1 Grupo 1 Integrantes: Aguilar Usquiano RafaelCastaños Poma Rita Rosario Castillo Apaza Freddy Chipana Navarro Paola Mamani Apaza Diego Nina Gutierrez Laura Quisbert Colorado Juan Carlos

2 Planeación financieraEl proceso de la planificación financiera inicia con los planes financieros a largo plazo o estratégicos. Éstos, a su vez, dirigen la formulación de los planes y presupuestos a corto plazo u operativos planes financieros a largo plazo (estratégicos) planes financieros a corto plazo (operativos)

3 Planeación financiera a largo plazo (estratégicos)

4 Planificación financiera a corto plazo (operativos)

5 Planificación de efectivo: presupuestos de cajaEl presupuesto de caja, o pronóstico de caja, es un estado de las entradas y salidas de efectivo planeadas de la empresa.

6 Ejemplo : Coulson Industries

7 Planificación de las utilidades: estados financieros Pro forma

8 Elaboración del balance general Pro formaMétodo crítico: método por medio del cual se calculan los valores de ciertas cuentas del balance general ,algunos como un porcentaje de ventas y otros por suposición de la administración, y el financiamiento externo de la empresa se usa como una cifra de equilibrio o de “ajuste”.

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10 Resumen 1.- La planificación de efectivo incluye el presupuesto de caja o pronóstico de caja. 2.-La planificación de utilidades se basa en el estado de resultados y el balance general proforma. 3.-Los planes financieros a largo plazo (estratégicos) actúan como una guía para elaborar planes financieros a corto plazo (operativos).