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2 F ORMA DE REORDENACIÓN O RESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA. F ORMA DE REORDENACIÓN O RESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA. USO CONSIENTE Y PERMANENTE DE REDUCCIÓN DE PERSONAL EN UN INTENTO DE LOGRAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA. USO CONSIENTE Y PERMANENTE DE REDUCCIÓN DE PERSONAL EN UN INTENTO DE LOGRAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA.

3 E N SRTICTU SENSU SIGNIFICA UNA REDUCCIÓN DE PERSONAL, PERO EN LO GENERAL EXPRESA UNA SERIE DE ESTRATEGIAS ORIENTADAS AL R IGHTSIZING, ( LOGRO DEL TAMAÑO ÓPTIMO ); Y AL R ETHINKING ( REPENSAR LA ORGANIZACIÓN ).

4 Despidos Se refieren sólo a lo individual Reducción de personal (Downsizing) Es un concepto más amplio e involucra otros niveles.

5 Mejoría de los sistemas de trabajo, Rediseño organizacional Establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.

6 Sin estudio acucioso de la situación; generalment e “reducción de personal”. Ambiente y clima laboral inadecuado; daños costosos y alto impacto negativo. Reactivo Proceso de anticipación para eventuales cambios en el entorno. Posibilita resultados y efectos más rápidamente Proactivo

7 La reducción de personal es un esfuerzo intencional. el enfoque de la reducción de personal es para mejorar, ya sea la eficiencia o la eficacia de la organización. la reducción no se limita a las reducciones en personal, aunque es a menudo involucrados. los procesos de trabajo es probable que sean afectados, a sabiendas o no.

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9 Organización más flexible y ligera Reducción de costos al reducir algunos departamentos

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