1 PROCESO DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA Teorías Clásicas según Gulick y Urwick BUAP EQUIPO 4

2 “enfoque clásico tradicional de la organización”Introducción mediados del siglo XX Eficiencia “enfoque clásico tradicional de la organización”

3 administración *Estudiar y tratar la organización y la administración científicamente, sustituyendo el empirismo y la improvisación por técnicas científicas, es decir, se pretende elaborar una “CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN”

4 LYNDALL URWICK (1891-1983, REINO UNIDO)

5 LUTHER H. GULICK(1892-1993, JAPÓN)

6 1) El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas

7 2) La necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de las organizaciones.

8 PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA TEORÍA 1) La administración como ciencia2) Teoría de la organización como una estructura (organización militar y eclesiástica)

9 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN SEGÚN URWICKInvestigación Previsión Planeamiento Organización

10 Coordinación Mando Control

11 “UNA EMPRESA NO PUEDE DESARROLLARSE EN TORNO A PERSONAS, SI NO A SU ORGANIZACIÓN”

12 Principio de la especialización Principio de autoridadPrincipio de amplitud administrativa Principio de la diferenciación

13 “el administrador debe obedecer a ciertas normas o reglas de comportamiento que le permitan desempeñar bien sus funciones de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar”

14 TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN SEGÚN GULICK1) Planeamiento 2) Organización 3) Asesoría 4) Dirección 5) Coordinación 6) Información 7) Presupuestación

15 Aumento eficiencia División del trabajo Racionales CompetenciaLargos plazos de producción

16 + Establece esquemas lógicos preestablecidos, en los cuales toda la organización debe de ser construida y a los cuales todos deben de obedecer. Principios generales que deben de seguir para obtener la máxima eficiencia. Fundamentan sus conceptos en la observación y sentido común. Método empírico y concreto

17 ANATOMIA Departamentos (partes) Estructura y buen funcionamientoEficiencia a través de los órganos componentes

18 Superficialidad y falta de realismo- términos lógicos rígidos y formales, sin considerar su contenido psicológico y social con la debida importancia Superficialidad y falta de realismo organización formal teoría de la maquina

19 «deben obedecer» No considero el comportamiento humano No interacción Causa- consecuencia Muy rígidos

20 Elaboró: Vere Liliana Joana Gustavo Rocio

21 BROW, WARREN Y DENNIS MOBERG.BIBLIOGRAFIA BROW, WARREN Y DENNIS MOBERG. 1990. Teoría de la organización y la administración. Editorial, LIMUSA S.A. México. CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración Edit. Mc. Graw Hill, México.