1 Grupa Kapitałowa Format – LambdaBUDMA Grupa Kapitałowa Format – Lambda

2 Format UiMP został założony przez Wojciecha Mikuleckiego w lutym 1990 roku.Już w pierwszym roku działalności Format UiMP otworzył Biuro Techniczne w Niemczech i zrealizował swój pierwszy kontrakt zagraniczny (prace izolerskie).

3 Jeszcze przed wejściem Polski do Unii Europejskiej, Format wykonywał prace zbrojarskie we Francji i we Włoszech. W roku przystąpienia Polski do UE Format rozpoczął działalność w kolejnych państwach UE.

4 Format stoi obecnie na czele grupy kapitałowej FORMAT -LAMBDA w skład której wchodzą także:Lambda S.A., Format Baustahl GmbH.

5 montażu stali zbrojeniowej oraz wznoszenia stanów surowych,Grupa prowadzi działalność usługową w dziedzinie budownictwa inżynieryjnego i przemysłowego, a w szczególności: montażu stali zbrojeniowej oraz wznoszenia stanów surowych, izolacji termicznych, dostaw i prefabrykacji stali.

6 Format zrealizował ponad 500 kontraktów w 10 krajach Europejskiego Obszaru Gospodarczego.Personel kierowniczy i wykonawczy Formatu dysponuje najnowszą wiedzą i praktyką w budowie wieżowców, mostów, tuneli, elektrowni i innych obiektów inżynieryjnych oraz przemysłowych i użyteczności publicznej.

7

8 Nasi partnerzy:

9 Wybrane kontrakty Format:Lotnisko Frankfurt Terminal, prace izolacyjne, Niemcy Elektrownia węglowa, Schkopau „Bunawerke”, prace izolacyjne, Niemcy Potsdamer Platz, Berlin, prace zbrojarskie, Niemcy A40 Annecy, tunele i wiadukty na autostradzie A40, prace zbrojarskie, Francja Prace ciesielskie, betoniarskie i zbrojarskie centrum handlowe Victoria Square, Wielka Brytania Prace zbrojarskie, Olkiluoto 3, elektrownia atomowa, Finlandia Rafineria Leuna, prace izolerskie, Niemcy

10

11 Format na Olkiluoto 3 W ramach projektu OL3 Format wykonuje prace zbrojarskie wraz z wymaganą do tego gospodarką magazynową i logistyką W szczytowym momencie Format zatrudniał na OL3 300 pracowników.

12

13

14

15

16 Bezpieczeństwo na Olkiluoto 3

17 Bezpieczeństwo możemy rozpatrywać w trzech wymiarach:Bezpieczeństwo pracowników. Bezpieczeństwo środowiska. Bezpieczeństwo elektrowni.

18 Strategia „zero wypadków”:Duża częstotliwość szkoleń BHP

19 Strategia „zero wypadków” - pozostałe elementy.Ścisły nadzór BHP na wszystkich szczeblach. System monitorowania i rejestracji wypadków. Safety meetings (spotkania na których omawiane są zagadnienia bezpieczeństwa i higieny pracy). Zero tolerancji dla alkoholu. Testy na obecność narkotyków. Promocja BHP.

20 Efekty strategii „zero wypadków”:Osiągnięty na Olkiluoto 3 wskaźnik wypadkowości wyniósł 18,4 wypadków na milion godzin pracy. Średnia dla przemysłu budowlanego w Finlandii wynosi 73,1 wypadków na milion godzin pracy.

21 Bezpieczeństwo elektrowni:Cztery niezależne systemu bezpieczeństwa. Bezpieczna konstrukcja reaktora i budynków towarzyszących. Ochrona przed stopieniem rdzenia. Jakość wykonania.

22 Bezpieczeństwo i ochrona środowiska:Monitoring i kontrola. Innowacyjne metody ochrony środowiska naturalnego. Bezpieczne składowanie odpadów.

23

24

25 Międzynarodowy charakter projektu:Przedstawiciele z 61 krajów. Dokumenty i materiały w sześciu językach. Oficjalny język budowy – język angielski.

26 Udział Polaków: Polacy stanowili najliczniej reprezentowaną grupę narodowościową, ok. 50%, znaczny udział w budowie mieli Finowie, Niemcy, Francuzi, Słowacy , Estończycy i inni. Pracownicy z Polski byli zatrudnieni na OL3 nie tylko przez polskie firmy, ale byli również zatrudniani przez spółki zagraniczne. Polacy zajmowali stanowiska na wszystkich szczeblach struktury organizacyjnej budowy.

27 Dziękujemy za uwagę