1 Elementos a tener presente Viña del Mar, 7 de Agosto 2013

2  Componente fundamental de las relaciones internacionales modernas.  Excelente medio para fortalecer la solidaridad entre los pueblos, elevando el conocimiento mutuo.  Constituye un instrumento primordial para el desarrollo aportando soluciones a nuestras carencias y problemas.

3 Técnica  Asistencia técnica independiente (expertos).  Asistencia técnica asociada a proyectos (expertos, estudios, giras de intercambio, capacitación, etc.). Financiera  No reembolsable (¿¿¿Chile ??).  Reembolsable (créditos “blandos”).

4  Bilateral – Multilateral.  Vertical – Horizontal – Triangular.  Descentralizada: en la fuente, en el receptor, en ambos.

5  Para sustituir esfuerzos nacionales.  Para suplementar presupuestos insuficientes y/o plantas de funcionarios inadecuadas.  Para solucionar urgencias o crisis.  Para provocar por sí misma impactos significativos y duraderos.

6  Puede convertirse en el elemento catalizador que de impulso a nuevas iniciativas.  Puede aportar la asistencia técnica crucial para determinados procesos.  Puede aportar diferentes dimensiones a la solución de un problema.  Puede permitir el acceso a nuevas tecnologías.

7  Sustentabilidad: - Prioritario. - Debe disponer de los recursos contraparte.  Deben ser proyectos, ojalá innovativos, pero adaptados a la realidad de la localidad, región, país.  Lo ideal es que sean reproducibles y que contribuyan a la generación de políticas públicas.

8 OFERENTES  Gobiernos.  Instituciones Multilaterales.  Gobiernos regionales y locales.  Instituciones (ONGs, Universidades, etc.) DEMANDANTES  Gobierno Central y Ministerios.  Gobiernos regionales y locales.  Universidades.  ONGs.

9  Estructura flexible y dinámica.  Coordinación sectorial.  Trabajo en equipo.  Búsqueda de información permanente.  Claridad frente a los recursos.  No sobre valorar la firma de convenios.  Explorar acuerdos entre regiones chilenas.

10  Voluntad política regional y sectorial  Complementariedad sectorial y territorial (no competir ni duplicar)  Claridad frente a temas eminentemente sectoriales.  Capacitación permanente  Intereses compartidos  Proceso de relaciones sistemático y permanente.  Tener presente los tiempos de la cooperación.

11 Aspectos Internos:  Fortalezas. ◦ Elementos positivos “con que se cuenta” y que son necesarios para lograr una organización para la cooperación internacional en la región.  Debilidades. ◦ Son los elementos, habilidades, actitudes que constituyen “barreras” para lograr una organización para la cooperación internacional en la región.

12 Aspectos externos:  Oportunidades.  Son aquellos factores del entorno que se pueden aprovechar o utilizar para hacer posible una organización para la cooperación internacional.  Amenazas.  Se refiere a los factores del entorno que pueden afectar negativamente el logro de una organización para la cooperación internacional. Pueden ser de tipo económico, político, cultural, etc.