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2 HISTORIA MUEBLERIA FARCO En la década de los 70 comienza con un pequeño taller artesanal específicamente en 1973 en el cantón Pelileo en un local rentado en las calles Manuel de Quiroga y García Moreno siendo los únicos trabajadores Sr. Fausto Coro y un joven aprendiz el Sr. Fabián Vallejo, realizando sus muebles con herramientas manuales.
3 HISTORIA MUEBLERIA FARCO Luego de un año se traslada a un local mas amplio en la Sociedad Obrera Federico González Suárez, ubicada en la Av. 22 de Julio 7-48 y García Moreno en Pelileo. Con un pequeño capital de 19 sucres adquiere herramientas eléctricas y contrata tres obreros mas. Con un pequeño capital de 19 sucres adquiere herramientas eléctricas y contrata tres obreros mas.
4 HISTORIA MUEBLERIA FARCO En 1978 obtiene su RUC con la razón social de Mueblería FARCO proviene de la extracción de algunas letras del nombre del propietario Sr. Fausto Raúl Coro. Para el año de 1998 se traslado parte de su taller a un local propio y se adquirió nuevas herramientas.
5 HISTORIA MUEBLERIA FARCO Para el 2003 se traslada con todo a su local industrial para esa época ya cuenta con 15 empleados se adquiere maquinarias industriales y se recibe asesoramiento técnico.
6 UBICACIÓN DE LA EMPRESA Mueblería FARCO. Esta ubicada en la provincia de Tungurahua, en la ciudad de Pelileo, parroquia García Moreno, en el barrio la libertad en las Calles Av. Confraternidad y vía a la Libertad.
7 VISIÓN M ueblería FARCO anhela ser una empresa pionera en la fabricación de muebles de madera y afines a nivel provincial, fabricando y comercializando productos innovadores, con calidad, diseños de acuerdo a los gustos, necesidades y espacios del cliente, y siendo el recurso humano el eje sobre el que gira el éxito o fracaso de la empresa.
8 MISIÓN Mueblería FARCO garantiza durabilidad, comodidad, distinción y elegancia en sus muebles, logrando primordialmente satisfacer los gustos, necesidades y espacios del cliente, a través de la capacitación permanente del recurso humano interno, para obtener resultados de calidad.
9 VALORES En Mueblería FARCO existen valores que siempre están presentes y deben continuar perfeccionando para un futuro mejor lleno de éxitos, uno de ellos y el más importante es la HONESTIDAD de sus empleados y trabajadores en especial del Señor Fausto Raúl Coro Vinueza quien trabaja con RESPONSABILIDAD, HONRADEZ Y TRANSPARENCIA en su administración, al igual que las demás personas con un trabajo en equipo y capacitación constante hacen que el producto sea de calidad garantizando durabilidad, comodidad, distinción y elegancia. En Mueblería FARCO existen valores que siempre están presentes y deben continuar perfeccionando para un futuro mejor lleno de éxitos, uno de ellos y el más importante es la HONESTIDAD de sus empleados y trabajadores en especial del Señor Fausto Raúl Coro Vinueza quien trabaja con RESPONSABILIDAD, HONRADEZ Y TRANSPARENCIA en su administración, al igual que las demás personas con un trabajo en equipo y capacitación constante hacen que el producto sea de calidad garantizando durabilidad, comodidad, distinción y elegancia.
10 FORTALEZAS Fortalezas (Factores internos positivos) Fortalezas (Factores internos positivos) Capacidad gerencial y administrativa en sus ejecutivosCapacidad gerencial y administrativa en sus ejecutivos Atención personalizada al clienteAtención personalizada al cliente Trabajo en equipoTrabajo en equipo Materia prima de buena calidadMateria prima de buena calidad Tecnología modernaTecnología moderna Personal Capacitado 85%Personal Capacitado 85% Créditos en la compra materia prima y materialesCréditos en la compra materia prima y materiales Variedad de productosVariedad de productos Servicios de comunicación necesariosServicios de comunicación necesarios Disponibilidad de InternetDisponibilidad de Internet Buen ambiente de trabajoBuen ambiente de trabajo Terminados de buena calidadTerminados de buena calidad Mayor rapidez en el proceso productivo al incrementar maquinariaMayor rapidez en el proceso productivo al incrementar maquinaria
11 OPORTUNIDADES. Oportunidades (Factores externos positivos). Oportunidades (Factores externos positivos). Ubicación geográfica, provincia limitante con el Oriente ecuatorianoUbicación geográfica, provincia limitante con el Oriente ecuatoriano Ferias nacionales como MADEXPO Y EXPOMUEBLES.Ferias nacionales como MADEXPO Y EXPOMUEBLES. Ferias locales como: EXPOMUEBLES HUAMBALÓ, la FERIA DEL MUEBLE en Ambato Y CONSTRUCREAR.Ferias locales como: EXPOMUEBLES HUAMBALÓ, la FERIA DEL MUEBLE en Ambato Y CONSTRUCREAR. Avances en la tecnología e InternetAvances en la tecnología e Internet Créditos bancariosCréditos bancarios Crecimiento del sector de la construcción.Crecimiento del sector de la construcción. Mano de obra cercanaMano de obra cercana
12 DEBILIDADES. Debilidades (factores internos negativos). Debilidades (factores internos negativos). Poca publicidadPoca publicidad Retraso en el proceso productivo y por ende en las entregasRetraso en el proceso productivo y por ende en las entregas No se recupera rápido los créditos a los clientesNo se recupera rápido los créditos a los clientes Falta de competencia en los proveedoresFalta de competencia en los proveedores Trabajadores aprendices 15%Trabajadores aprendices 15% No se cuenta con un punto de exhibición en la capital de la provincia.No se cuenta con un punto de exhibición en la capital de la provincia.
13 AMENAZAS Amenazas (Factores externos negativos). Amenazas (Factores externos negativos). Restricción de algunos bosques nativosRestricción de algunos bosques nativos Aparición de nuevos competidoresAparición de nuevos competidores Mayores impuestosMayores impuestos InflaciónInflación Productos sustitutivosProductos sustitutivos Tecnología costosaTecnología costosa Productos utilizados en el acabado de alto costoProductos utilizados en el acabado de alto costo
14 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA Gerencia ProduccionAcabadosVentas Administracion
15 INCREMENTO PORCENTUAL AÑOVENTAS DOLARESABSOLUTAPORCENTUAL 200527.500,000,000% 200638.000,0010.500,0038% 200743.000,005.000,0013% 200849.000,006.000,0014% 200956.000,007.000,0014% 28.500,0080% 201063.125,007.125,0020%
16 INCREMENTO PORCENTUAL PROYECCION DE VENTAS Proyeccion para 2010 con el 20% Año 2009%Proyeccion2010 Enero4.960,008,85%56.038,765.952,00 Febrero4.110,007,33%20%4.932,00 Marzo4.755,008,49% 5.706,00 Abril3.402,006,07%67.246,514.082,40 Mayo4.715,768,4% 5.658,91 Junio4.340,007,74% 5.208,00 Julio4.614,008,2% 5.536,80 Agosto7.330,0013,1% 8.796,00 Septiembre4.246,007,58% 5.095,20 Octubre5.050,009,01% 6.060,00 Noviembre5.876,0010,49% 7.051,20 Diciembre2.640,004,71% 3.168,00 Total56.038,7611.207,7567.246,51
17 COSTOS CALCULO DE COSTOS DE UNA PUERTA MATERIA PRIMA O MATERIALES DIRECTOS CANTIDAD DE PUERTAS240 MATERIALES DIRECTOSUNIDADCANT. REQUERV. UNITARIOVALOR TOTAL MADERAUNIDAD372012,008640,00 MDFMETROS1,2028810,002880,00 TINTELTS12402,70648,00 SELLADORLTS37203,002160,00 LIJAUNIDAD24800,30144,00 LACALTS12403,60864,00 CHAPAUNIDAD12405,001200,00 VISAGRASUNIDAD24801,00480,00 TORNILLOS 3X14CIENTO614400,10144,00 TACOSCIENTO614400,0343,20 TORNILLOS 1X8CIENTO1228800,0257,60 17260,80
18 COSTOS MANO DE OBRA DIRECTA PROCESOS# PERSONS TIEMPO EN DIAS VALOR TOTAL CANTEDO22 22,00 ASERRADO SEPILLADO TRASE CORTE ENSAMBLAJA PILIDO MOLDUREADO LIJADO FONDEADO SELLADO LACADO TOTAL % 5280,00
19 COSTOS MATERIALES INDIRECTOS MONTO MENSUAL MATERIAL DE ASEO 10 MANO OBRA INDIRECTA GERENTE 400 SECRETARIA 400 COSTOS DE PRODUCCION AGUA 10 LUZ 150 TELEFONO 30 3408 DEPRECIACION ANUAL 3218,00 TRANSPORTE 0,00 INSTALACION 0,00 3818,00
20 PLAN DE ACCION OBJETIVO. Incrementar las ventas en 20% para el año 2010 ACTIVIDADESMETASRESPONSABLESCOSTOTIEMPO FinanciamientoNuevas tecnologíasGerente15000,0020 días Convenios con proveedoresReducir costosAdministración 30dias PublicidadPosicionamiento MarcaAdministración2000,0012 meses VentasNuevos Mercadosventas 12meses
21 PRESUPUESTO GENERAL EMPRESA MUEBLERIA FARCO PRESUPUESTO GENERAL AL 16 DE OCTUBRE DEL 2010 INGRESOS PUERTAS36.000,00 PISOS20.000,00 CLOSETS22.500,00 FINANCIAMIENTO15.000,00 TOTAL INGRESOS93.500,00 GASTOS TOTAL GASTOS50.669,80 COSTOS Imprevistos 5%4.675,00 COSTOS11.424,00 Credito13.200,00 Reinversion13.531,20 TOTAL COSTOY Y GASTOS93.500,00
22 RECOMENDACION La empresa cuenta con la capacidad tecnológica instalada para la producción de los diferentes productos que realiza, luego de haber realizado el estudio de presupuestos en la empresa mueblería Farco, hemos obtenido información por la cual la empresa tiene un crecimiento equilibrado, la recomendación se hace para el departamento de producción para que mejore sus procesos, al departamento de ventas para que busque nuevos nichos de mercado y la empresa siga con un crecimiento estable.
23 PUERTAS.
24 PISOS.
25 CLOSETS
26 MUEBLES.
27 MUEBLES.