1 EL PROBLEMA CAPITULO I MARCO TEORICO CAPITULO II METODOLOGÍA CAPITULO III ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS CAPITULO IV

2 JUSTIFICACIÓNPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAARBOL DEL PROBLEMAFORMULACIÓN DEL PROBLEMA CENTRALDETERMINACIÓN DE OBJETIVOS

3 Contribuir al fortalecimiento integral de la cultura a través de su vinculación con la comunidad local y nacional. La relevancia del objeto de estudio es dotar a los futuros profesionales no solo de una cultura científica si no estética. La cultura es una fuente de transmisión de valores éticos para acompañar el crecimiento humano. Es el fundamento de la identidad de los pueblos. Las instituciones de Educación Superior son las principales responsables de la formación profesional.

4 El Departamento de Cultura y Arte, funciona como una unidad educativa más, en la Universidad Técnica de Machala desde hace cerca de más de treinta años. No cuenta con presupuesto propio y sus peticiones muchas veces no son considerados como prioritarias, sino más bien se aplazan actividades que permitan la ejecución y cumplimiento de sus actividades cotidianas. Partida presupuestaria de bienes y servicios del Departamento de Cultura y Arte 23,050Anuales para espectáculos Culturales20,000 Se cancelan a los integrantes de los talleres de Teatro, música, danza, coro Universitario, Orquesta de Cámara en forma mensual una ayuda de $20 y $3 por cada presentación, difusión, publicidad.

5 BAJO DESARROLLO Y FUNCIONALIDAD DEL DEPARTAMENTO DE CULTURA Y ARTE DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA Baja calidad de las actividades culturales en relación con la demanda del medio. Restringida investigación, promoción y expresión artístico - cultural Falta de nuevas propuestas Reducido nivel de difusión y promoción cultural Escasas producciones artísticas - culturales Desconocimiento de las actividades programadas Espacios improvisados y lugares no adecuados para presentaciones artístico - cultural Limitada agenda cultural Falta de políticas de vinculación con la comunidad Falta de capacitación y actualización de destrezas y habilidades a los instructores e integrantes. Limitados recursos para el desarrollo de actividades Inexistencia de espacios y eventos culturales y, de recreación, permanentes Inadecuada planificación de las actividades culturales Desorganización del departamento de cultura y arte. Ausencia de continuidad de programaciones. Deserción de instructores e integrantes Desconocimiento de generación artístico - cultural de identidad en el medio Escaso valor a las propuestas artísticas Producciones culturales deficientes Antagonismo en el personal

6 ¿Qué factores determinan el bajo desarrollo y funcionalidad? FORMULACIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL ¿Qué factores provocan la inadecuada planificación de actividades culturales? ¿Qué produce la inexistencia de espacios y eventos culturales y, de recreación, permanentes? ¿ Por qué se generan limitados recursos para el desarrollo de actividades? ¿ Por qué existe falta de capacitación y actualización de habilidades y destrezas a los instructores e integrantes? ¿Por qué existe una falta de política de vinculación con la comunidad? FORMULACIÓN DE LOS PROBLEMAS COMPLEMENTARIOS

7 Generar recursos para el desarrollo y funcionamiento OBJETIVO GENERAL Identificar la inadecuada planificación de actividades culturales Determinar el por qué hay inexistencia de espacios y eventos culturales y, de recreación permanentes Generar recursos para el desarrollo de actividades artístico – culturales Determinar la falta de capacitación y actualización de los instrumentos instructores e integrantes Investigar la falta de una política de vinculación con la comunidad OBJETIVOS ESPECÍFICOS

8 MARCO TEORICO CONCEPTUAL LA UNIVERSIDAD CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CULTURA Y ARTE INFRAESTRUCTURA Y UBICACIÓN ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE CULTURA Y ARTE HIPÓTESIS CENTRAL HIPÓTESIS PARTICULARES VARIABLES E INDICADORES

9 ESTUDIO SITUACIONAL Se deben considerar todos los recursos con los que cuenta la empresa (instalaciones, financieros, productos nuevos, etc. Es el ambiente en el cual se desarrolla la organización. Situación académica, administrativa, económica y política. En el trabajo diario del administrador éste siempre se pregunta cuál será la mejor manera de hacer su labor. Tomando en cuanta los cambios que sufre la organización. ESTUDIO SITUACIONAL FINANCIERO El Diagnóstico Situacional de la empresa, se realiza con el propósito de identificar las oportunidades de mejoramiento y las necesidades de fortalecimiento para facilitar el desarrollo de la estrategia general de la empresa. DISEÑO DE SISTEMAS DE AUTOGESTIÓN debe proporcionar una completa idea de lo que se está proponiendo. Genera los ingresos necesarios para la ejecución de proyectos fuera de presupuestos elaborados, esto no quiere decir que el conjunto de actos para conseguir recursos económicos

10 ORIGEN DE LA UNIVERSIDAD Se dio como resultado del desarrollo socioeconómico de la Provincia Requerimiento de mano de obra calificada de profesionales y técnicos, Aumento de la población de Bachilleres. El 14 de Abril de 1969 mediante decreto Legislativo 6904 siendo Presidente de la Republica el Dr. JOSE MARIA VELASCO IBARRA, y Ministro de Educación Pública el Dr. Alfonso Arroyo Robelli se creara un Centro de Educación Superior iniciando sus actividades académicas el 1 de Agosto con 114 alumnos, 9 docentes y 7 empleados.

11 CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CULTURA Y ARTE Mediante las necesidades y exigencias de una creciente población, se crea en 1974 el Coro Universitario y en 1984 el Departamento de Cultura y Arte con la finalidad de promover, desarrollar y difundir las manifestaciones culturales artísticas de la comunidad Orense.

12 Ciudadela universitaria 10 de Agosto, en las calles 10 de Agosto entre callejón Zaruma y Marcel Laniado UBICACIÓN Danza Teatro Música Semiclásica Música Folclórica Coro Universitario Orquesta de Cámara Antropología ESTRUCTURA FÍSICA

13 Dpto. COMUNICACIÓN SOCIAL Y PROMOCIÓN CULTURAL RECTORADO DEPARTAMENTO DE CULTURA Y ARTE DIRECTOR SECRETARIA ANTROPÓLOGO SECCION DE INVESTIGACIÓN Taller de Teatro Coro Universitario Promotor Cultural Instructor Taller de Danza Orquesta de Cámara Taller de Música

14 PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO GENERAL HIPÓTESIS CENTRAL ¿Qué factores determinan el bajo desarrollo y funcionalidad del Departamento de Cultura y Arte de la Universidad Técnica de Machala? Generar recursos para el desarrollo y funcionalidad del Departamento de Cultura y Arte de la Universidad Técnica de Machala. En el departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala existe una desorganización dentro del Departamento de Cultura y Arte, lo que genera una inadecuada planificación de las actividades culturales, determinando así, la ausencia en la continuidad de programaciones, de espacios y eventos estables de recreación, artísticos – culturales. Este situación incide de forma directa en la baja cantidad y calidad de las actividades culturales en relación a la demanda del medio, causas determinantes que están ocasionando directamente la falta de nuevas propuestas artísticas – culturales, que a su vez es consecuencia de una limitada investigación, promoción de la expresión artístico – cultural de la Universidad Técnica de M achala. Factor último que evidencia que no existe una vinculación con la comunidad y, un aporte en éste ámbito

15 PROBLEMASOBJETIVOSHIPÓTESIS P. Complementario 1 ¿Qué factores provocan la inadecuada planificación de actividades culturales de la Universidad Técnica de Machala? O. Especifico 1 Identificar la inadecuada planificación de actividades culturales del departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala. H. Particular 1 Existe una inadecuada planificación de las actividades culturales provocando una desorganización dentro del departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala. P. Complementario 2 ¿Qué produce la inexistencia de espacios y eventos culturales y, de recreación, permanentes del departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala? ¿Qué produce la inexistencia de espacios y eventos culturales y, de recreación, permanentes del departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala? O. Especifico 2 Determinar por qué hay la inexistencia de espacios y eventos culturales y, de recreación, permanentes del Departamento de Cultura y arte de la Técnica de Machala. H. Particular 2 La inexistencia de espacios y eventos culturales y, de recreación, permanentes del departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala está produciendo una ausencia en la continuidad de las programaciones artístico - culturales. P. Complementario 3 ¿Por qué se generan limitados recursos para el desarrollo de actividades del departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala? O. Especifico 3 Generar recursos para el desarrollo de actividades artístico – culturales del departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala. H. Particular 3 En el departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala Limitados recursos para el desarrollo de actividades generando una baja calidad de las actividades culturales en relación con la demanda del medio.

16 PROBLEMASOBJETIVOSHIPÓTESIS P. Complementario 4 ¿Por qué existe falta de capacitación y actualización de habilidades y destrezas a los instructores e integrantes del departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala? O. Especifico 4 Determinar la falta de capacitación y actualización de los instructores e integrantes del departamento de cultura y arte de de la Universidad Técnica de Machala. H. Particular 4 Falta de capacitación y actualización de destrezas y habilidades a los instructores e integrantes del departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala conlleva a la falta de nuevas propuestas en el campo cultural y artístico. P. Complementario 5 ¿Por qué existe una falta de política de vinculación con la comunidad en el departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala? O. Especifico 5 Investigar la falta de una política de vinculación con la comunidad del departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala. H. Particular 5 En el departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala existe la falta de políticas de vinculación con la comunidad evidenciando una muy restringida investigación, promoción y expresión artístico – cultural de nuestra provincia.

17 VARIABLE DEFINICIÓN CONCEPTUAL DEFINICIÓN OPERACIONAL Planificación de las actividades. “Es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales” “Es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales” Se va a realizar para la investigación de esta variable, encuestas a un determinado número de personas involucradas directamente en el arte y cultura, los mismos que nos facilitarán información oportuna para su desarrollo. Espacios estables. Es aquel lugar que nos da una sensación de rigidez y seguridad, que se transmite en la pertenencia a la actividad específica Se realizará observaciones directas en los lugares que se proyectan el arte y la cultura, en la que se verificara si existe o no un adecuado espacio cultural para estas actividades. Recursos Es toda cosa, material o inmaterial, tangible o intangible, que tiene la capacidad de satisfacer una necesidad de una persona o de una comunidad de personas. Aquellos que se requiere para la ejecución de las diversas actividades, que dan diversas modalidades a esa actividad: Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Revisión bibliográfica de comunicaciones donde consta la información que nos servirá de ayuda para la reestructuración de dicho departamento, con el propósito de servir de mejor forma a los propósitos del departamento de cultura y arte.

18 VARIABLE DEFINICIÓN CONCEPTUAL DEFINICIÓN OPERACIONAL Capacitación en habilidades y destrezas y, actualización Actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno. Formulación de cuestionarios para la encuesta que se realizará a todo el personal involucrado en el departamento de cultura y arte para la obtención de información y mejorar el desarrollo cultural Política de vinculación con la comunidad Tiene como objetivo central el identificar y diseñar un proyecto destinado a distintos niveles sociales, tiene que ver con el mejoramiento, conocimiento, y actitudes que se relacionan con el desarrollo humano y diagnostican, un comportamiento, determinado en las personas. Además se relaciona con aporte a las expresiones artísticas que debe cumplir la Utmach en las ciudades de la Provincia Búsqueda de información por medio de la entrevista y observación realizada al director del departamento de cultura y arte y directores de los talleres culturales para conocer los canales adecuados que conduzcan a determinar los lineamientos correctos para su ejecución de estas políticas en las que debe involucrarse a la colectividad en todas sus expresiones y estamentos.

19 HIPÓTESISVARIABLESINDICADORES H. Particular 1 Existe una inadecuada planificación de las actividades culturales provocando una desorganización dentro del departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala. Variable Independiente Planificación de actividades culturales Delegar funciones Delegar funciones Clasificación del personal Clasificación del personal Responsabilidad Responsabilidad Relaciones jerárquicas Relaciones jerárquicas Perfil profesional Perfil profesional Variable Dependiente Organización Cumplimiento de funciones. Cumplimiento de funciones. Trabajo eficiente. Trabajo eficiente. Cumplimiento de horarios. Cumplimiento de horarios. H. Particular 2 La inexistencia de espacios y eventos culturales y, de recreación, permanentes del departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala está produciendo una ausencia en la continuidad de las programaciones artístico - culturales. Variable Independiente Espacios y eventos permanentes. Recursos económicos Recursos económicos Toma de decisiones Toma de decisiones Coordinación Coordinación Restricción de comunicación Restricción de comunicación Variable dependiente Programaciones continuas Publicidad Publicidad Ideas innovadoras Ideas innovadoras Propuestas de trabajo Propuestas de trabajo Instrumentos Instrumentos Trajes y accesorios Trajes y accesorios Actualización Actualización

20 HIPÓTESISVARIABLESINDICADORES H. Particular 3 En el departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala Limitados recursos para el desarrollo de actividades generando una baja calidad de las actividades culturales en relación con la demanda del medio. Variable Independiente Recursos. Metas Metas Estrategias Estrategias Motivación Motivación Promoción Promoción Difusión Difusión Variable Dependiente Baja calidad de la actividad cultural. Actualización Actualización Políticas Políticas Capacitación Capacitación Relaciones humanas Relaciones humanas Coordinación de actividades Coordinación de actividades H. Particular 4 Falta de capacitación y actualización de destrezas y habilidades a los instructores e integrantes del departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala conlleva a la falta de nuevas propuestas en el campo cultural y artístico. Variable Independiente Capacitación y actualización Recursos económicos Recursos económicos Poca producción Poca producción Coordinación Coordinación Continuidad Continuidad Variable Dependiente Inexistencia de nuevas propuestas Publicidad Publicidad Desmotivación Desmotivación Comunicación Comunicación Liderazgo Liderazgo Competitividad Competitividad

21 HIPÓTESISVARIABLESINDICADORES En el departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala existe la falta de políticas de vinculación con la comunidad evidenciando una muy restringida investigación, promoción y expresión artístico – cultural de nuestra provincia. Variable Independiente Políticas de vinculación con la comunidad Objetivos Objetivos Organización Organización Difusión Difusión Visión Visión Promoción cultural Promoción cultural Delegación de autoridades Delegación de autoridades VariableDependiente Investigación, promoción y expresión artística cultural Jerarquización Jerarquización Diversidad Diversidad Identidad Identidad Asignaciones encomendadas Asignaciones encomendadas Determinar el personal adecuado Determinar el personal adecuado

22 SELECCIÓN DE TECNICAS DE RECOPILACIÓN DE DATOS UNIDADES DE INVESTIGACIÓN UNIVERSO Y MUESTRA DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO GENERAL

23 ARCHIVOS GUIAS DE OBSERVACIÓN ENTREVISTAENCUESTA

24  Jefe departamental  Actores  Dramaturgos  Estudiantes  Público en general  Departamento de Cultura y Arte.  Dirección Financiera.  Talleres Culturales.  Escenarios.  Programas  Culturales.  Propuestas de Arte.  Archivos  Biblioteca  Internet

25 La investigación tendrá como universo geográfico a la ciudad de Machala, con una población de 217,696 habitantes, entre hombres y mujeres, mayores de 12 años.

26 CANTONHOMBRESMUJERESTOTAL MACHALA109,011108,685217,696 TAMAÑO MUESTRAL = 400 HOMBRES (400*109,011/217,696) = 200.30 MUJERES (400*108,685/217,696) = 199.70 TOTAL 400.00

27  el procedimiento o camino que se va a seguir, es el método hipotético – deductivo  En la recopilación de información, se utilizará los siguientes métodos: muestreo probabilístico, muestreo selectivo, síntesis de observación  Se utilizará las siguientes técnicas: entrevista, observación, encuestas.  Para desarrollar las técnicas, se usarán varios instrumentos: cuestionarios guías de observación, guía de entrevista.  Unidades a investigar: en el ámbito externo, biblioteca e internet y en el ámbito interno se extraerá información de los profesionales del área administrativa, financiera.

28 ¿Cuántas veces al año ha asistido a los eventos culturales, que ha ofrecido el departamento de cultura y arte? ¿A que clase de actividad cultural asiste con mayor frecuencia? ¿En qué lugares ha observado espectáculos culturales en la ciudad de Machala? ¿Requiere de servicios culturales para programas festivos? ¿En que lugares requiere los espectáculos culturales en la Ciudad de Machala? Los diferentes actos culturales que ha ofrecido el departamento de cultura y arte de la Universidad Técnica de Machala ha llenado con todas sus expectativas? ¿Qué aspecto no le gustó?

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