunidades tenemos para afrontarlos? ¿Cómo lo estamos haciendo en Colombia en Coomeva Cooperativa?
9 El modelo socio-empresarial cooperativo tiene el desafío de lograr un “nuevo contrato social”Promover una nueva ética del “bien común” y un nuevo “sentido común solidario”. Contribuir a la expansión de las libertades para el desarrollo humano. Fomentar el concepto de apoyo mutuo como factor de desarrollo humano y social. Así, con base en los preceptos principales de pensadores actuales como Franz Hinkelammert, y Amartya Sen y de otros más clásicos como Pedro Kropotki, quiero empezar retomando grandes desafíos para el modelo cooperativo relacionados con la causa que promueve… con lo que espera que la sociedad se modifique o transforme. Nuestro contexto mundial actual nos plantea estos desafíos en un momento histórico de crisis de las grandes ideologías que dominan la economía y el desarrollo. Así, al modelo cooperativo le corresponde entonces lograr este “nuevo contrato social”, a través de: una nueva ética del bien común (propuesta por Hinkelammert), generar oportunidades para expandir las libertades del hombre como vía para un verdadero desarrollo humano (propuestas de A. Senn); ahondar en el apoyo mutuo y la solidaridad desde una perspectiva comprensiva como factor de evolución (postulados de Kropotki desde el siglo antepasado).
10 1. Una nueva ética del bien comúnLa cultura de la desesperanza, que alienta el crimen y deshace las relaciones humanas, puede ser vencida por un cooperativismo que aliente una nueva ética del bien común. Pensar de manera ética, por definición, es pensar en contra del mercado y del interés individual. Nos llevará a un “sentido común solidario”. El peligro no es la existencia del mercado o del Estado sino su totalización. Al Estado hay que exigir democratización y al mercado intervención con justicia. Ante las realidades socioeconómicas mundiales de la globalización y el mercado desenfrenado, el modelo cooperativo se debe plantear un primer gran desafío: rescatar mantener la ÉTICA DEL BIEN COMÚN. El modelo cooperativo debe aportar a cambiar las bases estructurales que limitan el bien común y lograr el derecho a una sociedad donde quepamos todos y todas, incluida la naturaleza. Hinkelammert, F (2001) Una nueva ética del bien común.
11 2. El desarrollo humano como expansión de las libertades“Un modelo basado en las personas no produce personas basadas en un modelo” El crecimiento económico como base del desarrollo social y símbolo del progreso, por la vía del mercado y la acumulación del capital implica la ampliación de las fronteras de la explotación y de la enajenación humana. Para aportar al desarrollo, el modelo cooperativo debe contribuir a la eliminación de las principales fuentes de privación de la libertad: Pobreza Escasez de oportunidades económicas Privaciones sociales sistemáticas Abandono de los servicios públicos Intolerancia Exceso de intervención de los Estados represivos. La ética del bien común se relaciona con la expansión de las libertades, desde las Teorías de Desarrollo Humano planteadas por Amartya Sen. Sen, A (2002) El desarrollo como libertad.
12 Libertades necesarias para el desarrollo, según ALibertades necesarias para el desarrollo, según A. Sen y principios del modelo socio empresarial cooperativo Libertades para el desarrollo Principios Cooperativos Libertades políticas Adhesión abierta y voluntaria Control democrático de los miembros Servicios económicos Participación económica de los asociados Garantías de transparencia Autonomía e independencia Oportunidades sociales Educación entrenamiento e información Seguridad protectora Cooperación entre cooperativas Compromiso con la comunidad
13 3. El apoyo mutuo como factor de desarrollo humano y socialEl modelo cooperativo debe promover el concepto y el aporte del apoyo mutuo al desarrollo: es el apoyo mutuo lo que asegura la existencia y contribuye al progreso. El hombre necesita de la cooperación del hombre para enfrentar las condiciones que le son adversas a su bienestar, así como para superarse a sí mismo en sus propias limitaciones. Transformar la idea de la lucha del hombre con el hombre por la supervivencia y la idea de la “supervivencia del más apto”. El apoyo mutuo es incompatible con la "competencia autodestructiva“. Es en esencia cooperación que todos disfruten de iguales oportunidades de alcanzar el bien- estar y el buen-vivir. Kropotkin, P. (1902) El apoyo mutuo como factor de evolución.
14 El modelo socio-empresarial cooperativo y el “nuevo contrato social” en el postconflicto en ColombiaEl modelo capitalista del crecimiento económico fragmenta al hombre de su sociedad y lo inscribe en una relación marcada por la violencia. Colombia está en un momento crucial de su historia de violencia, en el que el modelo cooperativo tiene un papel fundamental para ayudar a construir ese “nuevo contrato social”. El modelo cooperativo, como ya ocurrió en otros países que superaron las guerras, deberá aportar en el postconflicto en la construcción de una nación pacífica, solidaria, equitativa, incluyente y próspera.
15 Colombia: desafíos del cooperativismoen el postconflicto Las cooperativas se basan en un conjunto de valores y principios concebidos para promover la causa de la paz. Cuando venga el postconflicto el Sector Cooperativo abrirá las puertas para lograr inclusión social, laboral, financiera, educativa, de salud, apoyo de proyectos a nivel productivo solidario, entre otras como: Garantizar la reintegración a la vida civil de todos los actores del conflicto. Apoyar la restitución pacífica, equitativa y segura de tierras a sus legítimos propietarios. Contribuir a la asignación legal de tierras improductivas a quienes quieran trabajarlas. Defender las formas asociativas y solidarias de la propiedad y del trabajo (Cooperativas de trabajo asociado). Abogar por una política que promueva la democracia económica.
16 El modelo socio-empresarial cooperativo enfrenta desafíos para consolidarse a sí mismo como modeloDesafío 2020 del modelo empresarial cooperativo –ACI- Lograr el reconocimiento social. Ser el modelo preferido de la gente y el de más rápido crecimiento. Fortalecer la integración y la cohesión social. Innovar para la transformación de la sociedad. Alcanzar la internacionalización y prospectiva cooperativa. Desafíos del cooperativismo III Cumbre Cooperativa de las Américas, Colombia, 2014
17 ¿Cómo lo estamos haciendo en el Grupo Coomeva en Colombia?
18 ¿Cómo lo estamos haciendo en el Grupo Coomeva en Colombia?1 Elevar a un nuevo nivel el reconocimiento social del modelo cooperativo Articulación con iniciativas que evidencien los logros de nuestra gestión cooperativa: Sello 100% Cooperativa; Pacto Global ONU, Pacto Verde Cooperativo, Sello de Equidad Laboral “Equipares”, Premio Colombiano a la Calidad de la gestión (primera entidad cooperativa en obtenerlo); celebración 50 años Coomeva –Libro 50 años, eventos, difusión, etc-. Equilibrio entre la dimensión empresarial –que da sostenibilidad y genera valor a la empresa- y la dimensión cooperativa –da el marco de valores y principios de acción-. Unidad de propósito y criterio entre la cooperativa matriz y las empresas que brindan servicios para el bienestar de los asociados. Buenas prácticas de Responsabilidad Social Cooperativa y difusión del Balance Social Cooperativo y de cada empresa.
19 ¿Cómo lo estamos haciendo en el Grupo Coomeva en Colombia?2 Ser el modelo preferido de la gente y el de más rápido crecimiento Estrategias para mostrar beneficios del modelo: Indicadores de creación de valor, oferta de servicios de bienestar en mejores condiciones que el mercado (17 empresas propias) con base en reales necesidades de nuestros asociados. Modelos de atracción para aumentar la participación de jóvenes en el sector: Red Juvenil Coomeva, Colegio Coomeva, apoyo al deporte de la natación en Colombia, portafolio de servicios para jóvenes. Estrategias para promover la participación de las mujeres: Política de Equidad de Género, Iniciativa GenerAndo Reflexión, Web Mujeres Coomeva. Programas pedagógicos de educación cooperativa: programa Saber Coomeva para dirigentes; inducción y cursos cooperativos permanentes, estrategias lúdicas -juego Aventura Coomeva-.
20 ¿Cómo lo estamos haciendo en el Grupo Coomeva en Colombia?2 Ser el modelo preferido de la gente y el de más rápido crecimiento Programas acordes con el ciclo de vida de los asociados: Programa Coomeva EDUCA (financiación, becas, convenios, recursos para estudiar); Coomeva Vida en Plenitud, planea vacacionales y turísticas, programas culturales. Programas de apoyo al sector solidario y sus empresas: financiación, apoyo al emprendimiento, red de empresarios, fortalecimiento y capacitación empresarial, acceso a servicios de salud, otros. Sistema de información y comunicación de la ideología y logros cooperativos: Revista Coomeva (bimestral), Radiocoomevatv en línea 24x7, Web de Dirigencia, Red Social de Delegados, Boletín Lógralo con Coomeva, otros.
21 ¿Cómo lo estamos haciendo en el Grupo Coomeva en Colombia?3 Fortalecer la integración y la cohesión social Repensar a Coomeva internamente y ante la sociedad: Congreso Ideológico. Prácticas permanentes de democracia cooperativa: más de 170 comités a nivel local, regional y nacional. Privilegio de proveedores locales, de la fuerza de trabajo de los asociados y de servicios provistos por empresas del sector de la economía social.
22 ¿Cómo lo estamos haciendo en el Grupo Coomeva en Colombia?4 Innovar para la transformación de la sociedad Compromiso con desafíos de desarrollo social del país: articulación con el Gobierno y propuestas para el mejoramiento del sector y del sistema de salud. Iniciativas en pro del consumo responsable: Escuela de consumidores. Iniciativas en favor de la responsabilidad social ambiental: Proyecto Coomeva + Verde. Impulso al mejoramiento continuo de empresas del sector solidario: Galardón Coomeva al emprendimiento, otros. Iniciativas para el desarrollo del ser humano y su conciencia frente a los demás y la naturaleza: Seminario Internacional Exposer.
23 ¿Cómo lo estamos haciendo en el Grupo Coomeva en Colombia?Activismo en escenarios cooperativos mundiales y regionales: ACI - Comité Financiero -, Presidencia de Comité Mundial de Equidad de Género, Comité de la Juventud. Presencia del discurso cooperativo en eventos y conferencias internacionales, dentro y fuera del sector. Participación en iniciativas internacionales que apoyen la labor cooperativa: Convocatoria EcoMicro, etc. Participación en iniciativas de abogacía por marcos jurídicos nacionales que apoyen el crecimiento de las cooperativas. 5 Alcanzar la internacionalización y prospectiva cooperativa
24 Dávalos, P. (2008) El "Sumak Kawsay" y las cesuras del desarrollo.Sumak kawsay: la gran conclusión El cooperativismo y las prácticas del modelo socio empresarial cooperativo deben comprenderse como parte de las alternativas para la construcción del Sumak kawsay Sumak kawsay es la expresión ancestral de “buen vivir”, de una forma de ser y estar en el mundo. Dávalos, P. (2008) El "Sumak Kawsay" y las cesuras del desarrollo.
25 El otro está en mí, yo estoy en el otro”.“La opción por la vida humana amenazada demanda una nueva solidaridad, aquella que reconoce que la opción por la vida del otro es la opción por la vida de uno mismo. El otro está en mí, yo estoy en el otro”. Franz J. Hinkelammert
26 GRACIAS