1 EL PLAN DE EMPRESA PROGRAMA EQUAL
2 DEFINICIÓN DE PLAN DE EMPRESASe puede definir un Plan de Empresa como el análisis y descripción provisional de las distintas áreas de una empresa: marketing, operaciones y/o producción, recursos humanos, económico-financiero y jurídico institucional, así como, de sus estrategias y planes de actuación presentes y futuros. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
3 PROCESO DE ELABORACIÓNEste proceso comprende dos fases: Reunir la información y definir el contenido del Plan, en base a una metodología de búsqueda, asesoramiento, reflexión y toma de decisiones. La redacción propiamente dicha, en paralelismo con la anterior. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
4 UTILIDADES DEL PLAN DE EMPRESADesde un punto de vista práctico, antes del inicio de actividades, el Plan tiene tres utilidades básicas: 1. Guía para planificar y ejecutar una actividad empresarial. 2. Instrumento para buscar financiación frente a terceras personas; el Plan servirá como tarjeta de presentación a la hora de solicitar ante Organismos públicos e instituciones privadas, cualquier tipo de colaboración, ayuda y apoyo financiero. 3. Desarrollo de nuevas estrategias y nuevas actividades. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
5 CONDICIONES DE UTILIDAD DEL PLAN DE EMPRESAPara que el Plan tenga utilidad, ineludiblemente debe reunir las siguientes condiciones: 1. Calidad de la información: la información y redacción ofrecida en el documento debe ser clara y concisa, veraz y comprobable. 2. Actualidad en la información: el Plan debe ser un documento puesto al día. 3. Integridad de la información: se abarcarán todas las áreas de la actividad empresarial, a fin de que el Plan sea completo. 4. Unidad de criterio en la redacción: debe ser un producto personal del promotor, que debe facilitar la lectura y comprensión. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
6 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIAPLAN DE EMPRESA EQUAL EL EMPRENDEDOR EL PRODUCTO O SERVICIO PLAN DE MERCADO ORGANIZACIÓN PLAN DE FINANCIACIÓN PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
7 OTRO MODELO DEL PLAN DE EMPRESA 1. RESUMEN DEL PROYECTO 2. PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES 3. ANÁLISIS DE LA IDEA DE NEGOCIO 4. PLAN DE MARKETING 5. PLAN DE PRODUCCIÓN 6. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO 7. PLAN DE ORGANIZACIÓN 8. PLAN DE PUESTA EN MARCHA 9. PLAN DE CONTINGENCIA PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
8 MODELO PLAN DE EMPRESA MINISTERIO ECONOMÍA DATOS BÁSICOS DEL PROYECTO PROMOTORES DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS / SERVICIOS PLAN DE PRODUCCIÓN ANÁLISIS DE MERCADO PLAN DE MARKETING ORGANIZACIÓN Y PERSONAL PLAN DE INVERSIONES PREVISIÓN DE CUENTA DE RESULTADOS FINANCIACIÓN PREVISTA VALORACIÓN DEL RIESGO PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
9 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIAEL EMPRENDEDOR 1.- IDENTIFICACIÓN 1.1.- Si se trata de un empresario individual 1.2.- Si se trata de una sociedad 2.- PUNTOS FUERTES DEL EMPRENDEDOR O DE SU EQUIPO Conocimientos del sector ::::: Batería de preguntas Análisis DAFO 3.- MOTIVACIÓN Y OBJETIVOS 4.- APORTACIONES Y ACUERDOS DE PARTICIPACIÓN EN LOS RESULTADOS DE LOS SOCIOS 5.- ANEXOS DOCUMENTACIÓN Y COSTOS PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
10 - Nombre y Apellidos; D.N.I.; Dirección y TeléfonoIDENTIFICACIÓM - Nombre y Apellidos; D.N.I.; Dirección y Teléfono - Denominación; Forma Jurídica; Motivos de elección de la forma jurídica; Socios que la componen (datos del punto anterior ) PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
11 2E. PUNTOS FUERTES DEL EMPRENDEDOR O DE SU EQUIPOFormación y experiencia en dirección; Otras características personales relevantes; Conocimiento del sector PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
12 2.1.E.CONOCIMIENTO DEL SECTOR BATERÍA DE PREGUNTAS : CONOCIMIENTO DE LOS HÁBITOS DE CONSUMO DE LOS CLIENTES CONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIA CONOCIMIENTO DE LOS PROVEEDORES PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
13 2.1-1.E.CONOCIMIENTO DE LOS HÁBITOS DE LOS CLIENTESNecesidades y gustos, rutinas y tratos PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
14 2.1-2.E.CONOCIMIENTO DE LOS HÁBITOS DE LOS CLIENTESINVESTIGACIÓN DE MERCADOS OBSERVACIÓN BENCHMARKING ENTREVISTAS PERSONALES ESTUDIO DE NECESIDADES ANALISIS DE EXPECTATIVAS Y CALIDAD DE SERVICIO PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
15 2.2-1-E.CONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIACuáles son las empresas que ofrecen este producto o servicio en un entorno próximo, aciertos y errores de estas empresas, su situación en el mercado PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
16 2.2-2.E.CONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIABENCHMARKING RELACIÓN DE EMPRESAS ANÁLISIS: SU MERCADO SU PUNTOS FUERTES Y DÉBILES SU POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
17 2.3-1.E.CONOCIMIENTO DE PROVEEDORESUsos y costumbres del sector, tendencias del sector, situación de la competencia, preferencias del cliente PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
18 2.3-2.E.CONOCIMIENTO DE PROVEEDORESCOMO OBTENER LA “ MATERIA PRIMA ”. NORMAS CON LOS PROVEEDORES PROVEEDORES Y CLIENTES A QUIEN COMPRAN NUESTROS PROVEEDORES PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
19 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA2.4-1.E.¿ QUE ES D.A.F.O. ? Positivas Negativas Exterior Oportunidades Amenazas Interior Fortalezas Debilidades PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
20 2.4-2.E. DAFO Y EJEMPLO FORTALEZASFormación y experiencia; Ventajas comparativas del producto; Cualidades personales de los promotores DEBILIDADES Falta de Formación y experiencia Promotores; Capacidad de financiación OPORTUNIDADES - Clientes no satisfechos; Debilidades de la competencia; Cambios en los hábitos de consumo AMENAZAS Situación en el mercado de la competencia; Coyuntura económica PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
21 3E. MOTIVACIÓN Y OBJETIVOSJustificación y antecedentes de la empresa a emprender; Motivación y objetivos personales de los emprendedores; Valores, misión u objetivos de la empresa PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
22 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA4.E. APORTACIÓN Y ACUERDOS PARTICIPACIÓN EN LOS RESULTADOS DE LOS SOCIOS Aportaciones económicas y técnicas de los socios; Acuerdos de participación en los resultados PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
23 5E.ANEXOS Y DOCUMENTACIÓN Y COSTOSCurrículum Vital; Escritura de constitución de la sociedad; Gastos de establecimiento: honorarios de notarios, letrados y registradores, gastos para estudios técnicos y económicos, por selección y formación de personal, publicidad de lanzamiento, etc PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
24 EL PRODUCTO O SERVICIO - 11.1.- Definición del negocio 1.2.- Descripción del producto o servicio 2.- SECTOR DE ACTIVIDAD PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
25 EL PRODUCTO O SERVICIO - 23.- PLAN DE OPERACIONES 3.1.- Localización, instalación y elementos de transporte 3.2.- Aprovisionamiento 3.3.- Proceso de fabricación o de prestación del servicio 3.4.- Medidas de calidad 3.5.- Subcontratación 3.6.- Seguros 4.- COSTOS 5.- ESTRATEGIA DE FUTURO PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
26 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA1.1.P.DEFINICIÓN DEL NEGOCIO Y LA FORMACIÓN Y EXPERIENCIA PROFESIONAL DE LOS PROMOTORES DEL PROYECTO - 1 Describir el tipo de actividad genérica que desarrolla la empresa y el sector en el que trabajará; Concretar en qué consiste el producto o servicio que va a producir o prestar la empresa; Describir cuáles son las cualidades y características más innovadoras y que diferencian el producto o servicio de los que ya existen en el mercado; Qué ventajas o inconvenientes tendrá respecto a productos o servicios idénticos y similares, que ya se encuentran en el mercado PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
27 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA1.1.P.DEFINICIÓN DEL NEGOCIO Y LA FORMACIÓN Y EXPERIENCIA PROFESIONAL DE LOS PROMOTORES DEL PROYECTO - 2 Necesidades a cubrir: descripción de las necesidades que el consumidor quiere satisfacer y breve descripción del público objetivo al cual la empresa se dirige. Este apartado ha de ser coherente con lo que se ha descrito en el plan de mercado; Forma de satisfacer la necesidad; Elementos de diferenciación: novedades y ventajas que el producto o servicio aporta respecto a la competencia, elementos decisivos en el momento de escogerlo PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
28 1.2.P.DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIODescripción técnica, por gamas y líneas de productos. Si procede su denominación y marca; Patentes y otras garantías de protección que posee, costos, etc. Adjuntar un anexo con esta documentación acreditativa; Condiciones de oferta del producto o servicio a los clientes, servicio de posventa, garantías, etc. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
29 2.P.SECTOR DE LA ACTIVIDADCaracterísticas del sector: concentración o dispersión, barreras de entrada, volumen de facturación, evolución y perspectivas futuras tanto comerciales como tecnológicas; Productos substitutivos y posicionamiento de la nueva empresa delante de esta evolución; Regulación del sector y permisos necesarios para actuar, y en caso de impacto sobre el medio ambiente las medidas de protección de este con los costos que comporta. Adjuntar documentación acreditativa en los anexos. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
30 3.1.P.LOCALIZACIÓN, INSTALACIONES Y ELEMENTOS DEL TRANSPORTEEspecificar las características de localización de la empresa y los motivos de su elección. Descripción física del local: superficie, distribución, almacén, maquinaria, vehículos, equipamiento y suministros necesarios. Adjuntar facturas pro forma de los gastos de instalación. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
31 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA3.2.P.APROVISIONAMIENTO Identificación de los proveedores indicando: Productos, precios, calidad, condiciones de pago, plazos de entrega, rapes, influencia de los competidores sobre el proveedor; Anexar catálogo, presupuestos, etc. de proveedores PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
32 3.3.P.PROCESO DE FABRICACIÓN O DE PRESTACIÓN DEL SERVICIOPrevisiones de producción y de existencias necesarias en función de las perspectivas de ventas del plan de mercado; Descripción y etapas del proceso de producción o prestación del servicio y diagrama de este si fuera necesario, tiempo de producción, posibles cuellos de botella, personal necesario y sus costos correspondientes, normativa laboral aplicable; Costos de producción y almacenaje. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
33 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA3.4.P.MEDIDAS DE CALIDAD Medidas de calidad global que se aplicarán al producto o servicio y costos que comportarán. Anexar certificaciones, asesoramientos de calidad, presupuestos y facturas PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
34 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA3.5.P.SUBCONTRATACIÓN Aspectos del proceso a subcontratar y costos que esto representa. Anexar catálogos, presupuesto, etc. de los subcontratistas PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
35 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA3.6.P.SEGUROS Prever el tipo de seguro necesario y su costo. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
36 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA4.P.COSTOS - CARMELO Cuantificación de los costos indicados en los apartados anteriores; Análisis de los costos directos e indirectos de producción y almacenaje, estudio de todo esto para los principales productos; Previsión de las futuras evoluciones de los costos. Adjuntar documentación acreditativa de los diferentes costos estimados PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
37 5.P.ESTRATEGIA DE FUTURO – CARMELODescripción de objetivos, temporización, previsión de las inversiones necesarias, nuevas adquisiciones de locales, maquinaria, etc. Previsión de amortizaciones y obsolescencia; Búsqueda y desarrollo de nuevos productos, calidad, recursos humanos. Estrategia competitiva, de imagen corporativa, de expansión, etc. y cuantificar los costos PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
38 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIAPLAN DE MERCADO 1.- CONOCIMIENTO DEL MERCADO O MERCADOS EN LOS CUALES PRETENDE TRABAJAR, TANTO EN EL ÁMBITO LOCAL COMO INTERNACIONAL 2.- DEFINIR SU PÚBLICO OBJETIVO 3.- IDENTIFICAR LAS EMPRESAS COMPETIDORAS 4.- ESTABLECER EL PLAN DE MARKETING 5.- CUANTIFICAR LOS COSTOS DE COMERCIALIZACIÓN DE ACUERDO CON LA ESTRATEGIA ESCOGIDA PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
39 1-1.PM.CONOCIMIENTO DEL MERCADO O MERCADOS – 1Conocer también la segmentación del mercado o mercados, las características de los clientes potenciales y las principales variables de segmentación; Mediante el estudio previo del mercado responder las siguientes preguntas: PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
40 1-2.P.CONOCIMIENTO DEL MERCADO O MERCADOS – 2¿Quién compra? ¿Porque compra? ¿Que compran? ¿Cómo compran? ¿Cuándo compran? ¿Cuánto compran? ¿Dónde compran? PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
41 1-3.PM.CONOCIMIENTO DEL MERCADO POR EMPRESASTambién responder a como se informan y como se utilizan los productos; Características de las empresas del sector; Opiniones de las empresas y clientes sobre la situación del mercado y previsiones futuras PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
42 2.PM.DEFINIR SU PUBLICO OBJETIVOAnalizar los diversos segmentos y escoger aquel que resulte más adecuado para iniciar la actividad; Identificar el tipo de cliente, sus necesidades, procesos de compra y hábitos de consumo; Cuantificar la dimensión de los segmentos escogidos y el potencial de compra del producto o servicio a ofrecer; Prever la expansión hacia nuevos segmentos o países; Cuantificar las ventas previsibles en cantidad de producto e ingresos PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
43 3.PM.IDENTIFICAR LAS EMPRESAS COMPETIDORASLas estrategias comerciales, las características y calidad de sus productos, precios, etc.; Evaluar la existencia de una posible oportunidad de mercado; Definir los objetivos comerciales para los próximos años (3 como mínimo); Prever nuevas situaciones derivadas del futuro desarrollo de la empresa; Comparar la empresa a crear con las ya existentes en el mercado PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
44 4.PM.ESTABLECER UN PLAN DE MARKETINGDefinir cuales son las características de la imagen que queremos que nuestros clientes potenciales asocien con nuestra empresa, producto o servicio, e identificar las principales variables, y analizar las políticas de: Producto o servicio, Precios, Distribución y Comunicación PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
45 4.1-1.PM.PRODUCTO O SERVICIODesde el punto de vista del cliente. Analizar la calidad, novedades que aporta, ventajas, marca, presentación, atención al cliente, personalización y diferenciación del producto, garantía, servicio posventa, formación y motivación del personal de atención al cliente. Diferenciación en el producto, ha de concordar con lo indicado en el apartado relativo al producto o servicio PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
46 Planificación y desarrollo del producto. 4.1-2.PM.PRODUCTO - 1 Planificación y desarrollo del producto. Adopción del producto por el cliente. Categorías de compradores. El ciclo de vida del producto/servicio La calidad(superioridad y excelencia) PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
47 Análisis del portafolio. Dimensión de los servicios.4.1-2.PM.PRODUCTO - 2 La imagen/La marca. La presentación. Análisis del portafolio. Nuevos productos Dimensión de los servicios. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
48 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA4.2-1.PM.PRECIOS Analizar el mercado (precios de la competencia y expectativas de los clientes) y los costos propios, determinar la política de precios a seguir por la nueva empresa. Diferenciación en el precio PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
49 Demanda poco sensible a los precios Criterios de fijación de precios. 4.2-2.PM.PRECIO Demanda poco sensible a los precios Criterios de fijación de precios. Como determinar la política de precios Calculo del precio de venta Identificar nuestras tarifas. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
50 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA4.3.PM.DISTRIBUCIÓN Estudiar las ventajas y los inconvenientes de los diferentes canales de distribución y seleccionar los más adecuados para facilitar que el cliente pueda encontrar el producto, en el momento que él quiera, así como la mejor manera de transportarlo. Diferenciación en la distribución PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
51 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA4.4-1.PM.COMUNICACIÓN Hay que tener presente el público objetivo al que va dirigido, el mensaje a transmitir que debe ser claro y preciso, indicando que se ofrece y donde se puede obtener. Diferenciación en la comunicación PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
52 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA4.4-2.PM.COMUNICACIÓN - 1 La Publicidad. Venta Personal. Telemarketing Promoción de ventas. Publicidad no pagada. Marketing Director. Merchandising. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
53 Marketing de Base de Datos. El Marketing Interactivo 4.4-3.PM.COMUNICACIÓN - 2 Sponsoring Bartering. Packaging. Marketing de Base de Datos. El Marketing Interactivo Las Tarjetas de familiarización. Otros Medios. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
54 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIACUANTIFICAR LOS COSTOS DE COMERCIALIZACIÓN DE ACUERDO CON LA ESTRATEGIA ESCOGIDA - CARMELO Realizar un listado de gastos que comprendan todos los aspectos previstos en el plan comercial y cuantificar los costos mediante presupuestos, tarifa de precios, etc., estableciendo un margen para posibles oscilaciones o imprevistos; Hacer previsiones de los gastos de comercialización para los próximos años; Elaborar un programa de las acciones a realizar durante los primeros meses de creación de la empresa con los resultados que se quieren alcanzar para que sirvan de guía en el momento de comenzar la actividad PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
55 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIALA ORGANIZACIÓN Separar las actividades propias del rol como empresario, de las que corresponden como trabajador Definir el organigrama Prever las necesidades de subcontratación de servicios o contratación de personal a corto, medio y largo plazo, establecer la política de recursos humanos Identificar la normativa laboral Cuantificar los costos del personal PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
56 PLAN DE FINANCIACIÓN - CARMELOOOOOO1.- CÁLCULO DE LA INVERSIÓN INICIAL 2.- FINANCIACIÓN DE LA INVERSIÓN INICIAL 3.- PLAN DE FINANCIACIÓN A TRES O CINCO AÑOS 4.- CUENTAS DE RESULTADOS PROVISIONALES A TRES O CINCO AÑOS 5.- CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO 6.- PLAN DE TESORERÍA 7.- CÁLCULO DEL FONDO DE MANIOBRA 8.- BALANCES PROVISIONALES A TRES O CINCO AÑOS PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
57 CÁLCULO DE LA INVERSIÓN INICIALVOLUMEN DE ACTIVIDAD PREVISTA. LA FORMA DE TITULARIDAD DE LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA. DESEMBOLSO NECESARIO PARA FINANCIAR EL INMOVILIZADO MATERIAL E INMATERIAL. EXISTENCIAS NECESARIAS PARA CUBRIR EL STOCK INICIAL. PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
58 FINANCIACIÓN DE LA INVERSIÓN INICIAL - CARMELOMediante financiación externa o interna PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
59 PLAN DE FINANCIACIÓN A TRES O CINCO AÑOS - CARMELOPermitirá ver cuales serán las necesidades de financiación que tendrá la empresa a largo plazo y como cubrirlas PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
60 CUENTA DE RESULTADOS – CARMELOMuestra los beneficios esperados de la empresa como la diferencia entre los ingresos y los gastos PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
61 CALCULO DE PUNTO MUERTO - CARMELOCuantifica el volumen mínimo de actividad a partir del cual la empresa empieza a tener beneficios, es el punto que permite cubrir todos los costos, fijos y variables PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
62 PLAN DE TESORERÍA – CARMELOPermite ver la liquidez de la empresa y por tanto prever las necesidades de tesorería que puedan surgir PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
63 CALCULO DEL FONDO DE MANIOBRA – CARMELOEs el capital necesario para cubrir el periodo que transcurre desde que se inicia la inversión en el activo circulante hasta que esta se recupera a través del cobro de las ventas PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
64 BALANCES PROVISIONALES A TRES Y CINCO AÑOS – CARMELOMuestra la estructura patrimonial de la empresa como reflejo cuantitativo de todas las decisiones de inversión y financiación consideradas en el plan de empresa. Estudiando la evolución de las partidas del balance se podrá ver la solvencia de la empresa, la capacidad de esta para hacer frente a sus obligaciones PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA
65 CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIAFIN PLAN DE EMPRESA- EQUAL CÁMARE DE COMERCIO MARINA ALTA - DENIA