1 Equipo 2 Trabajo y capital monopolista. La degradación del trabajo en el siglo XX. Integrantes:Cano Cortez Eduardo Hernández Calderón Claudia Fabiola Martínez Sandoval Uriel Pérez Enríquez Mariana Ramírez García Janete Reyes Bonilla Sarahi Liliana Grupo:HB04 Profesor:Pedro Solís Pérez Fecha de exposición:16 de enero de 2014

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6  Mi enojo y malos sentimientos se enfocan contra el sistema.no contra los obreros.  Enfoque en el contenido laboral de la fuerza de trabajo Taylor la define como “UNA JORNADA JUSTA DE TRABAJO”

7 Todo el trabajo que un obrero puede hacer sin dañar su salud a un ritmo que pueda ser sostenida a través de una vida de trabajo.  JORNADA JUSTA DE TRABAJO: cantidad de trabajo necesario para agregar al producto un valor igual a la paga del obrero.

8 Taylor descompone en dos partes a la flojera del obrero Primera : Instinto Natural Segundo: Pensamiento mas intrincado y razonado.

9  El pago del trabajo es una suma socialmente determinada  Taylor llama “ADMINISTRACION ORDINARIA” a las formas de ADMINISTRACION que existían antes del Taylorismo

10 1.SELECCIÓN CIENTÍFICA DE LOS TRABAJADORES: Creía que las formas de control que pregonaba podrían ser aplicadas no solamente al trabajo simple, sino al trabajo en sus formas más complejas

11 “Los gerentes asumen… la carga de reunir todo el conocimiento tradicional que en el pasado ha sido poseído por los obreros y luego la de clasificarlo, tabularlo y reducirlo a reglas, leyes y formulas…” Para Taylor no hay trabajo, por más simple o complejo que sea, que no pueda ser estudiado con el objetivo de poseer cuando menos tanta información como las que tienen los obreros. Que la cantidad de trabajo determinada por día sea impuesta por el patrón y no provenga de la costumbre o quede en mano de los obreros

12 “Todo posible trabajo cerebral debe ser removido del taller y concentrado en el departamento de planeación o diseño…” Para Taylor la deshumanización del proceso de trabajo es esencial ya que de lo contrario no se le podría obligar a un obrero trabajar a un ritmo deseado para obtener más capital. La primera implicación de este principio es que la “ciencia del trabajo” debe ser desarrollada por la gerencia y no por el obrero. (cosa natural hoy en día).

13 Los obreros no solo pierden el control sobre sus instrumentos de producción, sino que ahora deben perder el control sobre su propio trabajo y la forma de ejecutarlo. Este control ahora pertenece a quien tiene el dinero para su estudio con el objeto de conocerlo mejor que los obreros mismos. Sistematización Aparición del planificador quien no puede ser un obrero debido a que este no tiene el dinero ni el tiempo para hacerlo Desarrollo de una ciencia Reglas, leyes y fórmulas que reemplazasen el juicio de los obreros, mismas que deben ser archivadas y clasificadas. El viejo sistema de administración : El trabajador tiene casi la total responsabilidad del plan general y de cada detalle de su trabajo y de sus implementos, además de todo el trabajo físico

14 Debe reservarse a la gerencia el estudio de los procesos de trabajo, tanto como para asegurar el control de la gerencia como para abaratar al obrero. A los obreros solo les son comunicados los resultados bajo forma de tareas laborales simplificadas, regidas por instrucciones simplificadas. El propósito es abaratar al obrero disminuyendo su entrenamiento y ampliando su producción.

15 “Cada trabajador se ha convertido en más experto en su propio oficio que lo es posible ser para cualquier persona en la gerencia y que, por tanto, deben dejársele a él los detalles de la mejor manera en que debe ser hecho el trabajo” El trabajo de cada obrero es planeada por lo menos un día antes, esta tarea especifica no solo lo que debe ser hecho, sino como debe ser hecho y el tiempo exacto permitido para hacerla. El elemento esencial es la sistemática pre-planeación y pre-cálculo de todos los elementos del proceso de trabajo.

16 Su papel fue hacer consiente y sistemática la tendencia anteriormente inconsciente de la producción capitalista. Iba a asegurar que conforme declinaban los oficios, el obrero cayera al nivel de fuerza de trabajo general e indiferenciada, adaptable a un amplio radio de tareas simples, mientras que la ciencia, al crecer, seria concentrada en las manos de la administración patronal.

17 EFECTOS PRIMARIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

18 Separación de trabajo mental del manual Aumenta productividad Reduce el número de trabajadores Separación de concepción y ejecución Procesos físicos de producción Llevados de manera más o menos ciega

19 Concepción del control Moderna administración actividades paralelas Mano y cerebro Taylor

20 Alargo argumentos Elton mayo 1824 Michael crozier

21 LA ADAPTACIÓN DEL OBRERO AL MODO CAPITALISTA DE PRODUCCIÓN

22 Para convertir a la fuerza trabajadora en fuerza de trabajo es un factor de producción. Aunque no les importe la opinión del trabajador que aunque su pago sea alto o bajo viola las condiciones humanas del trabajador.

23 La expansión de la sicología industrial en los estados unidos se debió ampliamente al principio a los esfuerzos de Walter Dell Sentt. Quien utilizo pruebas sicológicas en grandes empresas durante la primera guerra mundial. Las empresas que lo utilizaron estaban American Tobacco, Western Electric, National Lend entre otras.

24 PREGUNTAS 1. ¿Cuál es la frase de Taylor acerca de la productividad? a)el trabajo es lo mejor b)una jornada justa de trabajo c) la productividad es igual a más 2. ¿Qué personalidad tenía Taylor? a)obsesiva y compulsiva b) alterada c)Conformista 3. Una jornada justa de trabajo debe ser: a) carente de un sentido inherente b) De la forma en que se de 4. Taylor sabia que el pago del trabajo es una suma socialmente determinada Verdadero Falso

25 PREGUNTAS 5.¿Cuál era la motivación útil en el nuevo modo de trabajo? A) La secuencia del tiempo B) El dinero C) La presión 6. Características del prototipo de la selección científica de los hombres (según la lectura) A)Hombre del tipo de buey, difícil de encontrar, estúpido B)Inteligente, fuerte, y superior a los demás C) superior a los demás, con ambiciones y muy fácil de encontrar 7. Según Taylor, ¿Por qué es necesario hacer del trabajo una ciencia? A)Porque esto permitiría descubrir y reforzar los métodos empleados a través de estudios sistemáticos B)Porque de esta manera los patrones contratarían más C)Para que los obreros fueran más felices 8. El segundo principio habla de la separación de A)Los patrones de los obreros B)La concepción de la ejecución C)Del taylorismo y el fordismo

26 PREGUNTAS 9.¿Qué era ilegal en 1824 para un mecánico ingles? a)Aceptar trabajo en el extranjero b) trabajar horas extras c) tener auto 10. ¿A quién se les negaba la opinión en un trabajo? a)obrero b)patrón c)ninguna de las anteriores