1 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA INSTALACIÓN DE PLANTA DE PROCESAMIENTO DE GRASA INDUSTRIAL EN LA CIUDAD DE GUAYAQUIL. AUTOR: RONNY XAVIER ALEAGA SANTOS GUAYAQUIL, MAYO DEL 2010 FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

2

3 No existe en el mundo máquina alguna que por sencilla que sea no requiera lubricación, ya que con esta se mejora tanto el funcionamiento, como la vida útil de los equipos y maquinarias. Analizaremos las grasas y aceites lubricantes desde su obtención a partir de las materias primas hasta sus diferentes usos, aplicaciones, especificaciones e importancia en el creciente mundo industrial RESUMEN DEL PROYECTO

4 Este proyecto es una idea de negocios personal y lo presente por primera vez en la materia Gerencia de Producción, este proyecto me parece factible de realizar y tiene un buen rendimiento en el aspecto económico. Otro de los puntos relevantes es el proceso de industrializar un producto artesanal que además es a base de un producto reciclado como es el aceite quemado de los vehículos ANTECEDENTES

5 PROBLEMA La empresa AFB fabrica grasas industriales de manera artesanal es decir sin la utilización de maquinarias muy sofisticadas En la fabricación de su producto utilizan materia prima de mala calidad, y el aceite con el que trabajan es un aceite quemado, lo cual hace mucho más complejo la fabricación de las grasas ya que el limpiar este aceite toma más tiempo y dinero que si se utilizara un aceite nuevo pero el beneficio es reutilizar este tipo de lubricante y evitar que sea desechado.

6 PROBLEMA

7

8 La empresa AFB tiene muchas oportunidades de crecer dentro del mercado ya que nosotros no nos enfocamos directamente a competir con las grandes marcas sino que tenemos enfocado nuestro producto a un nicho de mercado específico, que es el de lubricadoras de barrios donde es consumido este tipo de grasas artesanales JUSTIFICACIÓN

9 Objetivo general El objetivo de esta investigación es tecnificar la elaboración y producción de la grasa industrial para alcanzar estándares de calidad más altos y competir con empresas extranjeras a un precio más razonable y de acuerdo a la realidad. Objetivos específicos Mejorar los niveles de producción y calidad Esto lo lograremos a través de la implantación de las nuevas maquinarias y de las mejoras en los procesos de producción Satisfacer la demanda del mercado Al mejorar nuestro sistema de producción podremos aumentar nuestra producción y satisfacer la demanda de nuestros clientes e ir creciendo en el mercado Tener una participación significativa en el mercado Uno de nuestros mayores objetivos es posicionarnos cada día más en la mente de nuestros consumidores, ofreciéndoles un producto de buena calidad pero más económico OBJETIVOS

10 Tipo de Empresa CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA EDRORI S.A. La empresa actualmente se encuentra al día es sus obligaciones tanto societarias, tributarias y laborales. Constituidos jurídicamente como Sociedad Anónima. La empresa está constituida desde febrero de 2004 TIPO DE EMPRESA

11 ORGANIGRAMA

12 Misión: Ser fabricantes de una grasa industrial de excelente calidad y rendimiento para la plena satisfacción del cliente. Visión: Posicionarnos en el mercado local como lideres ante las empresas extranjeras, porque tenemos la ventaja de ofrecer un producto de excelente calidad a un precio razonable.

13 FODA FortalezasDebilidades  Precios más bajos que los lubricantes de marca  Experiencia del personal en la realización del producto  Buen servicio al cliente  Problemas de Logística, entregas a destiempo  Problemas en el control de los inventarios  No se han establecido manuales de producción OportunidadesAmenazas  Posibilidades de expansión a través de estrategias de posicionamiento  Incursión en equipo y maquinarias de mejor tecnología  Fomentar el empleo a través de la contratación de nuevo personal por el aumento en la producción  La aparición de nuevas empresas que realizan la misma actividad  Compañías en países vecinos lo cual no nos permite ingresar fácilmente a sus mercados para una posterior exportación de nuestro producto  Problemas económicos en el país

14 RIESGO CALIFICACIÓ NPUNTAJE BAJO Sin RiesgoA +1 Riesgo BajoA -2 MEDIO Medio BajoB +3 Medio AltoB -4 ALTO Alto RiesgoC +5 No recomendableC -6 FODA VALUACIÓN DEL FODA

15 DESCRIPCIONCALIFICACIONPUNTAJE Precios más bajos que los lubricantes de marcaA+1 Experiencia del personal en la realización del productoA+1 Buen servicio al clienteA+1 Problemas de Logística, entregas a destiempoC+5 Problemas en el control de los inventariosB+3 No se han establecido manuales de producciónB+3 Posibilidades de expansión a través de estrategias de posicionamiento A-2 Incursión en equipo y maquinarias de mejor tecnologíaA-2 Fomentar el empleo a través de la contratación de nuevo personal por el aumento en la producción A-2 La aparición de nuevas empresas que realizan la misma actividad B+3 Compañías en países vecinos lo cual no nos permite ingresar fácilmente a sus mercados para una posterior exportación de nuestro producto B+3 Problemas económicos en el paísB+3 RIESGO BAJOA-2

16 El diseño de la Investigación de mercado se realizó a través de los siguientes métodos: Método Cualitativo: utilizando la herramienta de entrevistas de profundidad. Método Cuantitativo: utilizando la herramienta de encuestas. Dentro del método cualitativo se realizara la Entrevista a propietarios de los negocios donde aspiramos posicionar nuestro producto. Dentro del método cuantitativo será aleatorio simple y nuestra muestra será en base a las negocios de lubricadoras y lavadoras existentes en la ciudad de Guayaquil y nuestros servicios están dirigidos a las mujeres y hombres que tengan o administren negocios de lubricantes o lavadoras. La muestra se calculo mediante la formula para determinar la muestra para universo finito. ANÁLISIS DE MERCADO

17 CÁLCULO DE LA MUESTRA CÁLCULO DE LA MUESTRA

18 MERCADO DE OFERTA Nuestra competencia directa son: Texaco, Repsol, Kendall y Grasa artesanal que es distribuida en pequeñas cantidades.

19 MERCADO DE DEMANDA MERCADO DE DEMANDA Nuestra objetivo es captar la mayor cantidades que se preocupen de obtener un mayor rendimiento es su compra haciendo la relación calidad-precio lo cual es nuestra oferta. Nuestros clientes podrán obtener un producto de excelente calidad y que será distribuido a un precio muy inferior al que actualmente se comercializan los de marcas extranjeras. Características del segmento: mercado objetivo Geográfico:Guayaquil Demográfico:Hombres y mujeres Cargos:administradores, propietarios

20 ANÁLISIS DE RESULTADOS ANÁLISIS DE RESULTADOS

21

22

23

24

25 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE MERCADO La grasa en nuestro medio es mayormente utilizada en el mercado automotriz e industrial, en ambos casos necesitan un lubricante de alto rendimiento con un alto grado de viscosidad que le dará mayor durabilidad La presentación más solicitada en este tipo de negocios son las canecas de 25 lbs. Y el de tanque de 55 glns ya que mayormente se vende al granel es decir por medidas varias pueden ser libras, galones, o pintas (medidas inferior a 1/16 de libra) Las marcas internacionales que son más adquiridas son Texaco, Repsol y Kendall y un producto artesanal el cual carece de marca.

26 MARCA MARCA

27 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Nuestro producto es grasa industrial cuya propiedad más importante es la de ser capaz de formar una película lubricante lo suficientemente resistente como para separar las superficies metálicas y evitar el contacto metálico además resistencia al agua, capacidad de sellar y de resistir altas temperaturas sin variar sus propiedades ni descomponerse. El color de nuestro producto Verde y la presentación que distribuiremos en primera instancia serán los tanques de 55 glns y canecas de 25 lbs.

28 PRESENTACIONES DEL PRODUCTO Tanque 180 Kg. Caneca 16 Kg.

29 FLUJO DEL PROCESO FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE PRODUCCIÓN

30 ESQUEMA DEL PROCESO ESQUEMA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE PRODUCCIÓN

31 DISEÑO DE LA PLANTA DISEÑO DE LA PLANTA

32 PLAN DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

33 (GASTOS FINANCIEROS)

34 PRECIO

35 PUNTO DE EQUILIBRIO

36 PROGRAMA PRODUCCIÓN Y VENTAS

37 GASTOS ADMINISTRATIVOS Y NÓMINA

38

39 ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

40 FLUJO DE CAJA

41 BALANCE GENERAL

42 EVALUACIÓN DEL PROYECTO

43

44

45 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

46

47

48 Ese proyecto nos muestra que las oportunidades de nuestro producto están ligadas al precio lo que nos representa una excelente oportunidad para ingresar al mercado siendo competitivos y poder ocupar espacios en consumidores que reconozcan la relación de precio - calidad que nosotros ofrecemos Nuestro proyecto requiere de una fuerte inversión debido a que se automatizaran los procesos de producción ya que el producto anteriormente se lo venia elaborando de manera artesanal. Un punto muy importante que es este producto es a base de aceite de lubricación reciclado y dado a la tendencia ecológica que se vive actualmente aspiramos a tener buena acogida por este punto en particular. CONCLUSIONES