1 Incorporación de una perspectiva de género y las cadenas mundiales de suministro Programa 1.¿Por qué es importante tener en cuenta la incorporación de una perspectiva de género al abordar el tema de las cadenas mundiales de suministro? 2.La violencia de género en las cadenas mundiales de suministro 3.¿Cómo se podría introducir la perspectiva de género en la cadena mundial de suministro?
2 ¿Por qué es importante tener en cuenta la incorporación de una perspectiva de género al abordar el tema de las cadenas mundiales de suministro?
3 El género y el mercado laboral En 2009 en EEUU el 89% de las empresas del S&P 500 tenía al menos a una mujer como consejera delegada, pero las mujeres solo representaban el 16% de los consejeros. En América Latina, el 50 % de las mujeres trabaja. Ha habido un aumento del 21 % en 10 años debido en parte a una subida de los bienes exportados (ONU, 2009). En los invernaderos de flores y vegetales en Ecuador, Guatemala y México, la mayoría de los trabajadores son mujeres, pero se las despide a menudo debido a los contratos de corta duración. En sectores como el de la producción de fruta, se suele hacer que las mujeres entren al país para trabajos temporales. En Italia, España y Portugal las mujeres pasan de tres a cuatro veces más tiempo realizando tareas domésticas que los hombres (ONU, 2009). En Asia Meridional, el 36 % de las mujeres forma parte del mercado laboral. Menos de la mitad de estas mujeres está en nómina y se concentran en economías informales, de subcontratación o a domicilio (ONU 2009). En Bangladesh, las mujeres forman el 80- 90 % de la industria textil (ActonAid, 2007). En el África subsahariana, cerca del 80% de las mujeres trabajadoras tienen un empleo vulnerable (ONU, 2009). En Mali, el 67 % de las mujeres se dedican a la agricultura (OIT, 1997). Las chicas se casan jóvenes y heredan solo una octava parte de los terrenos de su marido, que suelen ser de mala calidad (Banco Mundial, 2010). En el África subsahariana, cerca del 80% de las mujeres trabajadoras tienen un empleo vulnerable (ONU, 2009). En Mali, el 67 % de las mujeres se dedican a la agricultura (OIT, 1997). Las chicas se casan jóvenes y heredan solo una octava parte de los terrenos de su marido, que suelen ser de mala calidad (Banco Mundial, 2010).
4 Cadenas mundiales de suministro
5 Textiles: más de ¾ del sector de la confección son mujeres Camboya 90% Bangladesh 85% China 70% Agricultura y horticultura: 45% de los trabajadores son mujeres, en trabajos menos calificados Electrónica: 50% de mujeres en el sector de telefonia Turismo: 70% son mujeres, en puestos de nivel inferios ¿Dónde están las mujeres en CSG?
6 Segregación Laboral trabajadores vulnerables tráfico de mano de obra forzada trabajo infantil Trabajo precario Horas laborales condiciones de trabajo inseguras falta de protección de derechos de maternidad falta de libertad de asociación Acoso sexual y violencia Inegualdades en GSC
7 7 LA PERSPECTIVA DE GÉNERO La OIT define la “incorporación de la perspectiva de género” como el “proceso de evaluación de las consecuencias para las mujeres y los hombres de cualquier actividad planificada, inclusive las leyes, políticas o programas, en todos los sectores y a todos los niveles. Está destinada a que las preocupaciones y experiencias de mujeres y hombres sean un elemento integrante de la elaboración, la aplicación, la supervisión y la evaluación de las políticas y los programas”.
8 ¿Por qué la incorporación de una perspectiva de género? 1.Desigualdades de género en la distribución de las tareas (causadas sobre todo por las diferencias en las responsabilidades familiares), 2.Desigualdades de género en el acceso a insumos (en particular a tierras y créditos), 3.Desigualdades de género derivadas de fallos institucionales y del mercado.
9 Desigualdades de género en la distribución de las tareas
10 Consecuencias Las desigualdades de género en la distribución de las tareas implican que las mujeres se enfrenten a costes fijos relacionados con el mercado de trabajo y por ello es más probable que valoren los sistemas de trabajo flexible y dediquen menos horas que los hombres a las actividades laborales de mercado. RIESGOS Para las mujeres que buscan trabajo, la continua necesidad de atender las tareas de la casa y los cuidados de la familia a menudo tiene como consecuencia que los trabajos que ofrecen flexibilidad o permitan entrar y salir con facilidad del mercado laboral resulten más atractivos. Estas opciones a veces se asocian con un riesgo potencial de encauzar a las mujeres hacia trabajos de poca calidad consiguiendo que se debilite su relación con el mercado laboral.
11 Desigualdades de género en el acceso a insumos
12 Desigualdades de género en el acceso al créditos Los empresarios necesitan trabajo y, según el tamaño de negocio y el sector, capital. El acceso a créditos es crucial para agricultores y empresarios.
13 Consecuencias Es probable que la desigualdad de género en el acceso a tierras y créditos se traduzca en diferencias en la producción. La desigualdad de género en el acceso a tierras, créditos y trabajo también afecta a la capacidad de las mujeres de acceder al mercado laboral y aprovechar las nuevas oportunidades económicas. P. ej.: en las Tierras Altas Centrales de Guatemala, las mujeres solo han firmado el 3 % de los contratos para el cultivo de tirabeques y brécol (dos de los cultivos más importantes para la exportación de la zona). En África Septentrional, Senegal y China los gerentes de las empresas de procesado prefieren firmar contratos de exportación con hombres porque las mujeres tienen un acceso limitado a los activos productivos, carecen de derechos legales sobre las tierras y tienen menos autoridad en las familias (y por ende, en los cultivos).
14 Desigualdades de género derivada de fallos institucionales y del mercado Los mercados y las instituciones (y su diseño y funcionamiento) son productos de las entidades que los enriquece, así como de las interacciones entre dichas entidades. En la medida en la que los participantes del mercado comparten y transmiten información, las disuasiones minan su comportamiento y en última instancia, los resultados del mercado. Los fallos del mercado de información tienen lugar cuando falta información o cuando algunos participantes están mejor informados que otros. Estos fallos pueden afectar a los resultados de empleo de hombres y mujeres y por tanto, contribuir a la segregación de empleo por género.
15 Desigualdades de género derivada de fallos institucionales y del mercado La estructura y las normas de las diferentes instituciones también puede afectar a cómo los agentes interactúan entre ellos mismos y con las instituciones. En algunos casos, la estructura o las normas de la institución podrían llevar a un comportamiento diferente para cada género o efectos en la igualdad de género, aun cuando se concibieron para ser neutrales en las cuestiones de género. Estos fallos institucionales pueden contribuir a la segregación de empleo el acceso a insumos por herencia es importante en particular para las viudas, que dependen de dicha herencia para sobrevivir y tener seguridad económica. En 35 de las 173 economías investigadas por Women, Business and the Law, las mujeres que sobreviven a sus maridos no tienen los mismos derechos de sucesión que sus homólogos masculinos. En África subsahariana, la ley no ofrece unos derechos de sucesión igualitarios a las viudas en nueve economías: Burundi, Guinea, Kenia, Mauritania, Senegal, Swazilandia, Tanzania y Uganda. Ninguna de las economías de Oriente Medio y África Septentrional (salvo Malta) garantizan a las viudas tener los mismos derechos de sucesión que los viudos. El régimen matrimonial determina la asignación de propiedad y gestión entre los esposos durante el matrimonio y en el momento de su disolución por fallecimiento o divorcio. De las 173 economías investigadas por Women, Business and the Law, 79 tienen un régimen matrimonial parcial o completo.Sin embargo, en seis de ellos (Camerún, Chad, Chile, República Democrática del Congo y Costa de Marfil) el marido tiene el derecho de administrar la propiedad conjunta.
16 16 ROLES DE GÉNERO ÁMBITO PÚBLICO ÁMBITO PRIVADO TRABAJO PRODUCTIVO TRABAJO REPRODUCTIVO RECONOCIDO y REMUNERADO NO RECONOCIDO y NO REMUNERADO ACCESO a OPORTUNIDADES y CAPITAL menor ACCESO a OPORTUNIDADES y CAPITAL AUTODETERMINACIÓN/ INCLUSIÓN SOCIAL DEPENDENCIA/POBREZA/ EXCLUSIÓN SOCIAL
17 Violencia de género La violencia se dirige contra un individuo o grupo de individuosen base a su género (Cruz y Klinger, 2011). La ONU define: “La violencia contra la mujer se entiende como todo acto de violencia basado en el género que tiene como resultado, o es probable que produzca, daño físico, sexual o psicológico o sufrimiento para la mujer, incluidas las amenazas de tales actos, la coacción o la privación arbitraria de libertad, tanto si se producen en la vida pública o privada.” (Naciones Unidas, 1993)
18 Acoso Sexual El acoso sexual puede presentarse de dos formas: 1) Quid Pro Quo, cuando se condiciona a la víctima con la consecución de un beneficio lab - oral - aumento de sueldo, promoción o incluso la permanencia en el empleo - para que acceda a comportamientos de connotación sexual, o; 2) ambiente laboral hostil en el que la conducta da lugar a situaciones de intimidación o humillación de la víctima Diferentes formas: El acoso físico El acoso verbal El acoso no verbal El acoso cibernético:
19 Specific factors contributing to sexual harassment and violence in global supply chains
20 El papel de los sindicatos El diálogo social en la empresa, sector, a nivel nacional e internacional, es crucial para prevenir el acoso sexual. Se requiere un buen sistema de negociación dentro de las empresas, un compromiso con el desarrollo de mecanismos de diálogo social y el derecho a la libertad de asociación. Además, una formación y una sensibilización de género, ayudarían a los sindicatos y a los empleadores a nivel local a comprender plenamente e identificar el acoso sexual. Un paso proactivo es incluir la prevención del acoso sexual en los convenios colectivos. El acoso sexual está presente en los centros de producción a nivel mundial y es un tema que se puede utilizar para organizar a las trabajadoras en la afiliación sindical.
21 Dialogo social El enfoque colectivo y la libertad de asociación: las trabajadoras informales se están organizando para el cambio en las cadenas de suministro globales El caso de Self-Employed Women’s Association (SEWA)
22 Acuerdos Marcos Global Acuerdo Global entre Unilever y sindicatos globales UITA e Industriall 'compromiso conjunto para prevenir el acoso sexual' (2016) Acuerdo Global Marco (GFA) entre H & M Hennes & Mauritz AB y GBC IndustriALL Global Union y IndustrifacketMetall (2015) Acuerdo Global marco entre Inditex y IndustriALL Global Union en la 'aplicación de las normas internacionales del trabajo a lo largo de la cadena de suministro de Inditex‘ Acuerdo Global entre la «Declaración conjunta sobre el acoso sexual 'UITA / COLSIBA / Chiquita (2013)
23 ¿Cómo se puede introducir la incorporación de una perspectiva de género en la cadena mundial de suministro?
24 Sector hortofrutícula
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