1 FINANZAS III UNIDAD No. 2 Lic. Anibal Eduardo Muz
2 ASPECTOS CONCEPTUALES DE LOS PROYECTOS
3 ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
4 ¿QUÉ ES UN PROYECTO? DEFINICIONESEs un conjunto de actividades planificadas y relacionadas entre sí, que requieren la decisión sobre el uso de recursos, para alcanzar objetivos definidos, efectuados en un cierto período, en una zona geográfica delimitada y para un grupo de beneficiarios, solucionando problemas, mejorando una situación o satisfaciendo una necesidad.
5 ¿QUÉ ES UN PROYECTO? OTRAS DEFINICIONES Es una actividad de desarrollo socio- económico planificada y orientada a la consecución de objetivos, que requieren inversiones financieras o participación humana en un tiempo dado.
6 ¿QUÉ ES UN PROYECTO? OTRAS DEFINICIONES Es un conjunto de actividades planificadas y relacionadas entre sí, que apuntan a alcanzar objetivos definidos mediante productos concretos.
7 OBJETIVOS DE UN PROYECTOObjetivos de Rentabilidad Objetivos de Desarrollo Objetivos Relacionados con Recursos humanos. Objetivos de Contribución Social
8 CAUSAS QUE DAN ORIGEN A LOS PROYECTOExistencia de una Necesidad Insatisfecha Existencia de un Recurso susceptible de Explotación Existencia de una necesidad estratégica Posibilidad de competir a nivel internacional
9 CAUSAS QUE DAN ORIGEN A LOS PROYECTONecesidad de sustituir importaciones Posibilidad de innovar o mejorar productos a menor costo La necesidad de responder a cambios en el mercado
10 CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS Proyectos del Sector PúblicoSon aquellos proyectos que se caracterizan por satisfacer las necesidades de la población en forma general, sin buscar el lucro, es decir, que el objetivo principal es el bien común de la población
11 CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS Proyectos del Sector PrivadoLa diferencia de estos proyectos, es que debe demostrarse a través de estudios, el rendimiento de la inversión, es decir, lo que se pretende con este tipo de proyectos es el lucro.
12 CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS Proyectos del Sector PrivadoComerciales Industriales De Servicios (de apoyo técnico y atención específica al usuario) Agropecuarios
13 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTOEl Ciclo de desarrollo de un pro- yecto es el proceso de evalua- ción de Fases y Etapas en forma secuencial y ordenada, descri- biendo y justificando cada pro-ceso denominado CICLOS DEL PROYECTO
14 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
15 FASE DE PREINVERSION
16 FASE DE PREINVERSION Etapas de la FaseGeneración y análisis de la idea del proyecto El estudio a nivel de perfil El estudio a nivel de prefactibilidad El estudio a nivel de factibilidad
17 1a. ETAPA GENERACIÓN Y ANÁLISIS DE LA IDEA DEL PROYECTO
18 GENERACION Y ANALISIS DE LA IDEAFASE DE PREINVERSIÓN GENERACION Y ANALISIS DE LA IDEA a) Como se genera: A través de diagnósticos A través de planes de desarrollo A través de demandas de la comunidad A través de la existencia de una oportunidad
19 GENERACION Y ANALISIS DE LA IDEAFASE DE PREINVERSIÓN GENERACION Y ANALISIS DE LA IDEA b) Que Comprende: Identifica el problema a resolver Plantea los Antecedentes Establece la localización Geográfica
20 GENERACION Y ANALISIS DE LA IDEAFASE DE PREINVERSIÓN GENERACION Y ANALISIS DE LA IDEA b) Que Comprende: Identifica los beneficiarios Plantea Objetivos Identifica de manera preliminar todas las opciones de solución
21 GENERACION Y ANALISIS DE LA IDEAFASE DE PREINVERSIÓN GENERACION Y ANALISIS DE LA IDEA c) Decisiones: Pasar a una etapa más avanzada Desecharlo por completo Archivarlo para una reconsideración en el futuro
22 2a. ETAPA ESTUDIO A NIVEL DE PERFILFASE DE PREINVERSIÓN 2a. ETAPA ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
23 ESTUDIO A NIVEL DE PERFILFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL Se elabora a partir de la información existente, del juicio común y de la opinión que da la experiencia. En términos monetarios sólo presenta estimaciones muy globales de las inversiones, costos o ingresos sin entrar en investigaciones de terreno.
24 ESTUDIO A NIVEL DE PERFILFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL En la etapa de Estudio Preliminar de un proyecto se debe analizar cinco elementos de importancia; 1. Mercado y Tamaño: Análisis del consumidor Análisis de la demanda Estudio de la competencia Determinación de la oferta Análisis de comercialización Proveedores
25 ESTUDIO A NIVEL DE PERFILFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL 2. Disponibilidad de Insumos 3. Tecnología 4. Monto de la Inversión 5. Marco Institucional y de Política.
26 ESTUDIO A NIVEL DE PERFILFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL DECISIONES Pasar a la siguiente etapa Desecharlo por completo Archivarlo para reconsideración en el futuro Pasar a diseño definitivo (Casos Especiales)
27 3ra. ETAPA ESTUDIO A NIVEL DE PREFACTIBILIDADFASE DE PREINVERSIÓN 3ra. ETAPA ESTUDIO A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD
28 ESTUDIO A NIVEL DE PREFACTIBILIDADFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD Esta etapa profundiza la investigación y se basa principalmente en información de fuentes secundarias para definir, con cierta aproximación las variables principales referidas al mercado, a las alternativas técnicas de producción y a la capacidad financiera de los inversionistas.
29 ESTUDIO A NIVEL DE PREFACTIBILIDADFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD En términos generales, se estiman las inversiones probables, los costos de operación y los ingresos que demandará y generará el proyecto.
30 ESTUDIO A NIVEL DE PREFACTIBILIDADFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD Esta etapa se caracteriza por descartar soluciones con mayores elementos de juicio, para ello se profundizan los aspectos señalados preliminarmente como críticos en el estudio de perfil, aunque sigue siendo una investigación basada en información secundaria, no demostrativa.
31 PREFACTIBILIDAD O ANTEPROYECTOEstudio de Mercado En esta etapa se deberán plantear y responder las siguientes interrogantes: ¿Cuánto se podrá Vender? ¿A qué precios? ¿Qué características debe tener el producto? ¿Cuáles serán los canales de comercialización? ¿Cuál será el impacto de la empresa en el mercado competitivo?
32 FASE DE PREINVERSIÓN
33 PREFACTIBILIDAD O ANTEPROYECTO
34 PREFACTIBILIDAD O ANTEPROYECTO
35 PREFACTIBILIDAD O ANTEPROYECTO
36 PREFACTIBILIDAD O ANTEPROYECTO
37 PREFACTIBILIDAD O ANTEPROYECTO
38 PREFACTIBILIDAD O ANTEPROYECTOESTUDIO FINANCIERO
39 PREFACTIBILIDAD O ANTEPROYECTOESTUDIO FINANCIERO
40 Pasar a etapa más avanzada (factibilidad) Desecharlo por completo PREFACTIBILIDAD O ANTEPROYECTO DECISIONES Pasar a etapa más avanzada (factibilidad) Desecharlo por completo Archivarlo para una reconsideración en el futuro Pasar a diseño y ejecución
41 4a. ETAPA ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDADFASE DE PREINVERSIÓN 4a. ETAPA ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD
42 INTEGRACION DE LA FACTIBILIDADFASE DE PREINVERSIÓN INTEGRACION DE LA FACTIBILIDAD
43 ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDADFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD Esta etapa se elabora sobre la base de antecedentes precisos obtenidos mayoritariamente a través de fuentes primarias de información. Las variables cualitativas son mínimas comparadas con los estudios anteriores.
44 ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDADFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD Esta etapa proporciona la base técnica, económica y financiera para tomar la decisión de invertir en un determinado proyecto
45 ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDADFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD En la factibilidad se busca a través del estudio de mercado, un acercamiento a la realidad, en relación a los gustos y preferencias de los posibles consumidores o usuarios del proyecto.
46 ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDADFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD Se deben hacer investigaciones formales que permitan calcular la demanda proyectada, tomando en cuenta el mercado potencial.
47 ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDADFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD Los resultados que se obtengan en esta investigación puede originar ciertos ajustes en la demanda, por lo tanto se podrán ajustar los demás estudios del proyecto.
48 ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDADFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD Paso final de la fase preinversión, y el equipo de trabajo debe velar por la optimización de todos aquellos aspectos que dependen de una decisión de tipo económico, por ejemplo, el tamaño, la tecnología o la localización del proyecto
49 ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDADFASE DE PREINVERSIÓN ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD DECISIONES Archivarlo para una reconsideración en el futuro Desecharlo Pasar a diseño y ejecución
50 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
51 FASE DE INVERSION Comprende las siguientes etapas:PLANIFICACION DE LA EJECUCION Y EL DISEÑO DEFINITIVO: 1. Planificación y Programación 2. Definición de la Organización y Gerencia 3. Procedimientos administrativos, técnicos y legales 4. Establecimiento del sistema de información y control
52 FASE DE INVERSION Comprende las siguientes etapas:REALIZACION DE NEGOCIACIONES, TRAMITES Y CONTRATOS EJECUCION
53 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
54 FASE DE OPERACION Comprende las etapas: DesarrolloVida útil del proyecto Evaluación