1 ESTUDIO PROSPECTIVO DE LA GESTIÓN DEL RIEGO EN LA PROVINCIA DE BOLÍVAR PARA EL PERÍODO , APLICANDO LA LEY DE NEWTON

2 ANTECEDENTES El presente estudio es de la Provincia de Bolívar, una de las más antiguas del país, se dice haber sido habitada por tribus de Guarangas, Chillanes . Su capital fue fundada por los españoles en 1534, fue parte del corregimiento de Chimbo. En 1775 un terremoto destruyó la ciudad. En 1811 debido a su geografía, su capital fue paso obligado entre la costa y sierra. El 11 de noviembre de 1811 fue decretada Villa. El 10 de Noviembre de 1820 se independizó de los españoles. Guaranda era cantón de la provincia de Chimborazo de acuerdo a la Ley de División Territorial del 25 de Junio de 1824. El Dr. García Moreno el 3 de Marzo de 1860 separó al cantón Guaranda en dos cantones: San José de Chimbo y Guaranda. El 06 de Octubre de 1860 se dispuso que los cantones de Guaranda y Chimbo formen parte de la recién formada Provincia Los Ríos. El 10 de Enero de 1877 mediante decreto firmado por el Gral. Ignacio de Veintimilla, se creó el Cantón San Miguel de Bolívar.

3 DATOS GENERALES Ubicación GeográficaLa provincia esta situada sobre la Hoya de Chimbo, entre la Cordillera Occidental de los Andes y la Cordillera de Chimbo. Extensión: 3254km2. Región : 5; Santa Elena, Guayas, Los Ríos y Galápagos Norte: Cotopaxi Sur: Chimborazo y Guayas Este: Tungurahua y Chimborazo Oeste: Los Ríos Cantones: Guaranda, Caluma, Chillanes, Chimbo, Echeandía, Las Naves y San Miguel. Ubicación Geográfica Población Total Hombres: Mujeres: Socio-económico Pobreza: 20.73% Analfabetismo: 17.50% Sanitario Agua entubada: 13.39% Mortalid. Inf: 47.40%

4 MARCO LEGAL En materia de riego ha reaparecido en los últimos años las viejas pugnas burocráticas; mientras el MAGAP elabora un plan nacional de riego, SENAGUA emprende con proyectos multipropósito, que en unos casos incluyen riego y control de inundaciones. De acuerdo a los datos de la Comisión Nacional de Recursos Hídricos llamada Secretaría Nacional del Agua (SENAGUA), para el los sistemas privados atendían al 1% de los usuarios y concentraban el 64% del caudal; mientras que los sistemas de riego comunitarios que atendían al 86% de los usuarios apenas tenían el 13% del caudal. Para el 2010, cerca de ha correspondían a riego privado, con 40% del caudal concesionado; en tanto que los sistemas públicos atendían a ha; y los comunitarios y asociativos llegaban a las ha. La superficie bajo infraestructura de riego es de 1,5 millones de hectáreas, de los que solo 0,94 millones son efectivamente regados. (SENAGUA, 2014) El Estado ecuatoriano está plenamente obligado a garantizar el derecho al agua, como patrimonio nacional estratégico de uso público, inalienable, imprescriptible, inembargable y esencial para la vida y asi alcanzar los objetivos y metas del Plan Nacional para el Buen Vivir , (SENPLADES, 2013). El proceso de transferencia consta en la Resolución No. 008-CNC-2011, emitida por el Consejo Nacional de Competencias y publicada en el Registro Oficial No. 509 de 9 de agosto de 2011; la transferencia de competencias para planificar, construir, operar y mantener sistemas de riego y drenaje a los Gobiernos provinciales, se aprobó el Plan Nacional de Riego y Drenaje (MAGAP, 2013).

5 Ley Orgánica de Recursos Hídricos, Usos y Aprovechamiento del AguaArt Prohibición de privatización.- Se prohíbe toda forma de privatización del agua, Su gestión será exclusivamente pública o comunitaria. Art Protección, recuperación y conservación de fuentes. El Estado, los sistemas comunitarios, juntas de agua potable y juntas de riego, los consumidores y usuarios, son corresponsables en la protección, recuperación y conservación de las fuentes de agua……. Art Es la entidad que dirige el sistema nacional estratégico del agua, es persona jurídica de derecho público. Su titular será designado por la Presidenta o el Presidente de la República y tendrá rango de ministra o ministro de Estado.  d) Elaborar el Plan Nacional de Recursos Hídricos y los planes de gestión integral e integrada de recursos hídricos por cuenca hidrográfica; y, aprobar la planificación hídrica nacional; e) Establecer y delimitar las zonas y áreas de protección hídrica……. Art.40.- Principios y objetivos para la gestión del riego y drenaje. c) Fortalecer la gestión pública y comunitaria de riego; d) Impulsar la modernización y tecnificación del riego; e) Promover el manejo, conservación y recuperación de suelos; f) Favorecer la generación de empleo rural; y, g) Garantizar la calidad y cantidad de agua para riego Art.43.- Las juntas administradoras de agua potable son organizaciones comunitarias, sin fines de lucro, que tienen la finalidad de prestar el servicio público de agua potable 

6 CRONOLOGIA En 1944, el Congreso Nacional, dicta la Ley de Riego y Saneamiento del Suelo En 1966, se comformo el Instituto Ecuatoriano de Recursos Hidraulicos, INERHI En 1994, se crea el Consejo Nacional de Recursos Hidricos, CNRH En el 2007, se reorganiza CNRH, mediante la creacion de la Secretaria Nacional del Agua, SENAGUA En el 2007, se crea tambien el Instituto Nacional de Riego, INAR En el 2008, pasan las competencias a los Gobiernos Provinciales En el 2010, se crea la Subsecretaria de Riego y Drenaje que reemplaza al INAR

7 MARCO TEORICO La participación activa de todos los actores parroquiales, cantonales y a nivel de provincia, permiten el desarrollo y mejora de vida de todos los habitantes de Bolívar, sin embargo aún hay necesidades tanto en Vialidad, Producción, Turismo, Agroindustria, Agro producción, Ambiente, áreas Naturales y Biodiversidad, Con la finalidad de que se apliquen las propuestas en el mejoramiento de la gestión de riego, el presente documento, incluye el aspecto Social, Económico, Cultural, Humano, Turismo y Salud. En la provincia de Bolívar la actividad fundamental es la agricultura, ya que la mayoría de personas tienen sus tierras en las cuales siembran sus productos y cuando ya están listos para cosechar y los comercializan lo cual les genera ingresos para mejorar su forma de vivir y para poder invertir y volver a seguir el ciclo productivo. Es importante también destacar que la implantación de los sistemas de riego no utilizan tecnología de punta y tampoco permiten optimizar los recursos disponibles, ya que muchas veces las tuberías por las cuales recorre el agua se dañan por los factores ambientales, y el cambio o reparación de los imperfectos demora mucho tiempo.

8 OBJETIVOS General Analizar la problemática de la gestión del riego en la provincia de Bolívar de 2014 a 2017. Específicos Construir un diagnóstico de la situación actual del riego en la provincia. Elaborar una propuesta para la gestión integral de riego. Establecer un modelo de gestión para la planificación del riego a nivel provincial.

9 Estudio OrganizacionalAquí se define el marco formal, los sistemas de comunicación y los niveles de responsabilidad, necesarios para la puesta en marcha y ejecución del estudio.  Misión Fomentar un sistema de conservación y aprovechamiento del agua, mediante la recuperación de saberes ancestrales para mejor manejo y gestión de los recursos hídricos, ligados a la modernidad tecnológica para la construcción de obras civiles sin descuidar el aspecto cultural, social y educacional y que favorezcan la dotación del agua en la provincia de Bolívar. . Visión Obtener un alto grado de satisfacción por parte de los agricultores debido al buen funcionamiento de los sistemas de riego, y al abastecimiento del líquido vital de manera equitativa y continua en cualquier época del año, gracias a la integralidad de los recursos. Además, contribuir en registros para diseños de elementos estructurales imprescindibles para el desarrollo del agro, aumento de la biodiversidad de especies propias en cada localidad y lograr que se establezca la equidad del suministro de agua a todas las parcelas de la Provincia.

10 Ante un estudio estratégico se toma como punto de partida las hipótesis y causas a través del tiempo mediante un registro y análisis de comportamiento de los actores, en este caso la Gestión de Riego es el factor determinante a evaluarse. Mapa de Hipótesis CAUSA EFECTO SI ENTONCES Hipótesis ex-ante Causa-Efecto Causa: La falta de una gestión integral del riego Efecto: Sistemas de riego ineficientes y poco sostenible. Hipótesis ex-post Si-Entonces Si: Fomentar Gestión integral del riego Entonces: Sistemas de riego eficientes y sostenibles PASADO PRESENTE FUTURO

11 DESCRIPCION DEL AREA DE ESTUDIO. Dentro del estudio efectuado se ha determinado la necesidad de agua para riego en tres parroquias, las mismas que poseen construcción de sistemas y complementación de los mismos, considerando que algunas carecen de los referidos elementos. El área de afectación es 1208 Ha. Parroquia Guanujo Extensión: Km2. Clima: Grados centígrados. Altura: msnm Actividad Principal: Agricultura Parroquia Santiago Extensión: Km2. Clima: Grados centígrados. Altura: msnm y 4320 msnm

12 DESCRIPCION DEL AREA DE ESTUDIOParroquia Simiatug Extensión: Km2. Clima: Grados centígrados. Altura: msnm Actividad Principal: Agricultura La Sub-cuenca se encuentra localizada en la provincia de Bolívar y abarca los cantones de Guaranda (parte alta y media), Chimbo y San Miguel (parte media), y Chillanes (parte baja)., ocupa el valle formado por el río Chimbo, se extiende desde las estribaciones occidentales de esta cordillera y en mínima parte ocupa la sabana tropical. Esta sub cuenca aporta entre un 30 y 40% del total de caudal de los m3 /año de agua que recibe el río Guayas

13 Area de imfluencia Cantón Parroquia Sector Guaranda SimiuatugConstrucción de la segunda etapa del sistema de riego Asociación 12 de octubre Pimbalo San Miguel Santiago Complementación del Sistema de Riego por aspersión. Asociación de Trabajadores de Cebadapamba Guanujo Construcción de un sistema de riego con tubería cooperativa de producción agropecuaria Construcción de sistema de Riego por aspersión ASHPACORRAL Complementación del Sistema de riego por aspersión Shulala Complementación Sistema de riego Varias Comunidades Larcapamba Construcción del sistema de Conducción para riego por aspersión Comunidad Quidquinga Central Construcción del sistema de riego por aspersión para el comité de desarrollo ILAGUA

14 RIEGO El riego es una de las labores agronómicas de gran importancia .El riego se puede definir como la aplicación artificial de agua al terreno con el fin de suministrar a las especies vegetales la humedad necesaria para su desarrollo. Durango, J. (2001) En un sentido más amplio, la irrigación puede definirse como la aplicación de agua al terreno con los siguientes objetivos: Proporcionar la humedad necesaria para que los cultivos puedan desarrollarse. Asegurar las cosechas contra sequías de corta duración Refrescar la temperatura del suelo y la atmósfera para de esta forma mejorar las condiciones ambientales para su desarrollo vegetal. Disolver sales contenidas en el suelo. El diseño de un sistema de riego se divide en dos partes bien diferenciadas que son: el diseño agronómico y el diseño hidráulico,el primero aborda la adecuación del medio (suelo, cultivos, clima, etc.) y con el segundo se realiza el dimensionamiento más económico de la infraestructura mas adecuada para conseguir un reparto uniforme del agua de riego. El diseño de un sistema de riego necesita de un conocimiento extenso de la zona para la que se está proyectando. A menudo los profesionales deben realizar diseños para zonas en las que ya hay un sistema de riego funcionando. En este caso, el sistema que se pretende sustituir será una fuente inigualable de información

15 ELECCION DEL METODO DE RIEGOLa elección del método de riego se realiza en función de los siguientes factores: La topografía. El riego por superficie precisa de una nivelación del terreno. Las características físicas del suelo. Mientras que los sistemas de aspersión y goteo son pocos sensibles a las propiedades del suelo, el riego por superficie necesita de suelos de infiltración media. El tipo de cultivo. Hay cultivos que se desempeñan de forma óptima en algunos sistemas de riego. Así, los árboles frutales se desarrollan muy adecuadamente en riego por goteo, La disponibilidad de agua. Los sistemas que puedan resultar más eficientes en una determinada situación serán los más adecuados cuando la disponibilidad de agua es baja. La calidad del agua. Los problemas de calidad de agua pueden presentarse de muchas formas diferentes. La disponibilidad de mano de obra. En los días en que vivimos, la disponibilidad de mano de obra se está convirtiendo en uno de los factores más importantes, debido a la emigración creciente de personas hacia las zonas urbanas. El costo de la instalación. Este es un factor importante El efecto sobre el medio ambiente. Los problemas de baja eficiencia de riego o los derivados del impacto ambiental, suponen un factor de creciente importancia en la elección del sistema de riego.

16 BENEFICIOS ESPERADOS ENTRE 2014-2017Lograr una unión fuerte entre los beneficiarios de las comunidades, con el objeto de mejorar la calidad de vida de sus familias,  que subsisten de la producción agrícola Se trabajará en la construcción del sistema de riego integral, cuyo propósito es llegar con el agua para regar las  parcelas  y, de esa manera, diversificar la producción. El anhelo es mejorar y sistematizar el riego en mil doscientas ocho hectáreas, de siete comunidades: Pimbalo, Cebadapamba, Ashpacorral, Shulala, Larcapamba, Quindigua Central, Ilagua. Una estructura organizacional y sistematizada en cuanto a la distribución de riego se refiera, con programas de capacitación y manejo del recurso agua, y que sean los mismos beneficiarios los veedores y hacedores del trato equitativo. Sean adoptadas y bien recibidas los procesos y estrategias de cambio de sistemas obsoletos por tecnificados con la gran ayuda de la infraestructura a medida de los caudales calculados y área regada. Cumpla con la planificación desarrollada, la misma que permite efectivizar el derecho al acceso, uso y aprovechamiento del agua. Haber mitigado los malestares de caudales bajos y como consecuencia sin agua para riego, con la ayuda de elementos estructurales de canales de riego, embalses y recuperación y aprovechamiento del agua lluvia.

17 Prospectiva estrategica¿Qué está pasando? Y ¿Quién confronta el estudio y qué está haciendo? La gestión del riego en la provincia de Bolívar ha sido deficiente,,los problemas más graves de la gestión de riego están relacionados con una visión poco integral, pues por años se ha considerado el riego únicamente como una obra de infraestructura, dejando a un lado aspectos como la organización de las juntas de regantes, la asistencia técnica para la aplicación del riego en la parcela y las prácticas ambientales.. Bajo este contexto político e histórico, los GAD’s Provinciales, tienen la obligación de planificar bajo un instrumento denominado Plan Provincial de Riego, razón por la cual han impulsado la realización de estudios de diagnóstico y línea base, para la generación de una propuesta de planificación integral de riego. ¿Por qué está pasando? La aplicación de un modelo de gestión neoliberal que se desarrolló en Brasil, Chile, Colombia, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México y Perú, impulsadas por el Banco Mundial, que se basaba en las concentración de todas las competencias de rectoría, regulación, planificación y ejecución, encargándose de la construcción de infraestructura de riego y drenaje que mantienen costos altos y que además requieren sistemas complementarios para que sean funcional. Según la información procesada por CAMAREN y el ex INAR, en una aproximación a la situación de la infraestructura de riego, se determina que en general, sólo el 9% de la estructura de los sistemas de riego están en estado “Muy Bueno” (100 y 75% ), el 53% se encuentra en estado “Bueno”(75 y 50% ); el 22%, en estado “Regular”( 50 y 25% ) y 6% en estado “Malo”( 25% ). Cabe mencionar que los canales terciarios y principales son los que mayormente se encuentran en estado regular. (Drenaje P. d., ). ¿Hacia dónde se dirige? Futuro Pasivo o Inercial De mantenerse el contexto antes descrito, y no se considere el riego bajo un enfoque integral, la alta inversión del estado, en sus distintos niveles de gobierno, va a continuar sin generar un verdadero impacto. ¿Hacia dónde se quiere ir? Identificar la problemática del riego en la provincia, y mediante la elaboración del estudio prospectivo, establecer la planificación que garantice la gestión integral del riego, poniendo en ejecución los procesos, directrices y lineamientos que se desarrollen en la etapa de diseño; De esta forma exponer el estudio a la sociedad, y sea utilizado en post de la productividad.

18 Estudio OrganizacionalQué riesgos existen? Escaso financiamiento para elaborar el estudio. (Relativos al alto costo, su período de latencia y a que durante su realización se llegue a producir un descubrimiento que derroque la hipótesis planteada inicialmente). Participación inadecuada de los diferentes actores institucionales de los diferentes niveles de gobierno. Incorrecta reasignación de recursos (financieros, materiales y humanos) Dispersión de la información histórica que permita construir el diagnóstico de la situación actual del riego. ¿Qué vamos a hacer?, Estrategias, Fuerzas Impulsoras Analizar la problemática del riego en la provincia bajo un enfoque de gestión integral, que permita identificar lineamientos generales para esbozar la planificación del riego. ¿Cómo lo vamos a hacer, implementar, operar, ejecutar? Se plantea la hipótesis Se define la Población agrícola que participará (objeto de estudio). Se realiza la investigación tomando en cuenta el tiempo, utiliza herramientas como encuestas. Recopilar información relacionada con los ejes de la gestión integral (social-organizativo, productivo, ambiental e infraestructura) con el fin de conocer la situación actual del riego en la provincia. Establecer una propuesta de gestión integral del riego que permita definir metas y estrategias para la planificación del riego. Definir un modelo de gestión que facilite la planificación del riego, optimizando las intervenciones en riego de la provincia. ¿Cómo vamos a evaluar el futuro que estamos construyendo? La información que se recabe para la elaboración del diagnóstico será considerada como línea base y de ahí se obtendrán indicadores, los mismos que orientarán al construir la propuesta, la definición de metas, que con el transcurso del tiempo se compararán entre sí para determinar el nivel de avance.

19 PROPUESTA DE GESTION INTEGRAL DE RIEGOEl presente documento de investigación incluye varias actividades importantes, que pretenden llevar al éxito a la Producción agrícola a través del aprovechamiento de los recursos, infraestructura y tecnificación de sistemas de riego. Partiendo del análisis prospectivo ya expuesto en páginas anteriores, aquí se establecerá la Propuesta de la Gestión Integral de Riego para la Provincia de Bolívar en el período Formulación del Problema. Para evaluar la Gestión de Riego en las parcelas de las comunidades Ilagua, Pimbalo, Cebadapamba, Ashpacorral, Shulala, Larcapamba, Quidquinga central, pertenecientes a los cantones Guaranda y San Miguel, de la Provincia de Bolívar; es necesario levantar información primaria.(encuestas). Objetivos de la Propuesta Sugerir alternativas para reducir las pérdidas del volumen de agua en la distribución. Optimizar los sistemas de riego parcelarios actuales. Determinar los recursos humanos, materiales y financieros que se requieren. Sugerir alternativas para reducir las pérdidas del volumen de agua en la distribución.   Para reducir la pérdida de agua en los canales y tuberías de los sistemas de distribución, se debe revestir los canales para evitar la infiltración profunda en los mismos. Corregir las fugas en los canales revestidos o en las tuberías. Capacitar al personal de operadores de los canales de riego, con el fin de evitar que una parte del agua fluya directamente a los drenes. Se debe reducir la pérdida de agua en el interior de la parcela, se debe capacitar a los propietarios en las técnicas de riego utilizadas y además se tomen en cuenta las características del suelo, la dimensión y la topografía de la parcela, lámina de agua suministrada en cada riego; además Incorporar personal profesional capacitado acorde a las funciones competentes.

20 PROSPECTIVA LINEAL SIMPLEUna secuencia de preguntas las mismas realizadas mediante el método “Prospectiva Lineal simple” Elegir o determinar el proyecto u objetivo Problemática de la gestión de riego en la provincia de Bolívar Determinar la Unidad de Medida del Proyecto (UMP) Se ha considerado la unidad de medida del proyecto en dólares. Determinar la Unidad de Medida de Tiempo (UMT) Se ha considerado la unidad de medida del proyecto en años transcurridos. Diagnóstico (dónde estamos en el presente) El Estado ha invertido una gran cantidad de dinero en la construcción de obras de riego, sin considerar intervenciones integrales aspectos social, económico y productivo. Origen (cuándo iniciamos o inicia el proyecto) Se ha considerado realizar el análisis de la problemática a partir del año 2008, que es dónde se realiza la transferencia de competencias de riego. Tendencia o velocidad tendencial = diagnóstico / tiempo transcurrido Al 2014 han transcurrido 6 años desde que se dio inicio a la construcción de sistemas de riego (a partir del 2008). Metodología aplicada Leyes de Newton

21 LEYES DE NEWTON 1a. Ley de Newton. Inercia. Hacia dónde vamos. Futuro tendencial o probable si las cosas siguen igual= (objetivo – diagnóstico) /velocidad tendencial) Si las cosas siguen igual, es decir si se mantiene de la misma manera, se seguirán realizando únicamente inversiones millonarias en infraestructura de riego, sin considerar aspectos sociales, productivos y ambientales, propios de una gestión integral de riego. Hacia dónde queremos ir. Futuro deseable u objetivo (velocidad= lo que resta del proyecto / el tiempo deseable) El futuro deseable considera intervenciones integrales, sin predominar la alta inversión en grandes obras de riego, sino en generar con el mismo dinero, intervenciones integrales que optimicen el uso del agua y garanticen la sostenibilidad de los sistemas de riego. Futuro no deseable. Que predomine la construcción de obras de riego sin intervenciones en capacitación a los agricultores, mejoras productivas, consideraciones ambientales. 2a. Ley de Newton. Qué fuerzas a favor del objetivo voy a aplicar (Balanza de Fuerzas). Estrategia. Qué vamos a hacer. Elaborar una propuesta que permita organizar las intervenciones bajo un enfoque integral y garantice un equilibrio en las inversiones (destinar igual cantidad de dinero para las intervenciones que no sean solo de carácter civil) Estimar el futurible o futuro posible. Disminuir las inversiones grandes en riego y propender a las inversiones en aspectos sociales, productivos y ambientales. 3a. Ley de Newton. Reacción o fuerzas en contra. Qué riesgos existen Resistencias por parte de las instituciones que no conciben el riego sin gran infraestructura. Implica un gran manejo de recursos, que en muchos casos tiene un gran peso político.

22 TABLA DE ESCENARIOS Estrategias Fuerzas impulsorasResistencias y actores Riesgos costos Probabilidad Impacto Administración riesgo Responsable Buscar nuevas alternativas o fuentes de financiamiento GADP Bolívar Altas exigencias de instituciones financistas Falta de presupuesto 7 9 Reducir Promover negociaciones para acceso a fondos concursables Ninguno 10 Reasignar al personal Área de Talento humano Demora en cumplimiento de actividades 5 Asumir Ampliar la cobertura de servicios Presupuesto Resultados a largo plazo 4 3 Satisfacer la demanda de servicios Competencia Servicio de mala calidad Evitar Brindar asistencia técnica oportuna Falta de capacidad técnica del personal Personal insuficiente Mejorar el proceso de aprobación de proyectos Funcionarios 6 Incrementar la capacidad operativa 2 Capacitar al personal Área de Talento Humano Alta inversión 8 Evaluar continuamente al personal

23 esenarios Escenario Optimista: Usuarios satisfechos con tierras altamente productivas, equidad de distribución y continuación de caudales en cualquier época del año. Se gestionen préstamos nacionales e internacionales con cómodos intereses. Escenario Pesimista: Bloqueo a créditos y no inversión en el agro, produciría abandono de campos fomentando la migración a la ciudad y como consecuencia baja productividad.

24 CONCLUSIONES Las mejoras en la gestión del agua que se dan en los diferentes períodos de carácter político no han sido suficientes para terminar con la inequidad en el acceso y distribución de este líquido vital, ya que su mal uso y desaprovechamiento condujeron a la desregulación de este sector agropecuario, desapareciendo y creando varias instituciones que planteen una respuesta con soporte ideológico de un nuevo modelo de gestión de los recursos hídricos, siendo el presente estudio una herramienta para los GAD’s solucionen este gran problema. Solo mediante un plan de desarrollo sostenible de los recursos agua y suelo a través de un adecuado manejo de los mismos con la ayuda de la tecnología e infraestructura de riego, se hace factible preservar la productividad de cualquier cultivo y garantizar la economía de sus habitantes. La implementación de un modelo de gestión de riego que genere cambios productivos en el sector agrícola que haga cumplir sus objetivos sustentándose en los estudios técnicos y económicos favorables a la población. Se pudo observar que las prácticas ineficientes de riego provocan que se propicie un desperdicio del recurso agua y una degradación del recurso suelo por la falta de capacitación de los usuarios. De la capacitación y elección del sistema del riego adecuado depende la relación o porcentaje entre el volumen de agua efectivamente utilizado por las plantas y el volumen de agua retirado en la bocatoma. Del volumen de agua retirado en la bocatoma de un sistema de riego, una parte importante no es utilizada por las plantas. Con el cambio climático a nivel mundial que afecta a todos los sectores productivos, de industria, agropecuario, etc, en Ecuador se debe incentivar a la reutilización del líquido vital y suministro del mismo con calidad agricultura.

25 RECOMENDACIONES Los GADs deberían acatar los lineamientos impartidos por SENAGUA; y coordinar directamente con los usuarios, para poder dar respuestas precisas y oportunas, a los requerimientos del sistema de riego. Solo mediante un plan de desarrollo sostenible de los recursos agua y suelo a través de un adecuado manejo de los mismos con la ayuda de la tecnología e infraestructura de riego, se hace factible preservar la productividad de cualquier cultivo y garantizar la economía de sus habitantes. Mediante la evaluación de prospectiva estratégica a la gestión de riego, se identifican las variables de análisis antes de la ejecución del programa, ésta es rigurosa y totalmente alineada que permite establecer con claridad la actualidad y las estrategias a usar para obtener un futuro deseado. Aplicar las normas vigentes tanto de calidad ambiental y ley de aguas evitando así la contaminación de los recursos hídricos. Se recomienda el uso eficiente del agua y el manejo correcto de las instalaciones de riego dela Provincia de Bolivar para obtener beneficios satisfactorios. Incentivar a la empresa privada a tomar acciones para la reutilización del agua

26 PROPUESTA DE GESTION INTEGRAL DE RIEGO

27 PROPUESTA DE GESTION INTEGRAL DE RIEGO

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