1 Follow up Learning Route Livestock 1

2 Background 2

3 Quick review of the process. Steps in the design, systematization and training of champions –results: state of art case studies Composition of the group Implementation –results informe de ruta innovation plans flipcam videos + ARCHIVO FOTOGRÁFICO Y FICHAS DE SISTEMATIZACIÓN “PUBLICABLES” 3

4 Quick review of the process. (2) Ex post state of art –edition and publication of materials: case studies in the global plataform, report, photo gallery (creo que hay dos momentos: 1. materiales de difusión de la ruta itself, y luego 2. los “knowledge products” de los que habla Elaine que deben ser resultado y funcionales para el proceso de seguimiento) –Update and rethink of the CoP: ¿maybe CoP Livestock Sylvia Sperandini? aumentar vinculos a sitios de interes –Learning from the first experience in NENA karianet ii proposal Desde el punto de vista de los aprendizajes, en qué sentido esto es resultado de la primera experiencia con NENA? QUE NO DEBEMOS TRABAJAR CON ALEMANAS? –Rethink (yo creo que el tema no es “rethink” sino “collectivelly build the scale up mechanism” porque desde el principio se ha planteado un rol importante de los ruteros en la toma de decisiones para que sea un dispositivo apropriado y adaptado a sus necesidades) the scale up mechanism for SUDAN –Rethink the way to follow up the learing routes (again no se si sea “rethink”, es un tema en el que estamos lanzados en proca internamente, pero debemos decir en esta propuesta que estamos en una nueva construcción a nivel interno…? Yo lo presentaría más como que el ejercicio de este follow-up nos permite una reflexión interna sobre como elaborar dispositivos de seguimiento adaptados a las necesidades y a los procesos de escalonamiento, particularmente en el contexto de NEN) 4

5 What worked, what didn´t. En la ruta? O durante todo el proceso? Para qué incluir esto? Esto no es material mas adecuado para el informe post-ruta? 5

6 Proposal for the follow up 6

7 Rationale Review for the alignment with IFAD policy and investment in the region. In house activities. Peer to peer assistance –ct sudan –talento(s) a identificarse –otro proyecto NO ENTIENDO QUÉ QUIERE DECIR ESTO… OTRO PROYECTO DE LA REGIÓN QUE TRABAJE EN TEMAS SIMILARES? OSEA, APRENDIZAJE ENTRE PARES? ESO? Dissemination of learning, "strategic on-board" plan (qué es esto?) Strength and endeep the learning by exposing to new contents and experience Achieve national scale by concerting actors during a share fair 7

8 Objetivos Asistir el desarrollo de los planes de innovación –apoyar el trabajo en red para la inversión y desarrollo de los planes de innovación (no se hasta qué punto meternos en los temas de redes puede ser contraproducente… Osea, yo no veo que tengamos capacidad y conocimiento para impulsar una red, sino asegurar una serie de intercambios de conocimientos para facilitar la implementación de PIs, que pueden ser puntuales y que probablemente no se producirán más después de que se acabe el contrato con el CT y el grant) produce and disseminate knowledge product of the route –hacia los ruteros para que realicen el proceso de ajuste y validación del plan de innovación (qué sería esto? En la discusión con Elaine, los knowledge products son más bien vitrinas de lo que se aprendió en la ruta… no veo qué podríamos hacer que no demandara máyor trabajo técnico, osea por ej si queremos apoyar en los ruteros en su proceso de ajuste y validación de los PIs, sacar una cartilla sobre “como montar un matadero” o “las técnicas detrás de los procesos” o “herramientas para compartir tu aprendizaje”… y esto no creo que esté contemplado. Me estoy equivocando con la interpretación?) –hacia el fida para discutir los planes de innovacion y su alineamiento (de nuevo, no me da la creatividad para inventar esto… qué se entiende? Si es un doc resumiento los PIs para socializarlos, etc, esto creo que no clasifica como knowledge product…) –con socios a nivel local, nacional e internacional (documentación del proceso de generación de capacidades a través de la exposición a innovaciones y sus procesos de escalonamiento? Osea, de todo el proceso de KM? Eso si creo que sería interesante…) 8

9 Objetivos (2) diseñar un dispositivo de escalamiento de innovaciones para sudan que se prolongue una vez finalizado el proyecto (el grant? Si es así, creo que el tema de la red debe quedar por fuera de la agenda) y que favorezca la apropiación de los resultados de la ruta por los actores que pueden apoyar los procesos de innovación. 9

10 Key activities 10

11 Sudan Consultation Innovation Plans assistance –field visit for finalization of the IP –Peer to peer assistance, Thematic WS and clinics Shair Fair in Sudan –exchange with stakeholder Donnors, ministries, darmers organizations, private sector in the livestock value chain CoP Y como se producen los Knowledge products en este sentido? Sería algo separado de las actividades de corte más técnico? 11

12 Not Sudan will recover all the way (???? No entiendo qué quiere decir todo esto…) and ROUTESA will sponsor a few of them according to their commitment 12