1 Granada, Nicaragua, 24 de septiembre 2014Foro Internacional Turismo Solidario y Desarrollo Sostenible FITS-NICARAGUA 2014 TEMÁTICA: Turismo Rural Sostenible Conservación y Revitalización Cultural GIRA DE CAMPO: Reserva de Biósfera Isla de Ometepe Granada, Nicaragua, 24 de septiembre 2014

2 INTEGRANTES 1.- Iris Isabel Duarte González LARECOTURH Honduras 2.- Yanu Patricia Ramírez Rivera Cámara de Turismo La Ceiba Honduras 3.- Adriana Marcela Vega Barrero Coop. Xyaat Palma Camedoria México 4.- Francisco Roa Cueva CIFIDS México 5.- Luis Enrique Roa CIFIDS/IFIDIM México 6.- Mariana Alves Madureira Projeto Bagagem Brasil 7.- Frank Dither Samaniego Agencia Ecomundo Ashaninka Perú 8.- Aracelys Lumbi Pineda UPOLI/Facilitadora Nicaragua 9.- Orlando Cruz Orozco INTUR/Relator Nicaragua 10.- Eduardo ANTUR/ Guía Nicaragua

3 INICIATIVAS Número: 1.- Puesta del Sol 2.- Finca Verde La Florida 3.- Finca Tel Aviv/ Museo Numismático El Ceibo 4.- Finca Magdalena

4 FORTALEZAS – I/1 1- Organización, compromiso y participación de 18 familias en el desarrollo del turismo rural comunitario. 2- Relación comercial con Tour Operadora de Francia y Canadá (Quebec) 3- Diversificación de la actividad comercial, acompañándose de elaboración de vino Jamaica, Te de zacate de limón y eucalipto, menta y mermelada de mango. 4- Garantizan sus servicios a través de siembra de hortalizas orgánicas. 5- Han agregado a su cadena comercial el alquiler de bicicletas, Kayac, cyber café, Restaurante . 6- Están legalmente constituido con su personería jurídica. 7- Relación comercial estable de 2 a 3 meses 8- Tienen fuertes compromiso social de actividades de brigadas de salud, construcción de parques. 9- Existe un espíritu emprendedor en cada socio y familia. 10- División del trabajo eficiente y organizado. 11- Tiene un sistema de reservaciones en líneas. 12- Todas las familias ponen en prácticas actividades de protección al medio ambiente. 13- Producto local fuerte, flor de Jamaica. 14- Beneficio directo a la familia 15- Fuerte compromiso social, jóvenes, niños 16- Están trabajando el posicionamiento de sus marcas, camisola, bolsos, etc.

5 1- Dependencia de la Cooperación con Canadá DEBILIDADES I/1 1- Dependencia de la Cooperación con Canadá 2- Falta de Promoción Y Mercadeo de Productos y servicios. 3- Falta de Integración de los pobladores locales como proveedores. 4- No hay aplicación de buenas prácticas ambientales (Falta de energía alternativa) 5- Falta de mantenimiento en la Infraestructura. 6- Falta de acondicionamiento y limpieza en los baños.

6 2-Generadores de Empleos. FORTALEZA I/2 1- Reciben Apoyo del INTUR, MARENA,FEP (Proyecto Triangulo del Sur),CPML (Centro de Producción más Limpio) . 2-Generadores de Empleos. 3-Elaboración de Productos orgánicos (tabaco)

7 DEBILIDADES I/2 1-No hacen uso de energías alternativas. 2-No hay aplicación de buenas prácticas y uso de productos biodegradables y manejo de aguas negras. 3-No tienen imagen de empresa bien definida. 4-No hay productos definidos. 5-Tiene material promocional poco atractivo.

8 Pertenece a la red de museos de Centroamérica. FORTALEZA I/3 Museo de Colección de piezas arqueológicas únicas e impresionante de gran valor en Nicaragua. Pertenece a la red de museos de Centroamérica. Único museo numismático abierto al público. Posee mapas con información del sitio. Utiliza energía alternativa. Sistema de tratamiento de agua. Ofrece variedad de actividades turísticas. Cuenta con piscina. Apoyo de la cooperación española . Posicionamiento. Presencia en redes sociales.

9 1-Un solo dueño/privado. 2-Poca o nula participación de la comunidad. DEBILIDADES I/3 1-Un solo dueño/privado. 2-Poca o nula participación de la comunidad.

10 FORTALEZAS I/4 1-Unica cooperativa. 2-Proyecto Comunitario. 3-Reconocimiento por su trayectoria y experiencia en el sector. 4-Trabajo en equipo. 5-Integración de mujeres en puestos directivos. 6-Diversificación Productiva. 7-Paneles solares. 8-Café certificado/relación con mercados solidarios. 9-Ruta accesible para explorar en el volcán y los senderos. 10-Petroglifos. 11-Apoyo de ONG´S 12-Apoyo a salud de la comunidad y aspectos culturales.

11 DEBILIDADES I/4 1-Falta de buenas prácticas ambientales (manejo de desechos/sistema de tratamiento de aguas gris y negra) 2-Uso de productos no locales (refrescos, etc.) 3-Falta de definición de productos turísticos. 4-Falta de calidad y mantenimiento de instalaciones. 6-No hay material promocional, ni imagen de la cooperativa. 7-Paneles interpretativos e informativos incipientes y en malas condiciones.

12 4- Apertura de una red virtual. 5-Accesibilidad. OPORTUNIDADES I/1,2,3, 4 1-Dominio de Idiomas en algunas de las iniciativas para abrir nuevos mercados. 2-Alianzas/Convenios con las Universidades para la elaboración de investigaciones, planes de negocios y proyectos. 3-Uso de Redes Sociales. 4- Apertura de una red virtual. 5-Accesibilidad. 6- Vías de Señalización. 7- Poseen de excelente seguridad. 8- Cuentan con energía eléctrica y acceso de internet. 9- Cobertura de Medios de Comunicación. 10- Sistema de retroalimentación de las actividades Sostenibles. 11-Instituciones que trabajan a favor del Turismo y los Recursos Naturales. 12-Riqueza del Patrimonio natural, cultural e histórico.

13 2-Compra de terrenos por extranjeros. AMENAZAS I/1,2,3, 4 1-Competencia. 2-Compra de terrenos por extranjeros. 3-Problemas de navegación en ciertos periodos del año. 4-Falta de determinación de capacidad de carga ambiental y cultural. 5- Desastres naturales (sismos, deslaves y erupciones, condición climática, lluvias). 6-Deterioro ambiental por contaminación de mantos freáticos por falta de tratamiento de aguas negras. 7-Sistema de luz a base de combustible. 8- Falta de regulación de pago de impuestos para entrada y salida de la isla de Ometepe. 9-Encarecimiento del producto.

14 Lección aprendida para aplicar en su país?La experiencia de organización de familias en iniciativa Puesta de Sol. Modelo de sistema de alojamiento que ofrecen las diferentes iniciativas visitadas. El mercado al cual se dirige y las relaciones con las ONG´S. Alianzas o convenios con TTOO internacionales. Disposición de nuestros que están en la actividad Turística Rural Sostenible, Conservación y Revitalización Cultura, con cualidades naturales, populares, amables, hospitalarios. La seguridad de la zona y la interrelación que se tiene con las autoridades y comunidades. La ornamentación natural y limpia que contribuye al visitante a tener un entorno visual atractivo. La integración de jóvenes, la cual permite empoderar a las familias prepararse para el relevo generacional de la actividad turística.

15 Recomendaciones. Llevar a cabo un proceso integral de concientización y capacitación sobre buenas prácticas ambientales (manejo adecuado de desechos sólidos y líquidos. Enfoque de financiamiento en Ecotecnias en general para la isla y para cada proyecto. Mejora en la imagen de cada iniciativa. Elaborar programa que contemple una estrategias que permita se identifiquen los productos y actividades turísticas. Diseño de estrategias de mercadeo y comercialización de cada iniciativa. Diversificación de Productos. Inversión para el mejoramiento en la calidad de los servicios turísticos. Fortalecimiento de la red (intercambio entre iniciativas, comercialización colectiva) Capacitación en el idioma Inglés. Trabajar en código de ética y reglamento del turista.

16 3 Factores de éxito Compromiso y esfuerzo de las personas que conforman las iniciativas Planificación y gestión: Organización y División del trabajo Elaboración de productos orgánicos Apoyo de instituciones nacionales y Cooperación internacional Identificación del mercado y en base a esto han buscado la capacitación.

17 3 Factores de riesgo Capacidad de carga ambiental y social, aplicación de prácticas de sostenibilidad A nivel de destino no se ha trabajado un código de ética general que oriente al visitante como comportarse en la Isla. Incidencia política