1 GAD PARROQUIAL RURAL TALAG RENDICIÒN DE CUENTAS PERIODO 15 DE MAYO – AL 31 DE DICIEMBRE MESES DE GESTION
2 ¿QUIÉNES RINDEN CUENTAS?Los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GADS), al ser instituciones del sector público están obligados a rendir cuentas; dicha rendición de cuentas será realizada por el representante legal de la institución. A su vez al ser los prefectos, alcaldes, concejales y miembros de gobiernos parroquiales, autoridades electas por votación popular, también son sujetos obligados a rendir cuentas de su gestión como tales.
3 MARCO NORMATIVO DE LA RENDICIÓN DE CUENTASCONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA DEL ECUADOR Los procesos participativos de Rendición de Cuentas buscan instaurarse como parte de la cultura política y ciudadana, como un ejercicio de democracia participativa en nuestro país, y es en este sentido que la Constitución garantiza su ejercicio como un derecho y un deber a través de su reconocimiento Constitucional. LEY ORGÁNICA DEL CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL Desarrollan los mandatos Constitucionales sobre la Rendición de Cuentas con el objetivo de asegurar su concreción real e ir insertándola como parte de los procesos cotidianos de la gestión institucional y de la acción ciudadana. CÓDIGO ORGÁNICO DE ORGANIZACIÓN TERRITORIAL, AUTONOMÍA Y DESCENTRALIZACIÓN Se establece como uno de sus principios a la Participación Ciudadana y como atribuciones de las Autoridades de los Gobiernos Autónomos Descentralizados la Rendición de Cuentas.
4 1 2 3 4 Contenido Una mirada en el Territorio Pasos a SeguirSumak Kausay en En la Parroquia Talag Administración Parroquial Planta administrativa Misión Visión 1 Gobernanza y Gobernabilidad Plan de gobierno Competencias parroquiales; 2 Una mirada en el Territorio Principales acciones realizados para el cumplimiento de funciones. Estados Financieros y Ejecución Presupuestaria 3 4 Pasos a Seguir
5 Sumak kausay en la Parroquia Talag 1 Administración Parroquial
6 MISION Responder con eficacia, eficiencia y efectividad, ante los problemas, requerimientos y necesidades de sus pobladores, para alcanzar el Buen Vivir de la parroquia.
7 VISION Talag en el año 2020, es un territorio intercultural ordenado y planificado gracias a la capacidad, saberes y esfuerzo de sus habitantes, alcanzando un desarrollo económico, social y ambiental, con altos niveles de educación y salud de la población, explota sostenidamente los recursos naturales renovables y no renovables, produce, procesa y comercializa productos de la zona, desarrolla el turismo ecológico y de manifestaciones culturales en armonía con el ambiente para alcanzar el Sumak Kawsay.
8 Sumak kausay en La Parroquia Talag 1 Planta administrativa
9 Nuestro Grupo de TrabajoGADPR TALAG DEPENDENCIA: Presidente- Edison Urgiles Campoverde FUNCIONES PRINCIPALES: Autoridad política, jefe de la administración local y representante legal de la parroquia.
10 Nuestro Grupo de TrabajoVOCALES DEPENDENCIA: Vocalías FUNCIONES PRINCIPALES: Intervenir con voz y voto en las sesiones, presentación de proyectos de acuerdos y resoluciones, intervención en las comisiones, Fiscalizar las acciones del ejecutivo parroquial.
11 * * * * Comisiones Ricardo Alejandro Grefa Raúl Vicente LicuyPlanificación y presupuesto Político Institucional * Raúl Vicente Licuy Comision de Mesa Socio Cultural * Igualdad de Género Zoila María Grefa * Marco Aurelio Licuy Biofísico Ambiental Económico Productivo *
12 Nuestro Grupo de TrabajoPERSONAL ADMINISTRATIVO DEPENDENCIA: Secretaria - Contadora – ANA LUCIA MOROCHO CHICAIZA SECRETARIA AUXILIAR : CELIA ANDI ATENCION AL PUBLICO AREA TECNICA: Magister Trajano Taipe/ ING. JULIO FONSECA AUXILIAR DE SERVICIOS: ARTURO CARLIN SHIGUANGO VARIOS SERVICIOS Y OPERADOR DE AGUA
13 Gobernanza y Gobernabilidad2 Plan de gobierno Competencia Parroquial
14 Durante los siete meses de gestión, la administración parroquial generó procesos de empoderamiento en herramientas de decisión, autonomía, sostenibilidad y apuestas alternativas productivas, para que el ciudadano de Talag, puediera ser el autor y guía en los procesos de desarrollo que lo llevarían a una mejor calidad de vida. Lo anterior bajo el marco del cumplimiento de los objetivos establecidas a nivel nacional y de sus competencias parroquiales, las cuales buscan establecer reglas claras para las diversas funciones y valores que caracterizan la identidad territorial.
15 Objetivos Nacionales 1. Consolidar el Estado democrático y la construcción del poder popular 2. Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial en la diversidad 3. Mejorar la calidad de vida de la población 4. Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía 5. Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad 6. Consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos 7. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental territorial y global 8. Consolidar el sistema económico social y solidario, de forma sostenible 9. Garantizar el trabajo digno en todas sus formas 10. Impulsar la transformación de la matriz productiva 11. Asegurar la soberanía y eficiencia de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica 12. Garantizar la soberanía y la paz, profundizar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana
16 Competencia Parroquial1. Planificar el desarrollo parroquial y el ordenamiento territorial , en coordinación con el gobierno cantonal y provincial. 2. Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia. 3. Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales , la vialidad parroquial rural. 4. Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, preservación de la biodiversidad y la protección del medio ambiente. 5. Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados por otros niveles de gobierno. 6. Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales. 7. Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias 8. Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.
17 Una mirada en el Territorio3 Principales acciones ejecutadas en el cumplimiento de las funciones encomendadas por el pueblo.
18 Proyectos ejecutados directamente PINTURA DE LA SEDE DEL GAD PARROQUIAL USD.2016.00
19 Proyecto de Recuperación de Tradición Ancestral y Rescate Cultural con Prácticas vivenciales desarrolladas del 12 al 14 de Junio del USD
20 Pregón de fiestas
21 Participación en el Desfile Cívico - Aniversario de Parroquializacion Talag 2014
22 Adquisición de Materiales – bienes y servicios
23 GASTOS REALIZADOS EN LA EJECUCUION DEL PROYECTO Y ANIVERSARIO DE PARROQUIALIZACION TALAG-2014 USD MAS IVA
24 ELECCION DE ÑUSTA KUYA WARMI TALAG 2014 y Entrega de Refrigerios
25 EQUIPAMIENTO INSTITUCIONAL MANTENIMIENTO Y ADQ. DE EQUIPOS USD. 4 652
26 REHABILITACION DE LA BATERIA SANITARIA EN LA ESCUELA JUSTO LICUY USD. 4.683.31DESPUES ANTES
27 REHABILITACION DE LA BATERIA SANITARIA EN LA UNIDAD EDUCATIVA JUAN TANCA MARENGO USD ADQUSICION DE MATERIALES Y MANO DE OBRA
28 ADQUISICION DE 7 CASETAS PARA LA COLOCACION DE LOS TANQUES DE BASURA USD. 2 058.00
29 DOTACION DE AGUA EN LAS COMUNIDADES DEL MARGEN DERECHO DEL RIO JATUN METROS DE TUBERIA Y ACCESORIOS VARIOS USD
30 REHABILITACION DEL INFOCENTRO 6.173.62
31 REHABILITACION DE LA BATERIA SANITARIA EN LA UNIDAD EDUCATIVA JAIME ELIOT USD MATERIALES Y MANO DE OBRA USD ANTES DESPUES
32 CONVENIO CON EL MAGAP ENTREGA DE MATERIALES PARA LA PRODUCCION DE TIKASO- MAIZ 35 BENEFICIARIOS MONTO DE APOYO C/u ADQUISICION DE SEMILLA USD
33 CONTRATACION DE PERSONAL ADMINISTRACION DIRECTA POR 3 MESES USD. 6283CONTRATACION DE PERSONAL ADMINISTRACION DIRECTA POR 3 MESES USD TRABAJOS VARIOS
34 SOCIALIZACION CON LOS GRUPOS VULNERABLES DE LA PARROQUIA ENTREGA DE REFRIGERIOS USD VESTUARIO USD
35 READECUACION DE LAS OFICINAS DEL GAD PARROQUIAL AIRE ACONDICIONADO USDREADECUACION DE LAS OFICINAS DEL GAD PARROQUIAL AIRE ACONDICIONADO USD Y MOBILIARIOS USD
36 EQUIPAMIENTOS ADQ. DE 100 SILLAS USD. 1400.00
37 MATERIALES VARIOS BATERIAS SANITARIAS (PUERTAS) USD. 674MATERIALES VARIOS BATERIAS SANITARIAS (PUERTAS) USD Y HERRAMIENTAS USD
38 GESTION SOCIAL ENTREGA DE AGUINALDOS A LAS ESCUELAS DE LA PARROQUIA
39 TALLERES PARTICIPACION CIUDADANA
40 ADMINISTRACION DE SERVICIOS BASICOSCONTRATACION DE PERSONAL (2) PARA RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS DEL MARGEN DERECHO DEL RIO JATUN YACU DE JULIO A DICIEMBRE $ CONTRATACION DE UN TECNICO PARA ASUNTOS ADMINISTRATIVOS DESDE EL MES DE JUNIO HASTA DICIEMBRE USD
41 CONSULTORIAS DE ESTUDIOSCONTRATACION DE ESTUDIOS PARA LA REGENERACION URBANA DE LA PARROQUIA TALAG Y CONSTRUCCION DE UN DIQUE POR EL MONTO DE USD ,00 CONTRACION DE ESTUDIOS PARA LA ELABORACION DE TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA DOTACION DE AGUA DE LAS COMUNIDADES DEL MARGEN DERECHO USD GESTION PARA LA ELABORACION DEL PROYECTO CON EL GOBIERNO MUNICIPAL DE TENA PARA LA AMPLIACION DE LA RED DE AGUA Y LA COLOCACION DE MEDIDORES A CADA DOMICILIO DE LAS COMUNIDADES DEL MARGEN IZQUIERDO POR UN MONTO APROXIMADO USD ,00
42 GESTIONES EMPRENDIDAS Y EJECUTADAS- GESTION ANTE EL GAD PROVINCIAL DE NAPO PARA EL RELASTRADO Y MANTENIMIENTO DE LA VIA TRES MARIAS HASTA LA COMUNIDAD SAN PABLO MARGEN DERECHO. FIRMA DE CONVENIO GAD – NAPO PARA LA EJECUCION DE LA CONSTRUCCION DE LA TARABITA VIA CANDO – WAYSA YACU. CONVENIO BIPARTITO GAD – NAPO Y GAD TALAG PARA LA COLOCACION DEL ALCANTARRILLADO EN LA COMUNIDAD SERENA. GESTION PARA LA REPARACION DEL PUENTE EN LA COMUNIDAD DE SANTA ROSA. SEGUIMIENTO Y GESTION PARA LA CONSULTORIA DEL ESTUDIO DEL NUEVO PUENTE DE DOBLE CARRIL EN EL RIO JATUN YACU EN EL SECTOR MAS FACTIBLE. GESTION PARA EL MANTENIMEINTO DE LA VIA «Y «DE TALAG- SERENA –CANDO – WAYSA YACU. EJECUCION DEL LEVANTAMIENTO PLANIMETRICO PARA LA CONSTRUCCION DEL UPC CIRCUITO PANO - TALAG.
43 GESTIONES EMPRENDIDAS Y EJECUTADAS- EJECUCION DEL CONVENIO PARA LA CONSTRUCCION DEL MURO DE GAVIONES EN LA UNIDAD EDUCATIVA JUAN TANCA MARENGO POR EL GAD DE NAPO. MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA DE LA CABECERA PARROQUIAL EJECUTADO POR EL GAD TALAG. APOYO A LA UE JUAN TANGA MARENGO CON PINTURAS PARA EL DELIÑADO DE LAS CANCHAS DEPORTIVAS. APOYO AL CBV YARINA CON PINTURAS PARA EL CENTRO APOYO AL CBV SHANDIA CON PINTURA PARA EL CENTRO DOTACION DE 500 ALEVINES PARA EL PROYECTO DE LA ESCUELA JUSTO LICUY. EJECUCION Y REHABILITACION DE LA CAPTACION DE AGUA EN LA COMUNIDAD DE SAN PABLO. SEGUIMIENTO EN LA TERMINACION DEL CONTRATO DE ALCANTARRILLADO Y AGUA POTABLE DE LA CABECERA PARROQUIAL ANTE EL GOBIERNO MUNICIPAL DE TENA ENTREGA DE MATERIALES BASICOS PARA EL INFOCENTRO TALAG ( MATERIAL DE OFICINA Y DE ASEO).
44 GESTIONES EMPRENDIDAS Y EJECUTADASENTREGA EN COMODATO DE LA OFICINA DE LA TENENCIA POLITICA A LA GOBERNACION DE NAPO. ENTREGA EN COMODATO DE UN LOTE DE TERRENO A LA CORPORACION NACIONAL DE TELECOMUNICACION (CNT) PARA LA EJECCUION DEL PROYECTO DE INTENET BANDA ANCHA POR MEDIO DE FIBRA OPTICA Y TELEFONIA FIJA CON UNA COVERTURA DE 3KM DE DIAMETRO. SOCIALIZACION CON EL MAE PARA REFORESTACION EN LA PARROQUIA TALAG GESTION DE AYUDA A LOS GRUPOS DE ATENCION PRIORITARIA EN LAS DIFERENTES INSTITUCIONES A FINES COMO MIES – PATRONATO- MUNICIPIO- SETEDIS. -
45 Integrantes del Consejo de Planificación ParroquialNo. NOMBRES Y APELLIDOS CARGO No. CEDULA NO. TELEFONO CORREO ELECTONICO 1 Manuel Francisco Licuy Miembro C.P 2 Florinda Shiguango Suplente 3 Pedro Carlín Cerda 4 Olga Chimbo 5 Amelia Angelica Tapuy 6 Agustín Armando Licuy 7 Edison Urgiles PRESIDENTE 8 Ricardo Grefa VICE -PRESIDENTE 9 Julio Fonseca TECNICO 10 Ana Lucia Morocho SECRETARIA
46 REUNION PARA LA ELECCION DEL CONSEJO DE PLANIFICACION
47 Una mirada en el Territorio3 Estados Financieros y Ejecución Presupuestaria
48 INGRESOS PERMANENTES LEY 010 USD. 69 778.38AÑO FECHA DE TRANSFERENCIA DESCRIPCION CODIGO PRESUPUESTARIO CUENTA PRESUPUESTARIA VALOR 09/01/2014 LEY 010 07/02/2014 10/03/2014 10/04/2014 06/05/2014 04/06/2014 2014 15/07/2014 07/08/2014 09/09/2014 07/10/2014 10/11/2014 10/12/2014 TOTAL
49 INGRESOS PERMANENTES MINISTERIO DE FINANZAS COOTAD.AÑO FECHA DE TRANSFERENCIA DESCRIPCION CODIGO PRESUPUESTARIO CUENTA PRESUPUESTARIA VALOR 31/01/2014 TRANSFERENCIAS CORRIENTES APORTE MINISTERIO DE FINANZAS 28/02/2014 19/03/2014 26/05/2014
50 INGRESOS PERMANENTES LEY 010 Y MINISTERIO DE FINANZAS COOTAD.23/06/2014 TRANSFERENCIAS CORRIENTES APORTE MINISTERIO DE FINANZAS 30/06/2014 739.56 15/07/2014 30/07/2014 15/08/2014 29/08/2014 15/09/2014 17/10/2014 18/11/2014 15/12/2014 TOTALN USD. 30 % GASTO CORRIENTE 70% GASTO DE INVERSION TOTAL USD.
51 DESDE EL MES DE JUNIO A DICIEMBRE 2014PRINCIPALES EGRESOS COMO SON EL PAGO DE SUELDOS Y SALARIOS A LA PARTE ADMINISTRATIVA DE TALAG - 7 MESES DE GESTION DATOS PARA EL CALCULO DEL PRESUPUESTO PARA EL PAGO DEL PERSONAL DE LA INSTITUCION DESDE EL MES DE JUNIO A DICIEMBRE 2014 No APELLIDOS Y APORTE P APORTE DECIMO NOMBRES CARGO MENSUAL ANUAL MAYO BASE IESS PATRONAL ANUAL 11,15% CUARTO TERCERO 1 EDISON URGILES PRESIDENTE 670.00 149.41 84.90 781.67 2 ANA MOROCHO SECR-TESOR 585.00 292.50 65.23 456.59 341.25 3 RICARDO GREFA VICEPRESIENTE 469.00 234.50 52.29 366.05 273.58 4 RAUL VICENTE LICUY VOCAL 5 MARIA GREFA 6 MARCO AURELIO ANDY 7 CELIA ANDI SECRETARIA 340.00 170.00 37.91 265.37 198.33 TOTAL 461.72 594.30 CODIGO DE TRABAJO 8 ARTURO SHIGUANGO AUX. SERV. 340 31.79 222.53
52 Próximos pasos 4 Planificación
53 Convenios InterinstitucionalesProceso participativo 2. 768 Habitantes de la Parroquia Talag Hito: Transparencia en la Información a través de los Fondos recibidos Evaluación continua Programa de Gobierno 2014 – 2019 (5.000 participantes) Construcción Infraestructura Rehabilitación de infraestructura publica Cabecera Parroquial, y comunidades , Agua Potable y Alcantarillado Convenios Interinstitucionales Banco del Estado GAD MUNICIPAL Y GAD -Provincial
54 La planificación GADPR TALAGConsolidación del proceso Transformación económica y productiva Planificación territorial y micro planificación de la Parroquia. Nueva Constitución Actualización del PDOT Visión Ser una Parroquia con todos los servicios básicos Recuperación de las facultades de Planificación por objetivos
55 GRACIAS