1 El Perfil del Líder JA para el Tercer MilenioMinisterio Joven
2 El Nuevo Perfil del Líder JACOMPROMETIDO CON EL INNOVACION CAMBIO Y la
3 EL Nuevo Perfil del Líder JAAGENTE ACTIVO para hacer el MJ de CALIDAD BENDICION Y una
4 El Líder del Pasado El Líder del Futuro Sabía que PEDIRSabe que PREGUNTAR
5 Eficiencia y CompromisoPara obtener el COMPROMISO de los Líderes JA es preciso ofrecer elementos que promuevan a su EFICIENCIA. Debemos: Perfeccionar las Técnicas Administrar el Tiempo con Eficacia Ampliar la Competencia en el Área que la Iglesia nos Confió
6 Cualidades del Líder JADebe ser: CRISTIANO CONSAGRADO DEDICADO COMPETENTE
7 Cualidades del Líder JACaso contrario, tenemos: IN CON PETEN TE CRISTIANO DEDICADO CONSAGRADO
8 DESCUBRIDOR DE TALENTOSEl Líder JA debe ser: DE RIESGO DE CAMBIO DE REVOLUCION DE COHESION AGENTE DE CALIDAD TOTAL DESCUBRIDOR DE TALENTOS DEL UAU! DE AMOR Y DE SERVICIO
9 Agente de RIESGO Evidencias:Porque ACEPTO EL DESAFIO de la Dirección JA. Porque el Líderazgo JA es un cargo que facilmente se expone a la crítica.
10 EL RIESGO MAS PROBABLE COMETER ERRORES: “En el liderazgo JA, si tu no cometes errores, es porque tu estás FUERA.” LA Frase Prohibida: “Esto no va a salir bien.”
11 Agente de RIESGO El líder JA es un Agente de Riesgo, por lo tanto, tiene que arriesgarse en TERRITORIO INEXPLORADO.
12 Agente de RIESGO “El mayor miedo de quien navega es NO PARTIR.” Amir Klink
13 Agente de RIESGO La Biblia está llena de ejemplos de personas que arriesgaron: Abraham, Gedeón, Ester, Daniel, Jesús... Tú debes salir de este encuentro convencido de que eres un AGENTE DE RIESGO.
14 Agente de CAMBIO En el Departamento JA la única cosa PERMANENTE es el CAMBIO.
15 Agente de CAMBIO FALSO? VERDADERO? POR QUE?“Las personas naturalmente resisten los cambios.” FALSO? VERDADERO? POR QUE?
16 Agente de CAMBIO AMEDRENTAR DEPRIMIR PARALIZARLos cambios son siempre resistidos... La resistencia a los cambios es universal... Los cambios pueden: AMEDRENTAR DEPRIMIR PARALIZAR
17 Agente de CAMBIO Pero el Líder JA no resiste a los cambiosEl ABRAZA LOS CAMBIOS, porque sabe que ellos también pueden: DESAFIAR ENRIQUECER
18 Agente de CAMBIO El cambio nos enriquece cuando nos concentramos en:INNOVACION CRECIMIENTO MEJORAMIENTOS EDUCACION AVENTURA DESCUBRIMIENTO
19 Agente de CAMBIO Nosotros fuimos hechos para cambiar, crecer física, mental, social y espiritualmente. Hasta nuestras células cambian constantemente por si sola... Vamos abrir nuestras mentes, ampliar nuestra perspectiva.
20 Agente de CAMBIO El Líder JA es AGENTE de Cambio y no VÍCTIMA del Cambio. La variedad es como condimento en nuestra vida o nuestra enemiga? Vemos y recibimos el cambio con placer o como un dolor?
21 Agente de CAMBIO Ejemplos de cambios inicialmente RECHAZADOS:El Post-it: Ya tenemos los clips! El Fax: es necesario que otros también tengan! La CNN: donde van a conseguir tantas notícias? Quieres mas? El Vídeocassete El Celular, etc.
22 CUESTION DE SOBREVIVENCIA!Agente de CAMBIO En el actual cuadro competitivo Cambio e Innovación se convertirán... CUESTION DE SOBREVIVENCIA!
23 Agente de CAMBIO El Líder JA no necesita cambiar la historia!Necesita hacer transformaciones... grandes o pequeñas! Asumir el liderazgo JA implica en asumir la responsabilidad de que los cambios ACONTEZCAN!
24 Agente de CAMBIO Cuando comenzar los cambios? Después de un mes? Tres meses o inmediatamente? Comience en cuanto antes! “Modele la arcilla mientras ella todavía está maleable y fresquita!”
25 Agente de CAMBIO Como comenzar el proceso de cambio?Enfrente cada reunión/culto como si fuese la Primera Reunión. Piense en cada detalle. Contacte todas las personas. Revise todo. Si tu enfrentas cada reunión/culto como si fuese la primera, tú serás un agente de cambio.
26 Agente de CAMBIO Como comenzar el proceso de cambio?Cuestione el status-quo. Por qué estoy haciendo esto? Las cosas siempre fueron hechas de esta manera? Ellas necesitan continuar siendo hechas de este modo? Hasta que punto esto nos ayuda a volvernos mejores?
27 Agente de CAMBIO Como comenzar el proceso de cambio?Cuestione el status-quo. Revise las Grandes Programaciones Adopte los Cuadros Fijos. Exemplos: LOTE - Loor, Oración, Testemonio, Mensaje BOLITIM - USB Bíblia, Oración, Loor, Información, Testimonio, Incentivo, Mensaje.
28 Agente de CAMBIO Como comenzar el proceso de cambio?Incluya en su agenda todas las ideas: tempestad cerebral cajita de sugerencias Desayuno de trabajo incorpore nuevas ideas. “Es mejor copiar lo bueno que inventar lo malo.” Armando Nogueira “Quien no tiene inteligencia para crear, debe tener el valor de copiar.” Rolim
29 Agente de CAMBIO Como comenzar el proceso de cambio?Cambie las personas. Si tú quieres cambiar... CAMBIE LAS PERSONAS. Crea: En el equipo que está ganando se lo merece! Por mejores que las personas sean, ellas necesitan ser cambiadas. Agregue una o dos personas en el equipo, Esto puede ayudarle a dar una nueva perspectiva.
30 Agente de CAMBIO Como comenzar el proceso de cambio?Intente Involucrar y comprometer al equipo. El camino para el compromiso pasa por el Involucramiento. Tu consigues el compromiso involucrando a las personas en tantas cosas como sea posible.
31 Agente de CAMBIO Como comenzar el proceso de cambio?Cuando son Involucradas: En las decisiones, apoyan las decisiones y trabajan duro para su realización. En el establecimiento de blancos, harán todo para que sean alcanzados. En la elaboración de los planes, harán todo para completarlo.
32 Agente de CAMBIO Como comenzar el proceso de cambioNo mires, tu puedes ver. No oigas, tu puedes escuchar. No pienses, tu puedes aprender. No tomes una decisión, tu puedes errar. No camines, tu puedes tropezar. No corras, tu puedes caerte. No vivas, tu puedes morir. Y podríamos agregar: No cambies, tu puedes crecer. John Maxwell - Desarrollando el Lider que está en UD. Pg. 79
33 Agente de REVOLUCION “El miedo de osar, ser agresivo o innovar, cerró mucho mas empresas que la osadía.” Júlio Ribeiro, publicitário Cual es su C.A.? (Cuociente de AUDACIA)
34 Agente de REVOLUCION Si tu no eres capaz de responder concretamente en que está mejorando tu empresa, tu estás fuera de lugar.” A partir del 3º mes comienza a preguntar en que mejorarón las actividades de los Jóvenes. Si no supiesen que responder, entonces están realmente fuera de lugar.
35 Agente de COHESION Desafío: Promover la Unión y Cohesión entre los diversos grupos existentes en la iglesia y los jovenes Los Adultos: nuestra programación no es solo para jovenes. Los Ancianos deben ser los consejeros de los jovenes, orientarlos y defenderlos. El Pastor: Presenta los planes y pide su apoyo. Los Padres: incluirlos en nuestro equipo, solicitar su participación.
36 Características del Liderazgo Calidad TotalAgente de CALIDAD TOTAL Características del Liderazgo Calidad Total CONFIANZA AGILIDAD EXPECTATIVAS CLARAS AUTO-RESPETO COMPROMISO MENTAL CREATIVIDAD VALOR INTEGRIDAD INNOVACION VALORES
37 PROYECTOS DEL TRIMESTREAgente de CALIDAD TOTAL Cada director debe tener su plan con Proyectos: PROYECTOS DEL MES PROYECTOS DEL TRIMESTRE PROYECTOS DEL AÑO
38 Agente de CALIDAD TOTAL“La Calidad es el cumplimiento de los requisitos, y no la perfección del producto o servicio.” Phil Crosby, guru da qualidade
39 Agente de CALIDAD TOTAL Cada Director debe evaluar sus Proyectos:Cuantos son especiales? Cuantos me empujan hasta el límite? Cuantos me llevan a nuevos rumbos? Que significa excelente? Como puedovolverme mas creativo? Cuantos signifcan cambios importantes para los jovenes? Cuantos son intelectualmente interesantes? Cuantos son monótonos?
40 DESCUBRIDOR DE TALENTOSAgente DESCUBRIDOR DE TALENTOS Escoja, reclute, invita para ser parte del ELENCO al mejor equipo posible. Estamos en una guerra por Talentos.
41 DESCUBRIDOR DE TALENTOSAgente DESCUBRIDOR DE TALENTOS Visualice: CADA PERSONA UNA GAMA DE POSIBILIDADES Somos una suma de nuestras posibilidades. Somos una suma de nuestras expectativas.
42 DESCUBRIDOR DE TALENTOSAgente DESCUBRIDOR DE TALENTOS Concentrese EN LO QUE LAS PERSONAS PUEDEN HACER CON SUS FUERZAS (y no en lo que ellas no pueden hacer)
43 DESUBRIDOR DE TALENTOSAgente DESUBRIDOR DE TALENTOS Enfatizar las flaquezas de una persona, límita sus posibilidades, reduce su sentimiento de significancia, inhibe su crecimiento, dificulta su acción.
44 DESCUBRIDOR DE TALENTOSAgente DESCUBRIDOR DE TALENTOS “Hay muchos secretos para estimular a las personas a desarrollar sus talentos. El que yo creo mas importante, es mirar los puntos fuertes de las personas y conseguir el máximo de ellas. Si yo hubiese visto sus puntos débiles, no les habría pedido a ninguno de ellos para que trabajasen para mi.” Konosuke Matsushita, fundador da Matsushita
45 DESCUBRIDOR DE TALENTOSAgente DESCUBRIDOR DE TALENTOS Invite basado en la actitud Capacite para conseguir habilidad “Su capacidad para conseguir excelencia depende de su predisposición para atraer gente mejor que usted.”
46 DESCUBRIDOR DE TALENTOSAgente DESCUBRIDOR DE TALENTOS Invite a la Diversidad De donde vienen las ideas buenas? De las diferencias de las personas que tu tienes en el equipo. “La mejor forma de maximizar las diferencias es mezclar edades, culturas y disciplinas.” Nicholas Negroponte, Fundador e diretor do MIT Mida Lab.
47 “Aumentar tu equipo es, inundar tu grupo con talentos.”Agente DESCUBRIDOR DE TALENTOS “Aumentar tu equipo es, inundar tu grupo con talentos.” El líder se convierte en un escultor de gente. El líder consigue desenvolver gente de Calidad a su alredor.
48 DESCUBRIDOR DE TALENTOSAgente DESCUBRIDOR DE TALENTOS El Ejemplo de JESUS Hizo de un puñado de pescadores un grupo de líderes de transcendencia histórica. El los ayudó a dejar aquello que les impedía ser todo lo que ellos podrían ser.
49 Agente del UAU! La Sociedad de JA debe ser UAU!Debe tener objetivos UAU! (no hay razón para ser diferente) Genial! Nota 10! Extraordinario Fantástico! Ahora existe un UAU y un UAUUU! Diga si al UAU. Sea UAU!
50 Agente del AMOR y del SERVICIO“ Cualquiera de entre vosotros que quisiera ser el primero será siervo de todos.”
51 Agente de AMOR y de SERVICIOEs un alto privilegio haber sido escogido entre 100, 150 o 200 personas para liderar los Jovenes de tu iglesia.
52 Agente de AMOR y de SERVICIOTu grupo de liderados es el mas bonito, el mas precioso en la iglesia. Ellos esperan desafíos... Ellos esperan planes... Están prontos para participar SI... ...Los planes son INNOVADORES y SERIOS!
53 Agente de AMOR y de SERVICIO Un DESAFIO para TI: Soñar en Grande.Colocar plazo en este sueño. Convertirse en todo aquello que tu puedes ser. Hacer todo aquello que tu puedes hacer...
54 Agente de AMOR y de SERVICIOConvertir al Ministerio Joven de tu iglesia en TODO AQUELLO QUE TU SUEÑAS!
55 Agente de AMOR y de SERVICIO MAS DESAFIOS:Espera lo mejor de ti y de los otros... Encuentre algo para amar e cada persona... Todo lo que hagas que sea para edificar y no para destruir Llena tu batería de fé, esperanza y amor.