FORMULACION DE PROYECTOS SOCIALES PROCESO DE MARCO LOGICO ALEJANDRO BARRERA DIEGO FORERO JAVIER GARCIA CAROLINA GARZON XIMENA GONZALEZ YOHANNA JIMENEZ.

1 FORMULACION DE PROYECTOS SOCIALES PROCESO DE MARCO LOGI...
Author: Patricio Trinidad
0 downloads 2 Views

1 FORMULACION DE PROYECTOS SOCIALES PROCESO DE MARCO LOGICO ALEJANDRO BARRERA DIEGO FORERO JAVIER GARCIA CAROLINA GARZON XIMENA GONZALEZ YOHANNA JIMENEZ HANNY SUAREZ

2 Es una herramienta de análisis estructurado, que facilita el proceso de identificación, diseño, ejecución y evaluación de programas, proyectos y/o diseños organizacionales. Presentando de forma sistemática y lógica los objetivos de un proyecto o programa, reflejando las relaciones entre los diferentes niveles de objetivos, e indicando cómo se puede verificar el logro de los mismos.

3 Aporta términos uniformes que facilitan la comunicación evitando ambigüedades. Aporta una estructura que permite acuerdos entre los agentes involucrados. Permite aplicarlo a diferentes tipos de proyectos. Suministra información para organizar y preparar en forma lógica la programación operativa del proyecto. Suministra información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto

4

5 De la situación existente para crear una visión de la “situación deseada”; los proyectos /programas son diseñados para resolver los problemas a los que se enfrentan los grupos metas /beneficiarios, incluyendo a mujeres y hombres, y así responder a sus necesidades e intereses.

6 Análisis de partes interesadas Análisis de problemas Análisis de objetivos Análisis de estrategias

7 El marco lógico permite estructurar el contenido de manera completa y comprensible para todos. Lógica Vertical: pretensiones del proyecto, aclara relaciones De causalidad, especifica hipótesis e incertidumbres que escapan a la gestión del proyecto. Lógica Horizontal: medición de los efectos del proyecto, y de los recursos movilizados mediante la especificación de los indicadores claves, y de las fuentes donde se pueden encontrar los indicadores.

8

9