0 GRUPO Y FACTORES DE RIESGO PARA LA SALUDGRUPO DE RIESGO PARA LA SALUD LABORAL De Seguridad en el trabajo por la acción de energía. Medio Ambiente en el Trabajo Características y organización en el trabajo. De seguridad por factores externos. Riesgos Antisociales Energía mecánica (Caídas,choques, atrapamientos etc). Energía térmica (incendios etc). Energía Eléctrica (electrocuciones etc) Energía química y núclear. (Deflagraciones, explosiones, etc). Carga Física Riesgos Físicos Riesgos Químicos Carga Mental y Aspectos psicosociales Riesgos Naturales Riesgos Biológicos

1 Identificacion del PeligroGESTION DEL RIESGO Identificacion del Peligro Análisis del Riesgo Estimación del Riesgo Evaluación del Riesgo Gestión del Riesgo Valoración del Riesgo SI Proceso Seguro Riesgo Controlado NO Control del Riesgo

2 CONCEPCIONES SOBRE LA SALUDCONCEPCION SOMATO FISIOLOGICO AUSENCIA DE ENFERMEDAD DEL CUERPO Y DEL ORGANISMO. INTERRELACION EN EL ORGANISMO HUMANO ENTRE CUERPO Y ESPIRITU. CONCEPCION PSIQUICA CONCEPCION MEDICA CONCEPCION SANITARIA PRESERVAR, MANTENER O RECUPERAR LA SALUD COLECTIVA, NO LA INDIVIDUAL. CONCEPCIÓN POLITICO- LEGAL CONCEPCION SOCIAL ES UN DERECHO PARA TODA LA POBLACIÓN CONCEPCION ECONOMICA MAS RENTABLE INVERTIR EN ACTI- VIDADES PREVENTIVAS QUE ESPERAR QUE APAREZCA LA ENFERMEDAD. CONCEPCION SOCIOLOGICA SALUD Y ENFERMEDAD SON ACONTECIMIENTOS SOCIALES CONCEPCION IDEAL DE LA OMS ESTADO DE BIENESTAR FÍSICO MENTAL Y SOCIAL COMPLETO Y NO MERAMENTE LA AUSENCIA DE ENFERMEDAD.

3 TRABAJO MODIFICACIONES AMBIENTALES FACTORES DE RIESGOS LABORALESENFERMEDADES RELACIONADAS CON EL TRABAJO OTRAS DESVIACIONES DE LA SALUD MODIFICACIONES AMBIENTALES ENFERMEDADES PROFESIONALES

4 ALGUNOS ELEMENTOS, SUB-ELEMENTOS, PROCEDIMIENTOS O COMPONENTES DE LOS SISTEMAS DE GESTION.POLITICA Y LIDERAZGO ORGANIZACIÓN OBJETIVOS Y PROGRAMAS FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO COMUNICACIÓN CONTROL DEL DISEÑO, FABRICACIÓN Y DISTRIBUCION CONTROL DE COMPRAS AUDITORIAS ACCIDENTES -INCIDENTES (NO CONFORMIDADES) ACCIONES CORRECTORAS Y PREVENTIVAS SUPERVISIÓN PROCEDIMIENTOS DE PREPARACIÓN DE UNA PLANTA PARA LA REVISIÓN DE MANTENIMIENTO. REGISTROS COSTOS DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA MEDICIÓN DE RESULTADOS REVISIÓN PERIODICA DEL SISTEMA SISTEMA DE PERMISO DE TRABAJO GESTION DE RIESGOS SEGURIDAD EN LOS PROYECTOS Y PROCESOS

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6 SISTEMA DE GESTION DE RIESGOS LABORALES E INDUSTRIALESPOLITICA DOCUMENTACION, ACTUALIZACIÓN Y REGISTROS. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. COMUNICACIÓN Y CONCIENCIACIÓN FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO GESTION DE RIESGOS PROYECTOS Y REFORMAS. COMPRAS Y CONTRATACIÓN DE SERVICIOS AUDITORIA CONTROL OPERACIONAL EMERGENCIAS CONTROL DE LA DISTRIBUCIÓN SEGURIDAD GENERAL Y EQUIPOS DE PROTECCIÓN ACCIDENTES - INCIDENTES P´REVNCION Y CONTROL DE SALUD LABORAL SUPERVISION Y CALIBRACION NO CONFORMIDADES - EFICACIA DEL SISTEMA DIAGNOSIS Y REVISION PERIODICA DEL SISTEMA

7 FUNCIONES BASICAS DE UN SISTEMA DE GESTIONDIRECCION PLANIFICACION ORGANIZACION Mejora RESULTADOS IMPLANTACION CONTROL ELEMENTOS BASICOS DE GESTION DE CALIDAD POLITICA Y PRINCIPIOS PROGRAMATICOS MEJORA CONTINUA ORGANIZACIÓN RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD PROCEDIMIENTOS CORRECCIÓN NORMATIVA IMPLANTACION AUDITORIAS REVISIÓN DEL SISTEMA CONTROL

8 ELEMENTOS ESTRUCTURALES DE LA GESTION DE RIESGOS LABORALES E INDUSTRIALESDIAGNOSIS Y REVISION PERIODICA DEL SISTEMA POLITICA Y OBJETIVOS AUDITORIAS ORGANIZACIÓN PLANIFICACION E IMPLANTACION MEDICION DE RESULTADOS

9 LA OBLIGACION EMPRESARIALEMPRESARIO ASUME RESPONSABILIDADES EN CONJUNTO CON EL CONSEJO DE DIRECCIÓN EL EMPRESARIO DESIGNARÁ UNO O VARIOS TRABAJADORES PARA OCUPARSE DE LAS ACTIVIDADES. PREVENCION DE RIESGOS PROFESIONALES CUESTIONARA UN SERVICIO DE PREVENCION O CONTRATARÁ LOS SERVICIOS

10 AUDITORIA EXAMEN INDEPENDIENTE Y SISTEMÁTICO PARA DETERMINAR SI LAS ACTIVIDADES Y SUS RESULTADOS CORRESPONDEN A LO PLANIFICADO, ASÍ COMO SI LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS HAN SIDO EFECTIVAMENTE IMPLANTADOS Y SON LOS ADECUADOS PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN.

11 OBJETIVOS GENERALES DE LA AUDITORIADETECTAR E IDNTIFICAR PUNTOS DEBILES DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL Y PROCEDER A SU MEJORA. COMPROBACIÓN DE QUE TODAS LAS ACTIVIDADES RELATIVAS AL SISTEMA DE GESTION. CUMPLEN LA LEGISLACION NACIONAL, AUTONÓMICA, LOCAL Y NORMATIVA INTERNA DE LA EMPRESA (PROGRAMAS, PROCEDIMIENTOS, ETC). EVALUAR LA EFICACIA DEL SISTEMA DE GESTION EN EL CUMPLIMIENTO DE LA POLÍTICA Y OBJETIVOS DEFINIDOS POR LA EMPRESA. VERIFICAR LA EFICACIA DE LA IMPLANTACIÓN DE ACCESORIOS CORRECTORAS ESTABLECIDAS PARA SUBSANAR DEFICIENCIAS. PROTEGER A LA ORGANIZACIÓN DE RESPONSABILIDADES POTENCIALES. AUMENTAR EL NIVEL GENERAL DE CONCIENCIACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL. ASISTIR A LA DIRECCIÓN EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES.

12 REQUISITOS DEL PERSONAL AUDITORLOS AUDITORES PUEDEN O NO PERTENECER A LA INSTALACION INDUSTRIAL. ES INTERESANTE CONTAR CON PERSONAS AJENAS A LA EMPRESA- DEBEN SER INDENDIENTES EN LA MEDIDA DE LO POSIBLE, DE LAS AREAS O ACTIVIDADES QUE SE VAYAN A AUDITAR. DEBEN POSEER CONOCIMIENTOS, EXPERIENCIA Y FAMILIARIDAD CON LAS ACTIVIDADES OBJETO DE LA AUDITORIA. DEBEN TENER FORMACIÓN TÉCNICA Y EXPERIENCIA APROPIADA DEL TRABAJO DE AUDITORIA. DEBEN SER AUDITORES HOMOLOGADOS DE ACUERDO CON LOS CRITERIOS QUE SE ESTABLEZCAN. ES DESEABLE QUE EL EQUIPO CUENTE CON EXPERTOS EN OPERACIONES, SEGURIDAD Y GESTION.

13 PROGRAMA DE AUDITORIA 1. APROBACION ( POR LA DIRECCION)2. EXTENSION : ACTIVIDADES A AUDITAR Y NORMATIVAS LEGAL O INTERNA A REVISAR. 3. FRECUENCIA Y CALENDARIO DE LA VISITA. EJ. ALTO RIESGO ANUAL. 4. REQUISITOS DEL PERSONAL AUDITOR. 5. RESPONSABILIDAD: DE LA AUDITORIA Y DEL PROGRAMA QUE SE DERIVE. 6. METODOLOGIAS DE LAS AUDITORIAS. 7. COMUNICACIÓN DE LAS AUDITORIAS. 8. LISTA DE COMPROBACIÓN ( A PARTIR DE LA DOCUMENTACION ESPECIFICA Y DE LOS INFORMES DE AUDITORIAS ANTERIORES). 9. DESARROLLO DE LA AUDITORIA 10. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORIAS

14 RESPONSABILIDADES DE LOS AUDITORESA) ESTABLECER LOS REQUISITOS DE LA AUDITORIA EN FUNCIÓN DE LOS OBJETIVOS. B) ACTIVAR DE ACUERDO CON LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS PARA LA ADUDITORIA Y MANTENERSE DENTRO DEL ALCANCE DE LA AUDITORIA. C) PREPARAR Y REALIZAR CON OBJETIVIDAD LAS TAREAS ASIGNADAS. D) SEGUIR LOS PROCEDIMIENTOS DEFINIDOS. E) REUNIR Y ANALIZAR LOS HECHOS QUE SEAN RELEVANTES Y SUFICIENTES QUE PERMITAN OBTENER CON ELUSIONES RELATIVAS A LA EFICACIA. F) ESTAR ALERTA ANTE CUALQUIER INDICACIÓN DE HECHOS QUE PUEDAN INFLUIR EN LOS RESULTADOS DE LA AUDITORIA Y PROBABLEMENTE HACER NECESARIA UNA MODIFICACIÓN DE SU ALCANCE. G) DOCUMENTAR O INFORMAR SOBRE LOS RESULTADOS DE LA AUDITORIA. H) VERIFICAR LA EFICACIA DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS TOMADAS COMO CONSECUENCIA DE LA ADITORIA. E) CONVERSAR Y SALVAGUARDAR LOS DOCUMENTOS PERTENECIENTES A LA AUDITORIA PARA. * ASEGURAR SU CONFIDENCIALIDAD. * PRESENTARLOS CUANDO LO REQUIERA PERSONA O ENTIDAD LEGITIMADA PARA ELLO. J) COOPERAR CON EL AUDITOR JEFE Y AYUDARLE EN EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN.

15 EQUIPO AUDITOR. FACTORES A CONSIDERAR.A) TIPO DE ORGANIZACIÓN, ACTIVIDAD O FUNCIÓN A AUDITAR Y REQUISITOS DE LA NORMATIVA QUE EN MATERIA DE SEGURIDD Y SALUD DEBAN APLICARSE. B) NECESIDAD DE CALIFICACIONES PROFESIONALES O ESPECIALIZACIÓN TÉCNICA EN UNA DISCIPLINA DETERMINADA. C) EL TAMAÑO Y COMPOSICIÓN DEL EQUIPO AUDITOR. D) APTITUDES PERSONALES NECESARIAS PARA RELACIONARSE CON EL AUDITADO. E) CAPACIDADES LINGÜISTICAS REQUERIDAS. F) LA AUSENCIA DE CONFLICTOS DE INTERESES QUE COMPROMETA SU INDEPENDENCIA Y OBJETIVIDAD

16 RESPONSABILIDADES DEL AUDITOR LIDERESTABLECER LOS REQUISITOS DE CADA AUDITORIA ASIGNADA, INCLUYENDO LAS CALIFICACIONES DE LOS AUDITORES NECESARIOS Y PARTICIPAR EN LA SELECCIÓN DE LOS DEMAS MIEBROS DEL EQUIPO. ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS APLICABLES A LA AUDITORIA Y OTRAS DIRECTRICES APLICABLES. REPRESENTAR AL EQUIPO AUDITOR ANTE EL AUDITADO. OBTENER TODA LA INFORMACIÓN NECESARIA SOBRE EL AUDITADO (ACTIVIDADES, PRODUCTOS, SERVICIOS, EMPLAZAMIENTO, ENTORNO Y AUDITORIAS PREVIAS). IDENTIFICAR LOS CRITERIOS DE LA AUDITORIA REVISANDO LA DOCUMENTACIÓN EXISTENTE RELATIVAS, A LAS ACTIVIDADES DEL SISTEMA DE GESTIÓN PARA DETERMINAR SU ADECUACIÓN Y PREPRAR EL PLAN DE AUDITORIA. DESARROLLAR LOS PROCEDIMIENTOS INFORMAR INCIDENCIAS COMUNICAR LOS RESULTADOS. FIJAR EL ALCANCE DE LA AUDITORIA EN COLABORACIÓN CON EL CLIENTE

17 RESPONSABILIDAD DEL AUDITADOINFORMAR AL PERSONAL AFECTADO SOBRE EL ALCANCE, YCONTENIDO DE LA AUDORIA Y REQUERIR SU COOPERACIÓN. NOMBRAR A LOS MANDOS DE SU PERSONAL QUE ACOMPAÑARAN AL EQUIPO AUDITOR. PONER A DISPOSICION DEL EQUIPO AUDITOR TODOS LOS MEDIOS NECESARIOS PARA ASEGURAR EL BUEN DESARROLLO DE LA AUDITORI.A- FACILITAR AL EQUIPO AUDITOR EL ACCESO A LAS INSTALACIONES Y A LOS ELEMENTOS DE PRUEBA. COOPERAR CON LOS AUDITORES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA AUDITORIA. DETERMINAR LAS ACCIONES A EMPRENDER DERIVADOAS DE LAS AUDITORIAS.

18 ELEMENTOS DEL PLAN DE AUDITORIAOBJETIVO Y EL ALCANCE LA IDENTIFICACIÓN DE LAS PERSONAS QUE TENGAN RESPONSABILIDADES DIRECTAS EN RELACION CON LOS OBJETIVOS Y EL ALCANCE. LA IDENTIFICACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE REFERENCIA Y LOS CRITERIOS DE LA AUDITORIA CONSIGUIENTE. LA IDENTIFICACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE LOS COMPONENTES DEL EQUIPO AUDITOR. EL IDIOMA DE LA AUDITORIA. FECHA Y LUGAR DE REALIZACIÓN. IDENTIFICACIÓN DE LAS ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN A AUDITAR. LA FECHA Y LA DURACIÓN PREVISTA PARA CADA ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA AUDITORIA. EL CALENDARIO DE LAS REUNIONES A CELEBRAR CON LA DIRECCIÓN DEL AUDITADO. LOS REQUISITOS DE CONFIDENCIALIDAD. LA LISTA DE DISTRIBUCIÓN Y LA FECHA PREVISTA DE EMISION DEL INFORME DE LA AUDITORIA.

19 DOCUMENTOS DE TRABAJO LISTA DE VERIFICACION PARA EVALUAR CADA ELEMENTO DEL SISTEMA DE GESTION. FORMULARIOS PARA RECOGER LOS RESULTADOS DE LA AUDITORIA. FORMULARIOS PARA CONSIGNAR LAS EVIDENCIAS EN LAS QUE SE APOYAN LAS CONCLUSIONES OBTENIDAS POR LOS AUDITORES.

20 ETAPA PREAUDITORIA NOTIFICACION AL RESPONSABLE DEL AREA QUE SE VAYA A AUDITAR Y FIJACIÓN DE FECHAS. SOLICITUD DE INFORMACION POR MEDIO DE UN CUESTIONARIO. REVISIÓN DE LA INFORMACION Y VISITA PREVIA, SI FUESE NECESARIO. DISPONER DELA GUIA DE LA AUDITORIA (PROTOCOLO BÁSICO; TEMARIO O CUESTIONARIO.

21 ETAPA AUDITORIA - REUNION CON EL DIRECTOR EN EL CASO QUE SEA UNA AUDITORIA EXTERNA O ENTREVISTAS CON LAS PERSONAS PREVIAMENTE SELECCIONADAS EN EL CASO DE AUDITORIAS INTERNAS Y RECORRIDO POR LA PLANTA O EL ÁREA OBJETO DE LA AUDITORIA. - RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN Y COMPARACIÓN CON LA NORMATIVA LEGAL Y SISTEMA DE GESTION DE LA EMPRESA. IDENTIFICACIÓN DE PUNTOS FUERTES Y DÉBILES. - EVALUACION DE EVIDENCIAS DE LA AUDITORIA, IDENTIFICANDO EL CUMPLIMIENTO O DESVIACIONES EN EL CUMPLIMIENTO RESPECTO A LOS ESTÁNDARES. INFORME DE RESULTADOS DE LA AUDITORIA.

22 ETAPA POSTAUDITORIA . SELECCIÓN DEL TIPO DE INFORME. DISTRIBUCIÓN DEL B0RRADOR . REUNION DEL JEFE DEL EQUIPO CON EL RESPONSABLE DEL ÁREA AUDITADA. . DISTRIBUCIÓN DEL INFORME FINAL . VISITAS PARA COMPROBAR CUMPLIMIENTO DE MEDIDAS CORRECTORAS.

23 SITUACIONES NO CONFORMESCATEGORIA 1 INCUMPLIMIENTO ABSOLUTO DE LO ESTABLECIDO EN LOS PROCEDIMIENTOS APLICABLES. CATEGORIA 2 INCOMPLIMIENTO ABSOLUTO DE LO ESTABLECIDO EN ALGUNOS APORTADOS O EXIGENCIAS DE LAS NORMAS O PROCEDIMIENTOS APLICABLES. CATEGORIA 3 DEFICIENCIA EN EL CUMPLIMIENTO DE LO ESTABLECIDO EN LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS APLICABLES.

24 VALORES DE REFERENCIA Y MEDIDAS DE INTERVENCIÓN EN LA EXPOSICION A TEMPERATURAS EXTREMAS

25 MEDIDAS DE PREVENCION Y PROTECCIONEN LA FUENTE Y EN LA VIA DE PROPAGACION

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27 EN EL RECEPTOR

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29 CONTENIDO DEL INFORME DE AUDITORIA* OBJETIVOS Y EL ALCANCE DE LA AUDITORIA * PORMENORES DEL PLAN DE AUDITORIA, LA IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPONENTES DEL EQUIPO AUDITOR Y DE LOS REPRESENTANTES DEL AUDITADO, LAS FECHAS DE LA AUDITORIA Y LA IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ESPECIFICA AUDITADA. * LA IDENTIFICACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE REFERENCIA RESPECTO A LOS CUALES SE HA REALIZADO LA AUDITORIA. * DESCRIPCIÓN DE LAS NO CONFORMIDADES. * APRECIACIÓN DEL EQUIPO AUDITOR SOBRE EL GRADO DE CONFORMIDAD DEL AUDITADO. * LA CAPACIDAD DEL SISTEMA PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE GESTION EN MATERIA DE SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. * LA LISTA DE DISTRIBUCIÓN DEL INFORME DE LA AUDITORIA.

30 AUDITORIA DOCUMENTOS DE TRABAJOFORMULARIOS PARA CONSIGNAR LAS EVIDENCIAS EN LAS QUE SE APOYEN LAS CON-CLUSIONES OBTENIDAS POR LOS AUDITORES. LISTA DE VERIFICACIÓN PARA EVALUAR CADA ELEMENTO DEL SISTEMA DE GESTION. FORMULARIOS PARA RE-COGER LOS RESULTADOS DE LA AUDITORIA.

31 EJECUCION DE LA AUDITORIAREUNION INICIAL EXAMEN RECOGIDA DE EVIDENCIAS RESULTADOS REUNION (PRESENTAR RESULTADOS) CONFECCIÓN DE INFORMES DISTRIBUCIÓN DE INFORMES TERMINACIÓN DE AUDITORÍA (CLIENTE ACEPTE EL INFORME) SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS

32 REVISION DEL SISTEMA - CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS. PLAN DE FORMACIÓN. . PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS. . PROGRAMA DE ACCIONES DE SUPERVISIÓN PLAN DE INVERSIONES DE SEGURIDAD .. PROGRAMA DE AUDITORIAS . OTROS - RESULTADOS DE LAS AUDITORIAS REALIZADAS - GRADO DE IMPLANTACIÓN DE LAS ACCIONES. - COSTOS DE SEGURIDAD. - PRINCIPALES PROBLEMAS EXISTENTES.

33 EVALUACION DEL PROGRAMA DE AUDITORIAS(ANUAL) . INDICE DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN GENERAL PREVISTO DE AUDITORIAS INTERNAS. . INDICE DE INCUMPLIMIENTO DE CADA AUDITORIA EN LAS AREAS O PLANTAS OBJETO DE ESTAS, POR CATEGORÍAS DE NO CONFORMIDADES. . INDICE DE PROGRESO ALCANZADO POR LAS DIFERENTES UNIDADES ORGANIZATIVAS EN LA IMPLANTACIÓN DE ACCIONES CORRECTORAS. . INDICE DE ACCIONES CORRECTORAS PENDIENTES DE VERIFICAR. . PROPUESTA DE MEJORA.

34 DIAGNOSIS DEL SISTEMA DE GESTIONCONOCER NIVEL DE GESTION Y CONDICIONES TENCICAS EN MATERIA DE SEGU-RIDAD Y SALUD LABORAL. EXTERNA INTERNA AUDITORIA DIAGNOSIS

35 CUESTIONARIO DE DIAGNOSIS1. RIESGO POTENCIAL 2. CONDICIONES FISICAS Y TECNICAS 3. GESTIÓN . CRITERIO DE PUNTUACIÓN (RIESGO POTENCIAL) CRITERIO DE PUNTUACIÓN (CONDICIONES TECNICAS Y DE GESTIÓN) GRADO CALIFICACION MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO MUY BAJO GRADO CALIFICACION MUY DEFICIENTE (MD) DEFICIENTE (D) ACEPTABLE (A) BUENO (B) EXCELENTE

36 TABLA No. 4 LIMITES DE ACTUACIONACTUACIÓN GRADO DE PELIGRO SE REQUIERE CORRECCIÓN INMEDIATA. LA ACTIVIDAD SER DETENIDA HASTA QUE EL RIESGO HAYA SIDO ELIMINADO O DISMINUIDO. SUPERIOR A 270 ENTRE 90 A 200 URGENTE REQUIERE CORRECCIÓN LO ANTES POSIBLE. EL RIEGO DEBE SER ELIMINADO SIN DEMORA, PERO LA SITUACIÓN NO ES UNA EMERGENCIA. ENTRE 18 Y 85 EL RIEGO EXISTE Y COMO TAL, SIEMPRE DEBE ELIMINARSE, PERO EN ESTE CASO NO ES URGENTE. INFERIOR A 18

37 TEMPERATURA OPTIMA AMBIENTAL, GRADO DE HUMEDAD Y GRADO DE EXIGENCIA DEL TRABAJOTRABAJO INTELECTUAL, O TRABAJO FISICO LIGERO EN POSICIÓN SENTADO TEMPERATURA OPTIMA 18 O A 24O GRADO HUMEDAD 40% A 70% TRABAJO MEDIO EN POSICIÓN DE PIE TEMPERATURA OPTIMA 17O A 23O GRADO HUMEDAD 40% A 70% TRABAJO DURO ESTANDO DE PIE TEMPERATURA OPTIMA 15O A 21O GRADO HUMEDAD 30% A 65% TRABAJO MUY DURO, ESTANDO DE PIE O EN CUCLILLAS TEMPERATURA OPTIMA 12O A 18O GRADO HUMEDAD 20% A 60%

38 FRECUENCIA DE LAS AUDITORIAS : CRITERIOS. LA NATURALEZA, MAGNITUD Y COMPLEJIDAD DE LAS ACTIVIDADES. . LA NATURALEZA, DISTRIBUCIÓN Y MAGNITUD DE LOS RIESGOS EXISTENTES . . LA IMPORTANCIA Y URGENCIA DE LOS PROBLEMAS DETECTADOS. . EL HISTORIAL DE PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD SOCIAL.