1 El papel del gobierno federal en la información sobre el mercado laboral en Canadá Presentado por: Allison Dixon, Director, División de habilidades e información sobre el mercado laboral Unidad de habilidades y empleo, HRSDC HRSDC – Presentación para el Taller RIAL, 25 de febrero de 2009 Panorama General

2 2 Entorno económico en Canadá  Muchas partes del país han mostrado una marcada tendencia a la baja.  Los despidos en el sector manufacturero afectan al centro de Canadá (Ontario y Québec).  El sector energético enfrenta una desaceleración tras de una década de crecimiento (en el oeste del país).  Este efecto se propaga al resto de Canadá (provincias marítimas etc.).  Incremento significativo en el número de solicitudes de asistencia por desempleo.  Se mantiene una elevada demanda de profesionales de la salud (doctores, enfermeros, técnicos de radiología) en la totalidad del país.  Los trabajos calificados en el sector de la construcción siguen sufriendo escasez debido al envejecimiento de la fuerza de trabajo en ese sector.

3 3 Beneficios de la IML Cómo apoya la IML a los canadienses  En épocas de dificultades económicas:  Eficacia en la búsqueda de empleo.  Identificación de las habilidades que se requieren en el mercado laboral.  Patrones potenciales.  Vacantes.  Identificación de comunidades o sectores con mejores perspectivas de empleo.  En épocas de escasez de empleo:  Facilitación de la movilidad laboral.  Ayuda a los patrones para localizar la oferta disponible de trabajadores.  Apoyo a los patrones para reclutamiento, capacitación y gestión de recursos humanos.

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5 5 Aplicaciones del Marco del Sistema de Clasificación Ocupacional Nacional (NOC)  El NOC es el marco dentro del cual se describe el mundo laboral en Canadá.  Gobiernos  Para suministrar servicios y programas a sus clientes, desarrollar aplicaciones y analizar información administrativa (seguro de empleo, equidad en el empleo, habilidades esenciales).  Patrones y personas en busca de empleo  Para correlacionar empleos y trabajadores y vincular a éstos con las vacantes (banco de empleos).  Estadísticos y economistas  Para recopilar y analizar datos sobre la actividad económica y desarrollar herramientas para el pronóstico de la oferta y la demanda laborales (IML, futuros empleos, censo).  Inmigrantes potenciales  Para identificar ocupaciones y requisitos para integrarse al mercado laboral canadiense (trabajadores extranjeros temporales, inmigración).

6 6 Red Regional Federal

7 7 Responsabilidades de IML de la Red Regional  Recopilación de datos en el campo y análisis para apoyar la IML local, regional y provincial.  Información sobre ocupaciones  Salarios por ocupación  Listas de patrones potenciales por ocupación  Información industrial  Vigilancia del mercado laboral: –Boletines –Rastreos socioeconómicos

8 8 Habilidades esenciales  Las habilidades esenciales son necesarias para trabajar y aprender. Sirven como cimiento para el aprendizaje de todas las demás habilidades y permiten que las personas avancen en sus empleos y se adapten a los cambios en el entorno laboral.  Los perfiles describen el nivel de complejidad de las habilidades esenciales que se aplican en ocupaciones específicas.  A la fecha se han completado 356 perfiles.  9 habilidades esenciales:  Lectura de textos  Uso de documentos  Aritmética  Escritura  Comunicación oral  Trabajar con otras personas  Aprendizaje continuo  Habilidades cognitivas  Uso de computadoras

9 9 Distribución electrónica de la IML por HRSDC:  El sistema de Clasificación Ocupacional Nacional (NOC)  Career Handbook (Manual de profesiones)  Perfiles de habilidades esenciales  Destinos laborales  Red Seal (práctica laboral)  Job Futures (empleos futuros)  Información sobre el mercado laboral (www.labourmarketinformation.ca)  Banco de empleos  CanLearn  Working in Canada (WiC, Trabajando en Canadá)

10 10 Consejos sectoriales industriales Statistics Canada Sector privado La IML - Principales involucrados en Canadá Human Resources and Skills Development Canada y Service Canada Provincias/Territorios Otras dependencias gubernamentales por ejemplo, CIC; IC; FA; FLMM Institucio- nes sin fines de lucro

11 11 Foro de ministros del mercado laboral (FLMM) Grupo de trabajo sobre la IML  Para ayudar a asegurar que los gobiernos federal, provinciales y territoriales trabajen en conjunto y generen un enfoque más coherente, pertinente, accesible y coordinado hacia el desarrollo y la presentación la IML a niveles local, provincial y nacional.  Puntos más importantes desde 2000:  Consultas con gobiernos, intermediarios y patrones para desarrollar estadísticas y actividades sobre la IML a lo largo de varios años.  6 foros nacionales sobre la IML.  Un paquete de capacitación integral sobre la IML para profesionales.  Creación del sitio virtual LMIWG.  Enfoques graduales para la evaluación de los impactos de la IML y los pronósticos de oferta y demanda ocupacionales.

12 12 Foro de ministros del mercado laboral (FLMM) Grupo de trabajo de servicios de desarrollo profesional  Para ayudar a asegurar que los gobiernos federal, provinciales y territoriales trabajen en conjunto para ofrecer liderazgo estratégico, identificar y promover prácticas óptimas, facilitar el acceso a los servicios de desarrollo profesional, aumentar la base de conocimientos, mejorar la calidad de los servicios de desarrollo profesional, establecer y fortalecer las redes nacionales e internacionales.  Las prioridades generales de este grupo de trabajo incluyen:  El intercambio de información y prácticas óptimas.  Demostrar el valor y los beneficios de los servicios de desarrollo profesional para el crecimiento social y económico.  Identificar formas en que los servicios puedan apoyar la participación en el mercado laboral.  Influir y animar a los patrones a invertir en servicios de desarrollo profesional y utilizarlos.  Establecer vínculos con foros nacionales e internacionales en la materia.

13 13 Investigar los impactos de la IML  Encuestas EKOS – investigación sobre la forma en que patrones y practicantes del desarrollo profesional comprenden y emplean la IML.  Medición de impactos – para los trabajadores, incluso una presentación breve de la IML tiene un impacto positivo inmediato sobre su conocimiento del mercado laboral, su confianza en su capacidad de encontrar empleo y su percepción de los beneficios de la educación y la capacitación.  Profesión en marcha – para determinar el papel de la IML como auxiliar para que los graduados universitarios subempleados o desempleados encuentren empleos acordes a sus habilidades.

14 14 Panel asesor de información sobre el mercado laboral  Presidido por Don Drummond, Vicepresidente y Economista en Jefe del Grupo Financiero TD Bank.  Panel de cinco expertos establecido por los gobiernos federal, provinciales y territoriales para asesorar sobre la forma en que puede contribuir la información sobre el mercado laboral al crecimiento y la eficiencia económica de Canadá.  Consultas con educadores, trabajadores, patrones, intermediarios y gobiernos desde septiembre de 2008.  El panel presentará un informe con recomendaciones a los gobiernos federal, provinciales y territoriales en abril de 2009.