1 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A ENERGÍA INTELIGENTE PARA EUROPA Convocatoria de propuestas 2011 Virginia Vivanco Cohn Dpto. Relaciones Internacionales IDAE Valencia 17 de Febrero, 2011

2 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A ÍNDICE Primera parte Prioridades de la convocatoria 2011 del Programa IEE Cuestiones importantes sobre el programa IEE Prioridades 2011 Segunda parte Cómo presentar una propuesta con éxito a esta convocatoria

3 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A ÍNDICE Primera parte Prioridades de la convocatoria 2011 del Programa IEE Cuestiones importantes sobre el programa IEE Prioridades 2011 Segunda parte Cómo presentar una propuesta con éxito a esta convocatoria

4 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A Estrategia energética UE 2020 Energía competitiva, sostenible y segura Post-Cancún Compromiso común sobre cambio climático Objetivos globales  Acción local AGENDA EUROPEA DE EI

5 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A Eficiencia energética Prioridad de la nueva Comisión Renovables Hora de aplicar los PANER Oportunidades de financiación europea Prioridad a la eficiencia energética y a las renovables AGENDA EUROPEA DE EI

6 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A  730 millones de Euros para 2007-13  Apoya las políticas de la UE en energía renovables y eficiencia energética y ayuda a alcanzar los objetivos propuestos para 2020  Estimula la puesta en marcha de soluciones energéticas inteligentes que ya estén probadas  No es un programa de desarrollo tecnológico, como el 7PM  Trabaja para conseguir una Europa más competitiva e innovadora IEE, EN UNA PALABRA

7 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A Cambios reales en el mercado Objetivos de Eficiencia Energética y Energías Renovables de la UE  Creando y difundiendo métodos efectivos y mejores prácticas  Ofreciendo formación y educación  Transfiriendo “Know How”  Inteligencia del Mercado  Informando sobre desarrollos de políticas energéticas y su puesta en funcionamiento DE LA POLÍTICA A LA ACCIÓN

8 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A CONTENIDO DEL PROGRAMA IEE

9 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A >11-15 abril 2011 >Participa y organiza una jornada en tu cuidad o región! >Más información en www.eusew.eu EUSEW 2011

10 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A € 67 millones para “proyectos de promoción y difusión” (máximo 75% de los costes elegibles) € 30 millones para “ELENA” – European Local Energy Assistance € 17 millones para la compra de servicios (licitaciones) y otras actividades no sujetas a convocatoria de propuestas PRESUPUESTO DE ESTE AÑO

11 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A Publicación de la convocatoria: 18 enero 2011 Cierre de la convocatoria: 12 mayo 2011 CONVOCATORIA DE ESTE AÑO

12 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A  Esquema multianual para formar y cualificar a trabajadores de la construcción  Acciones encaminadas a promover más ahorro energético en la industria  Acciones encaminadas a facilitar la construcción de ‘edificios de consumo energético casi nulo'  Acciones encaminadas a simplificar los procedimientos para el desarrollo de redes para distribuir más energía renovable  Apoyo a autoridades locales y regionales, en particular, para movilizar actores e inversiones locales en eficiencia energética y energías renovables NOVEDADES 2011

13 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A  ayude a cumplir con los objetivos energéticos y de cambio climático de la UE  encaje con las prioridades del Programa de Trabajo 2011  incluya al menos 3 socios de países diferentes  se lleve a cabo en un periodo de 2 a 3 años  no conlleve inversión en equipos o instalaciones, ni tampoco en I+D Un proyecto que… QUÉ ES UN PROYECTO IEE

14 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A ¿Qué es lo que se quiere conseguir? ¿Cómo influirá el proyecto? ¿Qué será diferente cuando finalice? PROYECTOS CON GRAN IMPACTO

15 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A Convocatoria de propuestas Envío de la propuesta Evaluación, selección Negociación del contrato Reunión puesta en marcha de proyectos Ejecución, seguimiento, supervisión Recopilación sobre resultados e impacto Intercambio de información Programa de trabajo PASOS NECESARIOS

16 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A  Cualquier organismo público o privado establecido en la UE, Noruega, Islandia, Liechtenstein y Croacia (comprobar página web)  Organizaciones Internacionales  Las personas físicas NO pueden participar QUIÉN PUEDE PARTICIPAR

17 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A ÁREAS DE FINANCIACIÓN 2011 Eficiencia Energética (SAVE ~12M€) Energía en el Transporte (STEER ~12M€) Energías Renovables (ALTENER ~16M€) Iniciativas Integradas (INTEGRATED ~27M€)

18 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A ÁREAS DE FINANCIACIÓN 2011 Eficiencia Energética (SAVE) Energía en el Transporte (STEER) Energías Renovables (ALTENER) Iniciativas Integradas (INTEGRATED) * Productos eficientes energéticamente * Excelencia energética en la industria

19 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A PRODUCTOS EFICIENTES EN ENERGÍA Acciones dirigidas a:  Incrementar la participación en el mercado de productos sostenibles y energéticamente eficientes  La promoción de la licitación “verde” (green procurement)  A comprobar el cumplimiento de la legislación europea (vigilancia del mercado)

20 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A EXCELENCIA ENERGÉTICA INDUSTRIAL Acciones dirigidas a:  Conseguir ahorros energéticos en sectores industriales específicos (incl. industrias intensivas en energía)  Establecer esquemas multisectoriales (p.e. esquemas de auditoría o financiación para PYMES; esquemas de aprovechamiento de calor residual)

21 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A ÁREAS DE FINANCIACIÓN 2011 Eficiencia Energética (SAVE) Energía en el Transporte (STEER) Energías Renovables (ALTENER) Iniciativas Integradas (INTEGRATED) * Transporte eficiente energéticamente * Vehículos limpios y eficientes

22 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A TRANSPORTE EFICIENTE EN ENERGÍA Acciones dirigidas a: Apoyar el establecimiento de Planes de Movilidad Urbana Sostenible Incrementar la eficiencia energética de la distribución de mercancías en áreas urbanas Mejora de la eficiencia de la movilidad no obligada (ocio y turismo) ó ó

23 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A VEHÍCULOS LIMPIOS Y EFICIENTES Acciones dirigidas a:  asistir a operadores de flotas y autoridades en la implementación de la Directiva de Vehículos Limpios  actuaciones específicas relacionadas con la seguridad o conducción eficiente de vehículos limpios y energéticamente eficientes.

24 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A ÁREAS DE FINANCIACIÓN 2011 Eficiencia Energética (SAVE) Energía en el Transporte (STEER) Energías Renovables (ALTENER) Iniciativas Integradas (INTEGRATED) * Electricidad renovable * Calefacción y refrigeración con ER * Bioenergía

25 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A ELECTRICIDAD RENOVABLE  Redes: “Paquete de infraestructuras”, procesos de autorización de instalaciones marinas, almacenamiento de electricidad.  Aceptación social: análisis, información sobre impactos de nuevos generadores y redes de electricidad renovable.  Simplificación de procedimientos: apoyo y formación para personal autorizador, reducción de demora.  Iniciativas estratégicas: análisis, planificación, mejora de condiciones del mercado (p.e.: mecanismos de flexibilidad) [Iniciativas estratégicas incluyendo todas las EERR son elegibles bajo este área de financiación]

26 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A CALEFACCIÓN Y REFRIGERACIÓN CON ER  Biomasa, bombas de calor y sistemas solares en edificios ya construidos: motivar a las autoridades públicas y a otros propietarios de edificios  District heating and cooling con EERR: redes inteligentes, motivar a planificadores y constructores  Iniciativas estratégicas: esquemas de apoyo, garantías de origen, procedimientos, impactos medioambientales y aceptación social

27 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A BIOENERGÍA  Biomasa sólida: incrementar la suministro de biomasa de bosques gestionados sosteniblemente, residuos agrícolas y desechos  Biocarburantes líquidos: cadenas de suministro sostenibles de materias que no necesiten tierras de cultivo (p.e. aceites vegetales usados, residuos…).  Biogas: a partir de residuos y desechos agrícolas para calor, co-generación, inyección en la red y/o uso en transporte.  Iniciativas estratégicas: implementación de planes y políticas bioenergéticas, centradas en la sostenibilidad.

28 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A ÁREAS DE FINANCIACIÓN 2011 Eficiencia Energética (SAVE) Energía en el Transporte (STEER) Energías Renovables (ALTENER) Iniciativas Integradas (INTEGRATED) * EE y EERR en edificios * Liderazgo energético local * Movilización de inversiones locales en energía * Iniciativa de trabajadores de la construcción

29 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A Prioridad sobre edificios de consumo energético casi nulo Con acciones encaminadas a:  Fomentar el diseño energético integrado  Dar publicidad a edificios ejemplares  Incrementar la conversión del stock de viviendas existente a edificios de consumo casi nulo  Ayudar al sector público a dar ejemplo  Promocionar que la industria también participe EE Y EERR EN EDIFICIOS

30 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A  Políticas de energía sostenible: transferencia de conocimientos entre autoridades locales con experiencia y autoridades con menos experiencia, implementación de SEAPs (“Sustainable Energy Action Plans”)  Cooperación entre autoridades públicas y la industria energética: compartir datos energéticos para ayudar en el desarrollo e implementación de SEAPs. LIDERAZGO ENERGÉTICO LOCAL

31 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A Asistencia técnica (AT) a autoridades públicas sobre proyectos en EE y/o EERR (identificados en sus SEAPs), asegurar préstamos bancarios y/o subvenciones de la UE (p.e. de fondos de cohesión o estructurales). Condiciones especiales: Los proponentes pueden proceder de un único EM Los proponentes deben comprometerse a objetivos de reducción de emisiones de CO 2 (tener un SEAP) Los proponentes deben presentar detalles técnicos y económicos de la propuesta de AT y de las inversiones Las inversiones deben tener un coste 15 veces superior a los costes de la AT Inversión mínima de 6M€, entre los 36 meses después de la firma MOVILIZACIÓN DE INVERSIÓN LOCAL

32 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A Formación continua: formación en la aplicación de medidas EE y EERR en edificios a trabajadores de la construcción 1º PARTE (Convocatoria 2011): Creación de hojas de ruta y plataformas de cualificación a nivel nacional: acordar necesidades, prioridades, medidas, esquemas de acreditación, etc. Una propuesta por país. Guías, formularios de aplicación y fecha límite (15 junio 2011) específicos para esta acción (ver página web). 2º PARTE (Convocatoria 2012): Esquemas de cualificación. Las propuestas se presentaran el año que viene y deberán estar basadas en el establecimiento de hojas de ruta nacionales. CAPACITACIÓN DE TRABAJADORES DE LA CONSTRUCCIÓN

33 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A ÍNDICE Primera parte Prioridades de la convocatoria 2011 del Programa IEE Cuestiones importantes sobre el programa IEE Prioridades 2011 Segunda parte ¿Cómo presentar una propuesta con éxito a esta convocatoria?

34 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A Tratamiento justo e igualitario a todos los proponentes: Basado en los criterios incluidos en la convocatoria Confidencialidad, sin conflicto de intereses Asesores externos independientes Proceso competitivo El presupuesto por cada área de financiación da una idea 3 pasos en el proceso de evaluación: Criterio de elegibilidad (si/no) Criterios de selección (si/no) Criterios de evaluación PRINCIPIOS

35 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A Implementación Presentación propuestas Evaluación propuestas Negociación contrato Fecha límite*: 12 mayo Resultados: noviembre 2011 Enero/febrero 2012 18 enero * Excepción: 15 junio 2011 para la prioridad 10.4.4 del Call CONVOCATORIA 2011: FECHAS CLAVE

36 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A  ÚNICAMENTE presentación on-line  ANTES de la fecha límite  COMPLETAR todos los apartados  Mínimo 3 socios independientes de 3 países elegibles diferentes (EU27, Croacia, Noruega, Islandia ó Liechtenstein)**  Necesario probar CAPACIDAD FINANCIERA y TÉCNICA ** Criterios diferentes para ‘Building Workforce Training & Qualification Initiative’ y ‘Mobilising local energy investment’ – ver texto de la convocatoria CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD Y SELECCIÓN

37 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A  5 criterios con 3 sub-criterios 0-10 puntos por criterio límite 60% (≥6)  Límite para propuestas recomendadas: 70% (≥35)  Transparencia – todo está publicado en la convocatoria  Instrucciones y consejos incluidos en la ‘Guía para proponentes’ (EN) CRITERIOS DE EVALUACIÓN

38 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A  Relevancia de la acción propuesta  Calidad de la metodología de implementación  Ambición y credibilidad de los impactos  Valor añadido de la participación europea  Recursos destinados  Cada uno con 3 sub-criterios ! ** Criterios diferentes para ‘Building Workforce Training & Qualification Initiative’ – ver texto de la convocatoria CRITERIOS DE EVALUACIÓN

39 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A CRITERIOS DE EVALUACIÓN  Relevancia de la acción (6/10)  Calidad de la metodología de implementación (6/10)  Ambición y credibilidad de los impactos de la acción propuesta (6/10)  Valor añadido Europeo (6/10)  Recursos destinados (6/10)  Mínima puntuación requerida 35/50  La puntuación se basa en lo escrito en la propuesta  Todas las propuestas con 35 puntos o más serán recomendadas

40 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A CRITERIO 1: ¿ES RELEVANTE LA IDEA DE SU PROYECTO?  Enfocado a las prioridades de la convocatoria 2011  Debe demostrar como resuelve las necesidades de los usuarios y las barreras del mercado  Explique como su propuesta complementa las actividades existentes Encuentre las prioridades del Programa en el texto de la convocatoria 2011 en: “Priorities for action in 2011” No dedique una gran parte al estado del arte. Incluya a los agentes del mercado desde el principio.

41 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A CRITERIO 2: ¿CÓMO CONVENCER CON LA METODOLOGÍA?  Preocúpese de la metodología. Comprometa a sus grupos objetivos / agentes del mercado  Desarrolle un programa de trabajo y planificación claros. Refleje como medir y monitorizar su rendimiento. Demuéstrelo en sus paquetes de trabajo.  La Comunicación es un aspecto clave en el Programa IEE – y en su proyecto. Realice un plan de comunicación comprensible. Sea preciso, explique. Defina su terminología. La metodología debe de encajar con el objetivo de su proyecto. Haga que las diferentes partes de su proyecto encajen entre si.

42 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A COMUNICANDO SU PROYECTO IEE Principios importantes:  Incluya un plan de comunicación comprensible. No se deben definir todos los detalles. Sin embargo, tan solo enumerar una serie de herramientas de comunicación no será suficiente.  Diseñe herramientas que encajen con su objetivo. Prevea comunicar desde el comienzo de su proyecto.  Dirigido a su público y audiencia objetivo  Comunicación específica al grupo objetivo, no para la Comisión  Contrate especialistas donde puedan dar valor añadido, Por ejemplo websites, publicaciones, trabajo con los medios.

43 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A CRITERIO 3: ¿QUÉ ES UN IMPACTO “AMBICIOSO Y CREÍBLE”?  Visualice la escala de servicios/resultados que planee producir y enviar  Visualice el impacto esperado durante la duración del proyecto y después  Demuestre la sostenibilidad de las soluciones propuestas más allá de la financiación IEE – ¿qué continuará promocionando los resultados? Específicos Medibles Alcanzables Relevantes Ligados al tiempo Utilice indicadores inteligentes « SMART indicators », ambiciosos. Utilícelos en su programa de trabajo!

44 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A - INDICADORES DEL IMPACTO: - EJEMPLO DE ESQUEMA DE FORMACIÓN EUREM - durante la acción después de la acción N° de esquemas publicados N° de personas formadas MWh ahorrados N° de personas formadas MWh ahorrados SMART = Se requiere cuantificación !! EUREM – Gestor Energético Europeo – transferidos a 11 estados, incluyendo Austria. Los resultados para Austria son: 2005 – 28 gestores energéticos certificados después del curso Resultados: 26.100 MWh y coste ahorrado 1,1 millones EUR; Inversión 3,5 millones EUR 2010 – 219 gestores energéticos certificados; comienzo del 10º curso, 11º en agenda. 2 adicionales. Resultado esperado: 697.000 MWh/a y costes ahorrado 22,7 millones EUR; Inversión 138,8 millones EUR FINANCIACIÓN UE for para transferir a tres países: 215.000 EUR

45 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A CRITERIO 4: ¿CÓMO CONSEGUIR EL «VALOR AÑADIDO EUROPEO» ?  Demostrar que la colaboración da lugar a grandes beneficios  Argumente y convenza sobre la idoneidad de su enfoque geográfico  Muestre una planificación clara y compromiso sobre como y a quién se transferirán los resultados El valor añadido europeo es más que reunir a un grupo de países Explique su elección Incluya transferencia de actividades en su programa de trabajo

46 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A CRITERIO 5: APUNTE ALTO EN LOS RECURSOS  Composición eficiente del equipo, responsabilidades y gestión  Nivel de horas para cada paquete de trabajo y tareas principales  Justificación de los costes y co-financiación Presupuesto realista y empezando desde abajo “bottom-up” Tiene que encajar: plan de gestión encaja con el objetivo, las capacidades encajan con las tareas, el volumen de horas encaja con las tareas, etc. Co-financiación propia necesita un razonamiento sincero

47 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A RECUERDE PRINCIPIOS PRESUPUESTARIOS IMPORTANTES:  Los proyectos IEE se basan en el principio de costes-compartidos (cost- shared projects): no se permiten beneficios Costes de personal + gastos generales, son una partida de costes importantes Los costes de personal se basan en salarios + costes seguridad social Se requerirán pruebas de los costes de personal (ej: nóminas, control horario)  Un tipo fijo del 60% del coste de personal para cubrir los costes indirectos (gastos generales, “overheads”) – no hace falta justificación  No se aceptan costes de investigación básica, ni de equipos  Max. financiación UE 75% del total de los costes elegibles

48 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A DOCUMENTOS CLAVE IEE & AYUDA EACI  ‘Convocatoria de propuestas’: criterios de selección, prioridades y plazos  ‘Programa de trabajo’: antecedentes, prioridades y presupuestos  Formularios y Guía de proponentes: formularios esenciales y guías para la elaboración y envío de propuestas  EACI IEE servicio de preguntas: preguntas relacionadas con la convocatoria, reglamentos y formularios a través del área “contacto” de la página web de IEE  Pre-proposal check: compruebe la idea de su propuesta con respecto a las prioridades (no es una pre-evaluación) Documentos Clave: Ayuda de la EACI:

49 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A ¿QUIÉN LE PUEDE AYUDAR EN LA BÚSQUEDA DE SOCIOS ?  Compruebe los contactos en otros países de sus asociaciones nacionales/regionales  Compruebe el servicio de búsqueda de socios de Manag’Energy  Consulte con su Punto Nacional de Contacto (NCP) en la página web IEE  La EACI no puede recomendar socios Nuevo lanzamiento para la búsqueda de socios: www.managenergy.net

50 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A LA PÁGINA WEB DE IEE COMO FUENTE DE INFORMACIÓN Boletín IEE  Convocatoria de propuestas y como presentar una propuesta  Base de datos de proyectos IEE (>400 proyectos)  Convocatoria de expertos evaluadores y como aplicar  Información sobre como desarrollar un proyecto  Contactos & ayuda http://ec.europa.eu/intelligentenergy

51 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A ELABORAR UNA PROPUESTA CON ÉXITO: CONSEJOS Y SUGERENCIAS, EN POCAS PALABRAS  Fuerte Competencia: sea ambicioso  Empiece pronto - una propuesta necesita tiempo para su preparación y desarrollo  Objetivo del proyecto y público al que se dirige: ¿están bien definidos? ¿bien enfocados? ¿Valor añadido para la UE?  Socios: ¿Son los adecuados para el objetivo? ¿Tienes todos un papel claro y justificado? ¿El equilibrio en la distribución de responsabilidades es el adecuado? ¿Representan al mercado?  Indicadores: ¿son suficientemente ambiciosos para merecer financiación?¿adecuados para supervisar el éxito / problemas?  Canales y herramientas de comunicación : ¿Incluye suficientes recursos y capacidad profesional? ¿Diseñados a medida para este proyecto?

52 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A  Presupuesto: ¿coste-eficientes y de abajo hacia arriba (bottom-up? Está basado en las indicaciones de los demás socios? ¿Se siguen los principios presupuestarios del Programa IEE?  Co-financiación: sea transparente y explique su sistema de co-financiación - no lo deje en blanco, no ponga lo mismo para todos los socios...  Extensión geográfica: una “cobertura adecuada” es la clave  Transferencia: demostrar que el dinero público será bien invertido en su proyecto – demostrar como se pueden beneficiar los usuarios de los resultados Y! :  ¿Es fácil de leer?: Sea claro, no se enrolle, sólo se tendrá en cuenta la información incluida en su propuesta, los evaluadores solo disponen de 2 – 3 horas para valorar su propuesta

53 I N S T I T U T O P A R A L A D I V E R S I F I C A C I Ó N Y A H O R R O D E L A E N E R G Í A GRACIAS POR SU ATENCIÓN [email protected]