1 GESTION TECNOLOGICA Oscar Castellanos
2 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Características de la industrialización AUMENTO DE LA CALIDAD DE BIENES Y SERVICIOS UNA ADECUADA VARIABLE TECNOLOGICA APERTURA COMERCIAL Y GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMIA ALTA PRODUCTIVIDAD
3 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Gestión tecnológica Campo interdisciplinario que mezcla conocimientos de ingeniería, ciencia y administración con el fin de planear, desarrollar e implantar soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de objetivos estratégicos y tácticos de una organización.
4 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Ciencia y Tecnología Son formas organizadas del conocimiento, para distintos fines: La ciencia busca el porqué de los fenómenos; La tecnología, tiene como objetivo saber cómo busca la satisfacción de una necesidad y el producto de su actividad está representado en un proceso, bien o servicio.
5 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Gestión Tecnológica DIMENSION MACRO Políticas Gubernamentales para la innovación y desarrollo tecnológico MICRO Decisiones empresariales:selección, negociación, transferencia, adaptación, utilización y asimilación de una tecnología Generación de capacidades tecnológicas locales
6 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Gestión Tecnológica Sandra Cristina Parra Ingeniería Química U.N.
7 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Funciones Críticas de la Gestión (1) Integrar la tecnología a la organización. Incorporación de nuevas tecnologías. Transferencia tecnológica. Proyectos interdisciplinarios y/o interorganizacionales. Innovación tecnológica. Dar solución a los problemas que plantean los mercados.
8 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Funciones Críticas de la Gestión (2) Estudios prospectivos sobre la evolución de las tecnologías. Definir la posición respecto a las tendencias tecnológicas. Superar problemas de comunicación Integrar y motivar personal creativo e innovador. Manejar centros y equipos de investigación y desarrollo.
9 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Etapas de la Gestión Tecnológica ETAPAS PRIMERA SEGUNDA TERCERA CUARTA CARACTERISTICAS Inventores individuales desarrollaban tecnología espontáneamente. Generación de la organización de la I&D. Planeación estratégica de la tecnología. Se caracteriza por el acortamiento del ciclo de innovación.
10 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Competitividad ACTORES Sector Productivo Gobierno Usuarios y clientes IMPORTANCIA Comercio e inversión exterior Globalización Productividad Integración de mercados supranacionales
11 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Factores determinantes para la competetividad
12 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Paquete Tecnológico Tecnología de producto Tecnología de equipo Tecnología de proceso Tecnología de operación Ingeniería básica Ingeniería de detalle
13 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Tecnología Blanda Conocimientos aplicados al direccionamiento de la organización empleados por la compañía en sus operaciones y administración con el fin de obtener un producto o servicio que colme las expectativas del cliente.
14 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Tecnología Dura Conocimientos aplicados y relacionados con la práctica productiva a fin de obtener un producto o servicio que satisfaga las expectativas del cliente.
15 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Variables Identificadas en la Tecnología Blanda Estructura Organizacional Cultura Organizacional Planeación Estratégica Planeación de la Tecnología Gestión de la Calidad Marketing Manejo de información Gestión del Recurso Humano
16 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Tecnología de proceso Tecnología de equipo Tecnología de operación Transferencia de Tecnología Innovación Variables Identificadas en la Tecnología Dura
17 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Variables de la Gestión Tecnológica en la Empresa (1) Estructura y Cultura Organizacional Planeación Estratégica Planeación de la Tecnología Innovación Administración de la calidad total Manejo de Información Según Moreno 1992
18 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Variables de la Gestión Tecnológica en la Empresa (2) Marketing Gestión del Recurso Humano Transferencia de Tecnología Tecnología de Equipo Tecnología de Proceso Tecnología de operación
19 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Componentes de la Estructura Organizacional Departamentalización Definición de atribuciones Definición del nivel de formalización
20 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Elementos de la Planeación Estratégica Estrategas Misión y Visión Diagnósticos y Pronósticos Análisis de vulnerabilidad Análisis DOFA Objetivos Corporativos Formulación Estratégica Auditoria
21 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Análisis de Vulnerabilidad IMPACTO EN LA ORGANIZACION PROBABILIDAD DE OCURRENCIA INDEFENSA I PREPARADA III VULNERABLE IV EN PELIGRO II
22 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Análisis DOFA OPORTUNIDADES DEBILIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
23 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Zonas de Influencia ZONA DE SALIDA 65% variables pertenecen a la tecnología dura ZONA DE PODER Tecnología Blanda ZONA DE CONFLICTO 85% variables pertenecen a la tecnología blanda ZONA DE PROBLEMAS AUTONOMOS 80% variables pertenecen a la tecnología dura % MOTRICIDAD % DEPENDENCIA
24 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Variables Tecnológicas (1) TB1 Estructura Organizacional TB2 Cultura Organizacional TB3 Planeación Estratégica TB4Planeación Tecnológica TB5 Investigación TB6 Gestión Calidad TB7 Gestión Ambiental TB8 Gestión Recurso Humano TB9 Mejora Continua TB10 Marketing
25 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Variables Tecnológicas (2) TB11 Comunicación TB12 Manejo de la información TD1 Transferencia de Tecnología TD2 Sistema de Calidad TD3 Tecnología de Equipo TD4 Distribución en Planta TD5 Tecnología de Proceso TD6 Planificación de la Producción TD7 Mantenimiento TD8 Innovación
26 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Diagrama de Motricidad y Dependencia para expertos
27 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Variables en la Zona Poder Estructura Organizacional Cultura Organizacional Gestión del Recurso Humano Comunicación Manejo de la Información
28 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Variables en la zona de Conflicto Planeación Estratégica Planeación de Tecnología Investigación y Desarrollo Gestión de la Calidad Mejora Continua Sistema de Calidad Innovación
29 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Variables claves de la tecnología blanda y dura Estructura Organizacional TB Cultura Organizacional TB Planeación Estratégica TB Gestión del Recurso Humano TB Mejora Continua TB Comunicación TB Manejo de la Información TB Innovación TD TB Tecnología Blanda TD Tecnología Dura
30 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional ESTRATEGIAS TECNOLOGICAS De la aplicación Al liderazgo y Ventaja Competitiva Valor Agregado Primero en el mercado EncerramientoBloqueo Liderazgo Tecnológico y Comercial Seguimiento Rápido Pasividad en su Gestión Tecnológica
31 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Estrategia Tecnológica Identificación de tecnologías y subtecnologías Identificación de tecnologías relevantes Determinación del cambio de tecnologías Cambios Tecnológicos potenciales Evaluación de Tecnologías y Costos de mejoras Selección de la Estrategia Tecnológica Refuerzo de las estrategias
32 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional ELABORACIÓN DEL PLAN TECNOLÓGICO
33 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Planeación Estratégica
34 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Planeación Estratégica Tecnológica Y Relación entre
35 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Planeación Tecnológica
36 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Pasos para la Elaboración del Plan Tecnológico
37 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Insumos del Proceso de Planeación Estratégica Diagnósticos, Pronósticos y Estrategias de cada Línea de Investigación Particularidades sobre el Desarrollo Tecnológico Propio Alternativas de Crecimiento y Formas de Logro de este Crecimiento
38 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Misión de la Función de Desarrollo Tecnológico “Determinar las prioridades de la organizacion en materia de necesidades tecnológicas, proporcionar los lineamientos necesarios para desarrollar los proyectos de adquisición de tecnología, plantear los medios adecuados para ampliar el mercado de tecnología con el propósito de generar mayores recursos y afianzar el lazo academia-Sector Industrial, buscando siempre contribuir al desarrollo social de la comunidad a la que pertenece y cuidando continuamente el impacto social que genera sus investigaciones”.
39 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Identificación de las Tecnologías Formato de Inventario Número de Inventario Clasificación de la información Inventario Tecnológico Análisis de Inventario
40 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Evaluación de Proyectos Tablas de estrategia Diagramas de Influencia Análisis de sensibilidad Árboles de decisión VOR Valor Opción Real
41 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
42 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional GESTION TECNOLOGICA Planeación Estratégica Estructura Organizacional Innovación Transferencia de Tecnología Medio Ambiente Sector Profesion
43 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Transferencia de Tecnología Proceso mediante el cual se identifican, categorizan, caracterizan y se dan soluciones tecnológicas a las necesidades y demandas de los productores de un sector determinado.
44 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Etapas de la Transferencia de Tecnología NecesidadesFactibilidad Generación de Tecnología Análisis de Mercado Adquisición AsimilaciónInnovación Difusión
45 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Ventajas de la calidad de transferencia de tecnología
46 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Debilidades en T.T. identificadas Deficiencias en conceptualización de TT. No hay información sobre nuevas tecnologías Deficiencias en la negociación Conocimiento y dominio parcial de la tecnología adquirida. No existen programas de capacitación en la tecnología adquirida.
47 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Fortalezas en T.T. Identificadas Realiza estudios previos a la adquisición de tecnología con base en la comparación de ofertas de proveedores La tecnología que adquiere es ajustada a las condiciones de la empresa Se hace capacitación en centros externos La decisión de compra depende de gerencia y del área de producción
48 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Estrategia en Conceptualización Conceptualizació n Implementación de un programa de capacitación en T.T. Gestión y TT incluyendo aspectos jurídicos Conceptos básicos en Gestión Tecnológica Recurso Capacitador Asesores externos Asesores Internos
49 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Estrategia en Factibilidad Técnico Económica y Financiera PLAN ESTRATEGICO Innovaciones proyectadas, necesidades y oportunidades Evaluación Técnica Interna Se cuenta con la tecnología para la consecución de lo proyectado La solución está en el interior de la empresa Decisión Financiera Decisión tecnológica Estudio de capacidad técnica, económica y financiera Estudio de la oferta tecnológica nacional Estudio de la oferta tecnológica extranjera SI NO
50 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Estrategia en Asimilación Estudio sobre condiciones de tecnología y capacitación previos a la adquisición Revisión de la negociación y contratos Se limita el conocimiento de lo adquirido? La tecnología se ajustará a la empresa? si
51 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional si Capacitación sobre la tecnología y mantenimiento Mejoras en el proceso y desarrollos propios Validación, evaluación y seguimiento de la tecnología adquirida Innovación Aplicación al interior de la empresa o difusión al exterior
52 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Estrategia en Innovación (1) Identificación o creación de necesidades Gestión de ideas Apropiación o adaptación Experimentación Correcciones
53 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Estrategia en Innovación (2) Mejoramiento de productos y procesos Escala Piloto Producción a escala industrial Mercado Innovación Exitosa
54 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Transferencia de Tecnología propuesto Necesidad Identificación Factibilidad Estudio Oferta Negociación Adquisición Asistencia Proveedor Capacitación Apropiación Asimilación Identificación Registro Difusión Innovación Evaluación
55 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Innovación Tecnológica Es la transformación de una idea en un nuevo o mejor producto introducido en el mercado, en un nuevo o mejor proceso usado en la industria.
56 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Características de la Innovación Proceso global Concepto mercado antecede al de tecnología Implica toma de decisiones Integración de la Tecnología a la empresa La estrategia innovadora se debe integrar a la competitiva La I&D no puede ser aislada
57 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Innovación Estrategia empresarial relacionada con el desarrollo de nuevos procesos y productos con la adquisición y adaptación de nueva tecnología y cambios gerenciales y organizacionales Colciencias
58 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Clasificación de la Innovación De dominio tecnológico De dominio no material En el campo Comercial En el campo Organizacional En el campo Institucional
59 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Aspectos Generales de la Innovación Reconocimiento de la oportunidad Generación de la idea Formulación de la idea Tecnología de Equipo Tecnología de Proceso Tecnología de operación
60 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Actividades Innovadoras Investigación y desarrollo experimental Ingeniería Industrial Inicio de la manufactura y marketing de nuevos productos Adquisición de tecnología no incorporada en bienes y de tecnología en máquinas y equipos Proyecto
61 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Factores que favorecen la Innovación Administración de la calidad total Investigación Marketing Monitoreo Desarrollo Tecnológico Programas públicos Apoyo del Estado Situación competitiva Consultorías y legislación
62 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Actividad Innovadora OBJETIVOS ECONOMICOS Sustitución de Bienes Mantener la participación en el mercado Abrir nuevos mercados Aumentar la flexibilidad de producción Disminuir costos Reducir efecto en el medio ambiente TECNOLOGICOS Originar nuevos mercados Adaptar tecnologías Crear desarrollos de técnicas Modificar métodos de producción
63 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Obstáculos a la Innovación Tecnológica Limitaciones de nivel económico, personal y estatal Tiempo de penetración de un producto nuevo en la industria Bloqueos de tipo emocional, cultural y perceptual Créditos para invertir en innovación Barreras de tipo organizacional
64 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Aspectos Evaluativos de la Innovación Tecnológica La Innovación Tecnológica Empresarial Planeación Estratégica El mercadeo Cultura Organizacional Gestión Recurso Humano Manufactura de categoría mundial Ingeniería Intraempresarial
65 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Características básicas de la Innovación en Colombia Recurso Humano TecnologíaInnovación Manejo Información
66 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Programas y Líneas de Acción Consejo Nal. Ciencia y Tecnología Apoyo a la internacionalización y transferencia de tecnología Desarrollo de una nueva cultura empresarial Apoyo a empresas individuales Apoyo a acciones cooperativas y asociativas Apoyo a iniciativas regionales
67 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Factores para generar Innovación Búsqueda y manejo de información Gestión del recurso humano Administración de la calidad total Marketing Capacitación del Personal Interacción con universidades y centros de investigación
68 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Objetivos de las Empresas Mantener o acrecentar la participación en el mercado Aumentar márgenes de utilidad Mejorar calidad y productividad Mejorar condiciones de trabajo y seguridad industrial Reducir impacto negativo en el entorno Acceder a mercados mayores
69 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional PLANTEAMIENTOS Al corto plazo Al mediano y largo plazo Mejorar Alta Gerencia Programa de Capacitación Factor Humano en Universidades Conexión entre investigación básica y aplicada
70 Oscar Castellanos DomínguezFacultad de Ingeniería Universidad Nacional Tipo de proyectos adelantados en empresas biopesticidas