1 Gestión de materiales de construcciónPhD. Lilliana Abarca-Guerrero MSCE. Eng. Ana Grettel Leandro-Hernández

2 Contenido IntroducciónCausas de generación de residuos de la construcción Buenas prácticas para la gestión de materiales de construcción Buenas prácticas para la gestión de los residuos de la construcción Conclusiones Recomendaciones Espacios de divulgación

3 El sector construcciónINTRODUCCIÓN El sector construcción Genera riqueza en los países Provee trabajo a gran cantidad de personas Aporta edificaciones e infraestructura a la creciente población Pero también: Importante aporte a la degradación ambiental Gran consumo de materias primas Alta generación de residuos sólidos fotos

4 Introducción Construcción Consumo de materialesMetabolismo de los materiales y energÍa en el sector construcciÓn Introducción Construcción Consumo de materiales 40% - 50% materias primas Trabajo intensivo Consumo de agua 12%-16% Consumo de energía 30%-40% Madera 25% Uso de la tierra Pérdida de flora y fauna Polvo Riesgos en la salud Comunidades afectadas Residuos 40% - 50% Corrupción Aguas residuales GHG 20%-30% Ruido Entra Sale

5 ¿Qué son los residuos de construcción ?INTRODUCCIÓN ¿Qué son los residuos de construcción ? Son materiales valorizables o no valorizables provenientes de excedentes del proceso constructivo.

6 Residuos no valorizablesINTRODUCCIÓN Residuos no valorizables Los residuos no valorizables (llamados desechos), son aquellos materiales que por su condición, se deben enviar a un sitio de disposición final oficial.

7 Residuos ValorizablesINTRODUCCIÓN Residuos Valorizables Son aquellos materiales que tienen valor y pueden ser: Reutilizados Reciclados

8 Residuos de la construcciónINTRODUCCIÓN Residuos de la construcción No peligrosos/ordinarios/tipo domiciliar

9 Residuos de la construcciónINTRODUCCIÓN Residuos de la construcción Peligrosos

10 Causas de generación de residuos

11 Causas de generación de residuos

12 Causas de generación de residuosResiduos generados en el proceso mismo de construcción Material de empaque Demoliciones pre-existentes Otras actividades Pérdidas por vandalismo o por robo Condiciones naturales Ausencia de planes de manejo de residuos

13 Buenas prácticas para gestión de materialesSurgen de: Literatura Buenas prácticas suministradas por empresas innovadoras costarricenses Taller con maestros de obras donde se les solicitó mencionaran las buenas prácticas para la reducción de residuos Presentación de las buenas prácticas de empresas innovadoras Análisis de cuáles de las buenas prácticas de empresas innovadoras pueden ser aplicadas por ellos Desarrollo de la guía En este momento se está validando la guía mediante la aplicación en proyectos constructivos

14 Diseño Causas Buenas prácticasDesconocimiento del producto y sus unidades de medida (pulgadas, pies, metros, varas) a la hora de generar el diseño Estudiar las dimensiones de los materiales y las especificaciones técnicas a la hora de diseñar Diseñar acorde a la variedad de medidas que ofrece el mercado en sus diversos productos Modelar en 3D y realizar la validación final de planos constructivos Utilizar una misma unidad de medida (Sistema Internacional) y realizar las conversiones correspondientes Omitir las dimensiones de venta de los productos en el mercado: acero, largo de varilla, láminas de hierro galvanizado para techo, láminas de los sistemas de paredes livianas (gypsum densglass, otros), bloques de concreto, productos utilizados en el sistema electromecánico, cuenta la geometría de diferentes productos combinados Coordinar muy bien todos los materiales Usar un sistema de construcción modular Consultar a los proveedores antes de diseñar Asesorarse con ingenieros estructurales para optimizar el material Modular el diseño con las longitudes de los productos disponibles Solicitar a empresas proveedoras la prefabricación de las estructuras Modular los cortes de la varilla de acuerdo al tamaño de los elementos Dibujar en detalle el trazo electromecánico para facilitar la construcción y el presupuesto Mejorar la comunicación entre los diferentes ingenieros Deben seguirse las instrucciones del ingeniero estructural, eléctrico y topógrafo El uso de tecnología BIM (Building Information Modelling) desde el diseño ayuda a la mejora de la productividad no solo de los materiales sino también de la mano de obra en proyectos

15 Diseño Diseñando con productos y sistemas modularesBUENAS PRÁCTICAS Diseño Diseñando con productos y sistemas modulares Produciendo un modelo 3D de manera detallada y con planos de taller Utilizando estructuras, unidades y productos pre-fabricados Manteniendo una buena comunicación entre los diferentes profesionales encargados de la obra, los técnicos, los trabajadores del sitio y el(la) cliente Conociendo los productos, dimensiones y materiales disponibles en el mercado, así como actividades para la reducción de residuos Considerando el re-uso, el reciclaje y la deconstrucción cuando se diseña Planeando las cantidades y calidad de los materiales, la generación de residuos y su gestión, las técnicas de construcción y los recursos materiales y humanos necesarios Dando seguimiento a las instrucciones del Diseñador, el ingeniero estructural, el ingeniero eléctrico y el topógrafo Creando conciencia en los clientes sobre materiales ambientalmente amigables, el impacto en la generación de residuos y los beneficios de reducirlos y su impacto económico

16 Gestión de compras y adquisicionesBUENAS PRÁCTICAS Gestión de compras y adquisiciones Causas Buenas prácticas Errores en la orden de compra provocando que lo que llega a la obra sea más material o menos material de lo requerido Hacer una buena planificación de la obra a construir Hacer planificación de las compras Existencia de controles en el momento de: realizar pedidos, recibir los materiales en el sitio y factura vs pedido Recalcular las cantidades de materiales a utilizar en la obra Imposibilidad de ordenar o comprar cantidades menores de materiales y los remanentes quedan como residuos Negociar flexibilidad del proveedor para proporcionar órdenes pequeñas de material Conversar con el cliente para utilizar otro material Almacenar los materiales sobrantes para proyectos futuros y revisar la bodega antes de cualquier compra Errores en el envío y en la compra por parte del proveedor Proveedor externo: seguimiento (trazabilidad) y revisiones de los productos solicitados Proveedor de la empresa: trazabilidad en la gestión interna de los materiales solicitados Uso de material erróneo, necesitando reemplazo Establecer controles de los materiales a utilizar Establecer un sistema de coordinación y comunicación entre el equipo del proyecto y los diseñadores para evitar errores

17 Gestión de compras y adquisicionesBUENAS PRÁCTICAS Gestión de compras y adquisiciones Realizando un planeamiento de materiales Solicitando a proveedores el suministro de los materiales necesarios aunque sean en pequeñas cantidades Almacenando materiales para proyectos futuros Solicitando materiales con certificaciones de calidad Asegurando que los materiales solicitados tienen la aprobación del encargado o responsable del proyecto Comprando materiales de origen local (agregados, elementos cerámicos, entre otros)

18 Gestión de materiales Causa Buenas prácticas Daños durante el transporte Inspeccionar visualmente los materiales antes de la recepción Establecer controles de calidad para aceptar los materiales Descargar los materiales con cuidado Los materiales llegan muy mal empacados Solicitar al proveedor empacar los materiales de acuerdo a los requerimientos del proyecto y recomendación del proveedor Almacenamiento inapropiado que genera daños y deterioro Durante la planificación, considerar en el diseño de sitio un lugar para el almacenamiento y bodega de los materiales Establecer procedimientos para el almacenamiento en bodega Estibar los materiales de manera que se eviten roturas en las bolsas, cajas o envases Almacenar los materiales con cuidado Mantener el empaquetado en los materiales hasta el último momento para prevenir daños Se traen los materiales cuando se van a utilizar (Just in Time) Brindar capacitación al bodeguero sobre el uso y manejo de los materiales Para obras sub-contratadas, se multa a los contratistas que poseen un mal almacenamiento realizando revisiones periódicas

19 BUENAS PRÁCTICAS Gestión de materiales Inspeccionando y controlando los materiales a la llegada al sitio de construcción y en la bodega, incluyendo control de fecha de expiración Embalando bien para el transporte, con cuidados en la bodega y mientras la construcción se lleva a cabo Entrenando a los trabajadores sobre el uso y gestión de materiales Fortaleciendo las actividades de re-uso y recolección de materiales para el reciclaje Desarrollando una cultura ambiental en la empresa Estableciendo mecanismos de comunicación entre los trabajadores, el encargado de la obra y los suplidores Creando incentivos que promuevan una cultura ambiental en los trabajadores Exigiendo buenas prácticas a subcontratistas, incluyendo multas al incumplimiento

20 Ejecución de la obra Causa Buenas prácticas Cambios de diseño durante la construcción Analizar con el cliente los detalles y sus requerimientos durante la fase de planificación del proyecto, incluyendo el uso de sistemas modulares de mampostería o prefabricados Reutilizar el material que se pueda después de realizar la modificación Inadecuado diseño del sitio constructivo Realizar un diseño de sitio planificado y funcional previo a la construcción Designar un lugar adecuado para almacenar residuos Revisar el diseño del sitio conforme avance el proyecto Uso del material incorrecto Establecer controles y sancionar con multas Mantener solo el material necesario en el área de trabajo Ausencia de control de materiales en el sitio Definir espacios que permitan la cuantificación de residuos Establecer controles de entrada y salida de materiales en el sitio de construcción Daños en la infraestructura ya colocada provocados por un proveedor de otros servicios (por ejemplo, rotura de marcos de madera ya colocados por instaladores de vidrios) Establecer lineamientos/reglas a seguir para evitar los daños Realizar reuniones con los subcontratistas antes de construir para planificar tiempos y procesos Establecer sanciones para los daños provocados Recibir el trabajo terminado para así sentar las responsabilidades del daño causado por otro contratista Realizar controles de acceso a lugares cuyo trabajo ya fue recibido

21 BUENAS PRÁCTICAS Ejecución de la obra Implementando estrategias de planificación y gestión de materiales durante las etapas de planificación y diseño. Estableciendo procedimientos de control para: presupuestos, especificaciones de materiales incluyendo calidad, compra y gestión de materiales y residuos, recolección de materiales para reciclaje, recibo y aceptación de materiales Escogiendo la tecnología, los equipos y las herramientas adecuadas para los procesos, su mantenimiento antes, durante y después de terminar las tareas Planificando capacitación laboral para el uso de materiales, herramientas y equipos, manejo de materiales y residuos Capacitando a los empleados en tecnologías de proceso, seguridad laboral e higiene ambiental y la importancia de la protección del medio ambiente Reconociendo y aplicando buenas prácticas con incentivos económicos, motivando a los empleados a aportar ideas y sugerencias para una mejor ejecución. Considerando el diseño de sitio, la disponibilidad de espacios y estructuras temporales que facilitan la gestión de materiales y residuos

22 Residuos Causa Buenas prácticas Reutilizar los materiales al máximoResiduos generados en el proceso mismo de construcción Reutilizar los materiales al máximo Controlar las cantidades generadas y establecer un registro Separación de residuos en el sitio en el momento de su generación Prevenir que los residuos se mezclen con suciedad Se debe mantener ordenada la zona de recepción y acopio de los materiales y transportarlos adecuadamente dentro de la obra Aplicar incentivos positivos a los subcontratistas para reducir o recolectar para el reciclaje los residuos Aplicar multas a los subcontratistas por malas prácticas de gestión de los residuos; mediante contratos donde se pongan cláusulas que penalicen mal manejo de los residuos Se debe además incentivar la minimización de residuos mediante la distribución del beneficio económico Material de empaque Convenir con proveedores la devolución de materiales sobrantes y embalajes, sin comprometer la calidad del material transportado Discutir con el proveedor el sistema de embalaje de los materiales requeridos Enviar el material a un gestor oficial de residuos Demoliciones pre-existentes Tratar de desmantelar antes de demoler y reutilizar lo posible Reciclar los materiales

23 BUENAS PRÁCTICAS Residuos Protegiendo y utilizando el suelo removido para jardinería y áreas verdes Controlando y registrando las cantidades de residuos generados y su eliminación Clasificando y separando los residuos en el momento que estos se generan para evitar que estos se mezclen Reutilizando los materiales sobrantes por ejemplo; encofrados, ladrillos, cerámicas en el mismo o en otros proyectos Manteniendo las áreas de trabajo limpias y en orden Aplicando incentivos a contratistas con el objetivo que reduzcan y/o recojan los residuos para reciclaje así como estableciendo sanciones por prácticas incorrectas de gestión de residuos Estableciendo estrategias con los proveedores, para prevenir el deterioro de materiales

24 Otras actividades Causa Buenas prácticas Pérdidas por vandalismo o por robo Establecer mecanismos de seguridad y control en las bodegas (cámaras, alarma) Condiciones naturales Establecer estrategias para el almacenamiento y protección de aquellos materiales que se deterioran con el contacto con la lluvia, viento, sismo, erupciones volcánicas. Se recomienda colocarlos en tarimas y taparlos con plástico o lonas Ausencia de planes de manejo de residuos Desarrollar un plan de gestión de residuos que incluya: objetivos específicos con metas medibles ambientales/de residuos y claras responsabilidades dentro del proyecto para la administración ambiental Identificar y cuantificar los equipos y materiales necesarios para la gestión de residuos (contenedores, entre otros) Incluir en el presupuesto los costos detallados de las estrategias del plan de gestión de residuos, incluyendo un encargado para su gestión Crear registros que deben llevarse en el sitio mediante listas de control se puede minimizar la cantidad de los residuos que se producen, ya que se logra puntualizar cuáles son aquellas faltas más recurrentes que está cometiendo la empresa para así focalizar la atención en aquellos indicadores más importantes que generan los desechos Organizar una jerarquía para la administración de los residuos donde todos los participantes (cliente, arquitecto, ingeniero, maestro de obras, trabajadores) están involucrados en la coordinación del plan de gestión de los residuos

25 BUENAS PRÁCTICAS Otras actividades Desarrollando estrategias de almacenamiento y protección de materiales Diseñando e implementando un plan de manejo de residuos que incluya los recursos necesarios así como la identificación y clasificación de materiales que puedan ser reutilizados o reciclados Estableciendo registros de la generación de residuos y las causas que los generaron Informando al personal sobre sus responsabilidades con relación al manejo de residuos Creando mecanismos para controlar la eliminación de residuos, la frecuencia y la disposición final Identificando posibles compradores / vendedores de materiales usados o reciclados, las instalaciones de reciclaje disponibles cerca del proyecto y discusión con ellos de las posibilidades y requerimientos de sus servicios Estableciendo programas de capacitación para ayudar a los clientes y las partes interesadas a reconocer los beneficios de la reducción de residuos

26 Buenas prácticas para la gestión de los residuos

27 CONCLUSIONES Conclusiones La gestión de los materiales (vírgenes o residuos) es un aspecto importante a tomar en cuenta por parte de los involucrados en el proceso de desarrollo de una obra Una buena gestión de materiales asegura ahorro económico tanto por la disminución de materiales necesarios, costo de transporte de los residuos y de disposición final

28 CONCLUSIONES Recomendación del proceso, de la mano de obra menor cantidad A mayor calidad de los equipos, de la información de residuos y de los materiales. menor cantidad de accidentes menores costos A menor cantidad de residuos mayor protección del ambiente mejor imagen de la empresa mayor satisfacción y motivación en el trabajo

29 Divulgación Artículo en revista Habitar del Colegio de ArquitectosArtículo revista Construcción dirigido a grandes empresas Artículo en revista Habitar del Colegio de Arquitectos https://issuu.com/arquitectoscr/docs/edicion_90_issu)  

30 Artículos en revista científica presentados o en procesoDIVULGACIÓN Artículos en revista científica presentados o en proceso Residuos peligrosos de la construcción en Costa Rica y sus impactos al ambiente Trazabilidad de la Varilla de Acero para Construcción #3 como base para la elaboración de la Declaratoria Ambiental del Producto en ArcelorMittal Costa Rica Buenas prácticas para la gestión de residuos sólidos en la construcción

31 Conferencias nacionales e internacionalesDIVULGACIÓN Conferencias nacionales e internacionales Personal del MOPT, ICE, Ministerio de Cultura Juventud y Deportes, Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos, Summit 2016, representantes de las municipalidades de Cartago Webinario financiado por el Banco Mundial a través de la Plataforma KPESIC (Conocimiento sobre construcción ambientalmente sostenible de infraestructura en América Latina y el Caribe) materiales-de-construcci%C3%B3n-para-reducir Posible curso en línea con KPESIC basado en el curso propuesto por el INA Seminario de Construcción del Colegio de Ingenieros Civiles Congreso Sustainable City 2017 organizado por Universidad Wessex de Inglaterra

32 Otros eventos Talleres con maestros de obraDIVULGACIÓN Otros eventos Talleres con maestros de obra Desarrollo de las buenas prácticas propuestas en versión popular trabajada junto con la Asociación de Maestros de Obra Divulgación en radio Monumental a través de su programa Hoy en el Tec Publicación en la Revista de Investigación y Extensión de la Vicerrectoría llamada InvestigaTec

33 GRACIAS