1 EMPALME 2015 Sandra Inés salavarrieta higuera Gerente INSTITUTO DE TRANSITO DE BOYACA GARANTE DE LA SEGURIDAD VIAL Y EL REGISTRO DE TRANSITO

2  EL INSTITUTO DE TRÁNSITO DE BOYACÁ, es un establecimiento público del departamento, de carácter técnico encargado de gestionar el manejo y administración del registro automotor y la seguridad vial a nivel departamental, de conformidad con lo previsto en el Decreto 01517 de 1995 y en los términos y condiciones previstos en el Decreto 1686 del 30 de noviembre de 2001.

3 MISIÓN  El INSTITUTO DE TRÁNSITO DE BOYACÁ coordina la seguridad vial para garantizar una movilidad segura en el Departamento y administra el registro de tránsito a través de puntos de atención autorizados por el Ministerio de Transporte, con personal calificado y comprometido con la Institución.  El ITBOY se proyecta como una entidad reconocida a nivel nacional por su liderazgo en la construcción de programas y políticas de seguridad vial para el Departamento desde el seno del Comité Departamental, en desarrollo del Plan Departamental de Seguridad Vial que se implementó como política pública para Boyacá y prestando los servicios de registro de transito de manera eficaz, eficiente y efectiva con el mejor recurso humano y tecnológico para satisfacer las necesidades de nuestros usuarios y demás partes interesadas. VISIÓN

4 POLITICA DE CALIDAD  El Instituto de Transito de Boyacá se compromete a generar condiciones para mejorar la seguridad vial y administrar el registro de tránsito, con tecnología avanzada, con personal calificado, orientado hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus usuarios y demás partes interesadas, con un Sistema de Gestión de Calidad que garantice la mejora continua de sus procesos con eficacia, eficiencia y efectividad, para contribuir con el logro de los fines del estado”.

5 MAPA DE PROCESOS

6 ORGANIGRAMA

7 PUNTOS DE ATENCION TRÁNSITO 10 PAT'S VILLA DE LEYVA MITRAFLORESSOATAMONIQUIRARAMIRIQUICOMBITANOBSA SANTA ROSA DE VITERBO SABOYAGUATEQUE

8 PLANTA DE PERSONAL N°Tipo de Vinculación Numero de Funcionarios 1 Libre Nombramiento y remoción 21 2 Carrera Administrativa 17 3 Nombramiento Provisional 9 4 Nombramiento temporal 4 TOTAL 51

9 METAS PROPUESTAS CUATRIENIO 2012-2015 SUBPROGRAMA TEMATICO META 2012- SEPTIEMBRE 2015 NIVEL DE CUMPLIMIENTO Ingresos por Servicios Incrementar en 1057 millones.$ 12.867.569.510 100% Ingresos por Contravenciones Incrementar en 416 millones.$ 6.981.534.812100% Ingresos por Gestión Incrementar en 4681 millones.$ 1.672.713.66135.73% Educación Capacitar 120.000 habitantes138.313100% Vigilancia y Control Realizar 320 acciones operativas de vigilancia y control. 899280% Señalización Vial Señalar y demarcar 144 km de vías urbanas y rurales en el Depto. 149100% Gestión Contravencional Generar 20.000 comparendos a infractores con resolución y mandamiento de pago. 107.769100% Vinculación Interinstitucional Vincular 100 entidades públicas y privadas al PDS. 100100% Mercadeo Corporativo Elaboración y ejecución de un plan de mercadeo corporativo para el talento Humano. 100% Capacitación y Ejecución del SIGC Elaboración de un plan para la capacitación y ejecución del SIGC. 100% Modernización Tecnológica Modernización de los procesos Institucionales en un 60%. 90%100% Modernización Planta Física Modernización de la planta y equipo del Instituto en un 60%. 100%

10 CONTAMOS CON CERTIFICACION:

11 AÑOCANTIDAD 2012 44 2013 68 2014 111 2015 82 RELACION OPS