1 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

2 Un superior manda directamente a los subalternos.AUTORIDAD LINEAL Un superior manda directamente a los subalternos. La autoridad así formada da origen a la expresión “ autoridad de línea”. Esta línea de autoridad consiste en una serie continua de escalones de autoridad ó rangos que constituyen las jerarquías existentes en toda clase de organizaciones. AUTORIDAD LINEAL

3 Staff significa una función de apoyo; está destinada a ayudar al ejecutor.El término Staff se debe a la necesidad de ayuda en el manejo de los detalles, a la de localizar datos necesarios para tomar decisiones, y a la de consejo técnico o especializado sobre determinados problemas administrativos AUTORIDAD STAFF

4 ORGANIZACIÓN LINEAL Y DE STAFFUna manera muy usual de dividir el trabajo es repartirlo entre ejecutivos de línea y ejecutivos de staff. Los ejecutivos de línea son aquellos que contribuyen directamente a obtener las utilidades , ya sea fabricando el producto o dando servicio , o bien vendiéndolo. Los ejecutivos de staff son aquello que facilitan el trabajo de línea al prestarle servicios, asesoría e información y revisar su desempeño en vario sentidos.

5 AUTORIDAD STAFF ASESORAEs especializada para los gerentes de línea. Estudia los problemas, ofrece sugerencias y prepara para el uso y la ayuda del gerente de línea. Consiste en aconsejar, no buscar el consejo de su superior sobre un problema AUTORIDAD STAFF ASESORA

6 ORGANIGRAMA

7 Es la grafica que muestra la estructura orgánica interna de la organización formal de una empresa, sus relaciones, sus niveles de jerarquía y las principales funciones que se desarrollan

8 Los organigramas Son representaciones gráficas de los diferentes niveles de autoridad , que van de mayor a menor jerarquía. Cada puesto se representa por medio de un rectángulo que encierra el nombre del puesto. La unión de los cuadros mediante líneas representa los canales de autorización y responsabilidad

9 Los organigramas revelan:La división de funciones Los niveles jerárquicos Las líneas de autoridad y responsabilidad Los canales formales de la comunicación La naturaleza lineal o asesoramiento del departamento Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc. Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma Los organigramas revelan: