1 Gestión y Liderazgo en Proyectos de Desarrollo 2014 Comunicación Efectiva Nicaragua Octubre 2014

2 La profesionalización en Gestión de Proyectos como estrategia de sostenibilidad de las ONGs objetivo profesionalizar la gestión de proyectos sostenibilidad El objetivo de esta presentación es invitar a la audiencia a pensar en la importancia de profesionalizar la gestión de proyectos como base de una estrategia de sostenibilidad Profesionalización? Profesionalización? = Uso de estándares internacionales como PMI, PRINCE2 Para que? Para que? = Mejores resultados de los proyectos y mayores garantías para los donantes

3 Cómo llegamos a los RESULTADOS (impacto de Desarrollo) en los proyectos? Sostenibilidad del Proyecto Diseño adecuado del proyecto Gestión adecuada del proyecto Gestión adecuada del proyecto Sostenibilidad de la organización Medición y lecciones aprendidas Identificación de la necesidad

4 Qué es una gestión adecuada del Proyecto? - Inicio adecuado - Planificación y Ejecución adecuada - Monitoreo y Control adecuado - Cierre adecuado

5 Inicio Adecuado? -Incentivos adecuados -Gobernanza y cultura de Proyectos -Remuneración desempeño -Reconocimiento trabajo en equipo -Involucración de actores clave -Equipo Adecuado -Perfiles (Profesionalización) -Habilidades interpersonales

6 6 Planificación y Ejecución Adecuada (1)? PRINCIPIOS ESENCIALES -Participación actores clave (stakeholders) -Uso de herramientas (lenguaje) común -Uso de estándares internacionales -Actualización continua (control de cambios)

7 Planificación / Ejecución Adecuada (2)? EDT – Estructura de Desglose del Trabajo Cronograma del Proyecto Curva de Uso de Recursos Matriz de Adquisiciones Matriz de Riesgos Matriz de Comunicaciones Matriz de Asignación de Responsabilidades

8 Muchas Gracias