1 ESTRATEGIAS PARA COMPETIR

2 I N E S T A B I L I D A D

3 Países Emergentes

4 En 2025, la clase consumidora aumentará a 4,2 billones de personas El consumo en los mercados emergentes representará $ 30 trillones Casi la mitad del total mundial

5

6 08/10/02 Fuente: América Economía

7 ¿Qué ESTRATEGIA MERCADO?P I D E E L

8 Competencia alta Estable Inestable Competencia baja

9 Competencia alta RESULTADOS Estable Inestable Competencia baja

10 Competencia alta RESULTADOS Estable Inestable COSTOS Competencia baja

11 RESULTADOS COSTOS PROCESOS Competencia alta Inestable EstableCompetencia baja

12 RESULTADOS COSTOS PROCESOS Competencia alta Inestable EstableCompetencia baja

13 RESULTADOS INNOVACION COSTOS PROCESOS Competencia alta InestableCompetencia baja

14 ¿Qué es Innovación?

15 Es ser capaz de CREAR un MODELO de NEGOCIO RENTABLE y DISTINTO

16 El Modelo de Negocio

17 Polarización de MercadosProductos y servicios sofisticados. Técnologia. Propuestas sencillas Aerolíneas, PC, Productos y servicios sofisticados y sencillos Móviles.

18 POLARIZACION de MERCADOS

19 RESULTADOS INNOVACION COSTOS PROCESOS Competencia alta InestableCompetencia baja

20 Kodak (2000) cae del 70% al 11% de participación del mercado mundialResultado: NO INNOVAR Kodak (2000) cae del 70% al 11% de participación del mercado mundial Fuente: Mindcode (2010)

21 Somos un gran pez en un lago ó un pequeño pez en el océano?

22 GRACIAS [email protected] Móvil: 974 631 908