1 [email protected] www.estudiodelaplaza.com.ar Homero Máximo Bibiloni Panel Gestión Ambiental: “Demanda pública ambiental: su articulación con el sistema universitario” Dr. Homero M. Bibiloni Director Especialización en Derecho Ambiental Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la UNLP

2 2 1.- MOTORES Y CHASIS EN EL SECTOR PÚBLICO NECESIDADES ACTUALES SOPORTE VIGENTE Paralelismo con el automovilismo (sobre motores y chasis) Variadas y Urgentes Necesitan respuestas creativas Ellas deben ser eficaces y eficientes - Carece de potencia - Carece de velocidad - Cumple objetivos en el tiempo [email protected] www.estudiodelaplaza.com.ar

3 3 2.- CONCEPTO DE AMBIENTE REALIDAD AMBIENTAL ES MÁS QUE LA FLORA Y LA FAUNA PROPIATRASLADADA [email protected] www.estudiodelaplaza.com.ar INTERDISCIPLINA

4 3.- MULTICOMPETENCIALIDAD e INTERDISCIPLINARIEDAD 3.1.- ESQUEMA CLÁSICO [email protected] www.estudiodelaplaza.com.ar

5 5 3.2.- ESQUEMA DESEABLE VENTANILLAS MÚLTIPLES PARA RESOLVER LA COMPLEJIDAD DEL OBJETO AMBIENTE + ECOSISTEMAS [email protected] www.estudiodelaplaza.com.ar

6 4.- FUNCIONAMIENTOS ADMINISTRATIVOS MINISTRO SECRETARÍA SUB SECRETARÍA DIRECCIÓN DEPARTAMENTOS MESA DE ENTRADAS [email protected] www.estudiodelaplaza.com.ar

7 5.- COMETIDOS PÚBLICOS vs. LOGÍSTICA y PERSONAL DISPONIBLE TEORÍA DE SISTEMAS  CARGA  DEMANDA  PROCESAMIENTO  RESULTADOS MENORES A LOS REQUERIDOS

8 6.- PROBLEMAS DEL SISTEMA UNIVERSITARIO 6.1.- EXISTENCIA DE FORMATOS YA REALIZADOS PARA CUMPLIR ALGÚN PROGRAMA QUE SE INTENTAN ADECUAR 6.2.- TIEMPOS

9 6.3.- RIGIDEZ EN LA ATENCIÓN DE LA DEMANDA DEL REQUIRENTE EXTERNO [email protected] www.estudiodelaplaza.com.ar

10 7.- ESTRATEGIA DE ARTICULACIÓN 7.1.- LEVANTAR EL TELÉFONO 7.2.- CRUZAR LA CALLE

11 7.3.- CONOCER AL OTRO Y SU ORGANIZACIÓN (COMO LÍMITE DE LA IDEALIDAD) 7.4.- ALGUNAS SITUACIONES OBSERVADAS

12 PREGUNTAS CLAVES  En esos tiempos no se puede..  Déjeme que voy a ver que puedo hacer y le contestamos en … días (∞)  ¿Qué necesita?  ¿Cómo podemos ayudarlo?  Vengo a proponerle…  Hicimos un estudio que puede serle útil… (Suena a resolver más el problema propio que el ajeno) CAMBIAR EL ESQUEMA CLÁSICO AFIRMACIONES CLAVES:  Trabajaremos para resolver su problema… DESTERRAR:

13 8.- FACILITACIÓN 8.1.- LISTADO DE FORTALEZAS 8.2.- ESTUDIO DE LOS PROGRAMAS PUBLICOS 8.4.- VISITAS DE TRABAJO “CON SENTIDO MAYORISTA” AL DESTINATARIO PÚBLICO 8.3.- ESPEJAMIENTO Y VINCULACIÓN ENTRE FORTALEZAS Y PROGRAMAS [email protected] www.estudiodelaplaza.com.ar

14 9.- ANTICIPACIÓN PARA PREVENIR RIESGOS 9.1.- ANTICIPACIÓN 9.2.- PROYECCIÓN DE ESCENARIOS 9.3.- GENERACIÓN DE ALTERNATIVAS ABCD (+) (-)

15 10.- CARACTERISTICAS DESEABLES DE LOS APORTES 10.1.- COSTOS RAZONABLES 10.2.- TIEMPOS BREVES 10.3.- COMPATIBILIDAD CON LO EXISTENTE [email protected] www.estudiodelaplaza.com.ar

16 11.- CONCLUSIONES  EL DAÑO AMBIENTAL SUELE SER IRREPARABLE.  VIVIMOS EN UN PLANETA DE RIESGOS.  LA PREVENCIÓN ES NO SÓLO NECESARIA, OPORTUNA Y MÁS ECONÓMICA. Know Risk UNISDR, 2005 by: United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR) [email protected] www.estudiodelaplaza.com.ar

17 12.- COMPROMISO CON LAS GENERACIONES FUTURAS MáximoLucrecia Nehuen NehuenUrszula [email protected] www.estudiodelaplaza.com.ar