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2 El Problema actual para invertir

3 ¿A Dónde invertir ?  Al momento de planear nuevas inversiones, nos encontramos con el problema de decidir donde hacerlo.- Este fue nuestro análisis: –Mercado financiero: Incertidumbre, alto riesgo, empresas multinacionales tradicionales en quiebra y/o salvadas por los gobiernos y bajas tasas. –Inversiones en tierra: Margen de rentabilidad proyectado más chico, sobre todo en zona norte, y flujo negativo por los gastos y el mantenimiento de las expensas. –Inversiones en franquicias o mercado retail: Recesión, inflación, presión fiscal y mucha competencia. Alta concentración de la demanda en los Shopping y baja rentabilidad. –Inversiones en proyectos de renta: Alto nivel de vacancia y baja de precios de los alquileres en oficinas. Si bien hay falta de crédito, los precios no han subido debido a la retracción de la demanda del publico extranjero (alquileres temporarios).  Como factor común a todas estas opciones encontramos que el costo de la inversión inicial por parte de los inversores que acompañan a este tipo de proyectos nunca es menor a los U$D 25.000 + las cuotas mensuales por arriba de los U$D 900 más expensas por arriba de los $650. Esto genera una disminución de la cantidad de inversores potenciales de cada proyecto. Cuanto más bajo sea el monto de inversión inicial, más grande será el mercado al que apele el proyecto.

4 La solución encontrada

5 Real Estate Productivo Un nuevo concepto  La saturación de proyectos inmobiliarios tradicionales nos ha impulsado a buscar nuevos modelos de negocios, menos riesgosos y más rentables, abriéndole la puerta no solo a grandes inversores, sino también a medianos y pequeños. Este novedoso concepto de REAL ESTATE PRODUCTIVO que proponemos, permite gozar de la seguridad que brindan las inversiones en tierras, combinado con las altas tasas de rendimiento que arrojan este tipo de modelos productivos agroindustriales superintensivos.  Esta Finca, ubicada en el valle de Tinogasta, Catamarca, ofrece las mejores condiciones para la producción de vides y olivos, así como una excelente oportunidad de gozar de una renta periódica progresiva.  La propuesta para el inversor consiste en comprar una o varias parcelas de una finca productiva de mayor dimensión,gerenciada por un equipo de profesionales expertos en la materia. Dentro del precio abonado, se encuentran incluido el valor de la tierra y sus plantaciones, todos los costos operativos que se generarán hasta el 30 de Junio de 2014 (incluye la cosecha) y una parte proporcional sobre la propiedad de la fábrica de aceite o la bodega en su caso. La rentabilidad anual, fruto de la comercialización de los productos, se distribuirá en forma proporcional entre todos los propietarios que aportan su cosecha, sin importar el rinde particular de cada parcela sino la producción total de la finca. ALTOS DE TINOGASTA se hará cargo de todo el proceso productivo.  El negocio permitirá obtener rindes que superen el 20% anual frente al capital invertido. Tierra + Plantación + Producción + Venta + Rentabilidad Real Estate Productivo

6 Ubicación de la Finca Aeródromo Ciudad de Tinogasta Altos de Tinogasta Termas La Aguadita

7 El master plan

8 Rentabilidad proyectada Olivo A partir del año 2.013 se cuenta con producción para comercializar, de allí en adelante sigue creciendo hasta llegar a plena producción.

9 Rentabilidad proyectada VID Recién a partir del cuarto año se empieza a comercializar la producción y se incrementa la rentabilidad en función de la calidad del producto (Roble Frances) y del posicionamiento de la marca. Se toma como valor de venta mayorista a U$D 4.

10 Beneficios para el Inversor Ingresos procedentes de la comercialización del vino y del aceite de oliva, tanto fraccionado como a granel. Rentabilidad proyectada alrededor de un 20 % anual. Sostenida revalorización de la tierra y de la plantación. Como fondo de retiro para usted o flujo de cash para sus hijos. Reserva de valor con un potencial productivo de más de 100 años. Ser propietario de tierra en unas de las zonas más vírgenes y con más potencial turístico de la Argentina: Ruta del Vino: Reconocida en el mundo y con un potencial aún sin definir. Ruta del Adobe: Es el circuito que va desde Tinogasta hasta Fiambalá, recorriendo siete iconos de adobe; casa históricas, iglesias, oratorios, museos y ruinas. Los Seis Miles: Meca de los amantes del turismo aventura por la cantidad de picos a ascender y por los ríos y quebradas; ideales para el Rafting, Trecking y Cabalgatas. Turismo Arqueológico: Pueblo perdido de la Quebrada, Fuerte Quemado, El Shinkal de Quimivil, Pucara de Aconquija y museos arqueológicos Ana Quiroga, Eric Boman, Lafone Quevedo y Condor Huasi. Turismo Termal: El campo cuenta, dentro de su propiedad, con afluentes termales de hasta 31º. Este tipo de Turismo ha crecido mucho en Europa y USA y es por esto que contemplamos la opción de incluir baños y piletas termales dentro del Hotel Boutique.

11 Proyectos competitivos  Si bien se presentan muchas opciones de características similares en el mercado de tierra + producción, consideramos que Altos de Tinogasta es la más completa y equilibrada de todas al momento de invertir en este tipo de proyectos.  Proyectos como Tupungato Wine Lands, Entre Viñas, Algodón Wine Estates, Santa María de los Andes, The Vines of Mendoza, Calitina y Dolce Vita, son mayoritariamente inmobiliarios y turísticos y no tan productivos. Estos emprendimientos ofrecen parcelas que van desde 1.2 has hasta 5 has. Esto representa un problema al momento de comercializarlas ya que disminuye considerablemente la demanda futura. Nosotros ofrecemos parcelas de 0.25 has (2.500 m2) lo que permite acceder a un gran número de inversores.  Decimos que son mayoritariamente inmobiliarios ya que apelan a un target que compra la tierra para construirse una casa. Muchos de estos proyectos contemplan amenities como Golf, tenis y áreas de servicios que generan expensas y costos de mantenimiento adicionales. La mayoría de los desarrolladores no se hacen cargo de la comercialización de la producción.  Debido al tamaño de los lotes, a la orientación de los proyectos y de la incidencia del costo de la tierra original, los precios por hectárea pueden ascender hasta U$D 240.000 y con financiaciones que no superan las 6 cuotas. La inversión minima de estos proyectos es de U$D 156.000 mientras que en Altos de Tinogasta ofrecemos parcelas de 0.5 has por U$D 19.000 (de referencia) y financiados en 36 cuotas TODO en pesos.  La mayoría de los proyectos existentes están orientados a la vid y se ubican en la zona de Mendoza. Nosotros descartamos esta opción debido al sistema hídrico de Mendoza que depende exclusivamente de las lluvias y no de sus afluentes. Por otro lado optamos por un sistema productivo mixto, de Vid y Olivo, que sirva para complementar la oferta en caso de una disminución en la demanda de la vid y además es un producto que, cada vez más, se acerca a los llamados de “primera necesidad”.

12 Vehículo jurídico  A través de este emprendimiento ofrecemos a nuestros inversores la posibilidad de ser propietarios de una parcela de tierra plantada con olivos o vides, escriturada a su nombre, con lo cual podrán disponer libremente de ella como podrían hacerlo con cualquier otro inmueble de su propiedad.  La única restricción existente consiste en que el inversor no podrá darle a su parcela otro destino que no sea la explotación de la plantación prevista y la explotación agroindustrial será manejada en forma uniforme por el fideicomiso al costo.  A su vez, en lo referente a las partes comunes, formarán parte de un fideicomiso al costo con una participación proporcional a su superficie. Este fideicomiso será propietario de las calles, perforaciones, sistemas de riego, maquinarias agrícolas, galpones, y de la fábrica de aceite o en su caso de la bodega, de acuerdo a la actividad elegida; y será el encargado del procesamiento de los frutos para la obtención del producto final y de su eventual comercialización o distribución entre los propietarios.  La sociedad fiduciaria ALTOS DE TINOGASTA S. A. será la encargada de llevar a cabo todos y cada uno de los pasos necesarios hasta la concreción del fin antes indicado, y administrará la producción en beneficio de los inversores, rindiendo cuentas periódicamente.  El fideicomiso será sometido a auditorías contables y técnicas permanentes para transparentar su accionar.  Desde el primer día los beneficiarios podrán disponer libremente, durante la vigencia del fideicomiso, de los derechos que sobre la correspondiente parcela tengan.

13 ¿Quiénes Somos?

14 ¿Quiénes somos?  Finca La Aguadita - Desarrolladores Somos un grupo de emprendedores, integrado principalmente por profesionales de San Isidro, Bs. As., que contamos con una vasta experiencia en exitosos desarrollos inmobiliarios y hoteleros entre los que se destacan el Hotel San Isidro Plaza, el Barrio Barrancas de San Isidro, Rincón del Sauce y varios edificios de departamentos. Hemos decidido realizar este emprendimiento junto a empresarios catamarqueños que, entre otros emprendimientos exitosos, desarrollaron la Comarca de Purmamarca.  Juan Longo – Enólogo La tradición de la familia Longo se remonta a principios del siglo XX cuando Don Vittorio Longo se instala en Tinogasta, Catamarca, desarrollando la principal bodega de la provincia. Juan Longo, tercera generación de bodegueros, estudió la carrera de Enología en la Universidad de Mendoza para perfeccionar los conocimientos de sus antecesores, y fundó su propia bodega, hoy reconocida a nivel nacional e internacional con la marca Alta Esperanza, El Deseo y Fabricio Oberto (línea de vino desarrollada para el jugador de básquet de la NBA). Sus vinos han sido premiados desde el año 2004 con medalla de oro en concursos nacionales y se exportan en la actualidad a Dinamarca, Alemania, Brasil y Canadá. Es actualmente Presidente de la cámara de bodegueros de Catamarca y Profesor de la escuela de enología de Catamarca. Hoy es enólogo de Bodega y Viñedos Vittorio Longo S. A., Alta Esperanza S. R. L. y Finca Yucuco S. A.  Horacio Fernández Méndez - Ingeniero Agrónomo especializado en Olivos Recibido de ingeniero agrónomo en la UBA en 1981, realiza posgrados en desarrollo rural integral en Israel y tratamiento de residuos del olivar en España, y cursos de diseño de equipos de riego presurizados e innovación tecnológica mecanizada olivarera. Con este respaldo técnico, emprende el diseño integral de empresas olivareras, vitícolas y nogaleras. Es pionero y especialista en el manejo de sistemas olivareros de alta densidad, en diseño de layout de fábricas de aceite de oliva, en nutrición y certificación orgánica, implementando normas de calidad (ISO, BPM, HACCP) y asesorando empresas nacionales e internacionales.

15 ¿Quiénes somos?  Fernando Frisicaro - Ingeniero Agrónomo especialista en viñedos Continuando con la tradición familiar en la plantación y manejo de viñedos que se remonta al siglo XIX, el ingeniero agrónomo Fernando Frisicaro es, con más de 25 años de experiencia profesional, actual asesor de ocho empresas vitivinícolas en las provincias de Catamarca y La Rioja. Es también asesor externo de una importante empresa de fertilizantes en donde se desempeña como consultor en riego y nutrición para todas las áreas vitícolas del país. Es el mayor referente y quien mas proyectos vitícolas ha desarrollado en la región.  Carla Bechelli Arquitectos - Estudio de Arquitectura Recibida de arquitecta en la UBA, sus proyectos fueron exhibidos en el Congreso de Arquitectura Montreal, Canadá 1989, en la Bienal de Arquitectura de Venecia Italia en 1991 y en el Pabellón de Arquitectura de Expo América 1992 en Argentina. Posteriormente desarrolla una intensa actividad profesional en el área de retail entre 1995 y 2003, gerenciando proyectos para Wall Mart Argentina y Brasil, Home Depot Argentina y México, y Cencosud. En 2003 abre su propio estudio, desarrollando hasta la actualidad distintos proyectos de distintas escalas y programas, desde hoteles, edificios de viviendas, oficinas, barrios privados hasta viviendas unifamiliares. A partir del 2005, el estudio es convocado como Associate Architect del estudio Rafael Viñoly Architects para el desarrollo de dos proyectos en Uruguay: el edificio Acqua en Punta del Este y el Aeropuerto Internacional de Carrasco de reciente inauguración.

16  Mediante la aceptación del presente Plan Comercial, el receptor reconoce y acuerda que: (i) toda la información incluida en el mismo es confidencial, (ii) el receptor no distribuirá o reproducirá el presente “Plan Comercial”, en forma total ni parcial, (iii) en caso de que el receptor no quisiera proseguir con el análisis, deberá devolver el presente “Plan Comercial” a Finca La Aguadita S. A. tan pronto como sea posible.  Ni Finca La Aguadita S. A., ni sus respectivos socios, directores, funcionarios, empleados y/o cualquier otra persona que pueda representarlos o actuar en su nombre, efectúan declaraciones o garantías respecto de la veracidad o exactitud del presente “Plan Comercial” o de la información incluida en el mismo o de otras comunicaciones escritas u orales transmitidas al receptor durante el transcurso de su evaluación. Asimismo, la información suministrada se refiere sólo a los períodos y fechas mencionados en el presente. La información contable pro forma y estimada incluida en el presente “Plan Comercial” fue preparada expresamente para ser utilizada en relación con el mismo y se basa en ciertas consideraciones y en el análisis de la información disponible al momento de la emisión del presente “Plan Comercial”.  El presente “Plan Comercial” es entregado por “Finca La Aguadita S. A.” a un número limitado de partes que han expresado su interés en invertir en “Altos de Tinogasta” y su único fin es posibilitar al receptor del mismo realizar un análisis de las diferentes posibilidades de participación de conformidad con los procedimientos establecidos más adelante. Carta de Confidencialidad

17 Carta de Confidencialidad (Cont.)  El empleo del presente “Plan Comercial” limitará en forma estricta el uso, la circulación y el copiado de la información incluida en el presente. Toda persona que tenga en su poder el presente “Plan Comercial” deberá entender el carácter confidencial del mismo. El presente “Plan Comercial” no podrá distribuirse, reproducirse o emplearse sin el previo consentimiento de Finca La Aguadita S. A., ni podrá ser distribuido, reproducido o empleado para ningún otro fin que no sea la evaluación del proyecto por parte del receptor del mismo.  Ni la recepción del presente “Plan Comercial” por parte de cualquier persona, ni la información contenida en el mismo o que se suministre con posterioridad a cualquier persona con relación a una posible participación, constituye ni constituirá una recomendación. Para participar en el proyecto, cada persona deberá efectuar su propia evaluación y deberá consultar con sus propios asesores.  La entrega del presente “Plan Comercial” no pretende constituir o implicar un acuerdo vinculante con el receptor para participar. Los socios fundadores se reservan el derecho de negociar en cualquier momento con una o más partes potenciales y suscribir un acuerdo definitivo respecto de una transacción que involucre una participación sin necesidad de cursar notificación previa a ustedes ni a otros potenciales “participantes”.  Asimismo, los socios fundadores se reservan el derecho de finalizar, en cualquier momento, la participación adicional en la investigación y los procedimientos propuestos por cualquiera de las partes, de modificar cualquiera de las normas o procedimientos establecidos en el presente o cualquier procedimiento sin notificación previa o sin expresión de causa o de finalizar el procedimiento.  Para mayor información por favor contactarse con: