1 FITNESS PLUS Integrantes: Li Gen, Katherine López Bravo, GeraldinePeralta Macedo, Jimena Ruiz Misari, Eliana Tarazona Torres, Jimena

2 1. -¿Qué método usaría usted para medir la capacidad de Fitness Plus1.-¿Qué método usaría usted para medir la capacidad de Fitness Plus? ¿Ha alcanzado Fitness Plus su plena capacidad?

3 Utilizaríamos el modelo de fila de espera; pues la empresa tiene mucha demanda que no esta siendo cubierta. Tomando en cuenta los insumos como el número de instalaciones y servicios para las tres actividades principales. Acondicionamiento Físico Relajación Recreación

4 Fitness plus no ha alcanzado su plena capacidad ya que solo en algunas secciones se ha logrado la máxima capacidad, pero en las demás no, esto se debe a que no ha habido un aumento en el flujo de trabajo. Cuenta con: 8 canchas de racquetball 6 canchas de tenis 1 piscina Salón de aeróbicos Sala de equipos para ejercicio con pesas Sala de entrenamiento (24 aparatos nautilius) Salón para ejercicios cardiovasculares (29 piezas de equip Clases de yoga Tina de hidromasaje Terapistas especializados en masaje

5 2. -¿ Qué estrategia de capacidad a sería apropiada para Fitness Plus2.-¿ Qué estrategia de capacidad a sería apropiada para Fitness Plus? Justifique su respuesta.

6 Es la que esta ubicada en la porción central más moderada ya que no se realizan saltos grandes de capacidad y saltos pequeños y frecuentes, sin embargo la competencia se puede adelantar. También se podría aumentar la capacidad para que los clientes estén cómodos en las instalaciones de fitness pluss y no se trasladen a la competencia.

7 3.-¿ Cómo vincularía la decisión de capacidad tomada por Fitness Plus con los otros tipos de decisiones de operación?

8 Podría ser que no es viable la estrategia de capacidad expansionista ya que hay nueva competencia.

9 Se debe llegar a un buen funcionamiento para poder llegar a un optimo manejo de sus servicios y poder satisfacer las necesidades de los clientes.