1 INDICADORES AMBIENTALEScompromiso con el conocimiento 9, 10 y 11 de noviembre de 2.004 INDICADORES AMBIENTALES
2 ÍNDICE: Conceptos clave y utilidad de los indicadores ambientalesTipos y caracteríasticas de los indicadores ambientales Modelos de indicadores ambientales Qué es un indicador ambiental Los indicadores ambientales en la comunicación Perspectivas de los indicadores ambientales 2. Modelos de indicadores Modelo de presión – estado - respuesta Modelo DPSIR Modelo 14031 Modelo GRI Modelo Agenda 21 Otros modelos de indicadores.
3 3. Aplicación de los indicadores ambientales dentro del sistema de gestión ambiental.La gestión medioambiental Cómo establecer indicadores La misión en el ámbito EMAS Cómo utilizar los indicadores en el EMAS
4 Conceptos clave y utilidad de losIndicadores Ambientales
5 Definición Conceptos clave y utilidad Indicador Ambiental:Parámetro o el valor resultante de un conjunto de parámetros, que ofrece información sobre un fenómeno, con un significado más amplio que el directamente asociado a la configuración del propio parámetro. (OCDE) Los indicadores ambientales constituyen una herramienta de gestión dentro de la metodología de análisis y evaluación ambiental. El flujo de información que necesita la dirección para la toma de decisiones, debe soportarse en el conocimiento del nivel de cumplimiento de los objetivos, a través de los indicadores definidos previamente.
6 Conceptos clave y utilidadNivel científico Nivel Político Nivel social Análisis del estado Indicadores Control de la información Toma de decisiones Información Traducción
7 Conceptos clave y utilidadLos indicadores ambientales, integran otros aspectos: políticos económicos sociales productivos Desarrollo Sostenible
8 Conceptos clave y utilidadPLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS La Dirección de una compañía necesita basar su toma de decisiones en datos concretos y objetivos. SISTEMA DE INDICADORES CUADRO DE MANDO PARTES INTERESADAS
9 Planteamiento de Objetivos:Conceptos clave y utilidad Planteamiento de Objetivos: Establecer, analizar y/o evaluar Políticas Medioambientales. Establecer, analizar y/o evaluar objetivos y metas medioambientales (Programas o Planes Medioambientales). Mejorar el entendimiento de los aspectos medioambientales y aportar orientación hacia aquellos aspectos que puedan ocasionar un mayor impacto ambiental. Identificar impactos posibles o reales en el medio ambiente. Establecer, analizar y/o evaluar interacciones entre las acciones medioambientales y otros entornos de decisión (social, económico, productivo, etc.).
10 Planteamiento de Objetivos:Conceptos clave y utilidad Planteamiento de Objetivos: Establecer, analizar y/o evaluar Planes de Desarrollo Sostenible. Proporcionar líneas maximizadas en beneficio de aportación de recursos. Establecer, analizar y/o evaluar comportamientos medioambientales de organizaciones. Facilitar las acciones de comunicación de problemáticas medioambientales. Identificar oportunidades de negocio en los planes de mejora.
11 Tipos de Indicadores AmbientalesLos tipos de Indicadores Ambientales pueden ser establecidos atendiendo a dos posibilidades: · La función “de información” que tiene aparejado. · Tipo de cálculo utilizado.
12 Tipos de Indicadores AmbientalesFunción “de información” INDICADORES DE EVALUACIÓN AMBIENTAL: Reflejan el estado del medio ambiente con relación a una preocupación ambiental, la presión que este soporta y la respuesta social. Suelen organizarse en marcos temáticos, entendidos como “preocupaciones” (cambio climático, eutrofización, pérdida de biodiversidad, capa de ozono, …), o por “grandes sistemas ecológicos” (agua, atmósfera, suelo, etc.). INDICADORES DE INTEGRACION SECTORIAL: Informan sobre la interrelación entre los efectos medioambientales sectoriales (agricultura, turismo, transporte,…) y las condiciones medioambientales. Son los que permiten realizar la integración de las decisiones medioambientales con el resto de entornos de decisión. INDICADORES DE INTEGRACION ECONOMICA: Informan de las repercusiones económicas de las decisiones medioambientales. INDICADORES DE INTEGRACIÓN SOCIAL: Informan sobre aspectos de carácter social, sobre todo en todo aquello relativo a la influencia de los aspectos medioambientales sobre la sociedad. Existe otro tipo de indicadores, también basado en la funcionalidad de la información que tratan, pero que es aplicable al análisis del progreso medioambiental de empresas u organizaciones. Se derivan de metodologías de evaluación de Sistemas de Gestión Medioambiental, y utilizan la herramienta de indicadores para ello.
13 Tipos de Indicadores AmbientalesTipo de calculos · MEDIDAS O CÁLCULOS DIRECTOS: datos o información básica, tales como toneladas de contaminante emitidas. · MEDIDAS O CÁLCULOS RELATIVOS: datos o información comparados con otro parámetro. · INDEXADOS: datos o información convertidos a una forma que los relaciona con una base de referencia. · AGREGADOS: datos o información del mismo tipo, pero procedentes de fuentes diversas, obtenidos y expresados como un valor combinado. PONDERADOS: datos o información modificados por la aplicación de un factor relativo a su importancia.
14 Conceptos básicos RelevanciaBuscar los indicadores más apropiados y que aporten mayores beneficios. Centrar los esfuerzos en lo que reporte información útil y eficaz en función de los objetivos propuestos
15 Conceptos básicos VeracidadPresentar la información de acuerdo a la realidad Descripciones: son válidas cuando se realizan de un modo lógico y objetivo para un correcto entendimiento del indicador Neutralidad: La selección, omisión o presentación de la información puede dar lugar a interpretaciones incorrectas. No se deben omitir datos ni resultados polémicos Integridad: Los indicadores deben no deben estar sujetos a juicios iniciales. No deben ser parciales o arbitrarios Prudencia: No deben presentar información que no estemos seguros de su veracidad, bien por su procedencia, por su tratamiento o por su significado.
16 Conceptos básicos Claridad PeriodicidadDeben ser inteligibles para el público al que se dirigen. Los términos técnicos o científicos deben explicarse cuando sea necesario. Emplear un vocabulario sencillo cuando proceda, y acompañarlo de gráficos representativos. Periodicidad Deben de poder medirse con una frecuencia determinada y fundada. Este debe ser un proceso suficientemente sencillo
17 Conceptos básicos Dinamicidad ComparabilidadDeben ser dinámicos, de forma que puedan adaptarse fácilmente a la realidad de cada momento. Los parámetros den ser modificables en virtud de las circunstanciaas. Comparabilidad Deben ser comparables con otras organizaciones y poder evaluarlos en función del tiempo.
18 Características Requisitos generalesProporcionar una visión real de la situación ambiental Ser aplicable a escala particular y/o global, según el caso Aceptados por consenso Ser sencillo y fácil de interpretar Comparable con un valor de referencia Aportar información con valor añadido Ser comparable
19 Características Requisitos técnicos Tener una consistencia científicaSer representativos de la realidad ambiental Tener la capacidad de relacionarse con modelos económicos Generarse con una razonable relación coste/beneficio Ser sencillos, fáciles de interpretar y de manejar Ser precisos y fundamentados Ser actualizables de forma periódica y sistemática Ser dinámicos, capaces de responder ante los cambios
20 Requisitos de los datosCaracterísticas Requisitos de los datos Generarse con una razonable relación coste/beneficio. Evaluar la existencia de información suficiente y de calidad para su cálculo. Ser de calidad, estar bien documentados y validados. Poder actualizarse a intervalos regulares.
21 Modelos de indicadoresConjunto de indicadores basado en una estructura de recopilación, relación y presentación de la información adecuado para ser utilizado en un entorno específico Indicadores A Indicadores B Indicadores C MODELO
22 Modelos de indicadoresModelo Presión – Estado- Respuesta (PER) Se basa en: ¿Qué está afectando al medio ambiente? ¿Cuál es el estado actual del medio ambiente? ¿Qué estamos haciendo al respecto? Modelo Driving Forces- Pressures- State- Impacts Responses (DPRSIR) Aborda la problemática ligada al medio ambiente partiendo de la descripción del estado, priorizando las necesidades. Modelo ISO 14031:1999 Proceso de gestión interna diseñado para proporcionar información que permita comparar el comportamiento ambiental a lo largo del tiempo.
23 Modelos de indicadoresModelo Sistema de Ecogestión y Ecoauditoria (EMAS) Los indicadores son usados para: Gestionar objetivos y metas. Informar al público. Contara con un marco de referencia que permita el establecimiento de puntos de comparación. Modelo Global Reporting Initiative (GRI) Proporciona una estructura de trabajo para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad. Permite realizar comparciones de datos, resultados y estrategias entre organizaciones de distintos sectores.
24 Modelos de indicadoresModelo Agenda 21 Compromiso político dirigido a poner en marcha actividades encaminadas al establecimiento de un Plan de Acción enfocado a que la gestión municipal se realice de un forma sostenible Otros Modelos de Indicadores Indicadores ambientales de la Agencia Europea de Medio Ambiente (AEMA). Indicadores Ambientales para el Desarrollo Sostenible (EURSTAT) Indicadores de interés ambiental (UNECE)
25 Indicadores ambientalesIdentificación de Indicadores ambientales: Nombre del indicador Objetivo del indicador. Metodología de obtención (cálculo) Fuente de información (datos de cálculo) Responsable del indicador. Forma de presentación. Otra información necesaria. Identificar las relaciones entre los diversos indicadores (si se trata de un Modelo) Establecer un método para mantener la información controlada
26 Indicadores ambientalesDefinición de un sistema de indicadores:
27 Indicadores ambientalesProceso de evaluación: Información para la toma de decisiones Recopilación de datos Metodología - Tabulación - Cálculo Análisis de Información Información Integrada
28 Indicadores y comunicaciónDistinto tratamiento de la información Dependiendo de: objetivo planteado destinatario de la información canal de comunicación, etc. Indicador Partes interesadas (stakeholders): Dirección de la compañía Inversores (stockholders) Administraciones Públicas Trabajadores Consumidores / Clientes Grupos ecologistas y otras ONG’s Asociaciones de consumidores Población en general
29 Canales de ComunicaciónIndicadores y comunicación Canales de Comunicación Contactos directos con representantes de distintos grupos locales, Envío de notas de prensa a diferentes medios de comunicación, Contactos directos con prensa, Distribución de material informativo, etc., Distribución de medios audiovisuales, Seminarios y reuniones, Encuestas y sondeos de opinión, Publicación de información en páginas web, Comunicación directa con los vecinos, administraciones públicas, clientes y proveedores, Inserción de frases con información medioambiental en etiquetas de productos, catálogos, y publicidad, etc.
30 Benchmarking Indicadores y comunicaciónIntercambio de comunicación entre distintas empresas, o entre distintas áreas de la misma organización. Interpretar Seleccionar Organizar Suministrar a las áreas pertinentes Recopilación y análisis de información ¿Qué? ¿Para qué? ¿Para quién? TOMA DE DECISIONES
31 La sistemática recopilación de datosIndicadores y comunicación La sistemática recopilación de datos Objetivo: Centralizar datos Ahorro de tiempo y esfuerzo Evitar que la desvirtuación de la información. Facilitar la accesibilidad a la información por parte de todos los responsables de las distintas áreas Hacer eficiente el coste de la recopilación y uso de la información
32 Evaluación y Cooperación Establecimiento de comparacionesIndicadores y comunicación Observatorios sectoriales Evaluación del rendimiento en comparación al resto Evaluación y Cooperación Unificación de criterios Establecimiento de comparaciones Selección de indicadores Grupos de trabajo
33 Relaciones con los stakeholders Internet Web IntranetNuevos Medios de Comunicación Accesibilidad Históricos Navegación Hyperlinks Medios Audiovisuales Internalización Actualización Relaciones con los stakeholders Internet Web Intranet
34 Modelos de Indicadores
35 Modelo PER - OCDE Indicadores de PRESIÓN Indicadores de ESTADORepresentan la presión ejercida sobre el medio ambiente Presión directa : externalidades creadas por las actividades humanas Presión indirecta : tendencias en las actividades Indicadores de ESTADO Representan la calidad del medio ambiente, la cantidad y calidad de los recursos naturales Indicadores de RESPUESTA Esfuerzos realizados para paliar o reducir la degradación del medio ambiente
36 Modelo PER - OCDE PRESION ESTADO RESPUESTA INFORMACIONESRESPUESTAS DE LA SOCIEDAD (DECISIONES-ACCIONES) ACTIVIDADES HUMANAS ENERGIA TRANSPORTE INDUSTRIA AGRICULTURA OTROS SITUACION DEL MEDIO AMBIENTE AIRE AGUA SUELOS RECURSOS VIVOS AGENTES ECONOMICOS Y MEDIOAMBIENTALES ADMINISTRACION ECONOMICOS EMPRESARIALES INTERNACIONALES INFORMACION SOCIAL RECURSOS
37 Modelo PER - OCDE
38 Modelo PER - OCDE
39 Modelo DPSIR Priorizar las actuaciones Responsables de las presionesValoración de Impactos producidos PER +
40 Modelo DPSIR Muestra las conexiones entre los sectores: D: EconómicosP: Presión S: Estado I: Impactos R: Respuestas Modelo DPSIR Modelo OCDE ampliado
41 Modelo DPSIR
42 Ejemplo: Cambio climáticoEficiencia Energética Instrumentos económicos-fiscales Deforestación Deshielo del ártico Impacto sobre el MA Respuesta Temperatura global del planeta Aumento consumo energético Modalidad transporte Estado Fuentes Emisiones de CO2 Presión
43 UNE-EN ISO 14031 UNE-EN ISO 14031: Evaluación del Comportamiento Ambiental. Directrices generales No es una norma certificable No define niveles de comportamiento ambiental No es obligatoria para la certificación de un SGMA
44 Modelo ISO 14.031:1999 Norma Internacional:CONOCER Y EVALUAR COMPORTAMIENTO AMBIENTAL DE LAS ORGANIZACIÓNES ECM Comparan comportamiento ambiental a lo largo del tiempo CICLO PDCA
45 UNE-EN ISO 14031 ICMs - Indicadores de Comportamiento MedioambientalPermiten la evaluación y el control de los impactos medioambientales IGMs - Indicadores de Gestión Medioambiental Información sobre las actuaciones llevadas a cabo para influir en el comportamiento medioambiental de las operaciones de la empresa ICOs - Indicadores de Comportamiento Operacional Información sobre el comportamiento ambiental de la empresa ISMs - Indicadores de Situación Medioambiental Permiten obtener información sobre el estado del medio ambiente
46 UNE-EN ISO 14031 ORGANIZACIÓN ICMs Dirección de la Organización IGMsSituación del Medio Ambiente ISMs ORGANIZACIÓN ICMs Dirección de la Organización IGMs Operaciones de la Organización ICOs Partes Interesadas Otras Fuentes Entradas Suministros Instalaciones y equipos Salidas Entregas
47 UNE-EN ISO 14031 ISO 14031 PLANIFICACIONPlanificación de la Evaluación del Comportamiento Medioambiental Selección de indicadores para la ECM IMPLANTACION Utilización de datos e información Obtención de datos Datos Análisis y conversión de datos Información Evaluación de la información Resultados Publicación y comunicación SEGUIMIENTO Y ACTUACION Revisión y mejora de la evaluación del comportamiento medioambiental
48 Modelo ISO 14.031:1999 Consideraciones para la selección de ECMs:Ser coherente con la política medioambiental de la organización y adecuados a sus esfuerzos Ser útil para medir el comportamiento ambiental de la organización respecto a criterios adoptados. Ser relevantes y comprensibles Ser fácilmente obtenibles Ser adecuados al uso Ser representativos Ser sensibles a los cambios Aportar información acerca de tendencias
49 Modelo ISO :1999 IGMs: Vigilancia de la implantación y efectividad de programas de gestión ambiental. Vigilancia de las acciones de la dirección con incidencia ambiental. Capacidad de la organización y flexibilidad para la consecución de objetivos y metas ambientales. Vigilancia del cumplimiento de requisitos legales.
50 Ejemplos de IGM´s Implantación de políticas y programasNº de objetivos y metas alcanzados. Nº de iniciativas implantadas para la prevención de la contaminación. Nº de sugerencias de mejoras medioambientales. Conformidad Tiempo empleado para dar respuesta o corregir incidentes medioambientales. Nº de auditorías realizadas en relación a las previstas. Nº de ejercicios de emergencia realizados Rendimiento financiero Rentabilidad de los proyectos de mejora medioambiental. Costes relacionados con los aspectos medioambientales de un producto o proceso. Fondos para la investigación y desarrollo dedicados a proyectos medioambientales significativos. Relaciones con la comunidad Nº de consultas o comentarios relativos a temas medioambientales. Nº de notas de prensa sobre el comportamiento medioambiental de la organización Nº de centros que publican informes medioambientales Nº de iniciativas locales de limpieza o reciclado.
51 Modelo ISO 14.031:1999 ICOs: Información sobre flujos de entradaInformación sobre suministro de flujos de entrada a las operaciones. Información sobre le diseño, instalación, explotación y mantenimiento. Información de flujos de salida Distribución de los flujos de salida de las operaciones.
52 Ejemplos de ICOs MaterialesCantidad de materiales utilizados por Unidad de producto. Cantidad de materiales auxiliares reciclados o reutilizados. Consumo de agua por unidad de producto. Energía Consumo energético por unidad de producto. Desglose de consumos por tipo de fuente de energía. Energía ahorrada por uso de subproductos Servicios de apoyo a la operación Cantidad de materiales peligrosos utilizados Cantidad de agentes de limpieza utilizados. Cantidad de residuos generados por tipologías. Instalaciones y equipos Superficie de terreno dedicada a producción. Número de máquinas o equipos diseñados para mantenimiento facil. Número de horas dedicadas a mantenimiento preventivo Aprovisionamiento y distribución Consumo medio de carburante de la flota de vehículos Consumo medio de carburante por unidad de mercancia transportada. Número de viajes de negocio por tipo de transporte.
53 Ejemplos de ICOs ProductosNúmero de productos comercializados con características de peligrosidad dada. Número de productos que pueden ser reciclados. Proporción de producción defectuosa. Servicios suministrados por la organización Cantidad de productos de limpieza utilizados por unidad de superficie. Número de incidencias o insolvencias asociadas a riesgos crediticios medioambientales Cantidad de materiales utilizados en el servicio posventa. Residuos Cantidad de residuos eliminados. Cantidad de residuos convertidos en material reutilizable. Cantidad de residuos almacenados “in situ”. Emisiones Cantidad de emisiones específicas por unidad de producto. Cantidad de emisiones con potencial efecto sobre la capa de ozono. Cantidad de energía residual emitida a la atmosfera.
54 Modelo ISO :1999 ISMs: Facilitar la identificación y gestión de los aspectos ambientales significativos. Evaluación de la idoneidad de las directrices y criterios de actuación. Selección de ICMs Establecimiento de un marco de referencia respecto al cual evaluar los cambios. Determinación de variables ambientales temporales. Investigación de relaciones entre situación/actividades/ productos. Determinación de necesidades de actuación.
55 Ejemplos de ISMs AtmósferaConcentración de contaminantes en el aire (inmisión) Niveles de opacidad a barlovento y sotavento de la instalación Frecuencia de los sucesos de smog fotoquímico en el área de influencia Agua Concentración de contaminantes en el río a una distancia determinada Turbidez del agua, medida aguas arriba y aguas abajo Control del nivel freático Suelo Concentración de nutrientes en terrenos adyacentes Superficie rehabilitada Erosión de la capa superficial del suelo Flora y fauna Evolución de las especies vegetales a una distancia determinada de la planta producción agrícola a lo largo del tiempo en el área de influencia Concentración de un contaminante en tejidos de una especie evolución de las pobleciones animales en el área de influencia
56 Ejemplos de ISMs Seres humanos Datos de longevidadíndice de determinadas patologías en las poblaciones: Estudios epidemiológicos Niveles de plomo en sangre Patrimonio Medida del estado de las construcciones sensibles Índice de integridad del patrimonio histórico
57 Global Reporting Initiative¿Qué es el GRI? Institución independiente Iniciativa promovida por el CERES (Coalition for Environmentally Responsible Economies) y el PNUMA (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente) Proceso para desarrollar y difundir una iniciativa común para informar de las dimensiones sociales, económicas y ambientales de las actividades de las compañías (actividades, productos y servicios). Memorias de Sostenibilidad Carácter voluntario Internacional Multi-stakeholders A largo plazo
58 Global Reporting InitiativeHistoria Información pública y revisiones 1997 Guía 1999 Guía 2000 Guía 2002 Diseñar y establecer un marco global para informar a cerca de los aspectos relacionados con la sostenibilidad Establece los principios básicos de elaboración y detalla los contenidos a presentar en cuanto a la información económica, ambiental y social Ofrece algunas directrices para la elaboración de los indicadores (protocolos técnicos) y detalla exigencias de cobertura. Comienza a fijar criterios para la validación.
59 Global Reporting InitiativeBeneficios de las Memorias Gestión efectiva en la economía global, necesita de una aproximación proactiva Necesidad de un diálogo continuo con inversores, clientes, abogados, proveedores y empleados, debido a la complejidad estratégica y operacional actual Importancia creciente de la relación con las partes interesadas, como clave del éxito empresarial La elaboración de memorias de sostenibilidad alerta sobre puntos débiles o problemáticos Ayuda a la Dirección a valorar la contribución de la organización al capital social, natural y humano Necesitan de la participación de todos los departamentos de la empresa (equipo multidisciplinar) lo que se traduce en aportaciones de diversos puntos de vista
60 Global Reporting InitiativeHerramientas Minería y Metales Financiero Turismo Automoción (*) Suplementos sectoriales Guía GRI Protocolos Técnicos Energía Agua Trabajo Infantil Documentos-guía Temáticos SIDA
61 Metodología Aplicación progresiva Completa Estructura TransparenciaMemoria Completa E MA S Completa Memoria 3D Limitada Memoria Fragmentada E MA S E MA S Estructura Transparencia Memoria Ambiental Informal E MA S Cobertura
62 Metodología Completa Estructurada conforme a los 5 capítulosIncluir el “Índice de Contenidos GRI” Incluir TODOS los indicadores principales o explicar las razones de no haberlos considerado Cumplir con todos los Principios Incluir una “declaración de coherencia” de la Dirección: “Esta memoria ha sido elaborada conforme a la Guía GRI 2002 para la elaboración de memorias de sostenibilidad. Refleja una presentación y balance razonable de la actuación económica ambienta y social de nuestra organización”
63 Planificación estratégicaMetodología Análisis Planificación estratégica Participación Stakeholders Diseño de indicadores Visión y futuro Retroalimentación Recopilación de datos Continuidad Control de calidad Diseño de la memoria Aplicación de estándares Comunicación Estima Social
64 Planteamiento de Objetivos Planificación estratégicaMetodología Áreas de interés Planteamiento de Objetivos Planificación estratégica Participación Stakeholders Diseño de indicadores Visión y futuro En función de: Requisitos del GRI Aspectos más relevantes Partes interesadas Intereses de la compañía Condicionantes: Disponibilidad de datos Fuentes de información fiables Históricos válidos Frecuencia de la toma de datos
65 Metodología Origen de la información Diseño deResponsables de de la recopilación Periodicidad requerida Tratamiento de los datos Metodología de cálculo Conversiones y factores utilizados Unidades Diseño de indicadores Internos Recopilación de datos Control de calidad Fiabilidad de la fuente Base científica Metodología empleada Aceptación internacional Externos
66 Metodología Recopilación de datos Selección de datos fiables RegistrosTrazabilidad de los datos Validación de la información Control de calidad Diseño de la memoria
67 Metodología Estructura de la memoria Control de calidadDesarrollo de contenidos Intereses de la compañía Ubicación de contenidos Presentación de los datos Representaciones gráficas Control de calidad Técnico Diseño de la memoria Comunicación Imagen corporativa Diseño estético Imágenes y fotografías Gráfico
68 Metodología Noticias internas Diseño de la Distribución de la memoriaReuniones Diseño de la memoria Interna Comunicación Envíos directos Conferencias y Foros Notas de prensa Asociaciones sectoriales Página web Estima social Externa
69 Departamentos que intervienen Valor añadido para la empresaMetodología Departamentos que intervienen Aportaciones Dirección corporativa Medio ambiente Calidad Producción Recursos humanos Contabilidad / Financiero Comunicación / Relaciones Externas Información Datos Nuevas ideas Puntos de vista Valor añadido para la empresa
70 Participación de los Stakeholders Auditable / VerificablePrincipios básicos Transparencia Participación de los Stakeholders Información a incluir Calidad de la información Accesibilidad a la información Integridad Precisión Claridad Relevancia Neutralidad Periodicidad Contexto de sostenibilidad Comparabilidad Auditable / Verificable
71 Contenido de la Memoria de SostenibilidadGeneralidades Limites: el alcance de la memoria adecuado a la estructura de la organización debe ser explicada. Metodología de cálculo: Preferiblemente uso de los Protocolos Técnicos. Si se emplean otras metodologías para la recopilación y tratamiento de los datos, se debe detallar. Unidades: Utilización de unidades aceptadas internacionalmente. Si se emplean otras, se deben indicar los factores de conversión. Evolución: Presentar la información del período actual y al menos dos períodos anteriores. Si es posible, las previsiones de un período futuro (cuando existan pronósticos o en función de objetivos)
72 Contenido de la Memoria de SostenibilidadGeneralidades Indicadores Absolutos y Ratios: Se debe presentar la información mediante Datos absolutos. De esta forma, el que lo desee puede establecer relaciones con la información relativa a la empresa que se presenta a lo largo de la memoria (producción, empleados, etc.) No obstante, es siempre interesante presentar Ratios, para plasmar la relevancia de los indicadores y para permitir comparaciones. De cara a los usuarios como a la propia empresa, siempre es conveniente. Consolidación y desagregación de los datos: la información se debe desagregar a un nivel apropiado siempre que se considere de utilidad. El nivel de desagregación depende de cada empresa (por países, regiones, plantas o instalaciones, productos o servicios, etc.)El nivel de consolidación de la información variará en función de cada indicador.
73 Contenido de la Memoria de SostenibilidadGeneralidades Gráficos: realzan la calidad del informe, pero nunca como sustituto del texto o los datos. Cuidar la presentación para que no induzcan a interpretaciones erróneas Ser coherentes con las coordenadas y las escalas elegidas. Resumen ejecutivo: GRI ”anima” a las organizaciones a la inclusión de un resumen ejecutivo. Éste debe ser coherente con los contenidos de la memoria. Aspectos clave.
74 Contenido de la Memoria de SostenibilidadOtros Aspectos de interés Cuando se midan aspectos indirectos, se debe ser cuidadoso con la información y el tratamiento. Indicar claramente cómo se hace. Si se hace referencia a otros informes o documentos de interés para la comprensión de la información o para completarla, es preciso direccionar al lector de forma precisa. Indicar claramente las fuentes de información externa
75 Contenido de la Memoria de SostenibilidadPrincipales cambios respecto a la Guía 2000 Se clasifican todos los indicadores como: centrales (CORE) Relevantes para la mayoría de las organizaciones informantes y la mayoría de los satakeholders adicionales (ADDITIONAL) actualmente incluidos por algunas organizaciones información interesante para algunos stakeholders posible inclusión en el futuro como “Core” Los indicadores de GRI han sido revisados para alinearse mejor con acuerdos internacionales importantes, incluyendo convenciones sobre el medio ambiente, el trabajo, y los derechos humanos Los indicadores de actuación ahora se presentan en orden alfabético: (economic, environmental, social)
76 Contenido de la Memoria de SostenibilidadEstructura El contenido del informe se organiza en lo que considera GRI en una orden lógica, animando a las organizaciones a seguir esta estructura a la hora de redactar sus informes. 1. Visión y estrategia 2. Perfil de la organización 3. Estructura organizativa y sistemas de gestión. 4. Documento Índice GRI 5. Indicadores de actuación
77 1. Visión y estrategia 1. Visión y estrategia 1.1 Visión y estrategia de la organización con respecto a su contribución al desarrollo sostenible a través de la integración de la dimensión social y medioambiental en sus estrategias de negocio. 1.2 Declaración del Presidente, o de la persona con mayor responsabilidad de la organización, descubriendo los elementos básicos y principios de la Memoria, permite dar mayor credibilidad a los contenidos frente a los agentes externos. Esta sección, tratada a modo de introducción debe exponer la visión de la sostenibilidad de la empresa (a corto y largo plazo). Debe reflejar los aspectos más destacados derivados de la información contenida en la memoria y la declaración de compromisos futuros por parte de la organización.
78 1. Visión y estrategia 1.1 Visión y estrategiaCuáles son los puntos principales para la organización en relación con el desarrollo sostenible Cómo son los participan los stakeholders identificando estos temas Qué stakeholdersson los más afectados por la organización? Cómo estos problemas se reflejan en los valores de la organización y se integran en sus estrategias de negocio Cuáles son los objetivos y acciones de la organización
79 1. Visión y estrategia 1.2 Declaración del PresidenteAspectos mas destacados del contenido de la memoria Descripción de las metas económicas, ambientales, y sociales Reconocimiento de éxitos y fracasos Actuación comparada con los modelos de referencia, años previos y objetivos y normas del sector industrial Principales retos y su sector empresarial, incluyendo estrategias futuras Relaciones con los stakeholders
80 2. Perfil de la organización2. Perfil de la organización informante 2.1 Perfil de la organización detallando las actividades que realiza y los principales datos y resultados 2.2 Alcance de la memoria 2.3 Perfil de la memoria Descripción de la organización y del alcance de la memoria, que ofrezca el contexto suficiente para que cualquier lector interprete y comprenda la información presentada en el resto de la memoria
81 2. Perfil de la organizaciónNombre de la organización Principales productos, servicios (y marcas) Estructura operacional Descripción de las divisiones/departamentos, empresas, subsidiarias, participadas, etc. Países en los que opera (o regiones) Naturaleza de la sociedad; forma jurídica Tipos de mercados en los que opera
82 2. Perfil de la organizaciónInformación relevante en escala Número de empleados Productos/servicios (cantidad o volumen) Ventas netas Desglose de la capitalización total en términos de deuda y equidad Valor de la empresa Ratios capital/deuda
83 2. Perfil de la organizaciónOtros datos no obligatorios Valor añadido Activos totales Cambios importantes relativos a: Ventas/ingresos por país/región en aquellos países regiones que representan el 5% o más de los ingresos totales Productos/servicios más significativos Costes por países y regiones Trabajadores por países y regiones (subcontratas y franquicias)
84 2. Perfil de la organizaciónLista stakeholders, principales intereses en la organización las relaciones con la organización (colaboración, divulgación, etc)
85 2. Perfil de la organización2.2 Alcance de la memoria Personas de contacto, incluyendo direcciones ( , página web) Período que cubre la memoria Fecha del informe anterior más reciente Límites del informe Cambios significativos de tamaño, estructura, propiedad, o productos/servicios que han ocurrido desde el informe anterior Explicación de la naturaleza de cambios o modificaciones en la información presentada en memorias anteriores
86 2. Perfil de la organización2.3 Perfil del informe Explicaciones si no se han aplicado los principios del GRI o los protocolos técnicos en la elaboración de la memoria Definiciones y criterios utilizados en el análisis de costes y beneficios de los aspectos económicos, ambientales, y sociales. (Evaluación de impactos) Cambios significativos en los métodos de recopilación de datos y de cálculo respecto a informes anteriores Políticas y prácticas internas que aseguran la exactitud, la fiabilidad e integridad de los datos expuestos Certificación independiente: Metodología seguida Cómo los usuarios pueden obtener información adicional (otros informes, publicaciones, etc)
87 3. Estructura Organizativa y Sistemas de Gestión3.2 Compromiso con los stakeholders 3.3 Políticas de Gestión (Overarching and management sistems) Principios de actuación, estructura organizativa y sistemas de gestión de los que se dispone, incluyendo el compromiso con los stakeholders y las actuaciones para la participación
88 3. Estructura Organizativa y Sistemas de GestiónOrganigrama de la organización (responsables de establecer la estrategia de la organización) incluyendo comités directivos Describir el alcance de la responsabilidad e indica la responsabilidad directa del funcionamiento económico, social, y ambiental Porcentaje del consejo de administración que son “independientes”. Procedimientos del consejo para elegir en su seno los miembros adecuados para la dirección estratégica (expertos) Instrumentos para la supervisión de la gestión adecuada (identificación y gestión de riesgos y oportunidades económicas, ambientales y sociales) Nexo entre la remuneración y el logro de las metas financieras y no financieras de organización (objetivos)
89 3. Estructura Organizativa y Sistemas de GestiónEstructura organizativa y responsables individuales del cumplimiento de las políticas y auditorias, económicas, ambientales sociales e integradas Valores, códigos de conducta internamente desarrollados, principios, políticas relevantes sobre el funcionamiento económico, ambiental, y social y cumplimiento de los mismos (Misión y valores) Mecanismos para que los accionistas proporcionen sugerencias al consejo de administración
90 3. Estructura Organizativa y Sistemas de Gestión3.2 Compromiso con los Stakeholders Bases para la identificación y la selección de stakeholders importantes. Consultas a las partes interesadas y frecuencia de las mismas Tipo de información obtenida Uso de esta información
91 3. Estructura Organizativa y Sistemas de Gestión3.3 Políticas y Sistemas de Gestión Cómo el el principio de precaución es tenido en cuenta por la organización Iniciativas que la organización suscriba (Fecha de la adopción y países y regiones donde se aplique) Principales socios industriales, en asociaciones empresariales, y organizaciones nacionales e internacionales Políticas o sistemas para controlar los impactos indirectos (económicos, ambientales y sociales) Control de la cadena de suministros / Diseño de productos Información sobre el control de impactos indirectos (económicos, ambientales y sociales) Decisiones importantes con respecto a la localización, o cambios internos, operaciones. (Explicar las decisiones importantes tales como aperturas, cierres, expansiones y contratos)
92 3. Estructura Organizativa y Sistemas de Gestión3.3 Políticas y Sistemas de Gestión Programas y procedimientos pertenecientes al funcionamiento económico, ambiental, y social: Prioridad y establecimiento de objetivos Programas importantes para mejorar el funcionamiento Comunicación interna y prácticas Supervisión de funcionamiento Auditoría interna y externa Revisión de la Dirección Estado de la certificación de los sistemas de gestión, económicos, ambientales, y sociales
93 4. Índice GRI 4. Índice GRI Visión y estrategia Perfil de la organización informante Estructura organizativa y sistemas de gestión Documento Índice GRI Indicadores de ejecución Tabla que relaciona cada elemento de la memoria con la estructura y contenidos exigidos por el GRI. El objetivo de esta sección es permitir al lector identificar fácilmente la información y los indicadores expuestos
94 5. Indicadores de ActuaciónLos indicadores se agrupan bajo tres secciones basado en el modelo convencional de desarrollo sostenible, que abarca la dimensión: Económica Ambiental, y Social La limitación de indicadores a estas tres categorías puede no dar una visión completa de la sostenibilidad de la organización. Por ello se añade una cuarta dimensión: Actuación Integrada. Representan la medida de los impactos de la organización en términos de sostenibilidad
95 5. Indicadores de ActuaciónIndicadores en la estructura del GRI GRI estructura indicadores de funcionamiento según una jerarquía (categoría, aspecto e indicador). Las definiciones usadas por GRI dentro de esta jerarquía se alinean con estándares internacionales, pero adaptadas al marco de GRI. Cuantitativos y cualitativos OBJETIVOS: Representar cómo una organización contribuye al desarrollo sostenible en el entorno en el que se mueve Permitir la comparación
96 5. Indicadores de ActuaciónECONÓMICO Categoría Aspectos Impactos Económicos Directos Clientes Proveedores Trabajadores Accionistas Sector Público AMBIENTAL AMBIENTAL Materiales Energía Agua Biodiversidad Emisiones,Efluentes y Residuos Proveedores Productos y Servicios Conformidad Transporte
97 5. Indicadores de ActuaciónSOCIAL Categoría Aspectos Prácticas de trabajo y trabajo decente Empleo Relaciones laborales Salud y Seguridad Formación y prácticas Oportunidad y Diversidad Derechos Humanos Estrategia y gerencia No discriminación Libertad de la asociación y Convenios colectivos Trabajo infantil Trabajos forzados u obligatorios Prácticas disciplinarias Medidas de seguridad. Derecho de los indígenas
98 5. Indicadores de ActuaciónSOCIAL Categoría Aspectos Sociedad Comunidad Soborno y corrupción Contribuciones políticas Tasaciones Responsabilidad del Producto Salud del cliente y seguridad Productos y servicios Publicidad Respeto a la intimidad
99 5. Indicadores de ActuaciónIndicadores Cuantitativos y Cualitativos Ambos son complementarios y necesarios para reflejar un balance adecuado Relevancia de la información cualitativa: Los números no siempre son capaces de interpretar un impacto (positivo o negativo) Los valores numéricos a veces pierden rigor No todo se puede cuantificar No por ello evitar las estimaciones cualitativas cuando se pueda.
100 5. Indicadores de ActuaciónIndicadores Absolutos y Ratios Capacidad de carga Relacionar variables Cuidado a la hora de selccionar las variables Agregar información Comparaciones a escala Comparaciones globales Aboslutos Permiten determinar el impacto de una actividad desde un concepto global Ratios Permiten englobar un valor dentro de un contexto determinado Eficiencia Intensidad Porcentajes
101 5. Indicadores de ActuaciónIndicadores Integrados GRI no ha identificado un sistema estandarizado de indicadores integrados. Sin embargo anima a las organizaciones informantes a que consulten con los stakeholders para desarrollar un listado apropiado de los indicadores integrados que incluir en sus informes. Relacionan las actuaciones de la empresa con condiciones a macro-nivel, es decir, a escala sectorial, regional, nacional, etc. Sistémicos Relacionan los elementos de sostenibilidad (económico, ambiental y social) de la organización entre sí. Transversales
102 5. Indicadores de ActuaciónIndicadores Integrados: Ejemplos Accidentabilidad laboral frente a la nacional o del sector Creación de empleo frente a la evolución de la tasa de paro Contribución a las emisiones de gases efecto invernadero nacionales Participación en el PIB o PIR Evolución de precios frente al IPC Sistémicos Consumo de recursos por unidad de producción (económico-social) Efectos de las emisiones sobre la población (ambiental-social) Costes externos ambientales y/o sociales (económico-ambiental-social) Transversales ¿¿ Creación de un indicador global de sostenibilidad ??
103 Ejemplo: GRI Indicadores AmbientalesMateriales Consumo de materiales (Tm, kg, volumen) Consumo de principales materiales Porcentaje de materiales reciclados Consumo de materiales reciclados procedentes de fuentes externas
104 Ejemplo: GRI Indicadores AmbientalesEnergía Energía Directa E. Consumida por la propia empresa para las diferentes actividades Energía Primaria Carbón Gasóleo, Gasolina, Keroseno Gas natural Solar Fuentes originarias Energía Indirecta E. Consumida fuera de la empresa para producir E.Intermedia Energía Intermedia Electricidad Vapor E transformada
105 Ejemplo: GRI Indicadores AmbientalesAgua Tres conceptos El agua “retirada” de las distintas fuentes de procedencia El agua almacenada El agua “consumida” como diferencia entre la “retirada” y la “devuelta” al medio
106 Ejemplo: GRI Indicadores AmbientalesConsumo de agua Agua reciclada y reutilizada Expresión del agua que se “deja de retirar” gracias a la reutilización/reciclaje Agua reutilizada * nº de ciclos - En el mismo proceso - En otro proceso - En diferente emplazamiento (de la organización) % agua reutilizada v.s. agua retirada
107 Ejemplo: GRI Indicadores AmbientalesConsumo de agua Consumo como % de la disponibilidad del recurso Indicación de la demanda de agua en relación con otros usuarios 1. Identificar la disponibilidad de recursos hídricos según fuente de abastecimiento 2. Comparar con el consumo 3. Si la organización tiene numerosos emplazamientos, representar un histograma que cubra los ratios de forma agregada
108 Ejemplo: GRI Indicadores AmbientalesBiodiversidad Extensión de suelo en zonas de riqueza ecológica Descripción de los impactos sobre la biodiversidad asociados a la actividad, productos o servicios Extensión del suelo en propiedad, arrendado o administrado Porcentaje de suelo “impermeable” Impactos de las actividades en zonas protegidas o sensibles Cambios en el hábitat natural y porcentaje protegido o restaurado Objetivos, programas y planes de protección y restauración de ecosistemas y especies Número de especies de la Lista Roja de Especies Amenazadas de la UICN(Unión Mundial para la Naturaleza) afectadas por las actividades
109 Ejemplo: GRI Indicadores AmbientalesEmisiones Emisiones de gases efecto invernadero Según la definición del protocolo de Kioto (CO2, CH4, N2O, hidrofluorocarbonos HFCs, perfluorocarbonos PFCs, hexafluoruro de azufre SF6 ) Emisiones directas de las fuentes Emisiones indirectas derivadas del consumo de electricidad, vapor o calor Indicar: tm emitidas de cada gas total en Toneladas equivalentes de CO2
110 Ejemplo: GRI Indicadores AmbientalesEmisiones USO y Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono Según protocolo de Montreal Equipos que contengan y recargas Expresarlas en Toneladas equivalente de CFC-11 NOX, SOX y otras emisiones significativas
111 Ejemplo: GRI Indicadores AmbientalesResiduos Generación de Residuos Por tipo Clasificación dentro de no peligrosos Clasificación dentro de peligrosos Por destino Tratmiento (Vertido, Reciclado, Incineración,Compostaje, etc) Criterios de clasificación y de estimación de las cantidades. Producción, Transporte, Importación o exportación de de residuos peligrosos Según el Convenio de Basilea: Convenio sobre el control de los movimientos transfronterizos, de los desechos peligrosos y su eliminación
112 Ejemplo: GRI Indicadores AmbientalesVertidos Vertidos al agua Volumen final vertido, Destino del vertido, Tratamientos, Parámetros característicos, Límites permitidos y legislación aplicable Vertidos de productos químicos, aceites o combustibles Accidentes Medidas de prevención / corrección Afección a los ecosistemas y a los sistemas hidrológicos Afección de los vertidos (tanto la cantidad como la concentración de contaminantes) en el entorno
113 Ejemplo: GRI Indicadores AmbientalesProveedores Actuaciones de los proveedores con relación a la gestión medioambiental Productos y servicios Impactos medioambientales de los productos y servicios Porcentaje de producto reciclable/reutilizable al final de la vida útil
114 Ejemplo: GRI Indicadores AmbientalesNo conformidades No conformidades con la legislación Incidentes/Accidentes medioambientales Sanciones. Multas. Expedientes. Incumplimientos con tratados y convenios Transporte Impactos relacionados con el transporte Gastos medioambientales Gastos por partidas e inversiones
115 Modelo Agenda 21 Compromiso mundial con el Desarrollo Sostenible: Conferencia Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible – 175 PAISES - (Río de Janeiro 1992) ESTRATEGIA EUROPEA DE DESARROLLO SOSTENIBLE (Presentada en Johanesburgo Rio+10 – 2002) ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE DESARROLLO SOSTENIBLE (Borrador Dic Compromiso UNGASS 1997: 2002) ESTRATEGIA GALLEGA DE DESARROLLO SOTENIBLE (En elaboración 2º fase y final) ESTRATEGIAS LOCALES DE DESARROLLO SOTENIBLE (AGENDA 21 LOCAL) PARTICIPACIÓN CIUDADANA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN LAS EMPRESAS E INSTITUCIONES
116 Modelo Agenda 21 La integración del medio ambiente en el conjunto de las políticas sectoriales es la condición básica para la consecución de un modelo de Desarrollo Sostenible. “Aquel que satisface a las generaciones presentes sin comprometer las formas de vida de las generaciones futuras. Tener en cuenta el equilibrio social y ecológico como garantía de un planeta que evolucione sin poner en peligro la idea de una humanidad en armonía entre sí y con la naturaleza” (Informe Brundtland, 1987). La Comunidad Internacional en la Conferencia Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible, Río de Janeiro 1992, incorpora el enfoque integrador mediante planteamientos genéricos que implicaban un claro compromiso con el Medio Ambiente. Cada Estado, cada Región y cada Entidad Local del Planeta Tierra elaborarían su propia Estrategia de Desarrollo Sostenible, en el documento que se denominó Agenda 21 (A21). Los principios de la Agenda 21 aprobados en la Cumbre de Río tienen su concreción en el marco de la Conferencia Europea sobre las Ciudades Sostenibles, celebrada en Aalborg (Dinamarca, 1994). En esta reunión se adopta la denominada Carta de las Ciudades Europeas hacia la Sostenibilidad o Carta de Aalborg.
117 PARTICIPACIÓN CIUDADANAModelo Agenda 21 1. AUDITORÍA 1.1. PREDIAGNÓSTICO (Información subjetiva) 1.2. DIAGNÓSTICO (Información objetiva) PARTICIPACIÓN CIUDADANA 2. PLAN DE ACCIÓN 3. PLAN DE SEGUIMIENTO
118 Papel de los indicadores en la A21Modelo Agenda 21 Papel de los indicadores en la A21 CONOCIMIENTO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO DIAGNÓSTICO FIJACIÓN DE OBJETIVOS SELECCIÓN DE INDICADORES PARA COMPROBAR EL GRADO DE CUMPLIMIETNO DE LOS PROGRAMAS PLAN DE ACCIÓN
119 Conocimiento de la situación actual del Municipio: DiagnósticoModelo Agenda 21 Planes y Programas: Seguimiento mediante el uso de Indicadores Creación de Indicadores para comprobar el grado de cumplimiento de los Programas Conocimiento de la situación actual del Municipio: Diagnóstico Plan de Acción INDICADORES Fijación de Objetivos ADECUADOS A LOS PROYECTOS FÁCILMENTE MEDIBLES Y MANEJABLES REALMENTE EFECTIVOS
120 Modelo Agenda 21 SÍ NO ¿Información disponible? DOCUMENTACIÓNOBSERVACIONES (en caso de no disponer de información, posible fuente de información) A. Organización y gestión Municipal Estructura funcional del Medio Ambiente Municipal Organización de la gestión medioambiental municipal: à Competencias Recursos Planes de concienciación medioambiental Educación medioambiental en el municipio Mecanismos de acceso a la información medioambiental. Ordenanzas municipales de medio ambiente Entidades relacionadas con el medio ambiente B. Medio físico Clima y meteorología Estudio o datos de las variables climáticas de Arroyo (precipitaciones, temperaturas, vientos dominantes, etc.) Mapa topográfico del término municipal Geología, geomorfología Mapa geológico y edafológico. Tipos de suelos y materiales existentes Usos edafológicos Degradación física de los suelos: Porcentaje de suelo con riesgo de erosión y porcentaje con riesgo de desertificación Degradación por contaminación de los suelos: Inventario de espacios contaminados y fuente de origen (actividades industriales, actividades agrícolas o ganaderas, eliminación de residuos, etc) Presencia de agentes contaminantes en suelos municipales: Tipologías y concentraciones Existencia de yacimientos Planes y proyectos actuales y futuros
121 Fichas de Líneas y ProgramasPlan de Acción y Seguimiento Fichas de Líneas y Programas
122 Plan de Acción y Seguimiento. Uso de IndicadoresSe establecen una serie de criterios que forman la base para la selección de los indicadores
123 Plan de Acción y Seguimiento. Uso de IndicadoresINDICADORES COMUNES EUROPEOS INDICADOR N.º B7: Gestión sostenible de la autoridad local y de las empresas locales. (Sustainable management of the local authority and local bussinesses) Porcentaje de organizaciones públicas y privadas que adoptan y utilizan procedimientos de gestión ambiental y social.(organizaciones que han implantado un sistema de desarrollo, auditoría etc) OBJETIVO: Promover las tecnologías limpias y mejorar la calidad del agua y del aire. TENDENCIA DESEADA: aumento TIPO: Respuesta UNIDAD DE MEDIDA: Nº de organizaciones PERIODICIDAD: Anual OBJETIVO SOBRE EL QUE INCIDE Fomentar la implantación de los Sistemas de Gestión Medioambiental que son los garantes del cumplimiento de la legislación medioambiental ÚLTIMA FECHA DE ACTUALIZACIÓN: UNIDAD RESPONSABLE: Unidad Medio Ambiente, Servicio Medio Ambiente. INFORMACIONES COMPLEMENTARIAS El indicador se estructura a través del programa “Tomando café con la Agenda 21”, en colaboración con las organizaciones empresariales CEZ y CEPYME. Se considera el municipio de Zaragoza y también su área de influencia. Por el momento, este indicador es global, no indica porcentaje. ISO EMAS
124 Plan de Acción y Seguimiento. Uso de Indicadores
125 Plan de Acción y Seguimiento. Uso de Indicadores
126 Plan de Acción y Seguimiento. Uso de Indicadores
127 Plan de Acción y Seguimiento. Uso de Indicadores
128 Plan de Acción y Seguimiento. Uso de Indicadores
129 Aplicación de los indicadores ambientalesdentro del sistema de gestión ambiental
130 La Gestión Ambiental Sistema de Gestión Medioambiental:La parte del sistema general de gestión que incluye la estructura organizativa, las actividades de planificación, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos para desarrollar, aplicar, alcanzar, revisar y mantener la política medioambiental (Reglamento 761/2001/CE)
131 La Gestión Ambiental Ventajas de los sistemas de gestión ambientalAnticipación a los posibles problemas mediambientales, previniendo su aparición. Reducción de forma continua de la contaminación. Cumplimiento de la legislación ambiental Existencia de registros que avalan el comportamiento medioambiental de la empresa. Mejroa de las relaciones con el público, administraciones locales... Obtención de pólizas de seguros más baratas. Obtención de préstamos bancarios con mayor facilidad y a menor interés Mayor facilidad de acceso a subvenciones públicas. Disminución de los riesgos que implican responsabilidades legales Ahorro económico de energía y agua Simplificación en los trámites para la obtención de permisos, licencias y autorizaciones Mejora de la imagen y marca de la empresa en el mercado Disminución de los controles de la administración. Mejora de la eficiencia de los procesos. Reducción de los costes de control Desarrollo y transferencia de tecnologías menos contaminantes (tecnologías limpias)
132 La Gestión Ambiental Requisitos de los sistemas de gestión ambiental:Considerar la gestión del medio ambiente como una necesidad prioritaria para la empresa Abrir y mantener contactos y diálogos con los agentes tanto internos como externos que tengan interés en la empresa. Identificar las exigencias legales y los impactos medioambientales asociados a las actividades, productos y servicios de la empresa Fomentar la responsabilidad de la dirección y del personal en la protección del medio ambiente, definiendo las responsabilidades técnicas y personales. Fomentar la planificación medioambiental en todo el ciclo de vida del producto y del proceso. Establecer un sistema que permita alcanzar los objetivos medioambientales definidos. Fomentar que los proveedores y contratistas establezcan un sistema de gestión medioambiental. Evaluar los resultados medioambientales en base a la política y objetivos medioambientales.
133 La Gestión Ambiental Normalización de la gestión ambiental
134 Establecimiento de indicadoresCriterios: Adecuados para evaluar y medir los objetivos buscados. Posibilidad de obtener información útil, sobre todo en las PYMES Servir para evaluar no sólo acciones específicas, sino también el efecto a resultado de dos o más acciones.
135 Tipos de indicadores Indicadores Cuantitativos y CualitativosAmbos son complementarios y necesarios para reflejar un balance adecuado Relevancia de la información cualitativa: Los números no siempre son capaces de interpretar un impacto (positivo o negativo) Los valores numéricos a veces pierden rigor No todo se puede cuantificar No por ello evitar las estimaciones cualitativas cuando se pueda.
136 Tipos de indicadores Indicadores Absolutos y RatiosPermiten determinar el impacto de una actividad desde un concepto global Capacidad de carga Aboslutos Comparaciones globales Relacionar variables Permiten englobar un valor dentro de un contexto determinado Ratios Agregar información Comparaciones a escala Eficiencia Intensidad Porcentajes Cuidado a la hora de selccionar las variables
137 Tipos de indicadores Indicadores IntegradosRelacionan las actuaciones de la empresa con condiciones a macro-nivel, es decir, a escala sectorial, regional, nacional, etc. Sistémicos Relacionan los elementos de sostenibilidad (económico, ambiental y social) de la organización entre sí. Transversales
138 Indicadores en el ámbito del EMASFunciones: Gestionar objetivos y metas: conocer, valorar y evaluar. Informar al público Es neceario demostrar que existe diálogo abierto con el público sobre los impactos ambientales. Dar a conocer la información ambiental sobre los impactos, su comportamiento y la mejora. Declaración ambiental Conseguir contar con un maraco de referencia para establecer comparaciones con terceros
139 Indicadores en el ámbito del EMASAspectos fundamentales a controlar en el EMAS: Aspectos e Impacatos Medioambientales (directos/indirectos/ potenciales) Respeto a la legislación Comunicación y relaciones externas Implicación de los trabajadores Mejora del comportamiento ambiental Declaración ambiental
140 Ej:Indicadores en el ámbito del EMASConsumo energético: Consumo de Energía eléctrica: kwh / año Consumo de gasoil litros/año Consumo de fueloil litros/año Consumo de gas natural m3/año Consumo de glp litros/año Ratio de consumo de energía MJ/unidad de producto Ratio de consumo de energía Kwh/unidad de producto Consumo de agua: Actividades de mayor cantidad de consumo Fuente de abastecimiento: red de abastecimiento, pozo propio, otros. Consumo de agua: m3/año : diferenciando entre: Agua incorporada en el producto Agua de limpieza de maquinaria, etc Agua de limpieza de vehículos Resto de limpieza de instalaciones
141 Ej:Indicadores en el ámbito del EMASConsumo de materiales: Consumo de envases de plástico unidades o kg /año Consumo de envases de cartón unidades o kg/año Consumo de palets unidades/año Emisiones atmosféricas: Instalaciones de combustión de proceso: SO2 Tn/año NOx Tn/año CO Tn/año CO2 Tn/año Instalaciones de frío Equipos de frío existentes unidades Equipos con CFC´s unidades Equipos con HCFC´s unidades Equipos con CFC´s sustituidos unidades CFC´s gestionado Kg de sustancias/año Planes de sustitución de sustancias CFC´s y HCFC´s
142 Ej:Indicadores en el ámbito del EMASVertido de aguas residuales Actividades generadoras de vertido Caudal de vertido: m3/año Tipo de tratamiento Destino final del vertido Parámetros de vertido: pH (máximo, mínimo y media): unidades de pH DQO (máximo, mínimo y media): mg/l DBO5(máximo, mínimo y media): mg/l Sólidos en suspensión (máximo, mínimo y media): mg/l Ruido: Actividades generadoras de ruido Niveles de ruido externo: - Diurno - Nocturno
143 Ej:Indicadores en el ámbito del EMASGeneración de residuos: Residuos peligrosos: Tipos de residuos generados Cantidad de residuos gestionados (por tipo) Kg/año Destino de los residuos (por tipo) Plan de minimización de residuos peligrosos Residuos inertes: Cantidad de residuos gestionados (por tipo): Kg/año Plan de minimización de residuos Residuos urbanos: Tipos de residuos generados
144 Ej:Indicadores en el ámbito del EMASEmergencias, accidentes o incidentes medioambientales Planes de emergencia establecidos Número de simulacros efectuados Tipología de simulacros: de incendio, de derrames, de vertidos, otros
145 INDICADORES AMBIENTALES DE LA AGENCIA EUROPEA DE MEDIO AMBIENTEEj:Otros indicadores INDICADORES AMBIENTALES DE LA AGENCIA EUROPEA DE MEDIO AMBIENTE (AEMA, 1998) · Desarrollo social y presiones - Evolución de la población total en el territorio de la UE - Evolución de la población rural y urbana en el territorio de la UE - Evolución del PIB en los 18 países de la AEMA - Evolución de la producción industrial - Evolución de industrias seleccionadas - Tendencia en la utilización intensiva de materiales y energía - Emisiones a la atmósfera procedentes de la industria - Emisiones al agua procedentes de la industria - Evolución del consumo de energía - Evolución del consumo de energía por sectores industriales - Tendencias en el PIB,. Consumo per cápita de energía y electricidad - Emisiones a la atmósfera procedentes del sector energético - Evolución del transporte de pasajeros - Evolución del transporte de mercancías - Transporte de pasajeros por avión - Emisiones a la atmósfera procedentes del sector del transporte - Índices de producción agrícola - Evolución del número de industrias ganaderas - Desarrollo de indicadores de presión en la agricultura - Evolución del uso del suelo - Evolución de la superficie construida - Evolución del consumo doméstico - Porcentaje del gasto doméstico en actividades seleccionadas - Evolución del promedio del tamaño de la vivienda - Evolución del número de coches por habitantes - Evolución de las llegadas de turismo · Cambio climático - Emisiones de CO2 - Emisiones de metano - Emisiones de gases de efecto invernadero por tipo de fuente · Disminución de la capa de ozono - Evolución del consumo de CFCs y halones · Acidificación - Emisiones de SO2 - Emisiones de NOx - Emisiones de NH3 - Fuentes de SO2, NOx y NH3 - Niveles de deposición de sustancias acidificantes - Niveles de superación de valores críticos - Efectos de la acidificación en lagos - Acidificación en los bosques: daños forestales (defoliación) - Efectos de la acidificación en suelos y materiales
146 INDICADORES AMBIENTALES PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLEEj:Otros indicadores INDICADORES AMBIENTALES PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE (EUROSTAT, 1997) 1. Consumo de sustancias que agotan la capa de ozono 2. Emisiones de CO2, CH4 y N2O 3. Emisiones de óxidos de azufre 4. Emisiones de óxidos de nitrógenos 5. Inversión en reducción de la contaminación atmosférica 6. Consumo de agua per cápita 7. Tratamiento de aguas residuales 8. Variación anual de aguas superficiales y subterráneas 9. Tierra cultivable per cápita 10. Cambios de uso del suelo 11. Uso de energía en agricultura 12. Uso de fertilizantes en agricultura 13. Uso de pesticidas en agricultura 14. Generación de residuos sólidos urbanos e industriales 15. Inversión en gestión de residuos 16. Porcentaje de reciclado y reutilización de residuos 17. Cambio de suelo forestal 18. Intensidad de los aprovechamientos forestales 19. Porcentaje de montes gestionados 20. Porcentaje de especies amenazadas respecto al total de especies autóctonas 21. Porcentaje de superficie protegida respecto al total
147 AREAS DE INTERES AMBIENTALEj:Otros indicadores AREAS DE INTERES AMBIENTAL (UNECE) Naturaleza - Clima y meteorología - Suelo y subsuelo - Vida salvaje - Vegetación - Riesgos naturales Recursos Actividades humanas que afectan al medio - Emisiones de contaminantes al agua, atmósfera y suelo - Generación de residuos sólidos y peligrosos - Ruido - Desarrollo de asentamientos humanos Gestión ambiental - Actividades directamente ligadas a sistemáticas de gestión
148 Algunos ejemplos
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