1 GO Consultores Educación, Consultoría y Asistencia Técnica Manufactura de Clase Mundial GO Consultores

2 ¿Conoces el estado Integral de tus Operaciones? ¿Conoces el riesgo al que están expuestas tus Operaciones? ¿Se conocen las perdidas de producción por fallas inesperadas? ¿Se calculan los costos totales de Mantenimiento de equipos? ¿Sabes cómo estas utilizando tu fuerza laboral? ¿Conoces y das seguimiento al desempeño de tus activos (equipos productivos y de transporte)? ¿Puedes identificar cuáles activos ya no son rentables de operar? ¿Tu mantenimiento es reactivo y solo te dedicas a corregir fallas? ¿Conoces la relación entre Mantenimiento Preventivo vs Mantenimiento Correctivo? ¿El tiempo de mantenimiento programado se prolonga mas de lo planeado? ¿Conoces tus áreas de oportunidad para incrementar tu eficiencia y productividad? ¿Tienes optimizados tus inventarios de almacén? Si no tienes la respuesta a todas la preguntas..... GO Consultores te ayuda a conocer las respuestas y te apoya para mejorar la eficiencia y productividad total de tu empresa Preguntas claves que debes conocer su respuesta

3 GO Consultores ContenidoContenido  Introducción  Como nace y quienes somos  Metodología  Herramientas de Clase Mundial  Servicios  Educación  Consultoría e Implementación  Asistencia Técnica  Alianzas

4 GO Consultores IntroducciónIntroducción La Globalización del comercio e industrialización a nivel internacional ha traído como consecuencia, la necesidad de enfrentar un cambio total en nuestro entorno y cultura de trabajo, siendo para la empresa en general un reto encontrar en el mínimo tiempo, el camino más corto y efectivo para alcanzar los niveles de productividad y efectividad que nos marca la competencia mundial y el mercado actual. GO Consultores GO Consultores esta conciente de que éste cambio de mercados y competencia requiere como plataforma del cambio, de personal con una visión de negocio compartida y fundamentar el cambio de cultura, basándonos en la educación.

5 GO Consultores Actualmente el marco económico nos obliga a optimizar los recursos en general, estableciendo estrategias de apoyo y asegurar la correcta canalización económica y eficientizar la utilización de los activos para lograr una alta eficiencia total que nos garantice la presencia en el mercado. Condiciones Adversas Acciones de Mejora Inmediata Incrementar la Eficiencia Total Optimizar la Eficiencia Total Detección de áreas de oportunidad Acciones Emergentes de control definidas por Dirección General Condiciones ActualesCondiciones Actuales

6 GO Consultores  Nuestro Grupo Consultor se fundó en México en 1995 y cuenta actualmente con un reconocido grupo de Consultores Especializados.  Este Grupo de Especialistas apoya la identificación de las áreas de oportunidad existentes en los procesos integrales de Operaciones como son: Producción, Mantenimiento, Abastecimiento, Administración de Riesgo, Seguridad e Higiene, Tecnología y medición del desempeño con enfoque a la eficientización de alguno los siguientes subprocesos : OrigenOrigen  Estrategias e Inteligencia Integral de Operaciones  Gestión y Control de Activos  Administración del Mantenimiento: o Planeación y Programación oGestión de Repuestos oGestión de Servicios oGestión de Mano de Obra Interna oPresupuestos Operativos  Integración de Procesos Operativos  Desempeño Operativo  Administración de Riesgo  Mantenimiento basado en Condición  Mantenimiento Productivo Total  Control y Gestión de Inventarios  Implementación de SCAM (Sistemas Computarizados para Administración de mantenimiento CMMS- (Computarized Maintenance Management System)

7 GO Consultores Evaluación IntegralEvaluación Integral Benchmark y Evaluación Administración de Riesgo Mantenimiento Seguridad e Higiene Capacitación y Desarrollo Imagen y Estategia Contabilidad de Costos Herramientas clase Mundial Abastecimiento KPI y Metricas Operativas Transporte, Distribución y Ventas (Logística) Operaciones Produccion Planes de Reducción de Riesgo Planes de Implementación Optimización Integral de Procesos Operativos Benchmark y Evaluación

8 GO Consultores GO Consultores GO Consultores esta integrado por profesionales con vasta experiencia en la industria, la Consultoría, Educación y Asistencia Técnica, con diversas especialidades Técnicas y Administrativas, que utilizando herramientas y tecnologías de Manufactura de Clase Mundial han logrado de manera exitosa establecer procesos de Transformación y Mejora Continua. Nuestra firma tiene contacto constante con compañías especializadas en software y prácticas de Mantenimiento como SAP, JDE,,Guardian, Datastream, Máximo, Meridium, Matrikon, GE, ATA, TMC. Esto nos permite mejorar nuestra visión global e integrada del proceso de mantenimiento dentro del contexto de una compañía que busca un lugar dentro de las condiciones actuales de competitividad y globalización Nuestra misión es: Sumarnos a los esfuerzos de la industria para lograr y asegurar el éxito en sus procesos de transformación, a través de la incorporación de herramientas y tecnologías de Clase Mundial, con educación e implementación de filosofías y herramientas directamente en piso. QuienesSomosQuienesSomos

9 GO Consultores Lista Parcial de Clientes HYLSA, SA ILVA, Italimpianti NEPSA HERMES CEMEX MEXICO ASCOTEC. Ger. MOBARAKEH STEEL Co. DALTILE KRAKATAU STEEL PHILIPS NISCO ARSA SA CEMEX MUNDIAL APO CEMENT CORPORATION ClientesClientes

10 GO Consultores Evaluar Condicio nes Actuales Análisis de Procesos Actuales Herramienta para Análisis de Oportunidades en Procesos Operativos Establec er Objetivo s, Planes y Program as Platafor ma de Lenguaje Común Impleme ntar Herramie ntas de Clase Mundial Establec er la Cultura de Mejora Continua MetdologíaMetdología Posicionamiento de la Planta Plan de Trabajo Entregables Establecer Brechas por Proceso: Producción Mantenimiento Riesgo Etc.. Generación de Modelo Propio Manual y Documentación del Modelo Plan de Entrenamiento y Capacitación Benchmark y KPI Capacitación del Personal de acuerdo a necesidades específicas Seguimiento del modelo establecido

11 GO Consultores HerramientasHerramientas  Mantenimiento Productivo Total  Inteligencia de Negocios enfocado a la Operación  Posicionamiento, Evaluación y Definición de Áreas de Oportunidad Integrales en Operaciones  Análisis y Solución de problemas  Equipos de Trabajo Autónomos  Administración de Mantenimiento

12 GO Consultores HerramientasHerramientas  Minicompañías  Cambios Rápidos  Administración de Piso de Trabajo  5 S´s + 1  Sistemas de Control Visual  Optimización de Capital de Trabajo  Administración del Riesgo

13 GO Consultores ServiciosServicios  Educación Motivar y entusiasmar al 100 % del personal a ser parte integral del cambio, enfocando como plataforma una visión común con objetivos claramente definidos. Seminarios Taller teórico-prácticos (40-60 %) donde el personal de manera divertida conoce la herramienta de manera teórica y con dinámicas de piso en el área real de trabajo aplica lo adquirido, asegurando su comprensión y aplicación real de la herramienta.

14 GO Consultores  Consultoría e Implementación ServiciosServicios La principal característica de éste grupo consultor es que además de educar se tiene la experiencia en la implementación en piso de las herramientas que apoyan la transformación de la empresa creando en el personal una cultura de trabajo de primer nivel. Como parte de la metodología se realiza el diagnóstico de la empresa definiendo las áreas de oportunidad con respecto a la visión, elaborando un programa planeado de las actividades a realizar requeridas para alcanzar el objetivo.

15 GO Consultores ServiciosServicios  Asistencia Técnica Este tipo de servicio es específico por especialidad con personal mexicano y/o extranjero, dependiendo de la necesidad.  Procesos  Hidráulica  Eléctrica  Mecánica  Administración de Mantenimiento  Calidad  Especialidad

16 GO Consultores AlianzasAlianzas  Software de mantenimiento Somos Distribuidores de Guardian, software especializado en control y gestión de Mantenimiento

17 GO Consultores ReconocimientosReconocimientos

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20 Socios Directores Ing. Jesús Alejandro González López Ing. Eduardo Torres Ruvalcaba Cel 044 811 206 3331Cel 044 818 253 4442 [email protected] [email protected] Ing. Ricardo Castillo Cuevas Cel 044 8112167025 [email protected] http://go-consultores.sitiosprodigy.com.mx [email protected] Simón Bolívar 2065-1 Mitras Centro, CP 64640 Monterrey N. L. Tel. +52 81 8333 0023 GO Consultores