1 Expositor: Lic. Jackeline Pérez Bibliografía: Administración de Recursos Humanos para el alto desempeño. Autores: Fernando Arias Galicia Victor Heredia Espinosa

2 Definición e importancia  Planeación de Personal: Proceso que comienza con la identificación sistemática de las fuerzas y debilidades de la organización así como de dicha área y las oportunidades y amenazas del entorno económico, político y social, lo cual permite a la organización localizar los factores críticos y tomar las desiciones que la llevarán a elegir, capacitar, desarrollar, motivar, etc., mejor a su personal.

3 Analizando definición.  Identificación sistemática de las fuerzas y debilidades de la organización

4 Cont…  Identificación sistemática de las fuerzas y debilidades del área de Recursos Humanos.

5 Cont…  Detectar oportunidades y amenazas del entorno económico, político y social.

6 Cont…  El objetivo es: Localizar los factores críticos y tomar las desiciones que la llevarán a elegir, capacitar, desarrollar, motivar, etc., mejor a su personal.

7 Proceso de Planeación de Personal. Análisis e integración con respecto a la planeación de la organización. (Se refiere a cuidar también las variables políticas, económicas y sociales)

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