Gestión de Proyectos en el contexto actual colombiano Zoraida Castillo Varela Amaury Padilla Cabarcas.

1 Gestión de Proyectos en el contexto actual colombiano Z...
Author: Estefania Gloria Carrasco Lara
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1 Gestión de Proyectos en el contexto actual colombiano Zoraida Castillo Varela Amaury Padilla Cabarcas

2 Panorama de la Cooperación Internacional: Las relaciones internacionales y el sistema de cooperación internacional al desarrollo están en pleno proceso de transformación. De un sistema de relaciones internacionales clásico, con reglas y fronteras claras, con un modelo tradicional en el que las decisiones sobre el destino y la finalidad de la ayuda se tomaban en el Norte Se paso a Un sistema globalizado, complejo y con múltiples actores

3 Este nuevo sistema internacional ha generado cambios en: La Concepción del Poder Actores: estados, trasnacionales y no gubernamentale s Comerciales y financieros Económicos Pacifico, oriente (China) y países del Sur Políticos Atlántico – Países del Norte

4 Cambio en el concepto de desarrollo no solo como crecimiento económico. proceso global y multidimensional

5 La efectividad de la ayuda al desarrollo  La ausencia de coordinación,  La proliferación de actores,  Objetivos demasiado ambiciosos y plazos de tiempo irreales,  La austeridad en el presupuesto debido crisis económica sufrida en EE.UU. y Europa  El individualismo institucional

6 Una nueva arquitectura de la ayuda al desarrollo: la ayuda a los países en desarrollo es canalizada a través de más de 150 agencias multilaterales y bilaterales. Hay un creciente número de organizaciones privadas, filantrópicas y del sector empresarial.

7 Objetivos de Desarrollo Sostenible - Agenda Post 2015 2015http://www.nu.org.bo/objetivos-de-desarrollo-sostenible-ods/ El futuro que queremos para todos

8 Colombia y la Cooperación Internacional  La cooperación oficial y no oficial al desarrollo para Colombia ha sido significativa y constante por décadas.  La gran inequidad y la prolongación y degradación de un conflicto armado interno de más de 50 años y su consecuente crisis humanitaria han sido los principales motivos para la presencia de cooperación internacional en el país.

9 Pero el panorama está cambiando por varias razones.  Por el impacto negativo que tuvo la crisis financiera en Estados Unidos y Europa en los recursos asignados a la cooperación internacional  Porque cada vez más Colombia deja de ser prioridad para los países donantes dado que presenta una economía fuerte y en crecimiento sostenido.

10 Los Diálogos de paz: un nuevo panorama para el país y para la cooperación internacional

11 Nuevo panorama del país y la construcción de paz territorial

12 La visión de una Colombia en paz en el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 está soportada en cuatro enfoques básicos: el enfoque de derechos el enfoque territorial el enfoque participativo la reconstrucción de la confianza entre los ciudadanos y entre la ciudadanía y el Estado como base para la reconciliación (DNP, 2014).

13 Plan General de Construcción de Paz Confianza en la paz Y en institucionalidad (Estabilización de la paz ) Negociación Alistamiento Implementación Acuerdos (Durabilidad de la paz) Transformaciones Estructurales (este o no en Acuerdo Paz) (Sostenibilidad de la paz) Acuerdo Paz 12 meses 6-10 años 1-5 años0 Estabilización Alistamiento: Preparación de programas de corto y largo plazo Implementación Acuerdo de Paz Programas transformadores de Post-conflicto

14 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 Pactar entre diversos actores el desarrollo- la vida querida, planes de vida planes etno- territoriales. Fortalecer las capacidades (qué, cómo con quiénes) Visionar: Mayor capacidad para leer y analizar los conflictos actuales y futuros y visualizar entre todos (as ) Articular: Mecanismos de coordinación con otros. Agendas Territoriales de Paz Gran Acuerdo. Formular: Planes de desarrollo estratégicos territoriales (PDET), PDM, PDD, POT, POCA Incidir: Hacer los planes realidad. … hacia una paz territorial

15 Retos y Oportunidades en la gestión de fondos Presentación 3. (3)

16 Agencia Presidencial para la Cooperación -APC

17 El Sector Privado: La responsabilidad Social Empresarial y la construcción de la Paz  las empresas reconocen los beneficios que trae para la inversión y los negocios el promover alternativas a los problemas sociales por lo que se ha despertado más interés en las estrategias de Responsabilidad Social Empresaria (RSE).  Además de buscar entornos sostenibles en las áreas de influencia de sus operaciones, las empresas han empezado a apoyar acciones relacionadas con la construcción de la paz

18 El Sector Privado: la empresas y la paz De lograrse que dejen las armas, no acabaremos con toda la violencia y conflictividad en el país, pero sí abriremos una gran ventana de oportunidad para transformarlo y hacerlo más seguro, próspero y equitativo. El sector empresarial será sin duda un actor clave de esta transformación. (Fundación Ideas para la Paz, 2013)

19 Las ONG que trabajan por la paz, los derechos humanos y el desarrollo cuentan con oportunidades, pero es necesario innovar en la captación de fondos debido al momento coyuntural por el cual está pasando el país.  Aprovechar sus ventajas comparativas y su valor agregado y único frente a otras organizaciones similares.  Diversificar el portafolio de donantes para lograr una mayor estabilidad e impacto en el trabajo  Varios donantes siguen con líneas específicas para Colombia, pero además están centrando sus estrategias en el apoyo para la construcción de la paz.  Cada vez más la Cooperación Internacional prefieren canalizar sus fondos a través de ONG colombianas y entidades estatales  Empiezan exigir alianzas público-privadas o con actores locales.

20 Desafíos  Promover alianzas y desarrollar procesos innovadores de construcción de paz en Colombia,  Promover colaboraciones trasformadoras  Contar con un buen sistema de monitoreo, seguimiento y evaluación de proyectos.  Identificar oportunidades y competir en convocatorias con proyectos de buena calidad.

21 Búsqueda de Donantes Una campaña fracasa cuando no se presentan propuestas, no cuando las rechazan”

22 Investigar Crear una base de datos con posibles donantes por sector Evaluar la base de datos de posibles donantes Establecer vínculos con posibles instituciones donantes Presentar la propuesta a convocatorias que surjan Cultivar la relación con el posible donante institucional Importancia de la Junta Directiva de la Organización para el establecimiento de contactos. Una campaña fracasa cuando no se presentan propuestas, no cuando las rechazan Una campaña fracasa cuando no se presentan propuestas, no cuando las rechazan. BUSQUEDA DE DONANTES

23 PLAN DE GESTION DE FONDOS INFORMACION FUNDACIONES EMPRESARIALES Y ORGANIZACIONES SIN ANIMO DE LUCRO País Organización Convocatoria / OportunidadÁreaMontosFechasAccionesResponsables Reino Unido The Ashden Trust http://www.ashdentr ust.org.uk/sustainabl edevint.html Director. Sainsbury Family Charitable Trusts correo electrónico: [email protected]. uk La fundación hace donaciones a organizaciones con un historial en proyectos innovadores y eficaces relacionados con cambio climático y temas ambientales. Estos incluyen la gestión de los bosques tropicales de nuestro clima, el papel de las energías renovables en ayudar a crear un futuro bajo en carbono y cambio climático y el desarrollo sostenible y mejorar la calidad de vida en las comunidades más pobres nos permite explorar una gama de formas de abordar estos desafíos enormes menores de siete títulos de las categorías: Medio Ambiente, "Desarrollo Sostenible", centrado en temas como la energía renovable basada en la comunidad, la conservación y la gestión forestal. Apoyan proyectos relacionados con reforestación / plantaciones comunitarias, proyectos de estufas con eficiencia energética y proyectos de energía renovable En el 2014 aprobaron proyectos en promedio de 40.000 libas. Abierta todo el año. Enviar correo con una breve descripción del proyecto, en inglés,: Por qué es necesario el proyecto; los fines y objetivos del proyecto beneficiarios y de qué manera se van a beneficiar; y cómo continuará el proyecto una vez termine la financiación. Los solicitantes que no reciban noticas después de 8 semanas deben asumir que no han tenido éxito. Colom bia Bavaria www.redemprende doresbavaria.net/‎ La Red de Emprendedores es una iniciativa patrocinada por Fundación Bavaria; definida como un espacio para la conectividad, información, gestión de negocios y creación de conocimiento entre miles de Emprendedores en todo el territorio nacional. marzo 20, 2015, lanzamiento de convocatorias

24 SECTOR PUBLICO OrganizaciónDescripciónÁreaMontosFechasAccionesResponsables Agencia Presidencial d Cooperación APC La asignación de recursos de contrapartida nacional para la vigencia 2015, se enfocará en aquellos proyectos alineados a las líneas prioritarias de la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional, APC- Colombia:Construcción de Paz, Desarrollo Rural Sostenible y Conservación y Sostenibilidad Ambiental. Asimismo, se priorizarán proyectos en estas tres áreas temáticas que a su vez tengan un enfoque territorial. Ver https://www.apccolombia.gov.co/recur sos_user/Documentos/Planeacion/GUIA- CONTRAPARTIDA-2015.pdf Contrapartida para proyectos en Desarrollo Rural Integral: Se impulsarán acciones en materia de cadenas productivas sostenibles, adaptación al cambio climático, reconversión ambiental de sectores agropecuarios (ej: ganadería sostenible y sistemas silvopastoriles) y agricultura familiar Depende del monto de contrapar tida de cooperaci ón internacio nal. Las solicitudes se recibirán hasta el 17 de abril de 2015.

25 INFORMACION COOPERACION INTERNACIONAL PaísOrganizaciónConvocatoria / OportunidadAreaMontosFechasAcciones Responsab les AustraliaAgencia de Cooperacion Australiana http://www.chile.e mbassy.gov.au/sclec astellano/DAPFAQ.ht ml Programa de Ayuda Directa (DAP- Direct Aid Program): La Embajada de Australia en Chile cuenta con un programa de fondos para el desarrollo conocido como “Programa de Ayuda Directa”. El Programa DAP es un fondo concursable que una vez al año selecciona proyectos presentados por entidades privadas no gubernamentales sin fines de lucro, que cuenten con personalidad jurídica y con una cuenta bancaria corporativa. El objetivo del Programa DAP es entregar asistencia económica para proyectos y actividades de desarrollo a pequeña escala de carácter productivo y que estén orientados a la superación de la pobreza en los países de acreditación de la Embajada de Australia en Santiago habilitados para DAP: Chile, Colombia y Ecuador. Las actividades susceptibles de obtener los fondos DAP son aquellas que se implementan en un período relativamente corto y cuya duración no supere los seis meses. Áreas temáticas: salud comunitaria, educación, obras de infraestructura de pequeña escala, desarrollo rural, igualdad de genero y medioambiente. Monto entre los US$ 5.000 y hasta US$ 20.000, Próxima ronda de postulaciones abrirá en junio del 2015.Las postulaciones deberán enviarse por correo electrónico a: dap.santiago@dfa t.gov.au.

26 Gracias