1 GOBERNABILIDAD EN LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL Juan A. Pivetta

2 GOBERNABILIDAD: “Es el estado de equilibrio dinámico que se logra entre el nivel de demandas sociales y la capacidad del sisitema político para responder de una manera legítima y eficaz”

3 GOBERNABILIDAD:  No es una situación estática  Es una búsqueda constante  Es un proceso continuo

4 GENERAR CONFIANZA Base fundamental para generar gobernabilidad.

5 Bases para lograr confianza: Conocimiento Respeto Sensibilidad Responsable Firmeza Conducta Consecuencia Códigos

6 ¿CON QUE HERRAMIENTAS LOGRAMOS GOBERNABILIDAD?

7 PARTICIPACIÓN Verdaderamente democrática y equilibrada.

8 EXÓGENA Con Instituciones Afines Con Instituciones Públicas Con Organizaciones Internacionales

9 ENDÓGENA Entre Consejeros Entre Funcionarios Entre Consejeros y Funcionarios Entre Asociados Incorporación de la Juventud

10 COOPERACIÓN  Entre los distintos niveles  Interdisciplinaria  Sincera y Honesta

11 SUJETARSE A DERECHO Generación de la cultura del respeto por las normas y reglamentos.

12 ¿QUE CARACTERÍSTICAS DEBEN TENER LOS DIRIGENTES DE LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL?

13 CAPACIDAD DE DIFERENCIARSE Los dirigentes de las empresas de la Economía Social deben diferenciarse en cuanto a los valores presentes en los procesos decisorios.

14 CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN Generar actitudes proactivas ante los cambios. No negarlos, sino conocerlos y enfrentarlos

15 BÚSQUEDA DE RENTABILIDAD Por ser Empresas de la Economía Solidaria e integrante de la Economía Social, no significa que no deben tener rentabilidad

16 ¿QUE NECESITAMOS PARA LOGRAR TODO LO ANTERIOR?

17 CAPACITACIÓN ESPECÍFICA Y ORDENADA Ajustada a las necesidades de las funciones específicas. Debemos tender a profesionalizar el rol político.

18 GRACIAS Juan A. Pivetta